Suez Waters USA Incorporated - американская компания по очистке воды, базирующаяся в Тревозе, штат Пенсильвания , США, в городке Бенсалем . Основным направлением деятельности Suez является продажа химикатов для очистки воды, предназначенных для продления срока службы градирен, чиллеров, котлов и других водозависимых машин.
Раньше | Betz Laboratories, Inc. (1957-1996) Betz International (1972-1996) BetzDearborn (1996-2002) GE Betz (2002-2006) GE Water & Process Technologies (2002-2008) GE Energy Infrastructure (2008-2012) GE Power И вода (2012-2017) |
---|---|
Тип | Отдел окружающей среды Суэца |
Промышленность | Очистка воды |
Основан | 1925 Филадельфии , штат Пенсильвания, США. | в
Штаб-квартира | , Соединенные Штаты |
Веб-сайт | suezwatertechnologies |
Описание
Suez Waters USA, Inc. - производитель специализированных химических продуктов, специализирующийся на инженерной химической очистке воды и сточных вод в промышленных и коммерческих целях. В начале 1990-х у компании было 13 заводов в США и восемь зарубежных офисов.
История
Уильям Х. Бец и Л. Дрю Бец основали свой бизнес по очистке воды в Филадельфии , штат Пенсильвания, в 1925 году. Первым продуктом Бетца был К-гель , коллоидное вещество, используемое для очистки котловой воды. В первый год продаж компания принесла 30 000 долларов. Бетц продолжал продавать K-Gel в течение 50 лет. В 1930-х годах продажи превысили 100 000 долларов в год, и компания объявила о добавлении Collogel в свою продуктовую линейку. Collogel диспергировал альгинат натрия в бытовых системах водоснабжения. Два года спустя компания представила адъюнкт для использования в сочетании с K-Gel. В 1936 году компания открыла консалтинговую службу, которая впоследствии стала отдельным подразделением.
Компания открыла перерабатывающий завод на побережье штата Мэн, чтобы извлекать альгин и альгиновую кислоту из морских водорослей и обрабатывать ингредиенты для использования в производстве K-Gel. Хотя первоначально завод был успешным, он был продан, когда ураган 1945 года разрушил клумбы водорослей . В 1939 году Бетца попросили разработать синтетическую лондонскую воду для использования Георгом VI и его супругой королевой Елизаветой во время их визита в Соединенные Штаты.
В 1932 году Джон Дрю Бетц, сын и внук основателей компании, присоединился к компании, еще учась в средней школе, работая в машине для мойки бутылок, а в 1940 году он присоединился к семейному партнерству. В 1943 году компания Betz получила свой первый патент в США на Ремосил , химическое соединение оксида магния, используемое для обработки воды, содержащей диоксид кремния.
К 1950 году компания вышла на канадский рынок. Компания также исследовала и запатентовала Dianodic , в том числе цинк-Dianodic, для борьбы с точечной коррозией и бугорками в промышленных системах водяного охлаждения. Также в 1950-х годах продажи превысили отметку в 2 миллиона долларов в год.
Помимо химикатов для очистки воды, Бетц предлагал биоциды и другие продукты, полезные для производства бумаги.
В 1957 году компания сменила партнерство на реорганизацию в Betz Laboratories, Inc. Два года спустя, занимая пост председателя правления, Уильям Х. Бец умер; Л. Дрю Бец стал председателем, а Джон Дрю стал президентом. Компания выпустила свои первые обыкновенные акции в 1965 году и стала публичной компанией.
В 1960-х годах была открыта компания Betz de Mexico, и Джон Дж. Магуайр стал компанией, первым из членов семьи, занявшим пост президента, а Л. Пол Хейм стал президентом и председателем всех европейских (международных) операций. Европейские операции ( в том числе совместного предприятия с британской BTI Chemicals Limited) были реорганизованы в Betz International, Inc. . К 1972 году Betz International наладила операции в Центральной и Южной Америке, Карибском бассейне, Африке, на Ближнем Востоке и в некоторых частях Азии, включая Тайвань. Был открыт австрийский офис для обслуживания Восточной Европы. В это время Л. Пол Хайм отклонил предложение Правления занять пост международного президента и председателя. Г-н Хайм продал свои активы в Betz International и уехал в Южную Калифорнию, чтобы возглавить частную инвестиционную компанию.
Консалтинговое подразделение компании расширилось в конце 1960-х - начале 1970-х годов за счет приобретения консалтинговой фирмы Albright & Friel и компании по планированию и архитектуре Fridy-Gauker & Fridy . В 1971 году консалтинговое подразделение превратилось в Betz Environmental Engineers . Консалтинг продвигал использование и преимущества продуктовой линейки сыпучих химикатов Betz.
К 1975 году консолидированные продажи превысили 100 миллионов долларов, а совокупный годовой рост доходов достиг 20 процентов. Закон о чистом воздухе 1970 года , а также Соглашение о сотрудничестве в области охраны окружающей среды [1] в Москве встрече на высшем уровне (1972) , создали конструктивную среду для контроля загрязнения промышленности. 1970 - х годах энергетический кризис и рост цен на топливо служит для продвижения продукции Бетца: чешуйчатые отложения на котлах увеличились расходы на топливо; Продукция Betz удаляет отложения накипи и снижает затраты на техническое обслуживание и эксплуатацию.
В течение 1984 г. компания Suez Waters USA продолжала контролировать 18-процентную долю рынка и обеспечивала стабильные продажи, выполняя основные функции технического обслуживания предприятий. В то время 75 процентов рынка химикатов для очистки воды в США использовалось менее чем 12 компаниями. Эти клиенты представляли четыре предприятия тяжелой промышленности , включая нефтеперерабатывающие , нефтехимические и сталелитейные и бумажные комбинаты, в то время как перепроизводство сказывалось на нефтехимической и бумажной промышленности, а отечественные сталелитейные компании и нефтеперерабатывающие заводы находились в упадке.
Генеральный директор Джон Ф. МакКоган сосредоточился на обеспечении новых рынков и консолидации бизнеса на «среднем» рынке, таком как автомобильная и текстильная промышленность. Руководство Betz также полагало, что истощение грунтовых вод будет способствовать будущему росту. Некоторые отрасли промышленности в поисках альтернативных охлаждающих жидкостей рассматривали возможность использования очищенных сточных вод. Более того, новый продукт под названием Dianodic II , органический состав для очистки воды, вышел на рынок в попытке соответствовать политике Агентства по охране окружающей среды о прекращении использования якобы токсичных химикатов, содержащихся в некоторых составах для очистки воды.
В 1992 году при стоимости 750 000 долларов все 12 ее заводов в США получили сертификат 9002 Международной организации по стандартизации (ISO), присоединившись к зарубежным операциям Betz, которые ранее были сертифицированы. Первоначально стандарт, важный для европейских и международных клиентов, сертификация ISO приобрела глобальное значение. Старший вице-президент BC Мур сообщил Business Week в 1993 году, что две американские компании разместили значительные заказы на производство, сертифицированное по стандарту ISO-9000. Пересмотр операций по контролю качества также позволил сэкономить 100 000 долларов в год на производственных затратах.
В 1993 году продажи и прибыль до налогообложения в Суэцких водах США снизились с 706,97 млн долларов до 684,87 млн долларов и с 82,05 млн до 65,52 млн долларов соответственно. Руководители компании обвинили в снижении расходов на реструктуризацию до налогообложения в размере 16,2 млн долларов. Плата отражала сокращение персонала, консолидацию производственных мощностей, продажу непроизводительных активов и стоимость реорганизации глобальных маркетинговых усилий. В ходе реструктуризации крупнейший операционный сегмент компании, Betz Industrial, был разделен на четыре отдельных подразделения: нефтепереработка и химическая промышленность; целлюлоза и бумага; электроэнергетика; и обрабатывающая промышленность. [2] В конце 1993 года Джон Ф. МакКоган ушел с поста генерального директора и стал председателем совета директоров, а президент компании Уильям Р. Кук, который присоединился к Бетцу в 1972 году, добавил к своей должности генерального директора.
Перспективы отрасли водоочистки на 90-е годы оставались позитивными. По словам Рика Маллина, пишущего для журнала Chemical Week, распространение правил очистки воды в сочетании с огромным объемом воды, используемой в Соединенных Штатах, расширит внутренний рынок на 3 миллиарда долларов на шесть-восемь процентов в середине 1990-х годов. Будучи вторым по величине игроком в своей отрасли, [1] Betz Laboratories, позиционирующая отрасль как «консультант по вопросам окружающей среды», обещала помочь ей оправиться от падения продаж и прибылей. [3]
BetzDearborn & Hercules, Inc.
В 1996 году Бетц приобрел бизнес Грейс Дирборн по очистке воды и технологическим химикатам у WR Grace and Company. В то время в Дирборне было 2500 сотрудников, а объем продаж составлял 400 миллионов долларов в год, в то время как Бец требовал 4100 сотрудников и 800 миллионов долларов дохода. [4] В 1998 году объединенная BetzDearborn Inc. была приобретена Hercules Inc. за 2,4 миллиарда долларов наличными и 700 миллионов долларов в виде предполагаемого долга. [5]
GE Betz
В 2002 году General Electric приобрела BetzDearborn у Hercules Inc. и стала называться GE Betz и стала частью GE Infrastructure . В то время выручка компании составляла около 1 миллиарда долларов, а штат продаж - 2000 человек. [6] В годы, последовавшие за покупкой BetzDearborn, GE также приобрела Osmonics, Inc. , Ionics и производителя мембран Zenon Environmental Systems , и к 2006 году объединила их в GE Water & Process Technologies [7] В 2008 году GE реструктурировала ее дочерние компании [ необходима цитата ] и GE Water & Process Technologies стали частью GE Energy Infrastructure . В 2012 году GE Energy была реорганизована, и первоначальные операции Betz и остальная часть GE Water & Process Technologies теперь являются частью GE Power & Water [8]
Суэцкий
В 2017 году Суэц закрыл сделку по покупке GE Water and Process Technologies [9]
Заметки
- ^ «Соглашение о сотрудничестве в области охраны окружающей среды между Соединенными Штатами Америки и Союзом Советских Социалистических Республик» . EPA.gov . Агентство по охране окружающей среды США . Проверено 7 октября 2015 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Kiesche, Элизабет С., 'Водоочистка: Измерение до вызовов,' Химическая неделя, 15 мая 1991, стр 24-32..
- ↑ Муллин, Рик, «Выше драки в управлении окружающей средой», «Химическая неделя», 12 мая 1993 г., стр. 37-40.
- ^ Чикаго Трибьюн . 12 марта 1996 г. http://articles.chicagotribune.com/1996-03-12/business/9603120069_1_grace-unit-grace-dearborn-grace-spokesman . Проверено 17 сентября 2015 года . Отсутствует или пусто
|title=
( справка ) - ^ «Геркулес купит BetzDearborn в рамках химической сделки на 2,4 миллиарда долларов» . Нью-Йорк Таймс . 31 июля 1998 . Проверено 17 сентября 2015 года .
- ^ Амброзини, Дана (13 февраля 2002 г.). Новости водного хозяйства http://www.waterindustry.org/New%20Projects/GE-1.htm . Проверено 17 сентября 2015 года . Отсутствует или пусто
|title=
( справка ) - ^ Дойч, Клаудия (9 августа 2006 г.). «Поскольку воды становится все меньше, корпорации видят прибыль» . Интернэшнл Геральд Трибюн . New York Times Co . Проверено 7 октября 2015 года .
- ^ «GE Energy - О нашем бизнесе» . GE.
- ^ https://www.suez.com/en/News/Press-Releases/SUEZ-finalizes-the-acquisition-of-GE-Water-and-Process-Technologies