Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Центр прикладных ненасильственных действий и стратегий (CANVAS) является некоммерческой, неправительственной, учебное заведение ориентировано на использование ненасильственного конфликта, основанного в Белграде , Сербия . Он был основан в 2004 году Срджей Поповичем и генеральным директором Orion Telecom Слободаном Джиновичем. Оба были бывшими участниками сербского молодежного движения сопротивления Otpor! , который поддержал свержение Слободана Милошевича в октябре 2000 года. [1] Опираясь на сербский опыт, CANVAS стремится обучить продемократических активистов всего мира тому, что он считает универсальными принципами успеха в ненасильственной борьбе.

Основанная в Белграде, CANVAS работала с продемократическими активистами из более чем 50 стран [2], включая Иран, Зимбабве, Бирму, Венесуэлу, Украину, Грузию, Палестину, Западную Сахару, Западное Папуа, Эритрею, Беларусь, Азербайджан и Тонгу и , недавно Тунис и Египет. [3]

Обучение и методология CANVAS успешно применялась группами в Грузии (2003 г.), Украине (2004 г.), Ливане (2005 г.), Мальдивах (2008 г.)?, Египте (2011 г.) ?, Сирии (2011 г.)? и Украина (2014). Работает только в ответ на запросы о помощи.

Миссия [ править ]

Суть работы CANVAS заключается скорее в том, чтобы распространять в мире слово «сила народа», чем в достижении побед над тем или иным диктатором. Большая миссия CANVAS - объяснить миру, каким мощным инструментом ненасильственной борьбы является достижение свободы, демократии и прав человека. [4]

Истоки [ править ]

CANVAS была основана в Белграде в 2004 году. Ее основатели Слободан Джинович и Срджа Попович были лидерами сербского молодежного движения сопротивления Otpor! (Сербский за сопротивление!), Которая сыграла важную роль в свержении Слободана Милошевича в 2000 году. CANVAS считает себя преемником множества сторонников ненасильственных действий, от индийского Махатмы Ганди до американского Мартина Лютера Кинга. CANVAS стал известен благодаря его работа с ненасильственными демократическими движениями по всему миру посредством передачи знаний о стратегиях и тактике ненасильственной борьбы. [5]

Мечта его основателя - стать миром, в котором политические перемены происходят посредством ненасильственной борьбы. [6] CANVAS заявляет, что привносит в процесс более строгую стратегическую модель и набор навыков, а также дает энциклопедические знания о недавней истории глобальных протестов. [7]

Отпор! [ редактировать ]

Открытая в октябре 1998 года в Белграде компания Otpor! возникла как реакция на введение в том году репрессивных законов, касающихся университетов и средств массовой информации. [8] После войны в Косово и авиаудара НАТО в 1999 г., Отпор! начал свою политическую кампанию против Милошевича по всей стране. Поддерживая принцип ненасилия, он использовал множество тактик, от лозунгов и песнопений до рок-концертов и уличного юмора Монти Пайтона , чтобы настроить сербское население против Милошевича. Отпор! принял в качестве символа сопротивления сжатый кулак, черный на белом или белый на черном - подрыв коммунистического образа красного кулака, который поддерживал Милошевич. [9]Дуда Петрович, создавший символ, объяснил: «Я никогда не знал, что это будет так важно […] Я черпал его не из идеалов, а потому, что был влюблен в девушку Отпора, которая попросила меня сделать это». [3]

Авторы считают, что методы Отпора избавляют от страха, фатализма и пассивности, которые держат подданных диктатора под угнетением, а также превращают пассивность в действия, позволяя легко - даже круто - стать революционером. Движение брендировало себя модными лозунгами, графикой и рок-музыкой. На него повлияли лидеры ненасильственной борьбы, такие как Мохандас Ганди, Нельсон Мандела и Мартин Лютер Кинг, а также поп-культура и юмор, такие как знаменитый британский комедийный сериал «Летающий цирк Монти Пайтона». [10] Единое послание «Отпора» и разнообразное членство оказались гораздо более привлекательными для молодых активистов, чем глубоко разделенные оппозиционные партии того времени. [11] Вместо длинных речей «Отпор» использовал юмор и уличный театр, высмеивающий режим.[12]

В течение двух лет «Отпор! выросла из дюжины студентов в массовое движение, насчитывающее более 70 000 человек. [3] Отпор! стал одним из определяющих символов борьбы против Милошевича и его последующего свержения. Направив свою деятельность на группу молодых воздержавшихся и других разочаровавшихся избирателей, «Отпор» способствовал одной из самых больших явок за всю историю федеральных президентских выборов 24 сентября 2000 г., собрав более 4,77 миллионов избирателей, 72% от общего числа избирателей. . [13] Его кампания под названием «Ему конец!» против Милошевича многие считали ключевым фактором его поражения на выборах в сентябре 2000 года и последующего свержения.

Пост-Милошевич [ править ]

После успеха Otpor! В Сербии гражданские активисты из других стран обратились в Otpor! лидеры с целью подражать их успеху. [2] Один из лидеров «Отпора!», Джинович, неоднократно ездил в Беларусь, чтобы встретиться с представителями студенческого движения. Однако, как сообщается, вскоре после этого в студенческое движение проникли и оно рухнуло. [2]

Аналитики «Отпора!» В Грузии , Украине и Ливане были более успешными. [14] В Грузии Отпор! лидеры начали работать со студенческим движением под названием « Кмара» («Хватит!») в 2002 году. Кмара сыграла важную роль в обеспечении отставки президента Эдуарда Шеварднадзе в ноябре 2003 года во время « революции роз» . В Украине Отпор! работал с молодежным движением « Пора » - ключевым игроком украинской « оранжевой революции» , которая произошла с ноября 2004 г. по январь 2005 г. [2]

Решение о создании учебного центра было принято в 2003 году, когда Джинович и Попович находились в Южной Африке, работая с зимбабвийскими активистами. [2] Попович в то время был депутатом парламента, от должности, которую он оставил в 2004 году, чтобы сосредоточиться на революционной активности. Джинович основал первого в Сербии провайдера беспроводного Интернета в 2000 году. В настоящее время он финансирует примерно половину работы CANVAS. [2]

Организационная структура [ править ]

CANVAS со штаб-квартирой в Белграде управляется Слободаном Джиновичем и Срджей Поповичем. В нем пять сотрудников, работающих полный рабочий день, и один сотрудник, работающий неполный рабочий день, которые получают зарплату в качестве подрядчиков, и имеют сеть международных инструкторов, имеющих опыт успешных демократических движений. Они также принимают стажеров каждый академический семестр и летом. [2]

Учения [ править ]

CANVAS подчеркивает важность «единства, ненасильственной дисциплины и планирования» как ключей к успеху в ненасильственном сопротивлении . [15]

Учения CANVAS можно резюмировать в нескольких простых принципах: власть в обществе не фиксирована и может очень быстро переходить от одной социальной группы к другой. Он может стать хрупким и перераспределиться, особенно при недемократических режимах. В конечном итоге власть в обществе происходит из послушания людей. И эти люди, каждый из которых в отдельности является небольшим источником силы, могут изменить свое мнение и отказаться выполнять команды. [16] В дополнение к этому важнейшими принципами успеха движения являются единство, планирование и ненасильственная дисциплина. Должно быть общее видение завтрашнего дня и общая стратегия его достижения. Никакое движение не может быть успешным, если оно откусывает больше, чем может проглотить; вместо этого успешные движения приносят маленькие победы и опираются на них. [16]В интервью Октавиану Манеа Попович сказал: «Сила« ненасильственной борьбы »заключается в мобилизации большого количества людей вокруг общего видения будущего, построении общей стратегии, за которой следует эффективная ненасильственная тактика и конечно, поддерживая нападение и ненасильственную дисциплину против вашего оппонента ". [17]

CANVAS считает подготовку первостепенной. Бывший тренер CANVAS Иван Марович цитируется в статье «Внешняя политика» за февраль 2011 года: «Революции часто рассматриваются как спонтанные ... Похоже, что люди просто вышли на улицу. Но это результат месяцев или лет подготовки. очень скучно, пока вы не дойдете до определенной точки, где можно организовать массовые демонстрации или забастовки. Если это тщательно спланировано, к тому времени, когда они начнутся, все закончится в считанные недели ». [2]

В рамках процесса планирования CANVAS учит активистов определять «столпы поддержки» - институты или организации, такие как полиция, армия, организованная религия и учебные заведения, - которые необходимо завоевать. «Для ненасильственных движений крайне важно вытащить людей из опор, таких как полиция или армия, а не вталкивать людей внутрь этих опор и казаться им угрожающими или агрессивными», - цитирует Поповича в статье, опубликованной в журнале Sojourners. в мае 2011 года. [18] Чтобы разоружить полицию в Сербии, Отпор! применил такую ​​тактику, как доставку печенья и цветов в полицейские участки. [2]

CANVAS также рассматривает создание сильного бренда, способного привлечь широкую поддержку, как ключ к успеху движения. Лозунги, песни и символы идентичности, такие как сжатый кулак «Отпора!», - все это играет важную роль в этом отношении. [19] Наряду с четкой формулировкой целей движения учения CANVAS охватывают такие темы, как групповая принадлежность ненасильственных движений, четкие коммуникационные стратегии с его целевой аудиторией и развитие солидарности среди его активистов в случае их ареста, задержания или увольнения с работы. . Важная часть учебной программы сосредоточена на том, как движения, сталкивающиеся с угнетением, могут преодолеть страх и его негативное влияние на моральный дух людей и вызвать энтузиазм. [4] [20]

Что касается CANVAS, особое внимание следует уделять развитию ненасильственной дисциплины движений, поскольку «единственный акт насилия может подорвать доверие к ненасильственному движению». [3] Соответственно, он обучает своих студентов методам предотвращения насилия и тому, как противостоять насилию, особенно со стороны полиции и сил безопасности.

Способы передачи знаний [ править ]

CANVAS распространяет свои знания с помощью различных средств массовой информации, включая семинары, книги, DVD-диски и специализированные курсы. Сообщается, что в его семинарах приняли участие более 1000 человек из 37 стран. [21]

В 2007 году CANVAS опубликовал свою книгу для студентов «Основная учебная программа Canvas: руководство по эффективной ненасильственной борьбе». Оно также опубликовало руководство для активистов под названием «Ненасильственная борьба - 50 ключевых моментов», которое было переведено на испанский, французский, сербский, арабский и персидский языки . Публикация была скачана примерно 20 000 раз на Ближнем Востоке, в основном иранцами. [22] CANVAS также выпустил образовательный фильм «Свержение диктатора». [23] Учебная программа CANVAS легко адаптируется и предназначена для использования где угодно. [24]

В январе 2008 года CANVAS начал совместную аспирантуру факультета политических наук Белградского университета под названием «Стратегии и методы ненасильственных социальных изменений». Сертифицированный курс основан на основной учебной программе CANVAS. [25] Члены CANVAS регулярно преподают и представляют академическую версию своей основной учебной программы и проводят семинары по стратегии и организации ненасильственной борьбы в различных учебных заведениях по всему миру, в том числе: Школа государственного управления Джона Ф. Кеннеди , Гарвардский университет ; [26] Центр трансатлантических отношений SAIS, Университет Джона Хопкинса ; [27] Школа международных и общественных отношений Колумбийского университета(SIPA); [28] и Джорджтаунский университет . [29]

В 2011–12 учебном году исполнительный директор CANVAS Срджа Попович был приглашенным научным сотрудником в Институте Гарримана в рамках SIPA. [30]

Успехи [ править ]

CANVAS привлекла внимание общественности своей работой с диссидентскими группами в разных странах. Символ сжатого кулака высоко развевался на белых флагах в Грузии в 2003 году, когда ненасильственные демонстранты штурмовали парламент страны после фальсификации выборов, что привело к свержению бывшего автократического президента Эдуарда Шеварднадзе. [14] В последнее время более значительное внимание средств массовой информации уделяется их успешной работе с группами с Мальдивских островов, а в последнее время и в первую очередь из Египта . [31]

На Мальдивах CANVAS провела обучение для местной оппозиционной группы и помогла им положить конец 30-летнему президентскому правлению Момуна Абдула Гаюма в 2008 году [3].

В Египте выяснилось, что Мохаммед Адель , один из лидеров Молодежного движения 6 апреля , которое стало одним из самых важных организаторов восстания в Египте, приведшего к отставке президента Хосни Мубарака в феврале 2011 года, прошел обучение у ХОЛСТ. Адель отправился в Белград, чтобы посетить 5-дневный курс CANVAS по стратегиям ненасильственной революции летом 2009 года. [2] Как он сообщил Al Jazeera English в интервью 9 февраля 2011 года, он "прошли обучение тому, как проводить мирные демонстрации, как избегать насилия и как противостоять насилию со стороны сил безопасности, а затем как обучать других тому, как проводить мирные демонстрации и как организовывать и выводить людей на улицы. " [32]

Помимо успеха полевых семинаров, CANVAS внесла свой вклад в сферу изучения стратегического ненасильственного сопротивления и продолжает регулярно комментировать текущие политические социальные движения. CANVAS придумал термин Laughtivism, который используется для описания использования юмора в ненасильственной борьбе и который был реализован нью-йоркской группой The Yes Men, а также термин « действие дилеммы», который описывает тактику ненасильственного сопротивления, заключающуюся в том, что оппонент оказывается в ловушке. проигрышная ситуация .

Финансирование [ править ]

CANVAS - это некоммерческая организация, которая полагается исключительно на частное финансирование; семинары бесплатны, а революционные ноу-хау можно бесплатно скачать в Интернете. [14] Крупнейшим индивидуальным спонсором CANVAS является член-основатель и медиамагнат Слободан Джинович. Джинович из частных источников финансирует около половины операционных расходов CANVAS. [2] CANVAS не принимает финансирование от отдельных правительств. [33]

Противоречие [ править ]

Правительства Беларуси и Ирана , а также бывший лидер Венесуэлы Уго Чавес обвинили CANVAS в том, что он «экспортер революций». CANVAS отрицает это, подчеркивая свою роль учителя и вдохновителя мирных методов. Лидеры CANVAS часто подчеркивают, что «для того, чтобы быть успешными, ненасильственные движения должны избегать советов иностранцев, они должны быть отечественными» и что «ненасильственные революции не могут быть экспортированы или импортированы». [16]

В 2011 году хакерский коллектив Anonymous взломал компьютерную сеть корпоративного разведывательного агентства Stratfor , и впоследствии просочившиеся электронные письма были опубликованы WikiLeaks . [34] Включена переписка между Срджей Поповичем и аналитиками Stratfor, а Wikileaks написал в Твиттере, что CANVAS «использовался Stratfor для слежки за оппозиционными группами». [35]

В декабре 2013 года Стив Хорн и соучредитель US Uncut Карл Гибсон опубликовали статью, в которой стремились пролить свет на взаимодействие Поповича со Stratfor, и критиковали его за очевидно обширное взаимодействие с аналитиками Stratfor, которое варьировалось от передачи им разведданных до приглашения их к себе. свадьба. [36] [37] Статья вызвала резкую критику со стороны нью-йоркского глушителя культуры Энди Бихлбаума [38] (который в то время работал с Поповичем в правлении Waging Nonviolence ). [39] Гибсон и Хорн поддержали свою первоначальную критику, [40] [41]указав, что Попович служил связующим звеном между Stratfor и Muneer Satter, известным инвестиционным банкиром, работавшим в то время на Goldman Sachs , [42] [43] и что финансирование CANVAS было организовано послом США Майклом Макфолом . [44]

В феврале 2014 года Wikileaks снова обратил внимание на отношения CANVAS и Stratfor, особенно в отношении Венесуэлы. [45] [46]

Использование символа сжатого кулака Otpor! Многими массовыми движениями по всему миру породило слухи о том, что они напрямую связаны с CANVAS. Символ, однако, не запатентован, и CANVAS фактически приветствовал повторное использование символа движениями сопротивления в любой ненасильственной борьбе, включая тех, с кем организация не имела прямого контакта. Примечательно, что символ использовался активистами в таких странах, как Россия, Венесуэла, Сербия, Кения и Египет. [2] [47] [48] [49]

CANVAS внесен в список террористических организаций Объединенных Арабских Эмиратов . [50]

Награды [ править ]

В ноябре 2010 года CANVAS был удостоен Премии мира Датского фонда Поля Лауритцена. [51]

В ноябре 2011 года журнал Foreign Policy назвал Срджу Поповича, исполнительного директора CANVAS, одним из их «100 лучших мыслителей мира» за его роль в распространении идеи и обучении активистов ненасильственным социальным изменениям. [52]

В феврале 2012 года Срджа Попович был включен в «Умный список 2012» по версии журнала Wired UK как один из 50 человек, которые изменят мир. [53]

В 2012 году директор Научно - исследовательского института мира в Осло , Kristian Berg Харпвикен , предположил , что либо CANVAS, или сам Срджа Поповича, может быть среди кандидатов на Нобелевскую премию мира 2012 года ( в конце концов , присужденной Европейским Союзом ). [54]

В феврале 2016 года CANVAS и Срджа Попович были награждены премией Джин Майерс от Университета Тафтса .

Публикации [ править ]

  • Ненасильственная борьба: 50 ключевых моментов (2006), доступно на английском, испанском, французском, арабском, фарсском и сербском языках [55]
  • Основная учебная программа CANVAS: Руководство по эффективной ненасильственной борьбе (2007 г.), доступно на английском, арабском и персидском языках [55]
  • Краткая история Отпора (2008 г.), имеется на английском языке [55]
  • Making Oppression Backfire (2013), доступно на арабском [55]

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Кто мы - Слободан-Джинович" . ХОЛСТ. Архивировано из оригинала на 1 января 2014 года . Проверено 24 февраля 2013 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ a b c d e f g h i j k l Розенберг, Тина (16 февраля 2011 г.) Revolution U - Что Египет узнал от студентов, свергнувших Милошевича , Внешняя политика. Проверено 20 июля 2011 г.
  3. ^ a b c d e Ди Джованни, Джанин (18 марта 2011 г.) План революции , Financial Times .
  4. ^ a b «Журнал SOCIETY - Опыт ненасильственных революций» . Society.at. Архивировано из оригинального 12 августа 2011 года . Проверено 28 августа 2011 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  5. ^ «Сведение диктатора: главные герои» . Архивировано из оригинала 9 мая 2017 года . Проверено 6 ноября 2011 года .
  6. ↑ Брукс, Кортни (21 февраля 2011 г.). «Экспорт ненасильственной революции из Восточной Европы на Ближний Восток» . Радио Свободная Европа / Радио Свобода . Проверено 28 августа 2020 .
  7. ^ Лиффи, Кевин; Пайпер, Элизабет, ред. (16 июня 2011 г.). «Новости Эфиопии: сербский активист преподает уроки революции» . Рейтер . Проверено 28 августа 2020 .
  8. ↑ Николаенко, Елена, Отпор , Энциклопедия социальных и политических движений Блэквелла
  9. ↑ Коэн, Роджер (26 ноября 2000 г.). «Кто на самом деле сбил Милошевича» . Журнал "Нью-Йорк Таймс" . Проверено 20 июля 2011 года .
  10. ^ Гриттинг, Wayne (28 октября 2011). «Ганди встречает Монти Пайтона: комедийный поворот в ненасильственной тактике» . WagingNonviolence.org . Проверено 28 августа 2020 .
  11. ^ Анализ: вызов Отпора Милошевичу
  12. ^ Galehouse, Мэгги (27 марта 2011). «Да ладно, все это делают. Рецензия на новую книгу Тины Розенберг» . Хьюстонские хроники . Проверено 28 августа 2020 . Розенберг пишет: «... Вместо длинных речей« Отпор »сделал ставку на юмор и уличный театр, высмеивающий режим».
  13. ^ Вэнс, Чарльз М .; Пайк, Йонгсун (2010). Управление глобальной рабочей силой: проблемы и возможности в международном управлении человеческими ресурсами (отредактированная ред.). ME Шарп . п. 442. ISBN. 9780765629869. Проверено 28 августа 2020 года - через Google Книги .
  14. ^ a b c Стоянович, Душан; Гец, Йована (22 февраля 2011 г.). «Сербские скитальцы Милошевича отметились в Египте» . Канал Fox News . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 28 августа 2020 .
  15. ↑ Egypt: Seeds of change , Al Jazeera English (9 февраля 2011 г.)
  16. ^ a b c Popham, Питер (11 сентября 2011 г.). «Значит, вы хотите революции ...» The Independent . Архивировано из оригинального 17 октября 2011 года . Проверено 28 августа 2020 .
  17. ^ Маня, Октавиан; Попович, Срджа (26 марта 2012 г.). «Ненасильственная борьба как асимметричная война: интервью со Срджей Поповичем» . Журнал Small Wars . Проверено 30 мая 2012 года .
  18. ↑ Berger, Rose Marie (май 2011 г.) Ничего спонтанного в этом нет , Sojourners Magazine (Vol. 40, No. 5, pp. 20)
  19. ^ Wölfl, Adelhaid (10 марта 2011) Gewaltloser кампф, 50 entscheidended Punkte - Serbiche Beratung бей revolutionen , Der Standard. Serbicshe beratung. Проверено 20 июля 2011 г.
  20. ^ Приложения, Питер (16 июня 2011 г.). «Сербский активист преподает уроки революции» . Рейтер . Проверено 28 августа 2020 .
  21. ↑ Тень (31 марта 2011 г.). «Холст, Отпор, Пора: бренд Сербии - ненасильственная революция» . Cafébabel . Архивировано из оригинала 8 сентября 2011 года . Проверено 20 июля 2011 года .
  22. ^ Wölfl, Adelheid (10 марта 2011). "Serbiche beratung bei Revolutionen" [сербский совет по революциям]. Der Standard (на немецком языке) . Проверено 29 августа 2020 .
  23. ^ Roser, Томас (28 февраля 2011). «Фон Ганди лернен» [Учиться у Ганди]. Die Welt (на немецком языке) . Проверено 20 июля 2011 года .
  24. ↑ Уильямс, Эмма (26 апреля 2012 г.). «Бархатный кулак» . Экономист . Проверено 30 мая 2012 года .
  25. ^ Администратор (29 апреля 2010 г.). «Аспирантура факультета политологии» . CANVAS-opedia . Архивировано из оригинала на 4 сентября 2011 года . Проверено 20 июля 2011 года .
  26. ^ Школа государственного управления Джона Ф. Кеннеди . «Ненасильственная борьба: уроки Сербии, примененные на Ближнем Востоке и в Африке» . Гарвардский университет . Архивировано из оригинального 17 октября 2011 года . Проверено 28 августа 2020 .
  27. ^ SAIS Центр трансатлантических отношений (29 марта 2010). «Ненасильственная борьба: уроки Сербии, примененные в Северной Африке» . Университет Джона Хопкинса . Архивировано из оригинального 21 марта 2012 года . Проверено 28 августа 2011 года .
  28. ^ Школа международных и общественных отношений (5 апреля 2011 г.). «От Белграда до Каира: стратегия и организация ненасильственной революции» . Колумбийский университет . Архивировано из оригинала на 1 октября 2011 года . Проверено 28 августа 2011 года .
  29. ↑ Бэйд, Гэвин (16 октября 2012 г.). « « Профессор революции »дает ГУ ускоренный курс ненасильственных действий» . Vox Populi . Джорджтаунский университет . Проверено 6 ноября 2012 года .
  30. ^ «Архив событий - кинопоказ: свержение диктатора» . Институт Гарримана . Ноября 2011 года Архивировано из оригинала 12 декабря 2011 года . Проверено 29 августа 2020 . В показе примут участие два лидера Otpor, Срджа Попович (приглашенный научный сотрудник Института Гарримана, 2011-2012 гг.) И Слободан Джинович.
  31. ^ Лейбовиц, Liel (март 2012). «Революционер» . Атлантика . Проверено 28 августа 2020 .
  32. ↑ Египет: семена перемен , Аль-Джазира
  33. ^ Остров Фантазий: Народовластие издание ; Мать Джонс , март / апрель 2010 г.
  34. ↑ Эми Гудман, «Stratfor, Wikileaks и война администрации Обамы против правды» , The Guardian (1 марта 2012 г.).
  35. ^ Wikileaks твиттер, 8:00 AM - 16 ноября 2013 [ нужен неосновной источник ]
  36. ↑ Карл Гибсон и Стив Хорн, «Разоблачение: всемирно известный активист сотрудничал с разведывательной фирмой Stratfor», CounterPunch (3 декабря 2013 г.)
  37. ↑ Карл Гибсон и Стив Хорн, «Разоблачение: всемирно известный активист сотрудничал с разведывательной фирмой Stratfor», Occupy.com (12 февраля 2013 г.).
  38. ^ «Как желтая журналистика заворачивает влево» . HuffPost . 12 апреля 2013 . Дата обращения 2 августа 2015 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  39. ^ "Активистов используют как шпионов?" Waging Nonviolence, 20 ноя 2013 г.
  40. ↑ Карл Гибсон и Стив Хорн, «Как защита сотрудников частной разведки забивает массовых активистов» Occupy.com (5 декабря 2013 г.).
  41. ^ «Имеет ли всемирно известный активист связи с глобальной разведывательной фирмой Stratfor?», Acronym TV (8 декабря 2013 г.).
  42. ^ «RE: встреча с партнером Goldman Sachs», Wikileaks: The Global Intelligence Files .
  43. ^ "RE: свяжем вас с Джорджем, 2010-05-14," Wikileaks: The Global Intelligence Files .
  44. ^ http://search.wikileaks.org/gifiles/?viewemailid=1746019
  45. ^ "Wikileaks разоблачил усилия США по дестабилизации Венесуэлы" Popularresistance.org, 19 февраля 2014 г.
  46. ^ Пол Добсон, "WikiLeaks раскрывает заговоры империалистов против Венесуэлы" Green Left Weekly, 24 февраля 2013 г.
  47. ↑ Роберт Амстердам, «Олег Козловский: Романтики учатся использовать свои кулаки». Архивировано 8 июня 2013 г. на сайте Wayback Machine RobertA Amsterdam.com , 24 июля 2007 г.
  48. ^ Николас Schmidle, "Остров Фантазий: Демократия Edition" Mother Jones , март / апрель 2010
  49. ↑ Jeroen de Zeeuw, «Assessing Democracy Assistance: Kenya». Архивировано 6 марта 2012 г. в Wayback Machine FRIDE , май 2010 г.
  50. ^ «Холст оказывается в списке террористов ОАЭ» . InSerbia.info. Ноября 2014 . Проверено 6 сентября 2015 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  51. ^ "Награда за людска права Србима" [Премия за права человека сербам]. B92 (на сербском). 9 декабря 2010 . Проверено 28 августа 2020 .
  52. ↑ Журнал внешней политики: Top Global Thinkers 2011 г. Архивировано 12 октября 2014 г. в Wayback Machine ; Журнал внешней политики , декабрь 2011 г.
  53. ^ «Умный список 2012: 50 человек, которые изменят мир» . Проводная Великобритания . 24 января 2012 . Проверено 28 августа 2020 .
  54. ^ Берг Харпвикен, Кристиан. «Нобелевская премия мира 2012 года: домыслы директора PRIO» . Институт исследования мира Осло . Проверено 28 августа 2020 .
  55. ^ a b c d «Центр прикладных ненасильственных действий и стратегий - публикации» . CANVAS-opedia . Архивировано из оригинального 14 августа 2020 года . Проверено 29 августа 2020 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт