Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Джеффри Дж. Паркер
Джеффри-Джи-Паркер-Portrait.jpg
Родившийся
Дейтон, Огайо
ГражданствоСоединенные Штаты Америки
Альма-матер
ИзвестенДвусторонние рынки
Научная карьера
ПоляУправленческая наука,
информационная экономика
УчрежденияДартмутский колледж
Тулейнский университет
Центр цифрового бизнеса Массачусетского технологического института

Джеффри Дж. Паркер - ученый, чья работа сосредоточена на распределенных инновациях , энергетических рынках и экономике информации . Он разработал теорию двусторонних рынков совместно с Маршаллом Ван Алстайном .

Его текущее исследование включает исследования бизнес-стратегии платформы, управления данными и технических / экономических систем для интеграции распределенных энергетических ресурсов.

Паркер - профессор инженерных наук и директор, магистр инженерного менеджмента инженерной школы (MEM) Thayer School of Engineering при Дартмутском колледже, первом национальном исследовательском университете, выпустившем группу инженеров с большим количеством женщин, чем мужчин. Он выделил Инженерную школу Thayer, введя классы Data Analytics и Platform Design, в которых особое внимание уделяется бизнес-аспектам разработки и дает инженерам знания, необходимые им для того, чтобы быть новаторами в бизнесе и предпринимателями. Паркер является частью уникальной культуры, которая преодолевает гендерные барьеры.

Паркер также является научным сотрудником Массачусетского технологического института и Центра цифрового бизнеса Массачусетского технологического института . [1] Паркер является соавтором книги « Революция платформы» , которая вошла в число 16 обязательных к прочтению деловых книг за 2016 год по версии Forbes . [2]

Ранняя жизнь и образование [ править ]

Джеффри Паркер родился в Дейтоне, штат Огайо . Он получил степень бакалавра в области электротехники и информатики в Принстонском университете в 1986 году. Затем он завершил программу обучения финансовому менеджменту компании General Electric и занимал несколько должностей в области инженерии и финансов в General Electric в Северной Каролине и Висконсине. Он получил степень магистра в области электротехники (программа по технологиям и политике) в 1993 году и докторскую степень в области менеджмента в 1998 году в Массачусетском технологическом институте . [3]

Карьера [ править ]

Паркер профессор инженерных наук и директор, магистр инженерного управления , Тайер школа инженерии , Дартмут колледж . Кроме того, он является научным сотрудником Инициативы Массачусетского технологического института по цифровой экономике, где он возглавляет исследования индустрии платформ и является сопредседателем ежегодного саммита по стратегии платформ Массачусетского технологического института . [1] Паркер - приглашенный научный сотрудник школы Слоуна Массачусетского технологического института . Его преподавание включает курсы по стратегии платформ, которые предоставляют менеджерам инструменты, необходимые им для понимания цифровой экономики, и технические курсы, которые дают студентам навыки, необходимые для преобразования больших наборов данных в практические знания. [4]Ранее он был профессором менеджмента в Тулейнском университете, где занимал должность директора Тулейнского энергетического института . Паркер преподавал программы бакалавриата и очной MBA, а также профессиональные программы MBA и Executive MBA. [5]

Лекции Джеффри Дж. Паркера.

Паркер был участником дискуссии Национального научного фонда с 2009 по 2011 гг. [6] Он является старшим редактором журнала «Управление производством и операциями» , заместителем редактора журнала « Наука управления» [7] и президентом Ассоциации отраслевых исследований. [8] Паркер является членом Консультативного совета General Electric по обучению, в который входят ученые со всей Африки, Соединенных Штатов Америки и Соединенного Королевства, который помогает в развитии и расширении навыков по всей Африке. [9]

Паркер является соорганизатором и сопредседателем ежегодного саммита по стратегии платформ MIT , исполнительного совещания по вопросам экономики и управления, ориентированного на платформы, на котором он подчеркнул рост платформ, их влияние на благосостояние и принятие ими государственных функций. [10] В то же время он является сопредседателем академического собрания Симпозиума по исследованию стратегии платформы. [11] Паркер был председателем американо-израильского энергетического саммита в 2014 году. [12]

Работа [ править ]

Паркер внес значительный вклад в область сетевой экономики и стратегии в качестве соавтора теории двусторонних рынков с Маршаллом Ван Алстайном . [13] [14] [15]

Паркер и Ван Алстайн заметили, что, в отличие от традиционных цепочек создания стоимости, в которых затраты и доходы находятся на разных сторонах, двусторонние сети имеют затраты и доходы с обеих сторон, потому что «платформа» имеет определенную группу пользователей с каждой стороны. [16] Их подход был описан как проблема «курицы и яйца» о том, как построить платформу. [17] Они пришли к выводу, что проблема должна решаться владельцами платформ, как правило, путем перекрестного субсидирования между группами или даже бесплатной раздачи продуктов или услуг. [18] Двусторонние сетевые эффекты могут привести к концентрации рынков в руках нескольких фирм. Эти свойства определяют стратегии и подходы к антимонопольному законодательству во всех фирмах, участвующих в сети. [14]

Его исследование включает изучение распределенных инноваций , [19] бизнес - платформу стратегии, [20] и платформ для интеграции прерывистой энергии. [21]

Паркер часто выступает с основными докладами и консультирует старших руководителей по стратегиям платформ своих организаций. До поступления в Массачусетский технологический институт он занимал должности инженера и финансиста в GE.

Публикации [ править ]

Исследования Паркера появились в журналах , такие как Harvard Business Review , MIT Sloan Management Review , экономики энергетики , информационные системы научно - исследовательские " , журнал экономика и стратегия управления , науки управления , производство и управление операциями , а также журнал стратегического управления . Его работы также были представлены в таких новостных изданиях, как «MarketWatch» и « Wired ». [3] [15] [19] [20] [22] [23]

Он является соавтором книги « Революция платформ: как сетевые рынки меняют экономику и как заставить их работать на вас» . [24] В книге описаны информационные технологии , стандарты и правила, составляющие платформы, которые используются и разрабатываются крупнейшими и наиболее инновационными глобальными компаниями. [25] Forbes включил его в число 16 обязательных к прочтению книг по бизнесу за 2016 год, назвав его «практическим руководством по новой бизнес-модели, которая меняет образ нашей работы и жизни». [2]

Паркер также является соавтором проекта «Управление операциями для чайников» в рамках франшизы « Для чайников ». [26]

Отрывки [ править ]

Отрывок Fortune о революции платформ: как сетевые рынки трансформируют экономику и как заставить их работать на вас

MIT Sloan Management Review: пересечение менеджмента и технологий

Награды [ править ]

В 2003 году Паркер выиграл премию Уика Скиннера за достижения в ранней карьере. [27] В 2014 году ему была присуждена награда декана за выдающиеся достижения в области преподавания за высшее образование в Школе бизнеса Фримена [28].

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b «Познакомьтесь с командой IDE» . Инициатива Массачусетского технологического института по цифровой экономике . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  2. ^ a b Дэвид Буркус (10 января 2016 г.). «16 бизнес-книг, которые стоит прочитать на 2016 год» . Forbes . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  3. ^ а б "Джеффри Г. Паркер" . Инженерная школа Тайера в Дартмуте . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  4. ^ Мистер, Марк (2016-01-08). «Тулейнский университет - новая концентрация помогает MBA разобраться в больших данных» . Архивировано из оригинала на 2016-01-08 . Проверено 20 июня 2018 .
  5. ^ "Джеффри Г. Паркер - Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе" . Высшая школа менеджмента Калифорнийского университета в Дэвисе . Проверено 20 июня 2018 .
  6. ^ Фриман. "Исследования: Факультетские исследования вкратце" .
  7. ^ «Цифровой бизнес в MIT | О программе - стипендиаты» . 2011-09-24. Архивировано из оригинала на 2011-09-24 . Проверено 20 июня 2018 .
  8. ^ Сделка, Майкл. "Джефф Паркер, Совет директоров ISA" . www.industrystudies.org . Проверено 20 июня 2018 .
  9. ^ «GE запускает первый консультативный совет по обучению GE в Африке с акцентом на развитие местных технических навыков» . GE Africa (Лагос) . 2014-01-29 . Проверено 20 июня 2018 .
  10. ^ «Вот что вы пропустили на 3-м ежегодном саммите по стратегии платформы Массачусетского технологического института» . Алистер и Пейн . 2015-08-05 . Проверено 20 июня 2018 .
  11. ^ «Размышления о саммитах стратегии Бостонской платформы - Центр глобального предпринимательства» . Центр глобального предпринимательства . Проверено 20 июня 2018 .
  12. ^ «Саммит по стратегии платформы 2018 | Инициатива MIT по цифровой экономике» . ide.mit.edu . Проверено 20 июня 2018 .
  13. ^ Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (8 ноября 2000 г.). «Информационные дополнения, заменители и стратегический дизайн продукта». Сеть исследований в области социальных наук. SSRN 249585 .  Отсутствует или пусто |url=( справка )
  14. ^ а б Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (2000). «Межсетевые внешние эффекты и бесплатные информационные товары» . Материалы конференции ACM . Проверено 31 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  15. ^ а б Джеффри Паркер; Маршалл В. Ван Алстайн (29 сентября 2009 г.). «Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов». Наука управления. SSRN 1177443 .  Отсутствует или пусто |url=( справка )
  16. ^ Генри Chesbrough (9 мая 2011). «Конкуренция за участников в области открытых инноваций» . Forbes . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  17. ^ Гауер, Аннабель (2009). Платформы, рынки и инновации . Google Книги: Эдвард Элгар Паблишинг Лимитед. п. 21. ISBN 9781848440708.
  18. ^ a b Джейсон Амарал; Эдвард Г. Андерсон-младший; Джеффри Дж. Паркер (21 декабря 2010 г.). «Собираем все вместе: как добиться успеха в разработке распределенных продуктов» . Обзор MIT Sloan . Проверено 31 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  19. ^ a b Томас Эйзенманн; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Алстайн (декабрь 2011 г.). «Платформенное окружение». Журнал стратегического менеджмента . 32 (12): 1270–1285. DOI : 10.1002 / smj.935 .
  20. ^ Сиброн Адамсон; Томас Х. Ноэ; Джеффри Паркер (15 марта 2010 г.). «Эффективность рынков прав на передачу финансовых средств на периодических аукционах, координируемых централизованно». Экономика энергетики. SSRN 1531748 .  Отсутствует или пусто |url=( справка )
  21. ^ «Стратегии для двусторонних рынков» . Harvard Business Review. Октябрь 2006 . Проверено 31 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  22. ^ Сангит Пол Чоудари; Джеффри Паркер; Маршалл Ван Алстайн (10 октября 2013 г.). «То, что Twitter знает, чего не знал Blackberry» . Marketwatch . Проверено 31 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  23. ^ "Платформенная революция" . WW Нортон . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  24. ^ Фархед Манжу (20 января 2016). «Tech's Frightful 5 будет доминировать в цифровой жизни в обозримом будущем» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 29 января +2016 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  25. ^ «Управление операциями для чайников» . Вайли . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  26. ^ Роберт Хэйес (июнь 2003 г.). «Награды Уика Скиннера: награждение за производительность, инновации и общение» (PDF) . ПОМС Хроника. п. 5 . Проверено 30 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
  27. ^ «Пять преподавателей удостоены наград» . Freeman News. 7 октября 2014 . Проверено 31 января 2016 года . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Экономика платформы
  • Платформа Revolution
  • Статьи доступны для скачивания на SSRN

Статьи [ править ]

Harvard Business Review: конвейеры, платформы и новые правила стратегии

Блог [ править ]

Harvard Business Review

Поделиться слайдом [ править ]

  • Платформенная революция: сетевые эффекты, сила платформы

Интервью [ править ]

  • Нью-Йорк Таймс
  • Поиск CIO TechTarget
  • Идея подключения: революция платформы
  • Маркетинговый журнал: революция платформ
  • Новости Тулейна
  • Новости Freeman
  • Школа менеджмента MIT Sloan
  • MIT Sloan Executive Education
  • Расходы на электроэнергию в Wallet Hub по штатам
  • Список чтения MIT Sloan
  • Мнение New York Times - Экономика Watchamacallit
  • Поставить в известность
  • The Wall Street Journal: инвестирование в экономику, где победитель получает все
  • Торговая площадка
  • Digital VPR Что будет означать прекращение нейтральности сети для будущего Интернета?

Подкасты и видео [ править ]

  • 33 голоса Джеффри Паркер
  • Как платформы пожирают мир и что с этим делать
  • Новый Орлеан
  • Веселье: творчество в области программирования
  • Подкаст Soundcloud The Big Bang
  • Предприниматель-интроверт

Обзоры и рекомендации [ править ]

  • Восемь способов начать успешный платформенный бизнес
  • Новости Далласа: вот преимущество, которое позволяет Кремниевой долине опережать мир
  • Профессор Дартмутского машиностроения является соавтором новой книги о сетевых рынках
  • 16 книг, которые необходимо прочитать Forbes за 2016 год
  • Forbes: компании, занимающиеся платформами, едят мир?
  • Forbes: как добиться успеха с помощью бизнес-модели платформы
  • Революция платформы Forbes и цифровая трансформация - не становитесь следующим единорогом
  • Huffington Post Блог: Стратегическое преимущество Кремниевой долины - ее платформы
  • MIT Sloan Executive Education Как цифровые платформы побеждают все
  • Обзор книги PodBean Platform Revolution
  • Обзор книги "Технологии в Азии" Платформенная революция "
  • Просвещенный экономист, когда все - платформа
  • Платформы Economist - это будущее, но не для всех
  • Платформы для блогов The Wall Street Journal и новые правила стратегии
  • The Wall Street Journal Почему имитаторы Facebook потерпели неудачу
  • The Wall Street Journal Что читает ваш ИТ-директор
  • The Washington Post: вот то преимущество, которое позволяет SiIicon Valley опережать мир

События [ править ]

  • Новости энергетики Переход к гранулированному ценообразованию на электроэнергию
  • LinkedIn Как запустить платформу, когда ни у продавцов, ни у покупателей нет причин присоединиться до тех пор, пока другая сторона не присоединится первой?
  • Императивы цифровой платформы MIT становятся мейнстримом
  • Революция платформы образовательной программы для руководителей MIT: чтобы сетевые рынки работали на вас, 2018
  • Профиль факультета высшего образования Массачусетского технологического института: Джеффри Паркер

Лучшие статьи Google [ править ]

  • Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов
  • Волатильность в цепочке поставок в разведке и добыче: на примере станкостроительной отрасли
  • От покупателя к интегратору: трансформация менеджера цепочки поставок в вертикально распадающейся фирме
  • Победитель принимает всю стратегию конкуренции и структуру прибыли в интернет-экономике
  • Оценка моделей системной динамики рискованных проектов с использованием деревьев решений
  • Влияние аутсорсинга, офшоринга и организации распределенной разработки продуктов на координацию процесса НДП
  • Собираем все вместе: как добиться успеха в распределенной разработке продуктов
  • Интеграция глобальных сетей знаний
  • Стратегия платформы
  • Цифровая почтовая платформа: определения и дорожная карта
  • Экосистемы платформ: как разработчики меняют фирму
  • Управление дизайном продукта, переданным на аутсорсинг: эффективность альтернативных механизмов интеграции
  • Влияние дороговизны, конкурентоспособности и модульности инвестиций на аутсорсинг
  • Разделение при наличии сетевых внешних факторов
  • Эффективность рынков прав на передачу финансовых средств на централизованно координируемых периодических аукционах
  • Шесть проблем лицензирования платформ и открытых инноваций
  • Интеграция и совместная специализация новых дополнительных технологий стартапами
  • Роль близости в развитии цепочки поставок автомобильных технологий: вводное эссе
  • Решения по выбору поставщиков проекта при наличии затрат на обучение и интеграцию
  • Интеграция цепочки поставок: снова объединяем Шалтай-Болтай
  • Участие и эффективность на рынках прав на передачу финансовых услуг в Нью-Йорке
  • Заключение контрактов на развитие потенциала сотрудников и поставщиков
  • Платформенные сети - основные концепции
  • Цепочки поставок технологий: вводное эссе
  • Разбирая стратегии платформы: обзор с точки зрения организационной амбидекстричности
  • Инвестиции в энергетические технологии в конкурентной и нормативной среде
  • Рост и инновации в программных экосистемах
  • Первоначальный опыт использования биологического полимерного каркаса (поли-4-гидроксибутурата) в комплексной реконструкции брюшной стенки
  • Распределенные энергоресурсы: новые рынки и новые продукты
  • Мембрана амниона в ранах диабетической стопы: метаанализ x
  • Альтруизм или проницательный бизнес? Влияние открытости технологий на инновации платформ и конкуренцию
  • Управление, объединяющее работу с информацией и знаниями в оффшорных и других распределенных бизнес-сетях, переданных на аутсорсинг
  • Открытие кода: насколько открытость оптимальна?
  • Моделирование конверта для кратковременности и мощности возобновляемых источников энергии
  • Аукционы по закупкам с несколькими атрибутами при наличии риска неудовлетворенности
  • Платформенный бизнес: от ресурсов к отношениям
  • Неравенство и выживаемость в лечении гепатоцеллюлярной карциномы: национальная перспектива
  • Хирургический объем как фактор, влияющий на клинические и финансовые результаты после резекции печени: национальная перспектива
  • Цены на платформу и инвестиции для стимулирования создания ценности сторонними организациями в двусторонних сетях
  • Увеличивают ли мощные индукционные антитела инфекции после трансплантации почки
  • Конвейеры, платформы и новые правила стратегии
  • Влияние ожирения на периоперационные результаты после лапароскопической гепатэктомии
  • Платформы предпринимательства: двусторонний сетевой взгляд на предпринимательские экосистемы
  • Вариативность: подход на основе многоагентных ограничений для включения возобновляемых источников энергии в энергосистему
  • Программа CIST 2014
  • Ответные меры в развивающейся индустрии помощи при стихийных бедствиях
  • Как укрепить рекламную почту за счет создания рынка цифровой информации
  • Роль близости в цепочке поставок автомобильных технологий
  • Голландский флот семнадцатого и восемнадцатого веков
  • Расовые и региональные различия в размещении трансплантата печени
  • Сшивающие платформы с электроприводом при лапароскопической резекции печени
  • Неустойчивость в цепочке поставок в разведке и добыче: на примере станкостроительной отрасли

Другие публикации [ править ]

  1. П. Константинидес, О. Хенфридссон, Г. Паркер (готовится к печати). «Платформы и инфраструктуры в эпоху цифровых технологий». Информационные системы исследования .
  2. Э. Андерсон, X. Цзян, Г. Паркер, Б. Тан (готовится к печати). «Системная интеграция и динамика частичного аутсорсинга». Управление производством и операциями.
  3. Э. Андерсон, А. Чандрасекаран, А. Дэвис-Блейк, Дж. Паркер (готовится к печати). «Управление дизайном продукта, переданным на аутсорсинг: эффективность альтернативных механизмов интеграции». Информационные системы исследования .
  4. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (готовится к печати). « Инновации, открытость и контроль платформы. " Наука управления.
  5. Ван, X., Сенамор, Дж., Паркер, Дж., М. Ван Альстайн (2017). « Стратегии платформы Unraveling: обзор с точки зрения организационной амбидекстричности. ” Устойчивость.
  6. М. Ван Алстайн, Паркер, Г., (2017). « Платформенный бизнес: от ресурсов к отношениям. » Обзор маркетинговой информации GfK .
  7. Паркер, Г., М. Ван Альстайн. X. Цзян (2017). « Экосистемы платформ: как разработчики меняют фирму. » MIS Quarterly .
  8. Ричард Таборс, Майкл Караманис, Элли Нтаку, Джеффри Паркер, Маршалл Ван Алстайн, Пол Чентолелла, Рик Хорнби (2017 г.), « Распределенные энергетические ресурсы: новые рынки и новые продукты. »Гавайская международная конференция по системным наукам.
  9. Buell, Джозеф Ф .; Сигмон, Дэвид; Дюкойн, Кристофер; Шапиро, Макс МДТежа, Нихил; Винтер, Эммет; Hanisee, Мэри К .; Паркер, Джеффри; Кандил, Эмад; Дарден, Майкл (2016) « Первоначальный опыт использования биологического полимерного каркаса (поли-4-гидроксибутурата) в комплексной реконструкции брюшной стенки. » Анналы хирургии .
  10. М. Джон, И. Дортонн, Б. Ким, К. Ли, М. Киллаки, А. Парамеш, Б. Ли, Р. Чжан, Г. Паркер, Дж. Буэлл (2016) «У мощных индукционных антител увеличивают постпочечный Инфекции трансплантата? » Американский журнал трансплантологии . Vol. 16.
  11. М. Ван Алстайн, Паркер, Г., С. Чоудари (2016). « Трубопроводы, платформы и новые правила стратегии. » Harvard Business Review .
  12. Паркер, Г., М. Ван Алстайн, С. Чоудари (2016). Платформа Revolution. WW Norton & Company, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк. Доступно в Amazon, Apple, Barnes and Noble, Powell's и многих других.
  13. Таборс, Р., Дж. Паркер, П. Чентолелла, М. Караманис, Р. Хорнби, Э. Нтаку, Р. Масиелло, Дж. Харрисон, Ф. Фарзан, М. Ван Альстайн, А. Рудкевич. (2016). « Белая книга по развитию конкурентных рынков электроэнергии и структур ценообразования. Подготовлено для: Управления энергетических исследований и развития штата Нью-Йорк (NYSERDA) и Департамента государственной службы штата Нью-Йорк.
  14. Шитту, Э., Х. Цзян, Г. Паркер (2015). « Инвестиции в энергетические технологии в конкурентной и регулирующей среде» , « Окружающая среда, системы и решения» .
  15. Цзян, X., Дж. Паркер, Э. Шитту (2015). « Моделирование изменчивости и мощности возобновляемых ресурсов. » Компьютеры и исследование операций .
  16. Граховац, Дж., Дж. Паркер, Э. Шитту. (2015) « Влияние дороговизны, конкурентоспособности и модульности инвестиций на аутсорсинг. » Управление производством и операциями . Vol. 24, № 3.
  17. Цзян, X., Р. Метту, KB Venable, G. Parker (2015) « Гибкость соответствует изменчивости: подход, основанный на многоагентных ограничениях, для включения возобновляемых источников энергии в энергосистему » Труды, семинар AAAI по вычислительной устойчивости.
  18. Паркер, Г., М. Ван Алстайн (2014) « Стратегия платформы. В Энциклопедии стратегического управления Palgrave. М. Ожье и Д. Тис (ред.).
  19. Андерсон, Э.Г., Дж. Паркер, Б. Тан (2014). « Инвестиции в производительность платформы при наличии сетевых внешних факторов. ” Исследования информационных систем. Vol. 25, №1.
  20. Андерсон, Э. Г. и Дж. Паркер (2013). « Интеграция глобальных сетей знаний. » Управление производством и операциями . Vol. 22, № 6.
  21. Андерсон, Э. Г. и Дж. Паркер (2013). « Интеграция и совместная специализация новых дополнительных технологий стартапами. » Управление производством и операциями . Vol. 22, № 6.
  22. Андерсон, М., Э. Андерсон, Дж. Паркер (2013). Операционный менеджмент для чайников. Вайли. Доступно на Amazon, Barnes and Noble, Powells и многих других.
  23. Адамсон, С., Дж. Паркер (2013). « Участие и эффективность на рынках прав на передачу финансовых услуг в Нью-Йорке. Глава книги « Права на передачу финансовых средств: анализ, опыт и перспективы» (конспекты лекций по энергетике) . Под редакцией Дж. Роселлона, Т. Кристиансена. Р.
  24. Ван Алстайн, М., Дж. Паркер, Т. Шанкер (2013). Механизм погашаемых информационных купонов для рекламных писем . Белая книга Управления Генерального инспектора USPS.
  25. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2012). « Цифровая почтовая платформа: определения и дорожная карта. ”Белая книга, подготовленная для Международной почтовой корпорации.
  26. Эйзенманн, Т., Дж. Паркер, М. Ван Альстайн (2011). « Обволакивание платформы. Журнал « Стратегический менеджмент». Vol. 32.
  27. Амарал, Дж., Э. Андерсон, Дж. Паркер (2011). « Как добиться успеха в разработке распределенных продуктов. » Обзор управления Слоан . Vol. 52, № 2 (Зима).
  28. Таборс, Дж. Паркер, М. Караманис (2010). « Развитие интеллектуальной сети: недостающие элементы в политическом процессе » IEEE Computer Society: материалы 43-й Гавайской международной конференции по системным наукам.
  29. Адамсон, С., Т. Ноэ, Дж. Паркер (2010). « Эффективность рынков прав на передачу финансовых средств на периодических аукционах, координируемых централизованно. ” Энергетическая экономика. Vol. 32, № 4.
  30. Тан, Б., Э. Андерсон, Дж. Дайер, Дж. Паркер (2010). « Оценка моделей системной динамики рискованных проектов с использованием деревьев решений: проекты альтернативной энергетики в качестве наглядного примера». » Системная динамика Обзор, Vol. 26, №1.
  31. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2009). « Шесть проблем в лицензировании платформ и открытых инновациях. « Коммуникации и стратегии» , № 74 (2-й квартал).
  32. Эйзенманн, Т.Э., Г.Г. Паркер, М. Ван Альстайн (2009). « Открытие платформ: когда, почему и как? ”Глава в Платформах, рынках и инновациях. Гавер, Аннабель (ред.), Эдвард Элгар: Челтенхэм, Великобритания.
  33. Амарал, Дж., Дж. Паркер (2008). « Форсайт: предотвращение бедствий, связанных с аутсорсингом дизайна. ” Harvard Business Review , Vol. 86, №9.
  34. Андерсон, Э., А. Дэвис-Блейк, С. Эрзурумлу, Н. Джоглекар, Дж. Паркер (2007). « Влияние аутсорсинга, офшоринга и организации распределенной разработки продуктов на координацию процесса NPD. ”Глава в Руководстве по разработке новых продуктов. Ред. К. Лох, С. Кавадиас.
  35. Эйзенманн, Т., Дж. Паркер, М. Ван Альстайн (2006). « Стратегии двусторонних рынков. ” Harvard Business Review, Vol. 84, № 10.
  36. Паркер, Г. и М. Ван Альстайн (2005). « Двусторонние сетевые эффекты: теория дизайна информационных продуктов. ” Наука управления , Vol. 51, № 10.
  37. Ноэ, Т. и Дж. Паркер (2005). « Победитель получает все: конкуренция, стратегия и структура прибыли в интернет-экономике. ” Журнал экономики и стратегии управления , Vol. 14, №1.
  38. Паркер, Г. и М. Ван Альстайн (2005). « Разработка механизмов для продвижения свободного рынка и инноваций в области программного обеспечения с открытым исходным кодом » IEEE Computer Society: Материалы 38-й Гавайской международной конференции по системным наукам.
  39. Андерсон, Э.Г. и Дж. Паркер (2002). « Влияние обучения на решение« сделать / купить ». ” Управление производством и операциями , Vol. 11, № 3.
  40. Паркер, Г.Г. и Э.Г. Андерсон (2002). «От покупателя к интегратору: трансформация менеджера цепочки поставок в вертикально распадающейся фирме. ” Управление производством и операциями , Том 11, №1.
  41. Паркер, Г., Э. Андерсон (2001), «Интеграция цепочки поставок: снова объединяем Шалтай-Болтай», глава « Новые направления в управлении цепочкой поставок: технология, стратегия и реализация».
  42. Андерсон, Э. Г. мл., К. Файн и Г. Паркер (2000). « Волатильность в цепочке поставок в разведке и добыче: на примере станкостроительной отрасли. ” Управление производством и операциями , Том 9, № 3.
  43. Паркер, Г., М. Ван Альстайн. (2000). « Информационные дополнения, заменители и стратегический дизайн продукта. »Материалы двадцать первой Международной конференции по информационным системам. Ассоциация информационных систем, 13-15.
  44. Паркер, Г., М. Ван Альстайн (2000). « Внешние межсетевые эффекты и бесплатные информационные товары », Материалы 2-й конференции ACM по электронной торговле.