Отчет Farmer Review of the UK Construction Labor Model , широко известный как Обзор Farmer или его подзаголовок Modernize or Die [1] , был отчетом 2016 года, подготовленным по заказу правительства Великобритании . [2] Написанный ветераном отрасли Марком Фармером, он выявил основные недостатки британской строительной отрасли . Фармер заявил, что исследования и разработки почти не проводились, производительность была низкой, а рост затрат - высоким. Он также отметил нехватку квалифицированных рабочих, необходимых для выполнения поставленных правительством задач по инфраструктуре и жилищному строительству. Фармер дал десять ключевых рекомендаций для отрасли, включая реформуСовет по обучению строительной отрасли , более широкое использование методов строительства за пределами площадки , более активное продвижение отрасли среди школьников, реформа процессов налогообложения и планирования и введение налога в размере 0,5% для клиентов в проектах, которые не соответствуют рекомендациям. Позже правительство согласилось выполнить все рекомендации, кроме дополнительного налогообложения.
Отчет был написан Марком Фармером, директором-основателем и генеральным директором Cast Consultancy [1] и экспертом с 25-летним опытом работы в строительной отрасли. [2] Он был заказан Советом руководителей строительства Великобритании по просьбе департаментов по делам сообществ и местного самоуправления (CLG) и по бизнес-стратегии, энергетике и промышленной стратегии (BEIS). [2] [3] Правительство стремилось реформировать отрасль, которая имела репутацию низкой производительности, плохой репутации хорошей карьеры среди молодежи, зависимости от случайной рабочей силы, плохих инвестиций в обучение и фрагментированной цепочки поставок. Неоднократные правительственные проверки с начала 1990-х мало что сделали для его изменения. [2] Фармер подготовил 80-страничный отчет в октябре 2016 года [3] и озаглавил его «Модернизируйся или умри — время решать будущее отрасли». [1]
Фармер заявил, что он обнаружил, что механизмы обучения в отрасли не работают, а инвестиции в исследования и разработки практически отсутствуют. В результате производительность сектора была низкой, уровень инноваций был низким, а рост затрат был высоким. Он также обнаружил, что нехватка квалифицированных рабочих усугубляется тем, что каждый год из отрасли уходит больше людей, чем приходит в нее. [2] По последнему вопросу Фармер заявил, что доступная рабочая сила уменьшится на 25% в течение следующих десяти лет, сценарий, который будет значительно ухудшен влиянием Brexit .. Этот дефицит может поставить под угрозу способность отрасли выполнять задачи по инфраструктуре и жилищному строительству, установленные правительством. Он особенно критически относился к жилищной стороне отрасли. [3]
Фармер предупредил, что британское правительство должно не просто выбирать те идеи, которые ему нравятся или которые легче всего реализовать, но должно рассматривать обзор в целом. Он хотел, чтобы перемены были вызваны в первую очередь клиентами из частного сектора, на долю которых приходится около 75% стоимости всех строительных работ, заказанных в Великобритании. [3] Во время публикации своего отчета Фармер сказал, что «мы вступаем в фазу строительства, когда производительность будет решать или разрушить отрасль» и что «единственный способ, которым мы собираемся [предоставить государственную инфраструктуру и коммерческую цели] заключается в том, чтобы стать более продуктивным». Он стремился к тому, чтобы отрасль шире использовала робототехнику, машинное обучение и автоматизированные решения по планированию с помощью цифрового дизайна. [4]