Хильда Беренд (13 августа 1917 - 11 января 2000) была экономистом, известным своими исследованиями трудовых отношений и мотивационных различий между работниками.
Хильда Беренд родилась 13 августа 1917 года в Берлине , Германия. Ее отец, Феликс Вильгельм Беренд , был учителем физики и математики и известным педагогом, который был понижен в должности и уволен нацистами из -за своего еврейского происхождения. [1] Ее брат Феликс Беренд стал математиком.
В 1936 году в возрасте 19 лет Беренд переехал в Лондон. Сначала она работала секретарем, но в 1941 году поступила в Лондонскую школу экономики , чтобы изучать экономику . Здесь она выиграла стипендию Меткалфа для женщин Лондонского университета и окончила его с отличием по экономике в 1944 году. После получения степени она преподавала немецкий и французский языки в гимназии, а затем начала работать научным сотрудником у профессора. Саргант Флоренс в Бирмингемском университете . [3]
Беренд защитила докторскую диссертацию по теме «Отсутствие при полной занятости» в Бирмингеме, а затем в 1954 году перешла в Эдинбургский университет , чтобы читать лекции в новом исследовательском центре социальных наук, возглавляемом профессором Джоном Макмюрреем . [3] Она оставалась в Эдинбурге на протяжении всей своей академической карьеры.
Исследования Беренда были сосредоточены в первую очередь на трудовых и производственных отношениях , в частности на взаимосвязях между экономикой и психологией в понимании того, как люди действуют на работе. [4] Она ввела фразу «торг с усилием» в связи со своим исследованием того, как работники соотносят свои усилия с получаемой заработной платой, отмечая, что работники будут работать с производительностью ниже своей максимальной, чтобы соответствовать своему уровню заработной платы. прилагают усилия к тому, что они считают изрядным объемом работы за свою зарплату. [5] [6] Она также разработала «индекс синего понедельника», который измеряет разницу между показателями отсутствия на работе в понедельник и пятницу, а также то, как эти добровольные отсутствия различаются в зависимости от типа работников. [4]