Экстранет является контролируемой частной сетью , которая позволяет получить доступ к партнерам, поставщикам и поставщикам или уполномоченному набору клиентов - как правило , подмножеству информации , доступной из организации интрасети . Экстранет похожа на DMZ тем, что обеспечивает доступ к необходимым службам для авторизованных сторон, не предоставляя доступ ко всей сети организации.
Исторически этот термин иногда также использовался в смысле двух организаций, совместно использующих свои внутренние сети через виртуальную частную сеть (VPN). [1]
Корпоративные приложения
В конце 1990-х - начале 2000-х годов несколько отраслей начали использовать термин «экстранет» для описания централизованных репозиториев общих данных (и поддерживающих приложений), доступных через Интернет только авторизованным членам определенных рабочих групп - например, географически разнесенных, проектные команды из нескольких компаний. Некоторые приложения предлагаются на основе программного обеспечения как услуги (SaaS).
Например, в строительной отрасли проектные группы могут получить доступ к экстрасети проекта для обмена чертежами, фотографиями и документами, а также использовать онлайн-приложения для разметки и комментирования, а также для управления связями, связанными с проектом, и отчетности по ним. В 2003 году в Соединенном Королевстве несколько ведущих поставщиков сформировали Сеть поставщиков технологий сотрудничества в строительстве (NCCTP) для продвижения технологий и установления стандартов обмена данными между различными системами данных. Такой же тип технологий, ориентированных на строительство, также был разработан в Соединенных Штатах , Австралии и континентальной Европе. [2]
Преимущества
- Обменивайтесь большими объемами данных с помощью электронного обмена данными (EDI)
- Делитесь каталогами продукции исключительно с торговыми партнерами
- Сотрудничать с другими компаниями в совместных разработках
- Совместно разрабатывать и использовать обучающие программы с другими компаниями
- Предоставлять или получать доступ к услугам, предоставляемым одной компанией группе других компаний, например к приложению онлайн-банкинга, управляемому одной компанией от имени аффилированных банков.
- повышение эффективности: поскольку клиенты удовлетворены предоставленной информацией, это может быть преимуществом для организации, где они получат больше клиентов, что повысит эффективность.
Недостатки
- Внедрение и обслуживание экстрасетей в организации может быть дорогостоящим (например, затраты на оборудование, программное обеспечение, обучение сотрудников), если они размещены внутри компании, а не у поставщика услуг приложений .
- Безопасность экстранет может стать проблемой при размещении ценной или конфиденциальной информации.
Смотрите также
Рекомендации
дальнейшее чтение
- Каллаган, Дж. (2002), Внутри интрасетей и экстранетов: управление знаниями и борьба за власть , Palgrave Macmillan, ISBN 0-333-98743-8
- Стамбро, Роберт и Свартбо, Эрик (2002), Использование экстранета в управлении цепочками поставок , Технологический университет
- Уилкинсон, Пол (2005). Технологии сотрудничества: эволюция экстранета . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 0-415-35859-0.