Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Кооператив Ритейл Сервисез Лимитед
ТипПотребительский кооператив
ПромышленностьРозничная и оптовая торговля
ПредшественникКооперативное оптовое общество
ПреемникКооперативная группа
Основан1957 (1933 как CWS Retail)
Несуществующий2000 г.
Штаб-квартира
Рочдейл
,
объединенное Королевство

Кооперативные розничные услуги (CRS, первоначально CWS Retail ) были вторым по величине потребительским кооперативным обществом в Соединенном Королевстве . В 2000 году оно было распущено его членами, объединившись с более крупным кооперативным оптовым обществом, чтобы сформировать Кооперативную группу (CWS) Ltd.

История [ править ]

В 1933 году CWS сформировала розничное подразделение, которому было поручено взять на себя развалившиеся розничные потребительские кооперативы и открыть магазины в новых районах. Это подразделение было выделено в кооперативную розничную торговлю в 1957 году. [1] Разъединение было вызвано сложностями с демократическим управлением CWS: он сам по себе становился более крупным розничным продавцом, но был второстепенным кооперативом , принадлежащим другим лицам. кооперативы, то есть клиенты розничного подразделения мало представлены в совете директоров. Однако выборы все еще проводились с конкурирующими политическими группами, такими как Комитет 1960 года, который попытался дать более левое руководство Лондонскому региону CRS.

CRS расширилась и открыла новые кооперативные магазины в «кооперативных пустынях» на юго-востоке и юго-западе Англии, где кооперативная активность исторически была низкой. CRS также было поручено спасать терпящие крах общества, и с 1950-х годов он начал увеличивать количество убыточных кооперативов, до такой степени, что сама CRS стала убыточной. В этот момент Кооперативное оптовое общество стало по умолчанию спасать терпящие неудачу кооперативы после того, как оно само поглотило Шотландское кооперативное оптовое общество, которое вернуло CWS к управлению собственным розничным подразделением в 1973 году [2]. ]

В середине 1990-х CRS приступила к реализации амбициозной инвестиционной программы. Общество посчитало бренд Co-op, возглавляемый CWS, старым и устаревшим, и начало масштабную программу ремонта своих стареющих и заброшенных магазинов под новым названием «Кооператив». Медленно внедряя обычные системы EPoS для своих касс [3], и по-прежнему оценивая продукты индивидуально, вместо того, чтобы использовать сканеры штрих-кода, он также инвестировал в информационные технологии.

В 2000 году эти изменения и улучшения были отменены событиями, когда CRS снова была объединена с CWS и образовала The Co-operative Group . В течение следующих нескольких лет усилия по ребрендингу были временно отменены, поскольку магазины и товары под собственным брендом были преобразованы в форматы, разработанные CWS, включая версию логотипа CWS 1967 года «Кооператив» с четырехлистным клевером от 1992 года. Однако в 2007 году в рамках программы ребрендинга движения этим магазинам было вновь присвоено название «Кооператив».

Торговые операции [ править ]

Еда [ править ]

Наибольшая доля бизнеса (93% от всех продаж) приходилась на розничную торговлю продуктами питания в более чем 500 магазинах. У общества был широкий спектр магазинов, включая супермаркеты (15 000 кв. Футов), супермаркеты среднего размера (5 000–15 000 кв. Футов) и небольшие магазины повседневного спроса (<5 000 кв. Футов). В конце 1990-х годов супермаркеты и супермаркеты носили бренд «Кооперативный пионер» (дань уважения наследию движения пионеров Рочдейла ), в то время как большинство небольших мини-маркетов носили бренд «Кооперативный локальный». Ранее CRS использовала различные бренды, в том числе Leo's, Market Fresh и Stop & Shop .

Группа закупок продуктов питания [ править ]

В 1990-х CRS возглавляла группу по закупке продуктов, Консорциум независимых кооперативов (CIC), которая не зависела от возглавляемой CWS Кооперативной розничной торговой группы (CRTG). Членами были несколько крупных региональных кооперативов того времени: Портси , Скотмид , Юнайтед и Йоркшир . В 1998 году CIC поставляла товаров на сумму 1 миллиард фунтов стерлингов в год, а CRTG - 2,5 миллиарда фунтов стерлингов. Крах CIC в 1998 году совпал с выходом на пенсию исполнительного директора CRS Гарри Мура, который выступал против предложений о слиянии CRS с CWS. [4]

Непродовольственные товары [ править ]

Общество управляло рядом универмагов, расположенных в городах и центрах городов. Большинство из этих магазинов в конечном итоге носили бренд «Living». Универмаги были расположены в следующих городах : Бангор , Барнсли , Барнстейпл , Базилдон , Бат , Биркенхед , Блэквуд , Боскомб , Бридженд , Бристоль (Фэрфакс Хаус) [5] Бернли (ранее известный как Пендл Хаус), Бери Сент-Эдмундс , Кембридж , Кардифф , Чиппенхэм , Колвин-Бэй, Кроули , Донкастер , Галифакс , Хаммерсмит , Хемел Хемпстед , Херефорд , Херн-Бэй , Хаддерсфилд , Лидс , Ли , Летчворт , Лландидно , Лланелли , Мертир Тидвил , Нельсон (ранее известный как Дом качества), Ньюмаркет , Док Пемброк , Понтефракт , Рединг , Ромфорд , Сканторп , Сент-Остелл, Стивенейдж , Стратфорд , Суонси , Тонтон , Троубридж , Уэллс , Уэстон-сьюпер-Мэр (ранее известный как Fairfax House), Уэймут , Вустер , Рексхэм , Йовил .

Более крупные загородные магазины с большим ассортиментом товаров, но без одежды и косметики, несли торговую марку Co-operative HomeWorld. Эти магазины были расположены в: Carn Brea , Catcliffe , Coventry , Exeter , Filton , Bristol , Hedge End , Rochdale , Talbot Green и Merthyr Tydfil - Leo's Home Center.

В апреле 1999 года CRS объявила о закрытии всех своих пятидесяти непродовольственных универмагов, [6] десять из которых были магазинами Homeworld, были проданы компании Kingfisher для преобразования в магазины Big W ( Woolworth ) и B&Q . [7]

Операции по аренде и кредиту [ править ]

Совместно с отделами бытовой техники и электротехники предприятие также имело собственный механизм кредитного финансирования и операции по аренде. В аренду включены телевизоры и холодильники (газовые и электрические). [8]

Похороны [ править ]

В какой-то момент «Кооператив» похоронил больше людей, чем любой другой распорядитель похорон.

Автосалоны [ править ]

Общество управляло десятью автосалонами с 835 сотрудниками в районе Кембриджа под именем Герберта Робинсона. [9] Герберт Робинсон был бизнесом бывшего Кембриджского и окружного кооперативного общества, которое передало обязательства в CRS в 1991 году. В 2000 году эти сайты были поглощены гораздо более крупной компанией CWS Priory Motor Group, которая в то время имела 18 представительств. на 12 сайтах. [9] Приорат была разделена и продана Кооперативной Группой в 2005 году.

См. Также [ править ]

  • Кооператив
  • Кооперативный бренд
  • Кооперативная группа
  • Британское кооперативное движение

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Co-op Online - About the Co-op - UK Co-op Milestones Архивировано 28 сентября 2007 г. в Wayback Machine
  2. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 29 мая 2015 года . Проверено 14 июля 2015 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  3. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала 2 апреля 2015 года . Проверено 26 марта 2015 года .CS1 maint: archived copy as title (link)
  4. ↑ Найджел Коуп (17 сентября 1998 г.). «Распад группы покупателей усиливает давление в пользу слияния кооперативов» . Независимый . Проверено 4 декабря 2009 года .
  5. ^ "Торговый центр Галереи идет вверх" . Бристоль Пост . 9 февраля 2009 года Архивировано из оригинала 26 июня 2015 . Проверено 25 июня 2015 года .
  6. ^ http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/329104.stm
  7. ^ "Отчет о деятельности в Великобритании: Зимородок" . через укбизнеспарк. 27 апреля 1999 года Архивировано из оригинала 25 сентября 2008 года . Проверено 27 июля 2008 года . Kingfisher купил 10 магазинов Homeworld у Co-operative Retail Services за 80 млн фунтов стерлингов и планирует преобразовать четыре в общий товарный формат Big W и два в склады B&Q.
  8. ↑ Co-op Online - About the Co-op - UK Co-op Milestones Архивировано 28 сентября 2007 г. в Wayback Machine
  9. ^ a b "РОБИНСОН И ПРИОРНОЕ СЛИЯНИЕ" . Мототрейдер . 29 мая 2000 года Архивировано из оригинала 20 октября 2007 года . Проверено 22 августа 2008 года .