Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

В телевизионных сетях Большой тройки являются тремя основными традиционными коммерческим вещанием телевизионных сетей в Соединенных Штатах : ABC (Американская вещательная компания), CBS (Колумбия Broadcasting System) и NBC (Национальная вещательная компания). Сети Большой тройки доминировали в американском телевидении до 1990-х годов [1], и они по-прежнему считаются крупными вещательными компаниями США.

Фон [ править ]

Национальная радиовещательная компания и Колумбийская радиовещательная система были основаны как радиосети в 1920-х годах, при этом NBC в конечном итоге охватила две национальные радиосети, престижную Red Network и низкопрофильную Blue Network . В 1930-х годах они постепенно начали экспериментальные телевизионные станции , коммерческое вещание которых было разрешено Федеральной комиссией по связи с 1 июля 1941 года. [2] В 1943 году правительство США определило, что установка двух сетей NBC является антиконкурентной.и вынудил его отключиться от одной из сетей; NBC решила продать операции Blue Network, которые превратились в Американскую вещательную компанию. [3]

Все три сети начали регулярные коммерческие телетрансляции в 1940-х годах. NBC и CBS начали коммерческую деятельность в 1941 году, за ними последовала ABC в 1948 году. Четвертая сеть меньшего размера, DuMont Television Network , была запущена в 1944 году. [4] Эти три сети первоначально контролировали только несколько местных телевизионных станций, но быстро присоединились к другим. станции, чтобы покрыть почти все Соединенные Штаты к концу 1950-х годов. Некоторые из этих станций связаны со всеми тремя основными сетями и DuMont или их комбинацией на рынках.где только одна или две телевизионные станции работали в первые годы коммерческого телевидения; Это привело к тому, что несколько сетевых шоу, часто с более низкой общенациональной аудиторией, получили разрешение на то, что помимо сохранения ограниченного расписания трансляций на раннем этапе, аффилированные лица, которые загружали программы из нескольких сетей, также должны были освободить место для контента местного производства. Поскольку другие станции в крупных городах подписались на них, ABC, NBC и CBS в конечном итоге смогли нести, по крайней мере, значительную часть своих программ на одной станции.

Из четырех исходных сетей только у DuMont не было соответствующей радиосети. По иронии судьбы, четвертая крупная радиосеть той эпохи, Mutual Broadcasting System , вкратце рассмотрела идею запуска телесети с учетом того, что киностудия Metro-Goldwyn-Mayer предоставит талантливых программистов. На самом деле, Бамбергер Broadcasting «s УНР-TV & WOIC(обе станции, связанные с Mutual, последняя - видеостудия в Вашингтоне, округ Колумбия) имели фирменные бланки с надписью «Mutual Television», украшавшей их идентификационные данные. Однако, помимо этого, нет никаких подтверждений того, что совместная видеослужба когда-либо серьезно рассматривалась, хотя составляющие Mutual станции открыли телеканалы в своих городах. Некоторые из составных станций Mutual купили долю в сети Overmyer Network в 1967 году, но, за исключением единственного ночного ток-шоу The Las Vegas Show , которое длилось один месяц, эта сеть так и не дожила до своего полного запуска.

Сетевое соревнование [ править ]

Ранняя эпоха [ править ]

На протяжении большей части истории телевидения в Соединенных Штатах «Большая тройка» доминировала, контролируя подавляющее большинство телетрансляций. [5] DuMont прекратил регулярное программирование в 1955 году; Film Network NTA , необычен тем , что его программирование, все предварительно записанные, был распределен по почте , а не через провода связи, подписанное в 1956 году и продолжалось до 1961 г. С 1961 года и продлится до начала 1990 - х годов, было только три основных сети. Каждый популярный сериал, появляющийся в топ-20 телевизионных программ Nielsen, и каждая успешная коммерческая телетрансляция крупного художественного фильма транслировалась одной из сетей Большой тройки. [6]

Были попытки других компаний, таких как Overmyer Network , проникнуть в телевизионную среду, но все эти предприятия длились недолго. Непомерно высокая стоимость запуска широковещательной сети в сочетании с трудностью конкуренции с массовым распространением сетей Большой тройки, а также младенчество и сложности УВЧ- вещания до того, как кабельное телевидение стало обычным явлением в 1980-х годах, привели к краху почти всех новых сетевые предприятия; большинство медиа-рынков были ограничены не более чем тремя каналами VHF , и даже после принятия Закона о всех каналах приемабыло принято в 1961 году, станции УКВ были намного более эффективными, и их сигналы могли достигать большего диапазона, чем их аналоги УВЧ (см. также: телевизионное вещание УВЧ § УВЧ против УКВ ) . Поскольку сети «большой тройки» уже были связаны с большинством наиболее востребованных УКВ-станций, и тогдашний подход с полным спектром услуг означал, что сети программировали почти весь день вещания, оставляя мало места даже для программ вне прайм-тайма, что оставил любую выскочку довольствоваться низкими выходами УВЧ. Те сети , которые могли бы иметь ресурсы , чтобы конкурировать, такие как Канада «s CTV Television Network , в котором кратко сделал попытку американской экспансии через WNYB (канал 26 вБуффало, штат Нью-Йорк , ныне религиозная станция), были вынуждены покинуть эфир из-за юридических угроз. [ необходима цитата ]

Фокс [ править ]

Жизнеспособная четвертая телевизионная сеть в коммерческом смысле не могла снова стать конкурентоспособной с Большой тройкой до тех пор, пока Fox не была основана в октябре 1986 года из некоторых активов и остатков сети DuMont, которая стала Metromedia после закрытия DuMont и была приобретена News Corporation ранее, в 1986 году. [7] Fox, которая начинала как далекая четвертая сеть, перескочила в статус основной сети в 1994 году после того, как вступили в силу правила обязательного ношения ; правила позволяли аффилированным лицам Fox пробиваться в кабельные сети, а присоединение сети заключалось с New World Communications., который он позже приобрел в 1996 году, а приобретение прав на трансляцию Национальной футбольной лиги вызвало волну новых филиалов Fox.

С момента своего основания Fox превзошла ABC и NBC в рейтингах в первые часы прайм-тайма, в которых она конкурировала с более давно существующими сетями, став второй по популярности сетью после CBS в 2000-х годах . В сезоне 2007–2008 годов Fox занимала первое место среди основных вещательных сетей, а также первой сетью, не входящей в «большую тройку», занявшей первое место, но в сезоне 2008–2009 годов она потеряла это место и упала до минимума. второй. С 2004 по 2012 год Fox также доминировал на американском телевидении в прибыльной и богатой зрителями аудитории 18–49 лет, во многом благодаря успеху ее освещения в НФЛ и самой популярной программы в прайм-тайм American Idol . Учитывая успех сети в прайм-тайм и спортпредложения, он иногда был включен в Большую тройку, и в этом случае используется фраза «Большая четверка».

Хотя Fox прочно зарекомендовала себя как четвертая по величине сеть в стране благодаря своим рейтингам, она не считается частью Большой тройки. Среди отличий Fox от Большой тройки - сокращенное программирование по будним дням. В нем отсутствуют национальные утренние и вечерние программы новостей; У Fox есть новостной отдел, состоящий из кабельного и радиооборудования , но он не предоставляет контент для широковещательной телевизионной сети, кроме еженедельной программы анализа новостей , ограниченных специальных выпусков последних новостей и партнерской службы новостей для своих станций под названием Fox News Edge. Fox не показывает дневных программ , третьего часа прайм-тайма ,вечерние ток-шоу и субботние утренние детские программы . В течение 1990-х у Fox была обширная линейка детских программ под названием Fox Kids , но в 2001 году она была продана The Walt Disney Company в рамках продажи кабельной сети Fox Family Channel , после чего 4Kids Entertainment поставляла детскую линейку сети до 2008 года.

Вне прайм-тайма филиалы Fox либо создают свои собственные программы, либо проводят синдицированные шоу. Fox также является единственной из четырех крупных сетей, которая включает регулярный блок рекламных роликов в свою линейку через субботний утренний блок Weekend Marketplace .

Пятые сети [ править ]

Другие сети в конечном итоге были запущены в попытке составить конкуренцию «большой тройке», а также «Fox», хотя эти «нетлеты» не смогли достичь того же уровня успеха. Всемирный банк [8] и UPN запущены в 1995 году; как и Fox, они оба добавляли вечера программ в прайм-тайм в течение нескольких лет, хотя WB был единственным, кто транслировал какие-либо по выходным, неся воскресный вечерний состав для всех, кроме своего первого полугодия в эфире.

Обе сети в основном транслировали только прайм-тайм и детские передачи. Последний был единственной формой дневных программ в будние дни, предлагаемой любым из них, хотя UPN прекратил выпуск своих детских программ в 2003 году после заключения контракта с Disney, а UPN транслировал спортивные программы через недолговечный XFL , а также WWF SmackDown. ! .

В то время как у WB и UPN было по несколько популярных сериалов за время своего существования, они боролись за общую аудиторию и финансовые потери. Это привело к тому, что их соответствующие материнские компании, Time Warner и CBS Corporation , закрыли их в 2006 году, чтобы совместно запустить The CW , [9] который первоначально включал в себя сочетание программ обоих предшественников, а также несколько новых шоу после запуска.

Fox запустила MyNetworkTV одновременно с The CW, выпустив серию теленовелл на английском языке ; [10] позже он переключился на незашифрованные программы и фильмы, хотя его постоянное отсутствие успеха в рейтингах привело к тому, что News Corporation в 2009 году преобразовала его в сервис синдикации, опираясь на ряд приобретенных сериалов [11].

PBS [ править ]

Точно так же Служба общественного вещания (PBS), существующая с 1970 года, не считается частью сетей «большой тройки». PBS работает как некоммерческий сервис с совершенно иной моделью распространения по сравнению с основными сетями; его станции-члены по существу владеют сетью, а не традиционным способом сети, когда в собственности находятся некоторые из ее станций и присоединяются к дополнительным станциям, принадлежащим другим вещательным компаниям, и она поддерживает членство более чем с одной образовательной станцией на нескольких рынках.

Доля рынка [ править ]

Сегодня «большая тройка» контролирует лишь относительно небольшую часть рынка вещания в Соединенных Штатах; к 2005 г. его доля оценивалась в 32%. [1] Доля рынка «Большой тройки» значительно сократилась в результате растущей конкуренции со стороны других вещательных сетей, таких как Fox, The CW и MyNetworkTV, а в последнее время и испаноязычных сетей, таких как Univision и Telemundo , а также национальных кабельных и спутниковых сетей. каналы, такие как TNT , ESPN и AMC , и веб-каналы, такие как Netflix . [1]

Партнерские станции Большой тройки [ править ]

Ниже приведен список телевизионных станций в Соединенных Штатах, которые в тот или иной момент были связаны с основной сетью ABC, CBS или NBC.

См. Также [ править ]

  • Списки аффилированных лиц телеканала ABC
  • Списки аффилированных лиц телевидения NBC
  • Списки телеканалов CBS
  • Кабельное телевидение в США
  • Связь в США
  • Четвертая телевизионная сеть
  • Телевидение высокой четкости в США
  • Список телевизионных станций в США
  • Список сетей кабельного и спутникового телевидения США
  • Список сетей эфирного телевидения США
  • Список телевизионных рынков США
  • Спутниковое телевидение в США
  • Телевидение в США
  • Телевизионные новости в США
  • Кабельные новости США

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Дуглас Бланкс Хиндман; Кеннет Виганд (2008). «Спад большой тройки в прайм-тайм: технологический и социальный контекст» (PDF) . Журнал радиовещания и электронных СМИ . Проверено 19 марта 2014 года .
  2. ^ Джефф Kisseloff (1995). Коробка: устная история телевидения, 1920-1961 гг . Нью-Йорк: Викинг. С. 42–48, 69–79. ISBN 0-670-86470-6.
  3. ^ Джефф Kisseloff (1995). Коробка: устная история телевидения, 1920-1961 гг . Нью-Йорк: Викинг. п. 505. ISBN 0-670-86470-6.
  4. ^ Х. Кастлман; В. Подразик (1982). Смотрю телевизор: четыре десятилетия американского телевидения . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл . п. 314 .
  5. ^ Шнайдер, Майкл (27 декабря 2016). «Самые просматриваемые телевизионные сети: рейтинг победителей и проигравших в 2016 году | IndieWire» . www.indiewire.com . Проверено 11 августа 2017 .
  6. Алекс Макнил (1996). Total Television, 4-е издание . Нью-Йорк: Книги Пингвина . С. 1143–1161. ISBN 0-14-024916-8.
  7. ^ «Мердок приобрел шесть телеканалов Metromedia» . Лос-Анджелес Таймс . 7 марта 1986 . Проверено 9 мая 2014 года .
  8. ^ "Time Warner TV Network, чтобы покрыть 40% нации" . Новости Буффало . HighBeam Research . 2 ноября, 1993. Архивировано из оригинала на 10 июня 2014 года . Проверено 28 мая 2013 года .
  9. ^ «UPN и Всемирный банк объединятся, образуя новую телевизионную сеть» . Нью-Йорк Таймс . 24 января 2006 г.
  10. ^ "News Corp. представляет мое сетевое телевидение" . Радиовещание и кабельное телевидение . 22 февраля 2006 г.
  11. Майкл Мэлоун (9 февраля 2009 г.). «MyNetworkTV переходит от сети к услуге программирования» . Радиовещание и кабельное телевидение . Проверено 23 сентября 2012 года .