Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Бюджет представляет собой финансовый план на определенный период , часто один год. Он также может включать запланированные объемы продаж и выручку , количество ресурсов, затраты и расходы , активы , обязательства и денежные потоки . Компании, правительства, семьи и другие организации используют его для выражения стратегических планов действий или событий в измеримых единицах. [1]

Бюджет - это сумма средств, выделенных на конкретную цель, и сводку предполагаемых расходов вместе с предложениями по их покрытию. Он может включать профицит бюджета , предоставляющий деньги для использования в будущем , или дефицит, при котором расходы превышают доходы .

Ком Сизиф - Оноре Домье (Бруклинский музей)

Этимология [ править ]

Бюджет (происходит от старого французского слова, означающего кошелек) - это количественный финансовый план на предстоящий отчетный период. [2]

Бюджет - важное понятие в микроэкономике , в котором бюджетная строка используется для иллюстрации компромиссов между двумя или более товарами . Другими словами, бюджет - это план организации, выраженный в денежном выражении.

Таким образом, цель инструментов бюджетирования заключается в следующем:

  1. Предоставьте прогноз доходов и расходов. Это достигается путем построения модели того, как бизнес может работать в финансовом отношении, если определенные стратегии, события и планы будут выполнены.
  2. Позволяет сравнивать фактические финансовые операции бизнеса с прогнозами.
  3. Установите ограничения по стоимости для проекта , программы или операции .

Корпоративный бюджет [ править ]

Бюджет компании часто составляется ежегодно, но это может не быть окончательный бюджет, обычно требующий значительных усилий, это план на краткосрочное будущее, обычно позволяет сотням или даже тысячам людей в различных отделах (операциях, людских ресурсах, ИТ и т. Д.), Чтобы указать ожидаемые доходы и расходы в окончательном бюджете. См. Финансовые прогнозы и Финансовое моделирование # Бухгалтерский учет .

Если фактические цифры, представленные в течение бюджетного периода, приближаются к бюджету, это говорит о том, что менеджеры понимают свой бизнес и успешно ведут его в намеченном направлении. С другой стороны, если цифры сильно расходятся с бюджетом, это посылает сигнал «выйти из-под контроля», и цена акций может пострадать. В любой кампании специалисты по планированию кампании несут два типа затрат: первый - это стоимость человеческих ресурсов, необходимых для планирования и проведения кампании. Второй тип затрат, которые несут планировщики кампании, - это реальные затраты на саму кампанию.

Специалистов, занятых в этой сфере, часто называют « бюджетным аналитиком » [3], специализированным финансовым аналитиком . Обычно это относится к сфере финансового управления компании в целом; иногда, в частности, в «FP&A» (Финансовое планирование и анализ).

Правительство [ править ]

Бюджет правительства - это сводка или план предполагаемых доходов и расходов этого правительства. Существует три типа государственного бюджета: операционный или текущий бюджет, капитальный или инвестиционный бюджет и бюджет денежных средств или денежных потоков. [4]

Великобритания, Канада, Австралия и Новая Зеландия [ править ]

Соединенные Штаты [ править ]

Федеральный бюджет готовится Управлением и бюджетом и передается на рассмотрение Конгресса. Неизменно Конгресс вносит множество существенных изменений. Почти все американские штаты должны иметь сбалансированные бюджеты , но федеральному правительству разрешено иметь дефицит. [ необходима цитата ]

Индия [ править ]

Бюджет ежегодно составляет Департамент экономики Министерства финансов . Министр финансов возглавляет бюджетную комиссию. Нынешний министр финансов Индии - Нирмала Ситхараман . Бюджет включает дополнительные сверхнормативные гранты, и когда президент объявляет о сбое в работе конституционного механизма в отношении штата или союзной территории, подготовка бюджета такого штата. [ необходима цитата ]

Первый бюджет Индии был представлен 18 февраля 1860 года Джеймсом Вильсоном. PC Mahalanobis известен как отец индийского бюджета.

Филиппины [ править ]

Бюджет Филиппин считается самым сложным в мире и включает в себя несколько подходов в одной бюджетной системе: постатейный (исполнение бюджета), исполнение (бюджетная подотчетность) и составление бюджета с нуля . Департамент бюджета и управления (DBM) готовит национальные расходы программу и направляет его в Комитет по ассигнованиям Палаты представителей выступить с общими ассигнованиями (ГСЗ). GAB проведет обсуждение бюджета и голосование; тот же процесс происходит, когда GAB передается в сенат Филиппин .

После того, как обе палаты Конгресса одобрят GAB, президент подписывает законопроект в Законе об общих ассигнованиях (GAA); Кроме того, президент может наложить вето на GAB и вернуть его в законодательную ветвь власти или оставить закон без подписи в течение 30 дней и вступить в силу. Существует два типа вето бюджетного законопроекта: вето по отдельным статьям и вето для всего бюджета. [ необходима цитата ]

Личный или семейный [ править ]

Личный бюджет или домашний бюджет - это финансовый план, который распределяет будущий личный доход на расходы , сбережения и погашение долга. При создании личного бюджета учитываются прошлые расходы и личный долг . Существует несколько методов и инструментов для создания, использования и корректировки личного бюджета. Например, работа - это источник дохода, а счета и арендная плата - это расходы. Третьей категорией (кроме доходов и расходов) могут быть активы (такие как собственность, инвестиции или другие сбережения или стоимость), представляющие потенциальный резерв для средств на случай дефицита бюджета.

Управление событиями [ править ]

Бюджет - это фундаментальный инструмент для организатора мероприятий, позволяющий с разумной точностью предсказать, приведет ли мероприятие к прибыли, убыткам или безубыточности.

Когда дело доходит до составления бюджета, существует два основных подхода или философии. Один подход рассказывает вам о математических моделях, а другой - о людях.

Первая школа мысли считает, что при правильном построении финансовые модели можно использовать для предсказания будущего. Основное внимание уделяется переменным, входам и выходам, драйверам и т.п. На совершенствование этих моделей тратятся время и деньги, которые обычно хранятся в каком-либо приложении для работы с финансовыми таблицами.

Другая школа мысли считает, что дело не в моделях, а в людях. Независимо от того, насколько сложные модели могут быть получены, лучшая информация исходит от людей в бизнесе. Таким образом, основное внимание уделяется более полному вовлечению бизнес-менеджеров в бюджетный процесс и повышению ответственности за результаты. Компании, которые придерживаются этого подхода, заставляют своих менеджеров составлять собственные бюджеты. Хотя многие компании сказали бы, что они делают и то, и другое, на самом деле вложения времени и денег напрямую связаны с тем или иным подходом.

Типы [ править ]

  • Бюджет продаж - оценка будущих продаж, часто с разбивкой на обе единицы. Он используется для создания целей компании и продаж.
  • Бюджет производства - оценка количества единиц, которые необходимо изготовить для достижения целей продаж. В производственном бюджете также оцениваются различные затраты, связанные с производством этих единиц, включая рабочую силу и материалы. Создано продуктовыми компаниями.
  • Капитальный бюджет - используется для определения того, стоит ли осуществлять долгосрочные инвестиции организации, такие как новое оборудование, заменяемое оборудование, новые заводы, новые продукты и исследовательские проекты.
  • Денежный поток / кассовый бюджет - прогноз будущих денежных поступлений и расходов на определенный период времени. Обычно он охватывает период в краткосрочном будущем. Бюджет денежных потоков помогает бизнесу определить, когда доходов будет достаточно для покрытия расходов, а когда компании потребуется искать стороннее финансирование.
  • Условное бюджетирование - этоподход к составлению бюджета, разработанный для компаний с колеблющимся доходом, высокими фиксированными затратами или доходом в зависимости от невозвратных затрат , а также для НКО и НПО .
  • Маркетинговый бюджет - это оценка средств, необходимых для продвижения, рекламы и связей с общественностью, чтобы продвигать продукт или услугу.
  • Бюджет проекта - это прогноз затрат, связанных с конкретным проектом компании. Эти затраты включают затраты на оплату труда, материалы и другие сопутствующие расходы. Бюджет проекта часто разбивается на конкретные задачи, с назначением бюджета каждой задачи. Смета расходов используется для определения бюджета проекта.
  • Бюджет доходов - состоит из доходов правительства и расходов, понесенных за счет этих доходов. Налоговые поступления состоят из налогов и других сборов, взимаемых государством.
  • Бюджет расходов - включает элементы данных о расходах.
  • Бюджет гибкости - он устанавливается для фиксированных затрат, а переменная ставка определяется для каждого показателя деятельности для переменных затрат.
  • Бюджет ассигнований - максимальная сумма устанавливается для определенных расходов на основании решения руководства.
  • Бюджет производительности - он в основном используется организациями и министерствами, участвующими в деятельности по развитию. При составлении бюджета учитываются конечные результаты.
  • Бюджет с нулевой базой - тип бюджета, при котором каждая статья, добавляемая в бюджет, требует утверждения, и никакие статьи не переносятся из бюджета предыдущих лет. Этот тип бюджета имеет явное преимущество, когда ограниченные ресурсы необходимо распределять осторожно и объективно. Создание бюджета с нулевой базой занимает больше времени, поскольку все части бюджета должны быть проверены руководством.
  • Личный бюджет - тип бюджета, ориентированный на расходы на себя или на дом, обычно включает доход в бюджет.

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Официальная терминология CIMA" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 10 августа 2013 года.
  2. ^ О'Салливан, Артур ; Шеффрин, Стивен М. (2003). Экономика: принципы в действии . Аппер-Сэдл-Ривер, Нью-Джерси, 07458: Пирсон-Прентис-холл. С.  502 . ISBN 0-13-063085-3.CS1 maint: location (link)
  3. ^ Бюджетные аналитики , Бюро статистики труда
  4. ^ Клише, П. (2012). «Бюджет» у Л. Коте и Ж.-Ф. Savard (ред.), Энциклопедический словарь государственного управления, [онлайн], http://www.dictionnaire.enap.ca/Dictionnaire/en/home.aspx

Внешние ссылки [ править ]

  • Словарь определения бюджета в Викисловаре
  • СМИ, связанные с бюджетом на Викискладе?
  • Котировки, связанные с бюджетом на Wikiquote
  • Происхождение слова