 | Эта статья включает в себя список общих ссылок , но он остается в значительной степени непроверенным, поскольку в нем отсутствует достаточное количество соответствующих встроенных ссылок . ( Декабрь 2015 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
| Ян Бербахагия Тан Шри ДатукГ. Гнаналингам | |
|---|---|
| Чистая стоимость | 1 миллиард долларов (ноябрь 2015 г.) 4 |
Тан Шри Датук Дж. Гнаналингам - известный малазийский бизнесмен. В настоящее время он является исполнительным председателем Westports Malaysia Sdn Bhd , одного из ведущих портовых операторов Малайзии.
Сингапур -born капитан промышленности, который вырос в Порт - Диксон и Куала - Pilah , имеет Шри - Ланки тамильского происхождения. Он пришел в частный порт в 1994 году и сыграл важную роль в превращении порта в ведущего игрока в области грузовых и грузовых перевозок в Азии.
Вовлечение портов [ править ]
Гнаналингам, начавший работать в сфере транспорта после назначения членом правления Port Klang Authority с 1987 года, бросает вызов общепринятым представлениям и представлениям.
Он основал Kelang Multi Terminal Sdn Bhd (ныне известный как Westports Malaysia Sdn Bhd ) в 1994 году. Он стал исполнительным председателем в 1996 году, когда был приватизирован первый порт Малайзии с нуля. С его отвесным Хардворком и самоотверженностью, он стал крупнейшим частным портом Малайзии.
Он принял подходы «гибкий порт и быстрый порт», отстаивая изменения и игнорируя традиционные методы обработки грузов и судов, в том числе путем введения интегрированных портовых сборов », - говорится в цитате.
Дж. Гнаналингам также был назван за то, что он «развенчал» общее восприятие отрасли населением, сделал порты более дружелюбными для населения, повысил осведомленность общественности и принял «концепцию садового порта», что сделало Вестпорт, вероятно, единственным таким портом в мире.
Ему приписывают внедрение новаторских мер по увеличению посещаемости во время финансового кризиса 1997/98 года, когда Порт Кланг добился положительного роста, а также способствовал подъему к Вестпорту, а также за его приверженность делу общества и благосостояния.
Занятия спортом [ править ]
Страстный фанат спорта и когда-то спортсмен, Гнаналингам также широко известен как гуру маркетинга.
Бывший директор по маркетингу British American Tobacco, он был человеком, стоящим за такими проектами, как передача прямых трансляций футбольного чемпионата мира по футболу в дома Малайзии в 80-х годах.
Он также отвечал за девятилетний период работы консультантом по коммерческим операциям RTM за увеличение выручки с 55 миллионов ринггитов в 1988 году до 350 миллионов ринггитов в 1996 году.
В 1989 году Тан Шри Гнаналингам оставил свой след в малазийском спорте, когда в качестве консультанта по маркетингу превратил Морские игры в Куала-Лумпур в прибыльное мероприятие. Здание Олимпийского совета Малайзии, построенное на тот момент стоимостью 6 миллионов ринггитов, является свидетельством успеха.
Бизнес, богатство и семья [ править ]
Гнаналингам также владеет долей в производителя карандашей Pelikan и логистической компании Konsortium Logistiks.
Родился в 1945 году, женат на Пуане Шри Сью Йонг Гнаналингаме. У них трое детей - Рубен Эмир, Шалин и Сурин. Говорят, что он уступает место сыну Рубену, который в конечном итоге возьмет на себя управление своим бизнесом. Двое его других детей присоединятся к Рубену позже.
Честь [ править ]
Честь Малайзии [ править ]
Малайзия: командующий Орденом верности короне Малайзии (PSM) (2000) [1]
Ссылки [ править ]
Внешние ссылки [ править ]
- Награды в области транспорта служат эталоном в отрасли , portsworld.com
- От портов к спорту , New Straits Times
- Forbes.com - Дж. Гнаналингам
- 4 Forbes - Дж. Гнаналингам