Рассмотрение и структура инициации — это два аспекта поведения лидера , выявленные в 1945 году в результате исследований лидерства в штате Огайо. Обзоры исследований по этим аспектам описаны в « Руководстве по лидерству» Стогдилла: обзор теории и исследований и « Явное поведение лидера » Литтрелла .
Согласно результатам этих исследований, лидеры демонстрируют два типа поведения для облегчения достижения цели :
До 1945 года большинство исследований лидерства стремились выявить индивидуальные черты эффективных лидеров.
Теории черт лидерства были первыми попытками систематического подхода к изучению лидерства . Однако эти исследования дали разочаровывающие результаты, когда не было найдено ни одного набора черт, объясняющих эффективное лидерство.
В 1945 году группа исследователей из Университета штата Огайо стремилась определить наблюдаемое поведение лидеров, а не идентифицировать черты личности .
Для этого они создали список из 1790 утверждений. Он был сужен до 150 утверждений, предназначенных для измерения девяти различных аспектов поведения лидера. Эти утверждения были использованы для разработки опросника описания поведения лидеров (LBDQ). [1]