Оптимизация предприятия (EO) - это «систематический процесс планирования, интеграции, координации и выполнения всех измерений деятельности предприятия для достижения наилучших результатов, ориентированных на выполнение миссии». [1] Это подраздел науки управления . Цель EO - ответить на основной вопрос: «Что нам нужно делать, чтобы получить максимально возможную прибыль в постоянно меняющихся рыночных условиях?» Оптимизация предприятия как практическая область управления - это и наука, и искусство. [2]
Линейное программирование (LP), первоначально разработанное и обычно используемое для оптимального распределения ограниченных ресурсов, является основным математическим инструментом оптимизации предприятия.
Концепции
Оптимизация предприятия определяет 5 типов ресурсов: капитал, варианты закупок , возможности продаж, производственные возможности и информация. [3] ОР можно рассматривать как оптимизацию закупок и использования этих ресурсов. [4]
Ценности возможностей (OV) являются побочным продуктом линейного программирования. Положительные OV показывают, какой прирост чистой прибыли принесет каждое снятие ограничений. Для контролируемых переменных с отрицательными значениями OV это значение показывает, во сколько обходятся любые действия, связанные с уплатой прибыли. В области исследования операций стоимость возможностей называется теневой ценой или иногда предельной стоимостью.
Поле возможностей (иногда также называемое разрывом в прибыли) - еще одна концепция оптимизации предприятия. Поле возможностей определяется как расстояние между максимально возможным уровнем производительности предприятия и текущей производительностью. [5]
История
Первым известным приложением линейного программирования для оптимизации предприятия была компьютеризированная система LP для лесной компании в Орегоне в 1967 году. Термин «Оптимизация предприятия» приписывается Юджину Л.
Приложения
Оптимизация предприятия применяется в лесной [6] [1] , фанерной и лесопильной промышленности с 1970-х годов. Он также применяется в пищевой [2] , сталелитейной [3] и других отраслях обрабатывающей промышленности.
Рекомендации
- ^ Брайан, Юджин Л .; Белат, Эндрю С. (2013). Лучшее из возможных предприятий .
- ^ Менеджмент как наука и искусство
- ^ Брайан, Юджин Л (2003). BestPossible Profits: Путеводитель для лесопромышленных компаний .
- ^ Белат, Андрей Ц .; Брайан, Юджин Л. Ястребы прибыли: фиксируйте прибыль, упущенную каждый день из-за сложности вашего бизнеса .
- ^ Как распознать потенциал вашего бизнеса для новых возможностей
- ^ Брайан, Юджин Л. (1997). Лучшая возможная лесопилка: Путеводитель по пути к высокотехнологичным технологиям .