Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Главный веб - офицер ( CWO ) является высшим корпоративным офицер ( исполнительный ), отвечающий за веб - присутствия организации, в том числе все интернет и интранет - сайты. В качестве корпоративного должностного лица CWO подчиняется непосредственно генеральному директору . CWO обычно хорошо разбирается в HTML , CSS , JavaScript , PHP , ASP, SQL и т. Д. Это не такая обычная роль, как растущий директор по цифровым технологиям .

CWO должен хорошо разбираться в компьютерах , системах и программировании . Эта должность требует не только знания различных языков программирования, но также может включать навыки и способности в области цифровой графики, дизайна и творческого письма. Перед современными CWO стоят большие задачи, чем быть веб-мастером или веб-разработчиком . Вместо этого они вынуждены контролировать все присутствие своей компании в Интернете. В целом, должность CWO - это самый престижный титул для веб-разработчика.

Многие компании не имеют CWO, потому что для этой должности требуется человек, обладающий знаниями во многих областях; Вместо этого, компании могут разделить их веб - присутствие в различных названиях: Front-End разработчики , Back-End разработчики , сервер Программист , веб - мастер, веб - дизайнер и художник - графиков . Как правило, CWO свободно владеет всеми перечисленными выше названиями и выполняет множество обязанностей.

Происхождение роли CWO [ править ]

В статье на обложке журнала CIO 1999 г. задавался вопрос: не пора ли корпорациям создать новую руководящую должность - главного веб-директора - для «наблюдения за стратегиями корпоративных интрасетей, экстрасетей и веб-сайтов?» [1] Шесть экспертов, опрошенных для написания статьи, разделились во взглядах. Некоторые утверждали, что задачи, связанные с любой новой должностью, должны выполняться ИТ-персоналом, уже работающим в компании, или непосредственно под руководством генерального директора . Другие заявили, что, поскольку типичный ИТ-директор слишком сосредоточен на вопросах технологий, необходимо создать новую должность, «чтобы координировать всю деятельность в Интернете и вкладывать ресурсы, как людей, так и капитал, в его или ее организацию». [1]

Впервые роль CWO была создана компанией из списка Fortune 500 в 1999 году компанией Colgate-Palmolive . [2]

В статье «Главные веб-директора берут на себя ответственность» в выпуске «Inter @ ctive Week» от 20 марта 2000 г. роли и обязанности CWO исследуются посредством интервью и опроса веб-специалистов. [3]

Примерно с 2005 года все больше писателей начали обращать внимание на необходимость создания должности CWO. [4] [5] [6] [7] Эти авторы указали на необходимость для организации иметь руководителя высшего звена, занимающегося координацией и управлением всей связанной с Интернетом деятельности. Чериан сформулировал потребность в должности CWO на предприятии простым вопросом: «Есть ли у вас центральная интернет-группа (CIG), возглавляемая главным веб-директором и состоящая из преданных сотрудников для каждой бизнес-функции?» [4]

Противопоставьте ИТ-директору и техническому директору [ править ]

Позиция CWO отчетливо возникла из должностей директора по информационным технологиям (CIO) и директора по технологиям (CTO) из-за необходимости сосредоточить внимание и координировать всю веб-среду и присутствие организации. ИТ-директор обычно занимается ИТ-планированием, закупками и архитектурой предприятия; CTO «главным образом контроль за развитием новых технологий.»

Обязанности [ править ]

Обязанности CWO на разных предприятиях различаются в зависимости от потребностей и целей бизнеса . CWO должен иметь глубокое и широкое понимание проблем управления Интернетом и веб-сайтом . Некоторые из вопросов в пределах юрисдикции CWO могут включать онлайн-стратегию , бюджетирование , администрирование систем и программного обеспечения, хостинг , онлайн- маркетинг и коммуникации , электронную коммерцию , обслуживание клиентов , развитие бизнеса , онлайн-сообщество и социальные сети , разработку веб-контента ирабочие процессы , графический дизайн веб-сайта , взаимодействие с пользователем (анализ / дизайн), информация / архитектура данных , аналитика веб-сайта , безопасность , архивирование , доступность , юридические вопросы (например, авторское право , DRM , товарный знак и конфиденциальность ) и обучение , среди прочего.

См. Также [ править ]

  • Корпоративное управление
  • Управление сайтом

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Jahnke, Art (1 апреля 1999 г.). «Возможные полномочия: исполнительные органы: некоторые ИТ-директора считают, что корпоративной Америке пора назначить главного веб-директора». ИТ-директор, Раздел 2, Веб-бизнес . США: ИТ-директор. 12 (12): 28–37. ISSN 0894-9301 . 
  2. ↑ Томпсон, Бина (август 1999 г.). «Colgate-Palmolive назвала Джека Хабера главным веб-директором» . Проверено 22 мая 2010 года .
  3. ^ Спранглер, Тодд (2000-03-20). «Главные веб-директора берут на себя ответственность». Inter @ ctive Week . 7 (11): 70–76.
  4. ^ a b Cherian, Abe (сентябрь 2005 г.). «Одна простая стратегия для организации вашего онлайн-бизнеса» . Проверено 22 мая 2010 года .
  5. ^ Тингмон, Крис (апрель 2006 г.). «Пришло время для главного веб-директора» . Проверено 22 мая 2010 года .
  6. ^ Stopforth, Майк (ноябрь 2006). "Куда вписывается Интернет?" . Проверено 22 мая 2010 года .
  7. ^ Берлинд, Дэвид (ноябрь 2006 г.). "Вашей компании нужен главный веб-директор?" . Проверено 22 мая 2010 года .