Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Cumulus Media, Inc.
CumulusMediaLogoNEW.jpg
ТипПубличная компания
Торгуется какNasdaq :  компонент индекса Russell 2000 CMLS (класс A)
ПромышленностьРазвлекательная программа
ОснованАвгуст 1998 г.
Штаб-квартираАтланта , Джорджия, США
Ключевые людиМэри Дж. Бернер, генеральный директор, президент и директор;
Джон Ф. Эббот, исполнительный вице-президент, казначей и финансовый директор;
Ричард С. Деннинг, старший вице-президент, секретарь и главный юрисконсульт;
Сюзанна М. Граймс, исполнительный вице-президент по корпоративному маркетингу и президент Westwood One ;
Сюзанна Г. Смит, главный исполнительный директор и вице-президент
ПродуктыРадиовещание
Доход$ 1,141 млрд (2016) [1]
Количество работников3 646 полный рабочий день [2]
Дочерние компанииWestwood One
Веб-сайтcumulusmedia .com

Cumulus Media, Inc. - американская вещательная компания, которая является третьим по величине владельцем и оператором радиостанций AM и FM в Соединенных Штатах после Audacy и iHeartMedia, Inc. По состоянию на июнь 2019 года Cumulus заявляет, что владеет 428 станциями на 87 медиарынках. . [3] Он также владеет и управляет Westwood One . Штаб-квартира находится в Атланте , штат Джорджия. Его дочерние компании включают Cumulus Broadcasting LLC , Cumulus Licensing LLC и Broadcast Software International Inc. [4]

История компании [ править ]

Истоки [ править ]

Cumulus Media была основана в августе 1998 года радиоконсультантом Льюисом Дики-младшим и предпринимателем в области СМИ и технологий Ричардом Винингом . Закон электросвязи 1996 года , среди прочего законодательства, ослабленных ограничений права собственности СМИ, что позволяет одного владельца владеть или контролировать беспрецедентное количество радиостанций на рынке и по всей стране. Дики, в то время известный на национальном уровне консультант по радиопрограммам, был консультантом небольшой радиогруппы, в которую Вининг имел личные инвестиции. Вининг поддержал идею Дики о приобретении и управлении радиостанциями на рынках среднего размера, в отличие от крупнейших рынков, на которых конкурирующая радиогруппа Clear Channel Communicationsбыл сосредоточен. Дики был экспертом по радио, а Вининг был генеральным директором по корпоративным финансам и стартапам. Дики был президентом радиоконсалтинговой фирмы Stratford Research [5] и его семейной компании Midwestern Broadcasting с двумя станциями в Толедо, штат Огайо ; эти станции позже будут приобретены Cumulus. Вининг имел успешный опыт работы в качестве генерального директора стартапа в издательстве книг и журналов, онлайн-сервисах и корпоративных программных системах. В то время он был генеральным директором Quaestus & Co., Inc., частной инвестиционной компании, специализирующейся на медийных и технологических стартапах. Для новой радиокомпании Вининг выбрал название Cumulus для типа образования облаков.за их повсеместное присутствие в небе, которое, как надеялись Вининг и Дики, будет одинаковым для их станций по всей стране. Quaestus предоставил начальный капитал для приобретения первых станций в качестве модели для бизнес-стратегии Cumulus. [6]

Следующей важной вехой стало получение инвестиций в размере 50 миллионов долларов от Совета по инвестициям штата Висконсин (SWIB) [7], который ранее инвестировал в издательскую компанию Вининга. Располагая этим капиталом, Cumulus начала полномасштабную деятельность 22 мая 1997 года. Вининг взял на себя роль исполнительного председателя, занимаясь структурированием сделок по приобретению, корпоративными финансами и Интернетом из первоначальной штаб-квартиры компании в Милуоки, штат Висконсин . Дики выбирал радиостанции для покупки и курировал радиопрограммы, операции и стратегию в качестве исполнительного вице-председателя. Дики пригласил уважаемого радиста Уильяма Бунгерота на должность президента Cumulus Broadcasting из нового офиса в Хэнкок-центре в Чикаго. . Имея репутацию лидера продаж рекламы, Бунгерот курировал тактическое исполнение на рыночном уровне, включая интеграцию недавно приобретенных станций в операционные подразделения рынка. Джон Дики, брат Льюиса и сам опытный консультант по радиопрограммам. будет следить за содержанием станции. [8] [9]

За инвестициями SWIB вскоре последовали еще 50 миллионов долларов от компании Northwestern Mutual Life Insurance Company, расположенной в Висконсине, и 25 миллионов долларов от NationsBank Capital Corporation. Получив эту финансовую поддержку, Дики и Вининг начали приобретать радиостанции, но сумели остаться «вне поля зрения», не привлекая большого внимания или конкуренции. За первые 12 месяцев работы Cumulus приобрела более 100 станций на 31 рынке. [6] Вскоре стало ясно, что компании потребуется более миллиарда долларов для желаемых приобретений, и вскоре было проведено первичное публичное размещение акций.

Стратегия Cumulus, изложенная в публичных документах, заключалась в приобретении нескольких станций в городе или на рынке, объединении их физически для использования общей инфраструктуры для сокращения операционных расходов.но обогатить программирование. Каждая станция будет запрограммирована с уникальным музыкальным форматом, живыми программами, брендом и целевой аудиторией. Основная идея заключалась в создании кластера радиостанций, который мог бы конкурировать с газетами, предлагая рекламодателям диапазон целевых демографических вариантов, сопоставимый с диапазоном разделов контента в печати. Во время основания компании Cumulus, реклама в газетах и ​​тематическая реклама требовали наибольшей доли местных рекламных долларов. Предлагая разную аудиторию, например газеты, Cumulus может получить большую долю местного рекламного доллара, чем отдельные станции по отдельности. Кроме того, приобретение самых эффективных станций на данном рынке в рамках действующего кластера приведет к увеличению общенациональной рекламы.Рынок будет сосредоточен на тех станциях, которые, как считается, предлагают существенные возможности для роста, в то время как станции будут сосредоточены на лидирующих станциях на рынке, а другие станции будут иметь хорошие возможности для значительного роста.[10]

Первичное публичное размещение акций и ускоренное приобретение [ править ]

Cumulus стала публично торгуемой компанией 26 июня 1998 года. Компания привлекла 400 млн долларов, продав 7,6 млн обыкновенных акций по 14 долларов каждая, 125 млн долларов привилегированных акций и 160 млн долларов старших субординированных облигаций. В то время Cumulus владел или был обязан купить 176 станций - 124 FM-станции и 52 AM-станции на 34 рынках США. [11] За первые 17 месяцев Cumulus приобрела 207 станций, создав первый радиоконгломерат среднего размера. [11]После IPO компании 2 октября 1998 года ее акции упали с 14 до 8 долларов за акцию, а на закрытие 1999 года начали расти на уровне 50,75 доллара. Некоторые руководители радиостанций, знакомые с небольшими рынками, думали, что Cumulus переплачивает за покупку лучших радиостанций на рынках, которые не имеют большого потенциала роста.

Выручка Cumulus за 1998 год составила 98,8 миллиона долларов, а денежный поток от вещания - 26,6 миллиона долларов. Маржа по денежному потоку достигла 27 процентов. В 1999 году Cumulus сообщил о доходе в 180 миллионов долларов и денежном потоке от вещания в 46,7 миллиона долларов.

19 ноября 1999 года Cumulus продал дополнительно 10 миллионов акций по цене 24,93 доллара, собрав 250 миллионов долларов. [10] Приобретения продолжались ускоренными темпами. На данный момент компания владеет или эксплуатирует ожидающие закрытия 246 станций на 45 рынках. За два года и шесть месяцев Cumulus стала второй по величине группой вещания в США по количеству работающих станций. Он также привлек ошеломляющую цифру в 1,3 миллиарда долларов с учетом продаж обыкновенных и привилегированных акций, кредитных линий приоритетного банка, а также приоритетных субординированных долговых обязательств или бросовых облигаций, которые при выпуске имели рейтинг CCC +.

Фондовый рынок подтвердил значительный рост: 31 декабря 1999 года цена акций достигла отметки в 51 доллар.

Вызовы 2000 года [ править ]

Кумулус был по совместительству участником эйфории пузыря доткомов, и на него повлияла истерия, последовавшая за его взрывом. Причины заключались в очень быстром росте и стремительном росте цен на акции, которые в период эйфории подпитывались сами собой. Последовавшая истерия была вызвана как отсутствием доходов, так и слухами, которые предполагали, что быстрый рост может быть ложным.

Первый квартал 2000 года оказался для Cumulus тревожным. Совершенная буря событий привела к тому, что цена акций компании с 1 января по 17 марта выросла с 50 до 13 долларов, когда в раздачу было продано более 30 миллионов акций. Причиной спада стали постоянные слухи о возможных нарушениях в бухгалтерском учете в быстро сформированной радиогруппе. 14 января уважаемый аналитик с Уолл-стрит Фрэнк Боденчак сообщил институциональным клиентам, что Cumulus может не соответствовать его оценкам на четвертый квартал 1999 и год. Сочетание возможного недополучения прибыли и слухов о проблемах с бухгалтерским учетом вызвали значительную потерю доверия инвесторов.

17 марта Cumulus сообщил об убытке в размере 0,20 доллара на акцию против ожиданий в 0,15 доллара на акцию. [12]Денежный поток от вещания составил 12,3 миллиона долларов против примерно 17 миллионов долларов. Кроме того, компания сообщила, что финансовый директор компании Рик Боник покинул компанию ранее в январе. Официально не было объявлено о том, что CNN Money заявляет, что «всколыхнуло и без того активную мельницу слухов о нарушениях в бухгалтерском учете. Компания также сообщила, что пересчитает квартальную выручку в 1999 году, поскольку некоторые рынки не соблюдают политику признания выручки Cumulus и заключили несколько рекламных контрактов. за их полную стоимость, а не за признание выручки по мере показа рекламы. В результате против Cumulus были поданы коллективные иски, обвинившие компанию в искусственном завышении выручки и прибыли в 1999 году. PricewaterhouseCoopers, аудиторы компании подали в отставку в апреле, сославшись на существенные недостатки в системе Финансовый контроль Cumulus [13] вытекающие из возможных пересчетов доходов.

Тем временем Дики взял на себя повседневную работу станции от Бунгерота, который ушел в отставку в середине января.

В этот же период Вининг вступил в спор с SEC из-за своего предложения отменить часть компенсации, полученной им и Дики за 1999 год, чтобы компенсировать упущенную прибыль. Хотя это предложение так и не было реализовано, Комиссия по ценным бумагам и биржам заявила, что оно означало бы управление прибылью и, следовательно, было нарушением. В конце концов, Венинг согласился заплатить штраф в размере 75000 долларов, не признавая своего правонарушения, чтобы урегулировать этот вопрос в 2003 году.

Когда пыль начала оседать в апреле 2000 года, компания выпустила пересмотренные годовые отчеты 10K за 1998 и 1999 годы, которые показали незначительные изменения квартальной выручки и скорректированного чистого убытка за 1999 год с 20,8 млн до 13,6 млн долларов, а чистый убыток за 1998 год был пересчитан с 13,7 млн ​​долларов до 8 миллионов долларов после того, как компания обнаружила налоговую выгоду в размере 4,9 миллиона долларов, о которой не сообщалось. Пересчет, как оказалось, не оказал существенного влияния на финансовые показатели, но в контексте истерии спада доткомов слухи о нарушениях в бухгалтерском учете привели к значительному снижению стоимости акций, что поставило под угрозу способность компании финансировать незавершенные приобретения.

Интернет-дебаты [ править ]

С ноября 1998 года компания разрабатывала интернет-платформу для тематической рекламы занятости. Новая система будет работать в тандеме с кластером радиостанций на каждом рынке и предлагать работодателям возможность размещать доступные вакансии в сети и продвигать свою компанию и позицию на радиостанциях. На момент краха доткомов система находилась в стадии бета-тестирования на двух рынках. Одним из кратковременных, но важных последствий взрыва пузыря доткомов стала потеря уверенности в том, что перспективы Интернета когда-либо будут реализованы. Многие профессиональные радиолюбители, такие как Дики, были настроены скептически и считали, что лучший курс для Cumulus - это сосредоточиться на радиостратегии и отказаться от интернет-проектов. [14]Вининг, который в начале 1990-х основал компанию по разработке программного обеспечения для электронной коммерции в Кремниевой долине, задумал и руководил разработкой платформы для трудоустройства. [15] Вининг выступал за продолжение проекта как ключевого потенциального источника дохода с услугой, уникальной для радиокомпаний. В конечном итоге правление поддержало Дики, а не Вининга, и Интернет-проект был свернут.

Смена караула [ править ]

Согласно интервью с двумя бывшими членами совета директоров Cumulus, Лью Дики и его брат Джон убедили совет позволить им управлять компанией. Дики, чья семья только что продала станцию ​​в Атланте за 250 миллионов долларов, предложил инвестировать в Cumulus, если потребуется, чтобы закрыть незавершенные сделки по приобретению. Правление было обеспокоено пересчетом доходов и судебными исками акционеров. Это согласуется с сообщениями в информационном бюллетене радиоиндустрии [16]который сообщил, что в радиоиндустрии широко распространено мнение, что братья Дики организовали события, которые привели к решению совета директоров не поддерживать Интернет-проект, поставив Дики у руля Cumulus, перенеся штаб-квартиру Cumulus из Милуоки в Атланту и до окончательной отставки Вининга с поста сотрудника и директора в январе 2001 года. [17] [18] Согласно публичным документам, Вининг, управляющая компания QUAESTUS и другие связанные с Винингом интересы продали свои доли в Cumulus год спустя в мае 2002 года по ценам от 17 до 17 долларов. 21,50 доллара за акцию - это не максимум 55 долларов, но значительно выше, чем цена акций после их продажи.

Новым генеральным директором Cumulus Media с сентября 2015 года является Мэри Дж. Бернер. [19] [20]

В апреле 2016 года Talk Radio Network подала иск против Cumulus Media и связанных с ними ответчиков, утверждая, что « нарушение антимонопольного законодательства, недобросовестная конкуренция, нарушение контракта и нарушение фидуциарных обязательств, среди прочего», аналогично иску, возбужденному в 2012 году и прекращенному в 2014 году. тем же истцом. [21] В июне 2016 года Cumulus Media и Westwood One подали ходатайство об отклонении нового иска. [21]

В июне 2016 года Cumulus Media объявила об отставке своего исполнительного вице-президента, казначея и финансового директора Джозефа П. Ханнана, чтобы «преследовать другие интересы» после шести лет работы в компании, и его заменил Джон Ф. Эббот. [22] Ранее в апреле 2016 года сообщалось, что Cumulus «делал все возможное, чтобы удержать двух своих руководителей на борту» [23] и что Ханнану был предложен «большой бонус за то, чтобы остаться» в качестве стимула остаться с Компания. [24] В октябре 2016 года было объявлено, что Ханнан взял на себя роль финансового директора компании, занимающейся программной рекламой, Social Reality, Inc. [NASDAQ: SRAX]. [25]Согласно заявкам Комиссии по ценным бумагам и биржам, Ханнан также «в течение нескольких месяцев будет помогать компании в обеспечении плавного перехода». [26] Финансовый аналитик Noble Майкл Купински сообщил, что отставка финансового директора Дж. П. Ханнана Джона Эббота была «плохим знаком» для компании, и в результате этого изменения вероятна реструктуризация. [27]

Глава 11 банкротство [ править ]

29 ноября 2017 года Cumulus подала заявление о банкротстве по главе 11 в рамках реструктуризации компании. [28] Cumulus вышел из банкротства 4 июня 2018 г. [29]

Ответ на заявления о фальсификации выборов 2020 года [ править ]

6 января 2021 года, в ответ на попытки отменить президентские выборы в США в 2020 году и штурм Капитолия США , руководители Cumulus Media приказали своим ведущим в эфире прекратить распространение ложной информации о украденных выборах или их прекращении. [30] [31] [32]

Председатель, президент и главный исполнительный директор [ править ]

Лью Дики взял на себя полную ответственность. К маю 2002 года цена акций повысилась до уровня выше цены IPO до краткосрочного максимума в 22 доллара на 31 мая 2002 года. Дики приобрел нескольких сильных партнеров в виде партнеров Bain Capital и Crestview, которые помогли профинансировать серию амбициозных приобретений и партнерских отношений. Креативные решения сделали Cumulus значительно более крупной компанией, но эти приобретения и сама Cumulus столкнулись с трудностями в условиях медленного или полного отсутствия роста рекламы на радио. (над этим разделом работает другой исследователь)

В 2006 году Cumulus приобрела контроль над Susquehanna Radio при поддержке трех венчурных компаний ( Bain Capital Partners LLC , Blackstone Group и Thomas H. Lee Partners, LP ) за 1,2 миллиарда долларов. 33 станции Саскуэханны находились в частной собственности в рамках отдельного партнерства под названием Cumulus Media Partners, LLC (обычно называемого CMP в ежеквартальных отчетах компании), которое в мае 2009 года было предметом обмена долга на акции в попытке избежать невыполнение условий кредитного договора ЧМК. Хотя Cumulus управляла станциями CMP, первоначально они владели лишь незначительной долей владения в них. [33]31 января 2011 года Cumulus объявил о сделке по приобретению оставшейся части собственности CMP у своих партнеров по капиталу в рамках сделки с акциями стоимостью примерно 740 миллионов долларов, которая завершается в августе 2011 года. [34] В результате приобретения CMP, Cumulus теперь владеет долей с ограниченной ответственностью в San Francisco Baseball Associates LP, владельце бейсбольного клуба San Francisco Giants . [35]

В июле 2010 года Cumulus публично объявил о создании аналогичного предприятия с Crestview Partners для приобретения дополнительных радиоактивов на сумму до 1 миллиарда долларов. [36]

В июле 2007 года компания объявила о своем намерении «стать частной» [37], однако 11 мая 2008 года компания объявила, что не может прийти к соглашению с заинтересованными сторонами, и соглашение о слиянии / поглощении было расторгнуто. [38]

Как и большинство владельцев крупных американских радиостанций, Cumulus была вынуждена списать стоимость лицензий на свои радиостанции, что привело к крупным неденежным убыткам - 498,9 миллиона долларов в 2008 году, 230,6 миллиона долларов в 2007 году и 63,4 миллиона долларов в 2006 году.

Акции компании, стоившие более 56 долларов в 1999 г. [39], затем более 22 долларов в 2004 г., к концу 2008 г. составляли всего 0,45 доллара за акцию [40] [41].

Приобретение Citadel Broadcasting and Dial Global [ править ]

Начиная с июня 2010 года Cumulus сделала несколько неудачных предложений о выкупе Citadel Broadcasting после того, как она вышла из банкротства. [42] В феврале 2011 года Cumulus снова вел «эксклюзивные переговоры» о приобретении Citadel за 2,5 миллиарда долларов, выплаченных акционерам Citadel, сообщает CNBC . Сообщается, что некоторые акционеры Citadel подталкивали совет директоров к рассмотрению возможности продажи. [43] 10 марта 2011 года радиостанции Citadel Broadcasting объявили по электронной почте, что Cumulus приобрела Citadel Broadcasting. Citadel состоит из 225 радиостанций на более чем 50 рынках, а также Citadel Media., одна из крупнейших радиосетей в США; в него вошли станции, входившие в бывшую группу ABC Radio (например, флагманские станции KABC-AM , WLS-AM и WABC-AM ). Сделка была завершена 16 сентября 2011 г. после одобрения со стороны FCC и акционеров Citadel. [44] В рамках сделки Cumulus Media будет вынуждена передать 14 станций в отдельный траст для соблюдения ограничений на владение. [45] После приобретения, стремясь сосредоточиться на более крупных рынках, Cumulus заключила сделку с Townsquare Media об обмене 65 радиостанций на 13 рынках, при этом большинство из 65 станций было продано Townsquare. [46]

29 августа 2013 года The Wall Street Journal сообщила, что Cumulus купит синдикатор Dial Global за 260 миллионов долларов. Чтобы профинансировать продажу, Cumulus продал компании Townsquare Media еще 53 станции за 238 миллионов долларов на таких рынках, как Данбери, Коннектикут , Рокфорд, Иллинойс , Сидар-Рапидс, Айова , Quad Cities IA / IL , Ватерлоо, Айова , Портленд, ME , Battle Крик, Мичиган , Каламазу, Мичиган , Лансинг, Мичиган , Фарибо, Миннесота , Рочестер, Миннесота , и Портсмут, Нью-Хэмпшир. Кроме того, Townsquare Media приобрела Peak Broadcasting, а Cumulus поменяла местами еще 15 станций в Дубуке, штат Айова, и в Покипси, штат Нью-Йорк, в обмен на кластер Peak Broadcasting во Фресно . [47] [48] Продажа Cumulus была завершена 14 ноября 2013 года. [49]

Запуск партнерства Nash, CNN и Rdio / iHeartRadio [ править ]

11 января 2013 года, после приобретения станции у Family Radio , Cumulus повторно запустили WFME в Нью-Йорке в качестве радиостанции в стиле кантри под своим новым брендом Nash FM . Nash был разработан, чтобы служить зонтичным брендом для всего контента, связанного с музыкой в ​​стиле кантри, на объектах компании, включая радио, цифровые и прямые трансляции, такие как "Nash Bash". Все загородные радиостанции, принадлежащие Cumulus, будут либо иметь бренд Nash FM, либо активно рекламироваться как часть семейства объектов Nash. [50] [51]

В июле 2014 года Cumulus объявила , что она будет прекратить сотрудничество с ABC News Radio и вступить в новое партнерство с CNN на содержание новостей синдиката для своих станций через Westwood One , начиная с 2015 годом сеть будет обеспечивать его содержание на белой этикетке основе , позволяя отдельным станциям использовать свои собственные бренды для контента. В свою очередь, ABC объявила, что займется синдицированием своего радиоконтента собственными силами, а распространение будет осуществлять Skyview Networks. [52] [53]

15 сентября 2013 года Cumulus объявила о заключении партнерства с сервисом потоковой передачи музыки Rdio ; Cumulus приобрела долю в Rdio и предоставила компании доступ к своему отделу продаж рекламы для уровня freemium , возможность предлагать радиостанции Cumulus на сервисе Rdio и 75 миллионов долларов на маркетинг на станциях Cumulus в течение пяти лет. Станции запущены на Rdio в августе 2015 года; до заключения сделки Cumulus сотрудничал с конкурирующей службой iHeartRadio . [54] [55] Однако в ноябре 2015 года Rdio объявила о банкротстве и продала свои активы Pandora Radio . [56] [57]

Действия FCC [ править ]

30 декабря 2008 г. Cumulus Media получила Уведомление о явной ответственности в размере 14 000 долларов США от Федеральной комиссии по связи в отношении станций в кластере Мейкон, штат Джорджия . Согласно FCC, Cumulus не выполнила требования к ведению документации и свои правила равных возможностей трудоустройства в отношении информации об источниках приема на работу. У Cumulus, наряду с двумя другими компаниями, было 30 дней, чтобы заплатить или подать заявление с просьбой о сокращении или отмене конфискованных прав . [58]

В январе 2016 года Бюро по обеспечению соблюдения Федеральной комиссии по связи достигло «рекордного» урегулирования с Cumulus в размере 540 000 долларов за указание спонсорства в радиорекламе, продвигающей предлагаемый энергетический проект, что, как сообщается, стало крупнейшим платежом в истории FCC за нарушение одной станцией Законы Комиссии о спонсорском удостоверении. [59] В августе 2019 года FCC предложила Cumulus Media выплатить еще 233000 долларов штрафа за дополнительные нарушения правил идентификации спонсорства и не сообщать о них в FCC после согласия на это в соответствии с указом о согласии от 2016 года. [60]

Изменения [ править ]

17 марта 2000 г. компания была вынуждена пересчитать выручку и транслировать денежные потоки за три квартала 1999 г. после того, как обнаружила, что некоторые из ее сотрудников по продажам преждевременно зафиксировали выручку для достижения поставленных целей. [61]

8 ноября 2005 г. компания решила скорректировать и пересмотреть свои результаты за второй квартал 2005 г. [62]

См. Также [ править ]

  • Список радиостанций, принадлежащих Cumulus Media

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Cumulus Media Inc. (CMLS)" . Yahoo! Финансы . Проверено 12 ноября 2017 года .
  2. ^ "Cumulus (CMLS) Бизнес-резюме" . Yahoo! Финансы . Проверено 12 ноября 2017 года .
  3. ^ "Cumulus Media" . cumulus.com . Проверено 30 ноября 2017 года .
  4. ^ «Дочерние компании Cumulus Media Inc» . Комиссия по ценным бумагам и биржам США. 14 октября 2013 . Проверено 23 марта 2014 года .
  5. ^ "Льюис Дики младший" . Архивировано из оригинала на 7 января 2016 года . Проверено 30 ноября 2015 года .
  6. ^ а б «История Cumulus Media Inc» . FundingUniverse . Проверено 30 ноября 2017 года .
  7. ^ "Инвестиционный совет штата Висконсин" .
  8. ^ «Нарушение условий предоставления услуг» . Bloomberg LP
  9. ^ «Нарушение условий предоставления услуг» . Bloomberg LP
  10. ^ а б "Cumulus Media" . Комиссия по ценным бумагам и биржам США .
  11. ^ a b «IPO CUMULUS MEDIA INC (CMLS)» . NASDAQ . Проверено 30 ноября 2017 года .
  12. ↑ «Акции Cumulus Media - 17 марта 2000 г.» . CNN . Проверено 30 ноября 2017 года .
  13. ^ "Milwaukee Journal Sentinel - поиск в архиве новостей Google" . Проверено 28 марта 2018 года .
  14. ^ "OneServer компании CONNECT, Inc. запускает PhotoDisc в Интернете, чтобы выиграть премию PC Week Web Commerce; PhotoDisc назван одним из 10 лучших сайтов веб-коммерции. - Бесплатная онлайн-библиотека" . thefreelibrary.com . Проверено 30 ноября 2017 года .
  15. ^ «Connect Inc. Маунтин-Вью, Калифорния» . 21 декабря 2004 . Проверено 30 ноября 2017 года .
  16. ↑ Inside Radio, 16 марта 2000 г.
  17. ^ «Что происходит с Дики Posse теперь - Внутри Music Media» . insidemusicmedia.com . Проверено 30 ноября 2017 года .
  18. ^ http://www.bizjournals.com/milwaukee/stories/2001/01/29/daily4.html
  19. ^ Inc., Cumulus Media. «Cumulus Media назначает Мэри Дж. Бернер главным исполнительным директором» . PR Newswire . Проверено 30 ноября 2017 года .
  20. ^ "Cumulus Media" . cumulus.com .
  21. ^ a b «Кумулус добивается увольнения синдикационного иска» . Проверено 28 июня, 2016 .
  22. ^ Cumulus Media. «Cumulus Media назначает Джона Эббота финансовым директором» . Проверено 28 июня, 2016 .
  23. ^ Деловые журналы https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2016/04/01/cumulus-aims-to-keep-cfo-and-general-counsel-on.html . Проверено 7 августа 2019 года . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  24. ^ Деловые журналы https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2016/06/22/struggling-cumulus-media-loses-its-cfo.html . Проверено 7 августа 2019 года . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  25. ↑ Inside, Radio (20 октября 2016 г.). «Кумулус Вет Ханнан занимает место финансового директора в компании Ad Tech» . Внутри радио .
  26. ^ "CUMULUS MEDIA НАЗНАЧАЕТ ДЖОНА ЭББОТА ГЛАВНЫМ ФИНАНСОВЫМ ДИРЕКТОРОМ" . Комиссия по ценным бумагам и биржам . 22 июня 2016 г.
  27. ^ «Аналитик: новый финансовый директор Cumulus - нехороший знак» . Радио Чернила . 23 июня 2016 . Проверено 7 августа 2019 года .
  28. ^ «Кумулус заключает сделку по реструктуризации - используя процесс, описанный в главе 11» . Insideradio.com . Проверено 30 ноября 2017 года .
  29. ^ "Cumulus Media выходит из главы 11" . paulweiss.com . Проверено 18 июля 2019 года .
  30. ↑ Сюй, Тиффани (11 января 2021 г.). «Радиосеть, которая транслирует Дэна Бонгино и Марка Левина, предупредила сотрудников, чтобы они прекратили« собачьи свистки » » . Нью-Йорк Таймс . Проверено 15 января 2021 года .
  31. ↑ Фархи, Пол (15 января 2021 г.). «Владелец Talk-Radio приказывает консервативным ведущим умерить риторику о фальсификациях на выборах» . Вашингтон Пост . Проверено 15 января 2021 года .
  32. ^ «Cumulus Media говорит своим консервативным ведущим ток-шоу, чтобы они перестали говорить о украденных выборах» . Атланта Журнал-Конституция . Проверено 11 января 2021 года .
  33. ↑ Radio Business Report / Television Business Report - Voice of the Broadcasting Industry. Архивировано 13 мая 2009 г. на Wayback Machine.
  34. ^ «Cumulus Media Inc. заключает соглашение о приобретении Cumulus Media Partners, LLC» . businesswire.com . Проверено 30 ноября 2017 года .
  35. ↑ Cumulus Media, Inc. (31 декабря 2012 г.). «Примечания к консолидированной финансовой отчетности». Годовой отчет Комиссии по ценным бумагам и биржам по форме 10-К . п. F-14.
  36. ^ "Cumulus Media и Crestview Form Venture" . Нью-Йорк Таймс . 8 апреля 2010 . Проверено 23 марта 2014 года .
  37. ^ «Cumulus соглашается на выкуп за 1,3 миллиарда долларов» . Нью-Йорк Таймс . 4 июля 2007 . Проверено 23 марта 2014 года .
  38. ^ «Выкуп Cumulus прекращен» . Нью-Йорк Таймс . 12 мая 2008 . Проверено 23 марта 2014 года .
  39. ^ «NASDAQ: биржевой график CMLS 1998–2014» . 29 июня 2014 г.
  40. ^ "Генеральный директор Cumulus:" Половина компаний, работающих в сфере радио, исчезла за 36 месяцев " " . Radio-Info.com . 24 ноября, 2008. Архивировано из оригинального 24 июня 2012 года.
  41. ^ «NASDAQ: биржевой график CMLS 2004–2014» . NASDAQ. 29 июня 2014 г.
  42. ^ «Цитадель говорит« Нет »двум предложениям Cumulus о слиянии» . Radio-Info.com . 6 декабря 2010 года Архивировано из оригинального 15 июля 2011 года.
  43. ^ «Цитадель подтверждает« эксклюзивные переговоры »с Cumulus - но говорит, что« сделки пока нет » » . Radio-Info.com . 17 февраля 2011 года в архив с оригинала на 26 апреля 2011 года.
  44. ^ "211 Cumulus теперь владеет вещанием Citadel" . Деловой журнал . 16 сентября 2011 . Проверено 16 сентября 2011 года .
  45. ^ "Cumulus файлы, чтобы продать 14 станций, чтобы завершить покупку Citadel за 2,4 миллиарда долларов" . Radio-Info.com . 12 апреля 2011 года архивации с оригинала на 16 апреля 2011 года.
  46. ^ Townsquare и Cumulus своп 65 станций в 13 странах архивированных 6 мая 2012, на Wayback Machine - Radio-Info.com архивации 3 января 2012, в Wayback Machine (выпущен 30 апреля 2012 года)
  47. ^ "Официально: Cumulus покупает Dial Global, вращает некоторые станции в Townsquare; пиковые станции продаются в Townsquare, Фресно превращается в Cumulus" . Полный доступ . 30 августа 2013 . Проверено 30 августа 2013 года .
  48. ^ "Cumulus делает Dial Global And Townsquare официальными предложениями" . RadioInsight . 30 августа 2013 . Проверено 30 августа 2013 года .
  49. ^ «Сделка Cumulus-Townsquare-Peak закрывается» . Полный доступ . 15 ноября 2013 . Проверено 16 ноября 2013 года .
  50. Перейти ↑ McKinley Jr., James C. (21 января 2013 г.). "Радио Нью-Йорка получает новую станцию ​​страны" . Нью-Йорк Таймс . Проверено 21 января 2013 года .
  51. ^ «Cumulus 'Лью Дики объясняет, почему новый NASH-FM Нью-Йорка' хорош для Нэшвилла 'в CRS» . Рекламный щит . Проверено 12 декабря 2014 года .
  52. ^ «Радиостанция ABC News должна закончить сделку с Cumulus, но есть и положительный момент» . Столица Нью-Йорк . Архивировано из оригинального 15 декабря 2014 года . Проверено 12 декабря 2014 года .
  53. ^ "Cumulus нажимает CNN для новостной службы Westwood One" . Атланта Деловая Хроника . Проверено 12 декабря 2014 года .
  54. ^ "Rdio вызывает традиционные радиостанции, надеясь получить преимущество в конкуренции" . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 17 января, 2016 .
  55. ^ «Rdio сотрудничает с Cumulus Media (отчет)» . Рекламный щит . Проверено 17 января, 2016 .
  56. ^ «Pandora, чтобы купить активы Rdio за 75 миллионов долларов наличными, Rdio Files Ch.11 и прекращает обслуживание» . TechCrunch . AOL, Inc . Проверено 16 ноября 2015 года .
  57. ^ Roettgers, Янко (16 ноября 2015). «Pandora приобретает службу потоковой передачи музыки Rdio за 75 миллионов долларов» . Разнообразие . Проверено 16 ноября 2015 года .
  58. ^ «FCC выпускает уведомления EEO» . Радио Чернила . 30 декабря, 2008. Архивировано из оригинала на 31 декабря 2008 года.
  59. ^ «Cumulus Slapped с установлением рекордов с урегулированием ID спонсора» . Insideradio.com . Проверено 7 августа 2019 года .
  60. ^ "Внутри предложенного штрафа FCC в размере 223000 долларов против кучевых облаков" . Insideradio.com . Проверено 7 августа 2019 года .
  61. ^ «Владелец радиостанции в Милуоки пересматривает доход и денежный поток» . Архивировано из оригинального 15 февраля 2016 года.
  62. ^ "Cumulus сообщает результаты третьего квартала 2005 года" .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Коммерческие данные Cumulus Media, Inc .:
    • Google Финансы
    • Yahoo! Финансы
    • Bloomberg
    • Рейтер
    • Документы SEC