Точечное голосование (также известное как дотмократия [1] или голосование точками [2] ) - это устоявшийся метод упрощения процедур, используемый для описания голосования с помощью точечных наклеек или отметок маркером. [3] [4]
При голосовании по точкам участники голосуют за выбранные варианты, используя ограниченное количество наклеек или пометок ручками, причем наиболее распространенными являются наклейки с точками. Такой подход к голосованию по стикерам является формой кумулятивного голосования .
Особенности процесса [ править ]
Процесс точечного голосования включает следующие этапы:
- Каждому из участников выдается определенное количество наклеек в виде точек (по решению координатора).
- Они размещают наклейки с точками рядом с представленными вариантами, которые им нравятся (они могут разместить любое количество своих точек на любом количестве вариантов)
- Варианты с наибольшим количеством точек в конце голосования «выигрывают»
Варианты включают:
- использование точек разного цвета для обозначения разных значений, например, зеленый для «нравится» и красный для «не нравится».
- использование точек разного цвета для разных типов участников, например, синие для руководства и красные для персонала.
- проголосуйте отрицательными точками (голоса сопротивления), чтобы найти наибольшее одобрение группы. Варианты с наименьшим количеством точек в конце голосования «побеждают». [5]
История [ править ]
Истоки дот-голосования неясны. Говорят, что профессиональные фасилитаторы используют его с 1980-х годов. [ необходима цитата ]
Точечное голосование теперь широко используется для быстрого принятия совместных решений командами, применяющими гибкие и бережливые методологии. Например, это один из методов, одобренный агентством цифровых услуг 18F Управления общих служб США [6], и он является частью методологии Design Sprint .
Преимущества [ править ]
Точечное голосование - это быстрый и простой метод определения приоритетов для длинного списка вариантов.
Это менее сложно с когнитивной точки зрения, чем выполнение полного ранжирования всех вариантов, потому что от участников не требуется давать сравнительную оценку каждого варианта, и это позволяет участникам выразить предпочтение более чем одному варианту одновременно.
Это также создает чувство вовлеченности и позволяет участникам увидеть процесс принятия решения в действии и понять, как был сделан окончательный выбор. [7]
Критика [ править ]
Точечное голосование подвергалось критике за ограничение творчества и разнообразия идей, а также за получение запутанных или ложных результатов. Точечное голосование похоже на опрос с несколькими вариантами ответов, состоящий из одного вопроса и стикеров.
Ожидается, что участники рассмотрят, рассмотрят и сравнят все варианты, прежде чем останавливаться на достигнутом. В результате слишком много вариантов может быть подавляющим (см. Избыточный выбор ), и, таким образом, фасилитаторам рекомендуется объединять и обобщать уникальные идеи в более широкие и менее конкретные концепции.
Новые параметры не могут быть добавлены после начала расстановки точек, так как это было бы несправедливо по отношению к новым дополнениям.
Подобные или похожие варианты наказываются, так как они могут вызвать разделение голосов .
Участники могут легко обмануть, добавляя дополнительные точки, отслаивая точки или перемещая точки.
Часто люди просто добавляют свои точки туда, где их расставили все остальные, не принимая во внимание собственное мнение по всем вариантам, что является примером эффекта «Победивший» .
Также невозможно сказать, отражает ли результат широкую популярность (потому что многие люди поставили одну точку) или восторженное меньшинство (когда несколько человек поставили много точек).
В целом все результаты ненадежны. [ необходима цитата ]
Ссылки [ править ]
- ^ Объяснение процесса составления бюджета с участием общественности Toronto Community Housing. Архивировано 11 декабря 2009 года в Wayback Machine.
- ↑ Скомпилированная ветка обсуждения электронной дискуссии по фасилитации групп, 20 декабря 2000 г.
- ^ Табак, Жан (2006-01-16). Объяснение сотрудничества: Навыки фасилитации для руководителей программных проектов (1-е изд.). Эддисон-Уэсли Профессионал. п. 129. ISBN 9780321268778.
- ^ «Групповой мозговой штурм: точечное голосование с разницей | Управление инновациями» . www.innovationmanagement.se . Проверено 31 января 2017 .
- ^ «Точечное голосование» . PollUnit . Проверено 13 декабря 2020 .
- ^ "Точечное голосование" . 18F . Проверено 13 июля 2017 .
- ^ «Как усовершенствовать инструмент фасилитации,« голосование за липкую точку » » . Расширение МГУ . Проверено 13 июля 2017 .
