Comet , торговая марка Comet Group , представляет собой сеть розничной торговли электрооборудованием, базирующуюся в Соединенном Королевстве . Компания продавала бытовую электронику и бытовую технику , а также сопутствующие товары и услуги, а также выступила пионером концепции загородного дисконтного склада в Соединенном Королевстве. [1] [2] [3]
Торговое наименование | Comet Group |
---|---|
Тип | Розничная торговля электрооборудованием |
Промышленность | Розничная торговля |
Жанр | Розничная торговля |
Основан | 1933 (оригинал), 2020 (перезапуск) |
Основатель | Джордж Холлингбери в Кингстоне-апон-Халле , восточный райдинг Йоркшира |
Несуществующий | 18 декабря 2012 г. (оригинал) |
Судьба | Администрация (оригинал) |
Штаб-квартира | |
Обслуживаемая площадь | Великобритания |
Ключевые люди | Невилл Барри Кан, Николас Гай Эдвардс и Кристофер Джеймс Фаррингтон (администраторы Deloitte ) |
Продукты | Бытовая техника , Коричневые товары , Телекоммуникации, Информационные технологии, Домашние развлечения |
Владелец | UK Computer Group Limited |
Родитель | Misco |
Веб-сайт | www |
До своего краха в 2012 году это был второй по величине розничный торговец электроэнергией в Великобритании с 6000 сотрудников и более 200 магазинов. [ необходима цитата ]
Компания была основана в 1933 году Джорджем Холлингбери для еженедельной зарядки аккумуляторов для клиентов. [ необходима цитата ] Бизнес рос и диверсифицировался в аренду радиоприемников, и первый магазин открылся в 1950-х годах. Comet расширена в течение 1960 - х и 1970 - х лет, и стала публично перечисленными компаниями в 1972 г. [ править ] Компания была приобретена Woolworths , принадлежащей Paternoster Магазины (позже Kingfisher PLC ) в 1984 году [ править ]
В 2003 году Comet была выделена из Kingfisher Group и стала частью Kesa . В 2011 году, после понесенных убытков, Кеса продала компанию частной инвестиционной компании OpCapita за 2 фунта стерлингов. Фирма вошла в администрацию в ноябре 2012 года, а все магазины и их запасы были ликвидированы и закрыты к 18 декабря. В 2019 году The UK Computer Group объявила о приобретении Comet и перезапустила Comet в качестве онлайн-продавца электротоваров. [ необходима цитата ]
История
Ранние годы (1933–58)
Компания Comet была основана в 1933 году в Халле предпринимателем Джорджем Холлингбери как Comet Battery Stores . Холлингбери заметил растущую популярность беспроводного радио в 1930-х годах и запустил услугу, в которой он и еще один сотрудник заряжали аккумуляторы в своей мастерской и доставляли их клиентам за небольшую еженедельную плату.
К 1939 году сервис расширился до 2500 клиентов, и для поставок требовался небольшой парк фургонов. Поскольку покупательский спрос на сменные беспроводные устройства вырос, Холлингбери переименовал бизнес в Comet Radio Services и начал предоставлять услуги по аренде радиостанций. [2] Первый розничный магазин Comet был открыт на Джордж-стрит, Халл, в 1950-х годах. Впоследствии были открыты еще два магазина в Бридлингтоне и Дриффилде .
Джордж Холлингбери умер в 1958 году в возрасте 55 лет, и его сын Майкл взял на себя управление бизнесом. [4]
Открытие дисконтного склада (1968–69)
В 1964 году в Соединенном Королевстве был принят Закон о перепродажных ценах, согласно которому все соглашения о перепродажных ценах «противоречат общественным интересам», если не доказано иное. Поддержание минимальной цены перепродажи (MRPM) гарантировало, что розничные торговцы, такие как Comet, могли продавать продукт только по цене, определяемой производителем. Отмена MRPM позволила компании Comet перейти от небольшой розничной сети электротоваров в Йоркшире к общенациональному розничному продавцу со скидками. В 1968 году Comet открыла свой первый загородный розничный магазин в Халле, предлагая 50 товаров для радио и телевидения. [2] [5]
Алан Шугар , основатель Amstrad , позже сказал, что открытие этого дисконтного склада «изменило лицо розничной торговли». [6] Бизнес осуществлялся преимущественно по почте, хотя представители общественности также могли делать покупки со склада лично.
Компания Comet размещала рекламные объявления на всю страницу в специализированных журналах и газетах, перечисляя их запасы и цены, которые были на 15–45% ниже рекомендованных производителями розничных цен. [5] [6] Одна такая реклама в Yorkshire Post привела к тому, что клиенты «выстраивались в очередь вокруг квартала». [2] Шугар сказал: «Эта форма розничной торговли знаменовала упадок небольшого магазина электротоваров на углу улицы, который просто не мог конкурировать». [6]
Изначально Comet была единственным крупным розничным продавцом, предлагающим электрооборудование по сильно сниженным ценам, и большая часть ее бизнеса оставалась за почтой. Когда такие конкуренты, как сети GW Smith и Laskys, также начали предлагать оборудование со скидкой, Comet была вынуждена начать открывать собственные филиалы по всей стране. [6] Comet в конечном итоге приобрела сеть Laskys напрямую за 8,9 миллиона фунтов стерлингов в 1989 году. [7]
В 1969 году в Лидсе был открыт второй дисконтный склад , и компания была переименована в Comet Radiovision Services .
Расширение и флотация (1971–73)
В период с февраля 1971 года по июль 1972 года были открыты еще семь дисконтных складов, в том числе торговые точки в Эдинбурге и Бирмингеме . Ожидается, что к маю 1973 года будут введены в эксплуатацию еще девять складов. Общий объем продаж с их складов вырос с 308 000 фунтов стерлингов с 1968 по 1969 год до 5,3 миллиона фунтов стерлингов с 1970 по 1971 год [5].
Несмотря на успех складских операций за городом, Comet продолжала сохранять свое присутствие на главной улице, чему способствовал потребительский бум начала 1970-х годов (« Бум парикмахеров »), введение услуг по покупке в рассрочку и рост закупки и аренды цветных телевизоров. Comet также купила свое послепродажное обслуживание, службу доставки дважды в неделю по всей стране и свою способность опережать большинство конкурентов примерно на 10%. [5] Товары продавались с 12-месячным бесплатным обслуживанием, включая запчасти и работу, и Comet гарантировала, что она превзойдет «любую действительно объявленную цену» на новые товары. [8]
В июле 1972 г. компания Comet стала публичной с первичным размещением 4,7 млн акций по 110 пенсов . [9] Майкл Холлингбери раскрыл, что налог на наследство был одной из причин выпуска в обращение, сказав: «Если бы в семье произошла смерть, мы могли бы потерять контроль или столкнуться с серьезными финансовыми проблемами». [10]
К ноябрю 1973 года Comet открыла 25 дисконтных складов в Бирмингеме , Эдинбурге, Глазго , Гримсби , Халле, Джарроу , Лидсе, Лестере , Лондоне, Норвиче , Ньюпорте , Ноттингеме , Оксфорде , Рединге , Рочдейле , Шеффилде , Саутгемптоне , Стоктоне-он-Тис. , Сандерленд , Уиган и Уилленхолл . [8]
Бюджетные взлеты и падения (1974–76)
В 1974 году на бизнес сильно повлияли трехдневная рабочая неделя , ужесточение государственного контроля над покупкой в рассрочку и потребительские кредиты, а также косвенный эффект мировой нехватки стали и пластика. [11]
Полагаясь на быструю текучесть кадров для компенсации снижения маржи (обычно компания работала с маржой до налогообложения только 2%), Comet была особенно уязвима перед любым спадом покупательской активности. Там, где раньше компания могла продавать товары «так быстро, что они исчезали до того, как должны были быть оплачены счета производителей», теперь Comet пришлось резко пересмотреть свои прогнозы продаж и переоценить свои заказы. [11] [12]
Конкуренция со стороны давно зарекомендовавших себя универмагов и уличных магазинов также росла, поскольку Currys открыла два дисконтных склада (под торговым названием Bridger Discount ), за которыми следовали Great Universal Stores и Rediffusion . [12] В сентябре 1974 года группа продала свой бизнес по аренде телевизоров компании Spectra Rentals за 1,73 миллиона фунтов стерлингов в попытке сократить общий долг. [13]
В 1975 году Comet расширила свой ассортимент, купив акционерный капитал Gas Trend , розничного продавца газовых приборов со скидкой, за 15 000 фунтов стерлингов. [14] Это сделало Comet единственным крупным розничным продавцом газового оборудования, который мог конкурировать с национализированной British Gas Corporation, на долю которой приходилось около 80% рынка. [15]
В апреле 1975 года в секторе розничной торговли электроэнергией произошел небольшой бум после объявления бюджета в том месяце, согласно которому с 1 мая 1975 года электрические приборы будут облагаться 25% НДС , что является существенным увеличением по сравнению с предыдущей ставкой в 8%. [16] Хотя Comet сообщила об увеличении продаж на некоторых своих складах до 600%, Майкл Холлингбери предупредил, что с 1 мая группа будет поддерживать только минимальный рабочий запас.
Прогнозируя общий спад продаж на 50%, он сказал: «[После 1 мая] будет спад продаж. На прошлой неделе люди просто предложили покупку, которую планировали сделать позже. год или осознали, что определенные виды товаров, которые они могут себе позволить сейчас, могут позже оказаться для них недоступными ". [17] Когда в следующем году размер сбора был снижен до 12,5%, Comet извлекла выгоду из соответствующего быстрого роста торговли, назвав продажи «бампером». [18]
Несмотря на падение прибыли, в период 1975–1976 годов Comet продолжала реализацию своих планов по расширению, открывая новые торговые точки по всей стране. К декабрю 1976 года группа выросла до 50 точек с планами увеличить их до 100 к декабрю 1977 года. [19] В июле 1976 года Comet приобрела сеть Eclipse Radio and Television Services у Loyds Retail, дочерней компании Philips . [20] Опасения потребителей по поводу чрезвычайного осеннего бюджета и изменений минимальной кредитной ставки привели к тому, что продажи Comet на 15% превысили прогнозы в конце 1976 года. [21]
Заявки и выкуп (1981–84)
В июне 1981 года семья Холлингбери начала сокращать свою долю в Comet. В состав группы, оцениваемой в 51 миллион фунтов стерлингов, в настоящее время входят 200 торговых точек Comet Electrical и Timberland Do-It-Yourself , производителя ювелирных изделий и поставщика прессов для металла Polarcold для производителей бытовой техники. Семья продала 8 миллионов акций, собрав 9,92 миллиона фунтов стерлингов. Майкл Холлингбери объяснил: «Слишком большая часть семейного богатства была сосредоточена в одной компании». [22]
В апреле 1984 года Harris Queensway объявил, что завершает "согласованное предложение" на 152 миллиона фунтов стерлингов для группы Comet. [23] На следующий день Woolworths (в то время принадлежавшая Paternoster Stores, предшественнице Kingfisher ) объявила, что сделала встречное предложение на сумму 177 миллионов фунтов стерлингов, которое было принято. [24] Холлингбери сохранил за собой кресло Comet после продажи, которая состоялась в мае 1984 года. [25] [26]
Предложение о недружественном поглощении компании Dixons (1989–90)
В декабре 1989 года Kingfisher объявила о недружественном поглощении компании Dixons на сумму 461 миллион фунтов стерлингов . [27] Dixons приобрела Currys в 1984 году, и Kingfisher заявил, что, если предложение будет успешным, оно сохранит оба бренда вместе с Comet. [28] Диксонс в ответ подготовила заявление в Управление добросовестной торговли (OFT), в котором говорилось, что слияние Comet, Currys и Dixons создаст монополию на торговые центры за городом.
Стэнли Калмс, председатель Dixons, сказал: «[Речь идет о виртуальной монополии в торговых парках, самом быстрорастущем секторе бизнеса. За городом есть только два конкурента, Currys и Comet». [29] Kingfisher утверждал, что совокупная рыночная доля Currys, Dixons и Comet будет составлять только 22%, что ниже порогового значения в 25%, которое повлечет за собой расследование Комиссией по монополиям и слияниям (MMC), в то время как исследователи рынка оценили совокупную долю как 26%.
16 января 1990 года министр торговли Николас Ридли объявил, что заявка Kingfisher была передана в MMC. Он сказал, что совокупная доля рынка составила бы чуть менее 25%, но была бы в четыре раза больше, чем у его ближайшего конкурента, Rumbelows . Для некоторых продуктов, включая персональные стереосистемы, микроволновые печи и посудомоечные машины, доля рынка выросла до 30-40%.
Ридли сказал, что в загородном секторе объединенная группа будет контролировать 70–80% рынка. Также высказывались опасения, что покупательная способность объединенной группы «позволит ей получить существенные скидки от производителей, но отсутствие конкуренции будет означать, что у нее не будет давления, чтобы предоставлять скидки потребителям». [30]
4 мая 1990 года независимая группа исследования рынка Verdict опубликовала отчет, в котором предупреждалось, что предлагаемое слияние приведет к повышению цен и что доминирующее положение объединенной группы приведет к тому, что общественность заплатит «за стратегические ошибки, допущенные ведущими британскими розничными торговцами электроэнергией. в 1980-е годы ". [31] MMC заблокировала слияние в мае 1990 года. [32] [33]
Рецессия и потребительский кризис (1990–97)
В ноябре 1990 года, после слияния компаний British Satellite Broadcasting (BSB) и Sky Television в компанию BSkyB , Comet издала приказ Высокого суда о взыскании с BSkyB 10 миллионов фунтов стерлингов за нарушение контракта . Comet утверждала, что у нее был контракт с BSB на поставку спутниковых антенн и приемного оборудования BSB, из которых Comet уже продала 17000 единиц, несколько тысяч все еще оставались на складе, которые теперь устарели, поскольку оборудование Sky, которое продавалось в розницу на 100 фунтов стерлингов меньше, было используется для всех будущих клиентов. [34]
В январе 1995 года рыночные аналитики начали предупреждать о жизнеспособности Comet и ее сестринской группы Woolworths. Comet допустила стратегические ошибки в своем бизнесе домашних компьютеров, и ее решение прекратить продажу компьютерных игр позволило конкурентам захватить рынок. Торговля в убыток и со значительными обязательствами по аренде, аналитики предположили, что Kingfisher может продать и Comet, и Woolworths, со «слабой розничной стратегией» «дешево и дешево». [35]
Председатель Kingfisher сэр Джефф Малкахи охарактеризовал их работу как «неудовлетворительную» и сказал: «У нас есть две проблемные области: Woolworths и Comet». Джон Ричардсон, аналитик банка NatWest , предупредил, что в Comet требуется «очень существенная рационализация и реорганизация». [36]
К апрелю 1996 года Dixons контролировала долю рынка, в три раза превышающую долю Comet. [37] В октябре 1996 года Kingfisher выкупила находящуюся в затруднительном положении электротехническую компанию NORWEB за 29 миллионов фунтов стерлингов и объединила ее с Comet. [38] [39] В рамках своего плана по интеграции двух групп магазинов Comet закрыла 26 собственных магазинов и 28 магазинов Norweb, что привело к сокращению штатов на 1200 человек. [40]
Эффект Wal-Mart (1999–2000)
В апреле 1999 года Kingfisher предприняла попытку слияния с Asda , но впоследствии была перебита крупнейшим в мире розничным продавцом Wal-Mart . [41] Приобретение 6,7 млрд фунтов стерлингов «вызвало волну страха в магазинах Великобритании». [42] Kingfisher отреагировал на это назначением Джо Риордона, бывшего вице-президента отдела кадров Wal-Mart, управляющим директором Comet.
Риордан курировал запуск 2 миллионов фунтов стерлингов, 30000 футов 2 (2787 м 2 ) Comet магазин в Paisley , описанных как «план по преобразованию отрасли.» По сути, это точная копия стратегии розничной торговли Wal-Mart, этот шаг был попыткой «победить Wal-Mart в ее собственной игре ... прежде, чем у нее появится шанс направить свое оружие на сектор Comet». [42] Риордан внезапно покинул компанию в апреле 2000 года. [43]
В июле 2000 года Wal-Mart в том, что The Times назвала "первым выстрелом в нападении на своих британских коллег", объявила, что будет снижать скидку на некоторые товары до 60%. Стоимость британских сетевых магазинов на фондовом рынке упала примерно на 700 миллионов фунтов стерлингов в течение нескольких дней после объявления. [44]
KESA Electricals (2000–06)
В сентябре 2000 года Kingfisher раскрыла свой план разделения на две листинговые компании, отделив "плохо работающие" группы Comet и B&Q (условно называемые New Kingfisher ) от сетей Superdrug , Woolworths и Big W ( General Merchandise ). [45] Разделение электротехнического бизнеса, включая Comet и французские сети Darty и BUT , частично отложенное «нерешительностью и междоусобицами», в конечном итоге произошло в июле 2003 года, когда группа была переименована в KESA Electricals . [46] [47] Название происходит от K ingfisher E lectricals с SA взятыми из Société Anonyme , французский эквивалент плс . [48]
Быстрый рост онлайн-покупок в период 2000–2003 годов удивил многих аналитиков. В отчете « Clicks and Mortar: The New Store Fronts » за 2000 год, опубликованном Министерством торговли и промышленности Соединенного Королевства, прогнозировалось, что объем онлайн-покупок в Соединенном Королевстве в 2002 году может варьироваться от 1,2 млрд фунтов до оптимистичных 6,3 млрд фунтов стерлингов. Фактическая цифра на 2002 год составляла 7 миллиардов фунтов стерлингов. В 2001–2002 годах объем продаж электронной коммерции, занимающейся розничной торговлей электроэнергией dabs.com, составил 116 миллионов фунтов стерлингов, что, по мнению одного аналитика, было эквивалентно торговле 25 магазинами Comet. Поскольку на dabs.com работало всего 185 сотрудников, это было описано как «уровень производительности, о котором обычный розничный торговец может только мечтать».
Несмотря на то, что Comet и другие розничные продавцы открывали свои собственные веб-сайты, интернет-магазины все же могли подрезать их, потому что прямая доставка товаров со складов покупателям исключала необходимость в крупных магазинах, инфраструктуре и торговом персонале. [49]
В январе 2005 года компания Comet столкнулась с растущим давлением, когда Tesco объявила о проведении испытаний непродовольственных товаров, розничной продажи электротоваров, компакт-дисков и DVD-дисков. Журнал Trade Retail Week предупредил, что Tesco начнет «яростную атаку на рынок цифровых фотоаппаратов и музыкальных плееров», одну из немногих областей роста в этом секторе. [50]
В сентябре 2005 года Comet сообщила об убытках во втором квартале в размере 3,3 миллиона фунтов стерлингов. Жан-Ноэль Лабру, исполнительный директор KESA, сказал: «Торговля на наших основных рынках с конца июля не улучшилась. Ввиду продолжающегося снижения доверия потребителей на всех наших рынках мы не ожидаем каких-либо изменений этих условий в ближайшее будущее ". [51] Переговоры менеджмента о выкупе достигли «продвинутой стадии», но в конечном итоге от них отказались.
Предложение о поглощении в размере 1,7 млрд фунтов стерлингов было сделано для KESA в 2006 году. KESA не подтвердило личности участников торгов, когда они объявили, что предложение было отклонено на том основании, что оно «недооценивает компанию и ее перспективы». [52]
Глобальный экономический кризис (2007–2012 годы)
В сентябре 2007 года, в начале финансового кризиса , KESA предупредила, что ее перспективы в Соединенном Королевстве «неопределенны», поскольку кредитный кризис и более высокие процентные ставки могут привести к тому, что потребители сократят свои расходы на новую электротехническую продукцию. Аналитики Landsbanki заявили: «[Мы] видим серьезные долгосрочные угрозы для розничной торговли электроэнергией со стороны роста Интернета, распространения конкуренции и, как следствие, понижательного давления на цены и маржу». [53]
В июне 2009 года KESA зафиксировала убыток до налогообложения в размере 81,8 миллиона фунтов стерлингов за 12 месяцев, закончившихся 30 апреля 2009 года, по сравнению с прибылью в размере 128,8 миллиона фунтов стерлингов в предыдущем году. За тот же период розничная прибыль Comet упала на 76,5% до 10,1 миллиона фунтов стерлингов. [54] В апреле 2010 года компания Best Buy , крупнейшая в мире розничная сеть по продаже электротоваров, открыла свой первый магазин в Терроке , графство Эссекс, и планирует открыть сто складов за пределами города в течение следующих четырех лет. [55]
В сентябре 2010 года был запущен новый логотип, аналогичный предыдущему, но более «мягкий» по дизайну. Имя кометы было написано строчными буквами и сопровождалось новой строкой «Приходи и играй». Брендинг был направлен на создание более веселого и дружелюбного образа, и покупателей поощряли заходить в магазин, чтобы опробовать интерактивные дисплеи. [56]
Повышение налогов, замораживание заработной платы и рост стоимости продуктов питания и необходимых покупок в совокупности позволили снизить потребительские расходы на произвольные покупки, и в июне 2011 года Comet сообщила об убытках - первых за 16 лет - в размере 8,9 миллиона фунтов стерлингов. [57] «Жестокая рецессия потребителей», как сказал аналитик розничной торговли Нил Сондерс, покинула рынок «в довольно резком спаде, и потребители стали покупать не так, как в предыдущее десятилетие».
В ноябре 2011 года, на той же неделе, когда Best Buy объявила о закрытии своих одиннадцати магазинов в Великобритании из-за «жестких условий», KESA объявила, что продала Comet инвестиционной фирме OpCapita за номинальную сумму в 2 фунта стерлингов. KESA также предоставит «приданое» оборотного капитала в размере 46,8 млн фунтов стерлингов и сохранит все пенсионные обязательства для сотрудников по ранее существовавшим схемам с установленными выплатами. [58] [59] [60]
За две недели до того, как фирма вошла в администрацию, OpCapita объявила, что изучает варианты продажи сети после всего лишь двенадцати месяцев собственности. [61]
Администрация и закрытие
1 ноября 2012 года Comet объявила, что подает заявку на администрирование , и на следующий день перешла к администрации . Делойт был назначен администраторами сети. [62] [63] Представитель сказал: «Совет директоров срочно работает со своими советниками, чтобы найти решение, обеспечивающее жизнеспособное будущее для компании». [64] Это последовало за периодом «нарастающего давления» со стороны поставщиков, которые настаивали на том, чтобы розничный торговец заплатил аванс за товар до начала рождественских торгов. [65]
После объявления веб-сайт Comet стал недоступен для посетителей [66] до 3 ноября 2012 года, когда было опубликовано объявление о продаже при ликвидации . [67] На новом веб-сайте была представлена подробная информация о местонахождении магазинов, но система электронной коммерции больше не была доступна. 8 ноября 2012 года в 09:00 магазины Comet начали свою последнюю ликвидационную распродажу. [68] Кроме того, с 8 ноября Comet снова принимала все свои подарочные карты, за исключением корпоративных клиентов. [69]
17 ноября 2012 года администраторы, назначенные для Comet, объявили, что по крайней мере 41 из 236 магазинов ритейлера будут закрыты, если они не подпишут какого-либо потенциального покупателя о приобретении их к концу месяца. Объявление немедленно вызвало закрытие продаж в 27 торговых точках, а 14 других ожидали закрытие продаж. [70] Сообщалось, что до 500 сотрудников Comet не пострадали напрямую в 27 магазинах при закрытии продаж. [71] Закрытие продолжалось в течение следующего месяца, пока к концу декабря 2012 года не осталось ни одного магазина. [72] [73]
В июне 2014 года бывшие сотрудники, представленные Профсоюзом работников магазинов, дистрибьюторов и смежников и Объединенным профсоюзом автомобильного транспорта , выиграли дело Трудового трибунала о том, что с ними не проконсультировались должным образом по поводу увольнения Comet и администраторы Deloitte . Это позволило около 7000 бывших сотрудников обратиться за финансовой помощью при сокращении штатов. [74] Согласно бухгалтерским данным, владельцы, включая OpCapita и Elliott Advisors , получили от Comet около 117 миллионов фунтов стерлингов, а административные сборы составили более 10 миллионов фунтов стерлингов. [75] [76] [77]
Служба по делам о несостоятельности направила трех администраторов из Deloitte в регулирующий орган по бухгалтерскому учету из- за того, что они не проконсультировались должным образом по поводу избыточности, что привело к государственным расходам в размере около 26 миллионов фунтов стерлингов на выплаты по сокращению штата. [78] [79]
Преемник
UK Computer Group купила права на бренд Comet и веб-сайт у ликвидаторов Deloitte в декабре 2019 года. [80] В июле 2020 года они пообещали перезапуск в социальных сетях. [ необходима цитата ] В августе 2020 года веб-сайт Comet был перезапущен как торговое название Misco Technologies . [81] Все бывшие магазины Comet остаются закрытыми, и нет никаких известных планов по открытию каких-либо физических мест. [82]
Рекомендации
- ^ Barrett, Claer (4 февраля 2012). «OpCapita делает ставку на ценность для Comet» . Financial Times . Лондон.(требуется подписка)
- ^ а б в г Мерфи, Лиззи (16 мая 2008 г.). «От первых беспроводных телефонов до высокотехнологичного телевидения - Comet оставляет след успеха». Йоркширская почта . Лидс.
- ^ Боудич, Джиллиан (1 февраля 1992 г.). «В Рамбелоу гаснет свет». The Times (62244). Лондон. п. 18.
- ^ «Умер бывший председатель Comet» . Это Халл и Восточный райдинг . 17 сентября 2009 года Архивировано из оригинала 28 ноября 2012 года . Проверено 4 ноября 2012 года .
- ^ а б в г Уитмор, Джон (3 июля 1972 г.). «Комета Radiovision оценена в 13,7 млн фунтов стерлингов». The Times (58520). Лондон. п. 23.
- ^ а б в г Сахар, Алан (2010). Что вы видите, то и получаете . Лондон: Макмиллан . п. 120. ISBN 9780230749337.
- ^ Маккей, Анджела (12 октября 1989 г.). «Комета покупает Laskys за 8,9 миллиона фунтов стерлингов». The Times (63523). Лондон. п. 27.
- ^ а б «Комета». The Times (58947). Лондон. 24 ноября 1973 г. с. 5.
- ^ «Новые выпуски». The Times (58519). Лондон. 1 июля 1972 г. с. 23.
- ^ Дэвис, Росс (4 января 1973). «Обязанности выхода на биржу». The Times (58672). Лондон. п. 17.
- ^ а б Тисдалл, Патрисия (15 января 1974 г.). «Крупные дисконтные трейдеры терпят спад продаж». The Times (58988). Лондон. п. 17.
- ^ а б Дэвис, Росс (23 августа 1973 г.). «Дискаунтеры: новое измерение в розничной торговле». The Times (58868). Лондон. п. 19.
- ^ «Комета: высокий риск». The Times (59267). Лондон. 11 декабря 1974 г. с. 21.
- ^ «Комета переходит в газовые приборы». The Times (59295). Лондон. 16 января 1975 г. с. 28.
- ^ Харрис, Дерек (30 июля 1980 г.). «Получим ли мы справедливую сделку в автосалоне?». The Times (60690). Лондон. п. 19.
- ^ Тисдалл, Патрисия (19 апреля 1975 г.). «Говорящий магазин». The Times (59374). Лондон. п. 22.
- ^ Янг, Дэвид (22 апреля 1975 г.). «Продажи бытовой техники стремительно растут, поскольку покупатели спешат побить новую ставку НДС». The Times (59376). Лондон. п. 17.
- ^ Эмлер, Рональд (13 апреля 1976 г.). «Продажи электротехники демонстрируют эффект снижения НДС». The Times (59678). Лондон. п. 18.
- ^ «Комета растет, несмотря на значительное снижение доходов». The Times (59725). Лондон. 9 июня 1976 г. с. 25.
- ^ «Philips получает 9 миллионов фунтов стерлингов от продажи 155 магазинов Loyds». The Times (59752). Лондон. 10 июля 1976 г. с. 15.
- ^ Эмлер, Рональд (12 октября 1976 г.). «Опасения налогов и HP вызывают резкий рост потребительских расходов». The Times (59832). Лондон. п. 19.
- ^ Уэйнрайт, Питер (10 июня 1981 г.). «Семья собрала 9,9 млн фунтов стерлингов на продаже акций Comet». The Times (60950). Лондон. п. 17.
- ^ Клэр, Джонатан (11 апреля 1984 г.). «Харрис Куинсуэй соглашается на приобретение компании Comet за 152 миллиона фунтов стерлингов». The Times (61803). Лондон. п. 19.
- ^ «Вулворт вносит 177 миллионов фунтов стерлингов, чтобы завоевать Comet». The Times (61804). Лондон. 12 апреля 1984 г. с. 17.
- ^ «Человек Вулворта приступает к осуществлению изменений». The Times (61918). Лондон. 24 августа 1984 г. с. 13.
- ^ "Woolworth Holdings Plc". Таймс (61935). Лондон. 13 сентября 1984 г. с. 18.
- ^ «Зимородок стреляет в мишень Диксонов». The Times (63576). Лондон. 13 декабря 1989 г. с. 23.
- ^ Боудич, Джиллиан (7 декабря 1989 г.). «Kingfisher выиграл 461 миллион фунтов стерлингов за Dixons Group». The Times (63571). Лондон. п. 25.
- ^ Белл, Джон; Брюэртон, Дэвид (11 декабря 1989 г.). «Зимородок в стремлении предотвратить расследование MMC». The Times (63574). Лондон. п. 21.
- ^ Боудич, Джиллиан (17 января 1990). «Предложение Kingfisher на Dixons переходит к MMC». The Times (63605). Лондон. п. 21.
- ^ Боудич, Джиллиан (5 мая 1990 г.). «Вердикт осуждает заявку Kingfisher». The Times (63698). Лондон. п. 19.
- ^ «Слияние« против общественных интересов » ». The Times (63714). Лондон. 24 мая 1990 г. с. 27.
- ↑ Отчет был ошибочно выставлен на продажу в правительственных офисах в 9 утра 23 мая, на целый день раньше, чем ожидалось объявление Ридли. Трейдеры акций Dixons смогли воспользоваться преимуществом в течение почти четырех часов, пока Фондовая биржа не приостановила торговлю акциями Dixons и Kingfisher. Было решено, что это не является инсайдерской торговлей, поскольку «отчет был опубликован, хотя и по ошибке». ( Брюэртон, Дэвид (24 мая 1990 г.). «MMC Blocks Kingfisher предлагает Dixons». The Times (63714). Лондон. п. 23.)
- ^ «Комета подает в суд на BSkyB на 10 миллионов фунтов стерлингов». The Times (63903). Лондон. 1 января 1991 г. с. 26.
- ^ «Взрывающаяся комета». The Times (65168). Лондон. 19 января 1995 г. с. 28.
- ^ Багналл, Сара (19 января 1995). «Зимородок ныряет после плохой торговли». The Times (65168). Лондон. п. 25.
- ^ Багналл, Сара (27 апреля 1996 г.). «Человек с пальцем на кнопку перемотки вперед». The Times (65565). Лондон. п. 25.
- ^ Более раннее, более высокое предложение было сделано Kingfisher, но Norweb отклонила его и потребовала большего. Вскоре после этого, когда Norweb начал предлагать финансирование под 0%, Comet не последовала этому примеру и направила клиентов, которые интересовались финансами, использовать вместо этого Norweb. В результате стоимость промоушена 0% «нанесла вред» Norweb, который затем принял предложение от Kingfisher ниже, чем первоначально предлагалось. ( Маллин, Родди (2010). Содействие продажам: как создавать, внедрять и интегрировать кампании, которые действительно работают . Лондон: Коган Пейдж . п. 38 . ISBN 9780749460051.)
- ^ «Зимородок может налететь на Norweb». The Times (65703). Лондон. 7 октября 1996 г. с. 52.
- ^ Нельсон, Фрейзер (18 января 1997 г.). «Комета сделать 1200 лишними». The Times (65790). Лондон. п. 27.
- ^ Каннингем, Сара; Нельсон, Фрейзер (17 апреля 1999 г.). «Зимородок и Асда слить». The Times (66490). Лондон. п. 25.
- ^ а б Нельсон, Фрейзер (5 июля 1999 г.). «Правильный путь к рознице». The Times (66557). Лондон. п. 46.
- ^ Нельсон, Фрейзер (17 апреля 2000 г.). «Главный комет в« раннем »выходе». The Times (66803). Лондон. п. 25.
- ^ Эллиотт, Валери; Нельсон, Фрейзер (21 июля 2000 г.). «Снижение цен Wal-Mart ударило по магазинам-конкурентам на 700 миллионов фунтов стерлингов». The Times . Лондон.
- ^ Паттен, Салли (14 сентября 2000 г.). «Зимородок потрясает Сити планом разделения». The Times (66932). Лондон. п. 23.
- ^ Харт, Джоанн (14 ноября 2001 г.). «Kingfisher призван отделить розничную сеть магазинов электротехники» . Деловые новости Tribune . Архивировано из оригинала на 10 июня 2014 года . Проверено 6 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ Батлер, Сара (18 сентября 2003 г.). «Kesa возлагает надежды на восстановление французского бизнеса». The Times (67871). Лондон. п. 29.
- ^ «Электрическая рука зимородка готовится к полету в гнездо» . Западная почта . Кардифф. 15 апреля 2003 года Архивировано из оригинала 10 июня 2014 . Проверено 6 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ Гай, Клифф (1 января 2003 г.). «Чистые эффекты». Городское и сельское планирование .
- ^ Эрроу, Руарид (21 мая 2005 г.). «Tesco бросает вызов цифровым технологиям: супермаркет станет крупнейшим розничным продавцом после переезда электроники». Вестник . Глазго.
- ^ Блэк, Дэвид; Фланаган, Мартин (29 сентября 2005 г.). «Дальнейшая борьба на главной улице, которую возглавил слабый Кеса». Шотландец . Эдинбург.
- ^ «Британо-французский розничный торговец электроэнергией KESA отвергает подход к поглощению» . Ассошиэйтед Пресс . 14 марта 2006 Архивировано из оригинала 23 марта 2015 года . Проверено 7 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ «Kesa опасается, что кредитный кризис нанесет ущерб крупным расходам» . Независимый . Лондон. 27 сентября 2007 года Архивировано из оригинала 25 января 2013 года . Проверено 7 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ «Кранч видит, как владелица кометы Кеса падает в красный цвет» . Бирмингем Пост . 25 июня 2009 . Проверено 7 ноября 2012 года . - через онлайн-библиотеку Questia (требуется подписка)
- ^ Томпсон, Джеймс (29 апреля 2010 г.). «Best Buy открывает первый британский магазин, но откладывает запуск веб-сайта» . Независимый . Лондон . Проверено 18 ноября 2012 года .
- ^ Бейкер, Рози (10 сентября 2010 г.). «Комета перемещается по образу жизни» . Неделя маркетинга . Проверено 25 апреля 2015 года . (требуется подписка)
- ^ Гамильтон, Дуглас (23 июня 2011 г.). «Kesa Electricals рассматривает продажу убыточного бизнеса Comet» . Вестник . Глазго. Архивировано из оригинального 11 июня 2014 года . Проверено 8 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ Томпсон, Джеймс (8 ноября 2011 г.). «Грубое пробуждение от большой мечты Best Buy» . Независимый . Лондон . Проверено 8 ноября 2012 года .
- ^ Криппс, Питер (9 ноября 2011 г.). «Электрическая цепь« Борющаяся комета »продается за жетон 2 фунта стерлингов» . Белфаст Телеграф . Архивировано из оригинального 11 июня 2014 года . Проверено 8 ноября 2012 года . - через HighBeam Research (требуется подписка)
- ^ Боуден, Том (8 декабря 2011 г.). «Кеса: убытки не повлияют на продажу Кометы» . Независимый . Лондон . Проверено 18 ноября 2012 года .
- ^ «Comet владелец OpCapita„изучает продажу “ » . BBC News . 19 октября 2012 . Проверено 20 сентября 2016 года .
- ^ «Ритейлер Comet войдет в администрацию» . BBC News . 1 ноября 2012 . Проверено 4 ноября 2012 года .
- ^ Раддик, Грэм; Эбрахими, Хелия. «Комета официально переходит в администрацию, магазины вновь открываются для ожидаемой распродажи» . Дейли телеграф . Лондон . Проверено 4 ноября 2012 года .
- ^ Коллеве, Джулия; Вуд, Зоя (1 ноября 2012 г.). «Комета поступит в администрацию на следующей неделе» . Хранитель . Проверено 1 ноября 2012 года .
- ^ Раддик, Грэм; Блэкден, Ричард (1 ноября 2012 г.). «Комета: самая громкая жертва розничной торговли со времен финансового кризиса» . Дейли телеграф . Лондон . Проверено 1 ноября 2012 года .
- ^ Тренхольм, Рич (2 ноября 2012 г.). «Сайт Comet отключен по сети, подтверждает администрация» . CNET . Архивировано из оригинала 3 ноября 2012 года . Проверено 9 ноября 2012 года .
- ^ «Комета» . Группа Комета. Архивировано из оригинального 31 октября 2012 года . Проверено 9 ноября 2012 года .
- ^ Шимрошик, Надин; Вуд, Зоя (7 ноября 2012 г.). «Комета готовится к« распродаже » » . Хранитель . Лондон . Проверено 8 ноября 2012 года .
- ^ «Статус подарочной карты Comet» . Группа Комета. Архивировано из оригинального 10 ноября 2012 года . Проверено 8 ноября 2012 года .
- ^ «Комета закроет 41 магазин, - говорят администраторы» . BBC News . Лондон. 17 ноября 2012 . Проверено 18 ноября 2012 года .
- ^ «Комета закроет 41 магазин к концу ноября» . Huffington Post . 17 ноября 2012 . Проверено 17 ноября 2012 года .
- ^ «Архивная копия» . Архивировано из оригинального 14 декабря 2012 года . Проверено 12 декабря 2012 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ http://www.retail-week.com/sectors/electricals/comet-stores-shuttered-as-hopes-for-buyer-fade/5044032.article
- ^ Дарвин, Бетан (16 июня 2014 г.). «Бетан Дарвин по поводу постановления трудового трибунала о том, что Deloitte не провела достаточных консультаций с персоналом Comet, был сокращен» . WalesOnline . Проверено 23 июня 2014 .
- ^ Грэм Раддик (12 июня 2014 г.). «Персонал Кометы выиграл многомиллионную выплату» . Дейли телеграф . Проверено 23 июня 2014 .
- ^ Батлер, Сара (13 июня 2014 г.). «Бывшие работники Comet получают 90-дневную зарплату в случае увольнения» . Хранитель . Проверено 23 июня 2014 .
- ^ Батлер, Сара (22 июня 2014 г.). «Делойт может столкнуться с судебным преследованием за увольнение Comet» . Хранитель . Проверено 23 июня 2014 .
- ^ Саймон Невилл (25 июля 2014 г.). «Администраторы Deloitte обратились к регулятору бухгалтерского учета в связи с крахом Comet» . Независимый . Проверено 25 июля 2014 года .
- ^ Ричард Крамп (20 августа 2014 г.). «Deloitte обвинили в том, что заплатили налогоплательщикам 50 миллионов долларов за неумелое администрирование» . Бухгалтерский возраст . Проверено 5 апреля 2015 года .
- ^ Райт, Том (11 декабря 2019 г.). «Эксклюзив: UK Computer Group возродит бренд Comet» . CRN . Дата обращения 17 августа 2020 .
- ^ « « Мы хотим сделать с Comet то же, что мы сделали с Misco »| CRN» . www.channelweb.co.uk . 10 августа 2020 . Дата обращения 11 ноября 2020 .
- ^ «Вы помните Comet? Она вернулась, но только для онлайн-продаж» . Оксфордская почта . Дата обращения 11 ноября 2020 .
Внешние ссылки
- Официальный веб-сайт
- «Уведомление администрации и контактные данные» . 2018. Архивировано из оригинала 27 января 2018 года . Проверено 27 января 2018 года .