Кембридж Вентиляторы Объединенный (часто сокращенно до КОЕГО ) является организацией , которая представляет интересы поклонников английского футбола клуба Cambridge United . Он был создан в 2000 году, чтобы дать голос болельщикам, и с тех пор стал крупным акционером футбольного клуба, используя пожертвования сторонников для финансирования покупки акций. По закону это Индустриальное и Обеспечительное Общество, хотя оно создано как некоммерческая организация, при этом любые излишки дохода реинвестируются либо в покупку акций в клубе, либо в его различные текущие расходы и проекты.
В феврале 2011 года CFU объявил о своих планах получить контрольный пакет акций Cambridge United и превратить его в Клуб общественного доверия. [1] Это последовало за новостями о том, что владельцы клуба выставили клуб на продажу, сославшись на необходимость новых инвестиций для развития клуба. [2]
Цели
Первоначально CFU был сформирован как группа сторонников, чтобы представлять взгляды и интересы фанатов Кембриджа Юнайтед , а также обеспечивать продолжение работы клуба. [3] Он также призвано дать фанатам голос внутри клуба через набирает место на клуб борта , который они достигли в 2004 году с избранием Брайана Attmore Избранного директором Первого Fans. [4]
Зрение
После празднования своей десятой годовщины в 2010 году CFU переориентировал свое внимание на развитие своего видения на следующее десятилетие. [5] Он разработал Заявление о видении, разделенное на различные проекты, в которых он заинтересован:
- Клуб - Кэмбридж Юнайтед футбольный клуб работает как устойчивый бизнес на любом уровне футбола, занимает центральное место в местное сообщество и с болельщиками полностью представлен на всех уровни.
- Организация - CFU - управляется на разумной и устойчивой основе, представляя всех членов и всех болельщиков.
- Сообщество - CFU активно представляет членов и фанатов в местном сообществе, а также в государственных, коммерческих и некоммерческих организациях.
- Стадион - стадион Кембриджа Юнайтед удовлетворяет потребности болельщиков в дни матчей, является коммерчески устойчивым для клуба и обеспечивает живой ресурс для более широкого сообщества.
- Ценности - CFU гостеприимный и инклюзивный, дальновидный, с позитивным отношением к вызовам.
Достижения
Через CFU болельщики «Кембридж Юнайтед» имеют право голоса в управлении клубом. С 2004 года избранный фанатами директор, выбранный членами CFU, представляет интересы болельщиков в совете директоров. Мы оказали помощь и поддержку многим сторонникам и при необходимости выразили обеспокоенность. CFU стал одним из крупнейших акционеров, и мы стремимся увеличить нашу долю и влияние на уровне совета директоров.
В ноябре 2003 года CFU помог спасти клуб, собрав 100 000 фунтов стерлингов в рамках кампании Bridge the Gap. В последующие годы финансовая и практическая помощь, которую мы оказали, имела решающее значение для выжившей администрации Кембриджа. Наша служба поддержки выплачивала игрокам зарплату в трудные времена.
CFU оказал финансовую и административную поддержку Smile Scheme, впервые позволив многим группам и отдельным лицам связаться с Cambridge United. В настоящее время эта схема спонсируется и приобретает все большее значение в местном сообществе.
CFU финансировал и обеспечивал все администрирование программы Junior U в течение последних нескольких лет. Благодаря этому в клубе появилось много новых молодых болельщиков и семей, и за эти годы более 2000 детей стали воспитанниками юниоров. Мы также проводили футбольные турниры с участием сотен местных молодых людей.
CFU способствовал запуску трастов болельщиков в Питерборо Юнайтед, Кембридж-Сити и Кингс-Линн. Мы регулярно предоставляем рекомендации и советы ряду других клубов и трастов. В рамках движения доверия сторонников CFU пользуются большим уважением, и в 2004 году мы выиграли «Доверие года».
CFU представил и разработал схему «Южная трибуна», благодаря которой тысячи людей пришли на матчи, а также повысили осведомленность о клубе среди тысяч других. CFU предоставил финансовую и административную поддержку для обеспечения успеха схем.
В течение последних 10 лет CFU поддерживал Кембриджское объединенное молодежное развитие финансовыми средствами, материальными средствами и практической помощью. Мы спонсировали CRC и Молодежную команду, а также отдельных игроков, таких как Майкл Моррисон. В этом сезоне мы снова будем спонсором игрового дня CRC, и мы спонсируем вратаря Мартина Трунку.
Члены CFU бесплатно жертвовали своими услугами, навыками и временем в течение последних десяти лет, усердно работая на многих должностях в клубе. Например, CFU помогло провести работы по улучшению офисных транспортных средств, бара для болельщиков и тренажерного зала в аббатстве Р. Костингс. За прошедшие годы CFU также пожертвовал множество предметов, начиная от тренировочных целей, велосипедов, компьютеров, телевизоров и радиоприемников для слепых.
CFU инициировал множество проектов по сбору средств для нашего клуба. Мы организовали розыгрыши, пивные фестивали, футбольные турниры, изготовили календари, DVD и плакаты со списком матчей, чтобы собрать тысячи фунтов для Cambridge United FC и Cambridge United Youth Development. Наша поддержка также внесла значительный вклад в перевод средств, доступных менеджеру.
В 2010 году CFU запустил книжный проект «Cambridge 'Til I Die». Это будет сборник воспоминаний и историй болельщиков, содержащий уникальную запись истории Кембридж Юнайтед с точки зрения болельщиков.
Рекомендации
- ^ «Поклонники предлагают объединить United в Клуб доверия сообщества» . Кембридж Фанс Юнайтед. 2011-02-03. Архивировано из оригинала на 2011-07-22 . Проверено 6 февраля 2011 .
- ^ «Владельцы Cambridge United выставили клуб на продажу» . BBC Sport . 2011-01-06 . Проверено 2 февраля 2011 .
- ^ «Кембридж Фанс Юнайтед, Кембридж» . Кембриджский справочник. Архивировано из оригинального 28 августа 2011 года . Проверено 6 февраля 2011 года .
- ^ «В разговоре с ... Брайаном Аттмором» . Кембридж Юнайтед . 2004-11-17. Архивировано из оригинала на 2012-09-18 . Проверено 6 февраля 2011 .
- ^ «О нас» . Кембридж Фанс Юнайтед. Архивировано из оригинального 22 июля 2011 года . Проверено 6 февраля 2011 года .