Анализ разбивки затрат
В экономике бизнеса анализ разбивки затрат - это метод анализа затрат, который разбивает стоимость определенного продукта или услуги на его различные компоненты, так называемые факторы затрат . Анализ разбивки затрат — это популярная стратегия снижения затрат и реальная возможность для бизнеса. [1] [2] [3]
Цена продукта или услуги определяется как стоимость плюс прибыль, тогда как стоимость может быть далее разбита на прямые затраты и косвенные затраты . [1] Поскольку бизнес практически не влияет на косвенные затраты, анализ разбивки затрат, ориентированный на снижение затрат, фокусируется скорее на факторах, влияющих на прямые затраты. Наиболее распространенными факторами среди прямых затрат являются труд , сырье и субподряд . [1] Это аспекты бизнеса, над которыми он имеет прямой контроль и который, в свою очередь, позволяет бизнесу определять способы экономии расходов за счет надлежащего применения анализа разбивки затрат. [4] Компании также могут сочетать эту стратегию с анализом цепочки создания стоимости , что позволяет прогнозировать цены и, следовательно, быстрее реагировать на изменения на рынке. [4] [5]
Затраты на оплату труда являются прямыми затратами, то есть их можно выделить среди общих затрат и отнести к определенному объекту затрат. [1] Затраты на оплату труда определяются по категориям (например, обслуживающий персонал или производственный труд), присвоением ставки оплаты труда для каждой категории и определенным количеством рабочих часов. [1] Из-за своей идентифицируемости труд обычно является одной из самых распространенных отправных точек манипуляций в надежде на снижение затрат. [6]
Материальные затраты включают в себя все, что связано с материалами, закупаемыми предприятием, будь то сырье, детали и компоненты или производственные материалы. Расходы на страхование и фрахт также могут быть учтены как материальные затраты. Бухгалтерский учет отделяет прямой материал от косвенного материала, определяя прямой материал как имеющий только одну конкретную цель затрат, в то время как косвенный материал может иметь несколько целей затрат. [1] ГополангОктавиусРамонн0637460357
Затраты на переработку включают любые затраты, связанные с переработкой сырья в готовый продукт, такие как производство, коммунальные услуги и расходы на техническое обслуживание. [4]
Расходы, связанные с логистикой, можно разделить на подкатегории, которые в основном касаются таможенного оформления, транспортировки, складирования и распределения. [4] На каждый субдетерминант влияют разные факторы, то есть, например, затраты на таможенное оформление зависят от таможенной политики соответствующей страны-импортера. [4]
