Вербовка шпионов

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) Эта статья содержит инструкции, советы или практические советы . Цель Википедии - представить факты, а не тренировать. Пожалуйста, помогите улучшить эту статью , переписав содержание с практическими рекомендациями или переместив ее в Викиверситет , Викиучебники или Викигид . ( Январь 2021 г. ) Эта статья написана как личное размышление, личное эссе или аргументированное эссе , в котором излагаются личные чувства редактора Википедии или представлены оригинальные аргументы по теме. Пожалуйста, помогите улучшить его , переписав в энциклопедическом стиле . ( Январь 2021 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Под скрытым вербовкой активов HUMINT подразумевается вербовка агентов-людей, широко известных как шпионы , которые работают на иностранное правительство или в правительстве принимающей страны, или на другую цель, представляющую интерес для разведки, для сбора человеческой разведки . Работа по обнаружению и « дублированию » шпионов, которые предают свою клятву работать от имени иностранного разведывательного агентства, является важной частью контрразведки .

Термин « шпион» относится к агентам-людям, которых вербуют офицеры иностранной разведки.

Типы агентов [ править ]

Получение информации может включать не сбор секретных документов, а нечто столь же простое, как наблюдение за количеством и типами судов в порту. Несмотря на то, что такая информация может быть легко видима, законы многих стран рассматривают возможность сообщения ее иностранным шпионам. Другие роли активов включают в себя функции поддержки, такие как связь, подделка документов, маскировка и т. Д.

По словам Виктора Суворова , бывшего советского офицера военной разведки , на его службе советские офицеры под дипломатическим или неофициальным прикрытием работали с двумя типами агентов: основными и дополнительными. ^[1]

Базовые агенты могут быть объединены в группы с лидерами или подчиняться непосредственно контроллеру. К основным агентам относятся поставщики информации, возможно, с помощью шпионажа или знаний о каком-либо местном предмете. Также в основную группу входят «исполнительные агенты», которые будут убивать или совершать диверсии, и вербовочные агенты. В практике США агентов по найму называют агентами доступа .

И руководители операций, и дополнительная группа должны быть скрытыми в ролях поддержки основных агентов. Это могут быть тайные офицеры FIS, такие как Рудольф Абель , завербованные в целевой стране или завербованные в третьей стране. Одной из дополнительных функций является связь, которая включает в себя тайную радиопередачу, тупик, курьеров и поиск мест для безопасной радиопередачи. Другие дополнительные функции включают людей, которые могут «легализовать» агентов с прикрытием, и специалистов, которые могут подделывать документы или получать незаконные копии из фактического источника. Безопасные дома, безопасная рассылка почты и безопасные телефоны - это другие дополнительные функции.

Обнаружение [ править ]

Процесс найма обычно начинается с «споттинга». Обнаружение - это определение целей - людей, - которые кажутся имеющими доступ к информации или привлекательными для выполнения некоторой вспомогательной роли. Этот человек может быть «развит» в течение определенного периода времени до того, как будет осуществлен доступ, или его можно сделать «холодным». В качестве альтернативы потенциальный агент может обратиться в агентство; многие сотрудники разведки не были завербованы, а были «входящими» или «записывающими», которые предлагали информацию иностранным спецслужбам. В отношении потенциального агента проводится предварительное исследование для выявления каких-либо связей с иностранным разведывательным агентством, отбора наиболее перспективных кандидатов и метода подхода.

Очевидные кандидаты - это штабные офицеры под дипломатическим прикрытием или офицеры с неофициальными контактами, которые имеют обычные контакты. Также возможны контакты агентов доступа , существующих агентов или информация, которая предполагает, что они могут быть скомпрометированы.

Наблюдение за целями (например, военными или другими учреждениями, открытыми исходными или скомпрометированными справочными документами) иногда выявляет людей, у которых есть потенциальный доступ к информации, но нет четких способов приблизиться к ним. С этой группой уместно провести вторичный опрос. Штаб-квартира может предложить подход, возможно, через третью страну или через ресурсы, неизвестные полевой станции. ^[2]

Набор людей, которые могут иметь доступ к деятельности негосударственных групп, будет намного сложнее, поскольку эти группы, как правило, гораздо более подпольные и часто действуют в рамках системы ячеек, состоящей из родственников и людей, которые знают друг друга в течение многих лет. Агенты доступа могут быть здесь особенно важны, и, возможно, стоит попытаться обнаружить потенциальных агентов доступа.

Процесс преднамеренного обнаружения дополняет более очевидных кандидатов, но кандидатов, которые также с большей вероятностью могут быть скомпрометированы контрразведкой, например, входящими и записывающими сообщениями.

По словам Суворова, советскому ГРУ не всегда удавалось собрать достаточно материала, в основном из открытых источников, чтобы понять мотивы и уязвимости кандидата. ^[3] Таким образом, это было доктриной ГРУ - использовать каждую встречу для продолжения сбора этой информации. Другие разведывательные органы также рассматривают сбор информации как непрерывный процесс. ^[4]

То, что постоянные встречи обеспечивают существенную разведку, а также знания об активе, не являются несовместимыми с безопасностью. Кураторы агентов по-прежнему соблюдают все правила секретности ^{[ требуется разъяснение ]} при развитии отношений между агентами. Знание собраний, да и знание о существовании актива, должны быть основаны на строгой служебной необходимости. ^[3]

Лица, имеющие доступ к технологиям [ править ]

После отбора кандидата на вербовку начинается первый этап - отслеживание и культивирование. Собираются сведения о кандидате, которые можно получить через справочники, книги, телефонные справочники, прессу и других нанятых агентов. Дальнейшее определение мотивов, которые будут использоваться при фактическом найме человека, культивируется, а его слабости усугубляются. ^[5]

Лица, имеющие доступ к знающим людям [ править ]

Особенно, когда куратор имеет иную культуру, чем тот, на людей которого он нацелен, процесс найма начинается не обязательно с человека, у которого есть желаемая информация. Вместо этого первым новобранцем может быть кто-то, имеющий хорошие связи с местной культурой. Такое лицо может называться основным агентом или агентом доступа , который может просто организовывать представления или фактически выполнять операции подагентов. ^[6] Некоторые агенты этого типа могут помочь на предварительных этапах оценки и разработки или могут быть вовлечены только в поиск возможных активов.

Действительно, агент доступа может устраивать представления, не зная, что цель достижения цели - найти людей, которые будут участвовать в шпионаже. Уважаемый технический специалист или профессор часто представляет свои знания в своей области. Такие представления совершенно разумны в контексте, не связанном со шпионажем, например, при поиске работы или людей, которые ее замещают. Процесс найма персонала для промышленности не совсем отличается от вербовки шпионов. Оба могут использовать персональные сети, а в промышленно развитых странах - персональные компьютерные сети (например, через такие веб-сайты, как LinkedIn ).

Лица в союзных спецслужбах [ править ]

Профессиональный офицер разведки вполне может получить контакты через своих коллег в разведывательных службах союзных стран. Другая служба может организовать прямой контакт, а затем выйти из процесса, или может совместно управлять активом, таким как совместная американо-британская операция с Олегом Пеньковским . Офицер-союзник может фактически не предоставлять доступ к своим активам, но будет передавать информационные запросы и ответы. Есть пример, когда ЦРУ узнало от малайзийской службы о встрече Аль-Каиды в Куала-Лумпуре , о чем не смог бы обнаружить одинокий офицер ЦРУ. ^[6]

Прицеливание на основе разведывательной информации [ править ]

Коллекционеры HUMINT часто имеют аналитиков в своих организациях с глубоким пониманием людей, со специальными знаниями в целевых странах, отраслях или других группах. Аналитик может знать детали личности жертвы, а может и не знать. ^[6]

Даже если личные данные недоступны, рекрутер в разведывательной службе может иметь дополнительные ресурсы, которые можно использовать до первого контакта. OSINT- исследование может найти публикации профессиональных, а также общественных интересов. Принимая во внимание риски и необходимые ресурсы, SIGINT может прослушивать телефонные линии или перехватывать другие коммуникации, которые дадут рекрутеру больше информации о цели.

Приоритет потенциального найма [ править ]

Этот шаг отличается от следующего, оценки потенциальных новобранцев , тем, что он сосредоточен не на самом рекруте, вероятности вербовки и т. Д., Но когда существует более одного возможного рекрута и ограниченное количество Время кейс-офицера, обсуждение здесь дает критерии для выбора наиболее важных целей.

Один анализ, проведенный офицером секретной службы США со знанием европейской практики, имеет пять нисходящих приоритетов в период между 1957 и 1962 годами. ^[7] Он разработал их в контексте пребывания в Европе во время холодной войны с целью приобретения HUMINT. новобранцы в Советском Союзе и странах-сателлитах. Его операции были ориентированы на людей с общими характеристиками:

• Они были задействованы в работе посольства, дипломатической миссии, консульства, торговой миссии и новостного бюро, которые были «инструментами для экономического проникновения, политической подрывной деятельности и шпионажа, которые угрожали интересам США». Это направление можно рассматривать как контрразведку, так и шпионаж .
• Они находились за пределами «своих железных занавесов в течение длительного периода времени, от двух до пяти лет», поэтому вербовка могла включать широкий спектр ресурсов разведки США и, возможно, союзников.

Среди этой группы приоритетами были:

1. Самый ценный новобранец имел регулярный доступ к «текущим политическим и экономическим сведениям из рассматриваемого объекта». В идеале актив должен находиться в стране с наивысшим приоритетом и иметь доступ к «протоколам заседаний Политбюро» или не менее важным военным, научным или другим данным. Советский Союз) или государства-клиенты другой державы, должностных лиц страны-клиента или представителей страны-покровителя в клиенте может быть легче нанять, чем должностных лиц в стране происхождения.
2. Не менее важен агент, который продолжит отношения после возвращения на родину, будь то Советский Союз или его сателлит. Вербовку труднее обнаружить при менее интенсивном контроле контрразведки независимой страны или страны-сателлита. «Таким образом, проникновение установок становится средством создания активов дальнего действия на спутниках путем набора, тестирования и обучения их, пока они находятся за границей». Другими словами, приоритетом является привлечение перебежчика на место., продолжаю сообщать. "Дипломат-спутник, сотрудник внешнеторгового ведомства, журналист или офицер разведки, который был полезен нам за границей, будет еще более ценным, когда он вернется домой в конце своего тура, не только потому, что он тогда находится внутри целевой страны, но и потому что разведка, к которой он имеет доступ в штаб-квартире министерства, имеет больший объем и глубину.
3. Третий приоритет связан с наступательной контрразведкой / контрразведкой : наблюдая за разведывательной деятельностью, осуществляемой из посольств страны X, служба контрразведки может установить характерные для страны X методы вербовки и работы с агентами. Поскольку эти офицеры и методы влияют на многие враждебные цели в стране операций После того, как эта информация станет известна, агентов службы внешней разведки (FIS) можно нейтрализовать различными способами, включая действия полиции, убеждение сотрудников в стране операций прекратить сотрудничество с FIS или, в идеале, «вербовку на месте враждебный разведчик ".
4. Четвертый и пятый приоритеты значительно менее актуальны, чем первые три. Четвертым приоритетом является « дезертирство высокопоставленного дипломатического, торгового или разведывательного персонала. Очевидно, что дезертирство может принести только те золотые яйца, которые уже находятся в гнезде; оно прерывает продолжающуюся разведку, которая может быть предоставлена ​​действующим активом. Это может быть Однако стоит просто отказать стране-мишени в услугах способного и опытного офицера, и это может привести, помимо его положительных разведывательных данных, к его бывшим коллегам, которые все еще находятся на своем месте ".
5. Последним по приоритету является не прямой набор, а сбор информации для поддержки будущего найма. Это начинается с получения биографической информации о «должностных лицах за границей, которые, вероятно, в будущем совершат другие поездки за границу где-нибудь в мире. Должностное лицо не может быть подготовлено для найма во время его нынешнего визита, но через шесть месяцев это может быть Другая история. Поскольку внутри сателлитов политическая неразбериха, «входы» могут быстро превратиться в «выходы». Если мы сможем идентифицировать человека как бывшего «своего», а теперь «вне», мы сможем его завербовать. . Но такая идентификация требует наличия упорядоченных и актуальных биографических индексов сотрудников Спутника, выезжающих за границу ".

Оценка потенциальных новобранцев [ править ]

При принятии решения о найме потенциального клиента должен быть процесс, гарантирующий, что это лицо не работает активно на контрразведку противника, находится под их наблюдением или представляет другие риски, которые могут не сделать вербовку разумной. Процесс оценки применяется как к личным новобранцам, так и к целевым новобранцам, но дополнительная оценка должна применяться к новобранцам, которые, скорее всего, будут отправлены службой контрразведки.

Оценка посетителей [ править ]

Крупные разведывательные службы очень осторожно относятся к проникновениям или подпискам, но одними из наиболее важных известных активов были незаконные проникновения , такие как Олег Пеньковский, или подписки (с использованием разведданных), такие как Роберт Ханссен . Однако большинство посетителей отклоняются.

Армия США определяет три класса людей, которые могут представить себя: ^[8]

1. Перебежчики
2. Лица, ищущие убежища
3. Незнакомцы: те, кто стремится предоставить информацию Соединенным Штатам; или недовольный человек (тот, кто недоволен и обижен, особенно против власти), который представляет себя в США в чужой стране и который, кажется, готов принять вербовку на месте или просит убежища или помощи в побеге из-под контроля его или ее правительство.

Советский ответ кому-то, кто посетил посольство, был: «Это дипломатическое представительство, а не шпионский центр. Будьте любезны покинуть здание, иначе мы вызовем полицию». По словам Суворова, полицию обычно не вызывают, но сотрудники посольства быстро выгоняют потенциального агента. ^[3]

Осторожное обращение с посетителями не было исключительно советской заботой. ^[8] Процедура армии США заключается в том, чтобы сотрудники военной разведки (MI) или военной полиции (MP) занимались всеми аспектами вторжений. Согласно Положениям армии США, военная полиция не предназначена для проведения допросов, ответственность за которые несут сотрудники военной разведки. ^[9]

Хотя серьезные обсуждения с контактом будут проводиться специалистами контрразведки , информация о проникновении должна быть ограничена для людей, которым "необходимо знать". «Информация, которую предоставляет посетитель, должна охраняться и надлежащим образом классифицироваться». ^[8]

Хотя интервьюеры на самом деле будут из МВД, вошедшим никогда не сообщат личности сотрудников разведки. Если они попросят о встрече с представителем разведки, им ответят, что их нет. Обе эти меры предназначены для предотвращения того, чтобы враждебные спецслужбы узнали о структуре или процедурах работы сотрудников американской разведки / контрразведки.

Советы проявили осторожность, эквивалентную Соединенным Штатам. Советская доктрина ГРУ заключалась в том, что в целом вторжение рассматривается только в том случае, если они могут продемонстрировать некоторые доказательства доступа к ценным материалам. Лучший способ сделать это - предоставить образец информации . Суворов отмечает, что «это, пожалуй, единственный способ убедить ГРУ в том, что они могут доверять этому человеку».

Суворов описывает идеал; бывший глава ГРУ генерал Иван Серов был готов изучить потенциальных агентов, которые предоставили правдоподобную информацию о себе и своем доступе, или «запись», потенциал которой можно было проверить до встречи. ^[10]

Общая оценка [ править ]

По общему опыту спецслужб, потенциальных новобранцев, новобранцев на ранних этапах процесса разработки и тех, кто в настоящее время подчиняется местному оперативному сотруднику, по-прежнему необходимо проверять по основным биографическим и другим файлам, которые помогут выявить иностранную контрразведку. Интерес контрразведки может исходить от их собственной страны или третьих стран.

Как только выясняется, что у человека есть потенциальный доступ к информации, кадровый офицер или сотрудники решают, почему предположительно лояльный и пользующийся доверием человек может быть готов предать свою сторону. Основной набор причин - это классические мотивы MICE , а также дальнейшее понимание отношений, предрасполагающих к сотрудничеству .

Штаб-квартира может иметь доступ к информации, которой нет у местного отделения, например, возможность доступа к кредитным записям для выявления финансового стресса, через вырез, который скрывает запрос как поступивший из службы страны Б. Еще одна область, в которой может помочь центральный офис, - это сопоставление возможных попыток проникновения со стороны человека, который обращается к своим или союзным разведывательным службам в разных местах, например, к посольствам в разных городах.

Существуют как местные средства проверки, так и средства проверки на базе штаб-квартиры. Сотрудник, ведущий дела, должен сравнить информацию, предоставленную агентом, с местными фактами, известными как из открытых, так и из скрытых источников. Некоторые службы, особенно российские / советские, могут не иметь официального или обширного OSINT, и либо офицеру, ведущему дело, может потребоваться проверить такие вещи (или настроить проверяемые запросы) на станции / в резиденции.

Некоторые определенные предупреждения, которые могут исходить из отчетов местного или головного офиса, включают:

• Информация агента противоречит другой информации, которая считается правдой.
• Информация агента появилась в местных открытых источниках
• Информация верна, но слишком стара, чтобы иметь практическую ценность. Это был один из ключевых приемов британской системы двойного креста времен Второй мировой войны.
• Если в жизнеописании агента есть несоответствия, которые куратор может периодически запрашивать в ходе социальной беседы, правда обычно заключается в непротиворечивых аспектах. Придерживаясь лжи, легче ошибиться, чем сказать правду, поэтому следователи по уголовным делам просят подозреваемого повторить свои показания.
• Если агент делает прогнозы, обязательно посмотрите, сбудутся ли они.
• В случае, если служба рекрутера использует технические средства обнаружения уклонения, такие как полиграфия , анализ голосового напряжения , интервью психологов и психиатров и, возможно, в будущем, визуализация мозга, используйте их в рамках политики агентства. Имейте в виду, что пенетраторов можно обучить противостоять им.

Агенты доступа и методы доступа [ править ]

Агент доступа не имеет значительного доступа к материалам, представляющим разведывательную ценность, но контактирует с теми, кто имеет. Такой человек может быть таким же простым, как парикмахер вне военной базы, или столь же сложным, как аналитический центр или академический эксперт (то есть вне правительства), который регулярно имеет дело с государственным персоналом, имеющим доступ к секретным материалам. ^[2]

В частных и государственных организациях, которые работают с конфиденциальными материалами, сотрудники отдела кадров, администраторы и другой, казалось бы, низкоуровневый персонал много знают о людях, имеющих доступ к конфиденциальным данным. Некоторые сотрудники, такие как охранники и дворники, которые не имеют официального доступа, все же могут иметь доступ к охраняемым помещениям и контейнерам; существует размытая область между агентом доступа, который может пропустить вашего коллектора в зону, и сотрудником службы поддержки, который может собирать информацию, которую он может или не может понять.

Любовь, приманки и вербовка [ править ]

См. Sexpionage

Например, спецслужбы США обеспокоены тем, что их собственный персонал может стать объектом сексуального шантажа. Это относилось к любым гомосексуальным отношениям до середины 1990-х годов, а также к гетеросексуальным отношениям с большинством иностранных граждан. ^[11] См. Вымышленные примеры приманок в шпионской фантастике . В некоторых случаях, особенно когда гражданин был гражданином дружественной нации, необходимо было сообщить о родстве. Неспособность сделать это даже с дружественной нацией может привести к увольнению.

Один из бывших офицеров ЦРУ сказал, что, хотя сексуальное влечение обычно не является хорошим инструментом для вербовки иностранного чиновника, иногда его успешно используют для решения краткосрочных проблем. Соблазнение - это классическая техника; «ласточка» была термином в КГБ для женщин, а «ворон» - для мужчин, обученных соблазнять цели разведки. ^[12]

Во время холодной войны КГБ (и связанные с ним службы, включая Восточно-германскую Штази под командованием Маркуса Вольфа и кубинское разведывательное управление [ранее известное как Dirección General de Inteligencia или DGI]) часто пытались заманить в ловушку офицеров ЦРУ. В КГБ считали, что американцы - одержимые сексом материалисты и что американских шпионов легко уловить сексуальными соблазнами. ^{[ необходима цитата ]} Самый известный инцидент, однако, произошел с Клейтоном Лонетри , надзирателем морской пехоты в посольстве в Москве, которого соблазнила «ласточка», которая работала переводчиком в посольстве США в Москве.. Как только соблазнение имело место, она свела его с куратором из КГБ. Шпионаж продолжился после его перевода в Вену , хотя в конце концов он сдался.

Советы использовали секс не только для прямой вербовки, но и в качестве непредвиденного обстоятельства на случай возможной будущей потребности в компромате американского офицера. Само ЦРУ ограниченно использовало сексуальную вербовку против иностранных спецслужб. «Принудительная вербовка обычно не срабатывала. Мы обнаружили, что предложения денег и свободы работают лучше». ^[11] Если бы ЦРУ обнаружило, что у советского разведчика была девушка, они бы попытались завербовать девушку в качестве агента доступа . Как только сотрудники ЦРУ получат доступ к советскому офицеру, они могут попытаться удвоить его.

Примеры людей, попавших в ловушку сексуальным путем:

• Самсон , Библейская судья из израильтян , чьи любовники, Delilah , узнал секрет его сверхчеловеческой силы и использовал его , чтобы предать его на филистимлянин .
• Мордехай Вануну , израильский осведомитель о ядерной сфере.
• Клейтон Дж. Лонетри , сержант морской пехоты США, охранник посольства в Москве, был пойман женщиной- советским офицером в 1987 году. Затем его шантажировали, заставив передать документы, когда его направили в Вену . Лонетри был первым морским пехотинцем США, осужденным за шпионаж против Соединенных Штатов.
• Ирвин С. Скарбек , американский дипломат, был пойман в ловушку женщиной- польским офицером в 1961 году и сфотографирован в компрометирующем положении. Его шантажировали, заставляя раскрывать секреты.
• Шэрон Скрэйдж , сотрудница ЦРУ, которую описывают как «застенчивую, наивную деревенскую девушку», якобы соблазнила агент ганской разведки Майкл Сусудис . Позже она предоставила ему информацию об операциях ЦРУ в Гане, которая позже была передана странам советского блока.
• Джон Вассалл , сотрудник посольства Великобритании в Москве, которого КГБ направило на то, чтобы заняться сексом с несколькими партнерами-мужчинами в состоянии алкогольного опьянения в 1954 году. Затем КГБ использовал фотографии этого инцидента, чтобы шантажировать Вассала и заставить его предоставить им секретную информацию.
• Французский дипломат Бернар Бурсико попал в ловушку Ши Пей Пу , работавшего на правительство Китая (КНР). Ши Пей Пу, китайский оперный певец, успешно переодевшись женщиной, сказал Бурсико, что вынашивает ребенка Бурсико. Ситуация была беллетризована в пьесе М. Баттерфляй .
• Сэр Джеффри Харрисон , посол Великобритании в Советском Союзе, был отозван в Лондон в 1968 году после того, как он признался Министерству иностранных дел, что у него был роман с русской горничной в посольстве, фотографии которой ему показали компрометирующие фотографии. КГБ . ^[13]
• Катрина Люнг , обвиненная в двойном агенте, работающем как на Китай, так и на ФБР , соблазнила своего куратора из ФБР Джеймса Дж. Смита и смогла получить через него информацию ФБР, которая может быть полезна Китаю. У нее также был роман с другим офицером ФБР, Уильямом Кливлендом.
• В 2006 году британский атташе по обороне в Исламабаде, Пакистан, был отозван домой, когда выяснилось, что он был вовлечен в отношения с пакистанской женщиной, которая была агентом разведки. Хотя британское правительство отрицает, что секреты были утеряны, другие источники говорят, что несколько западных боевиков и операций в Пакистане были скомпрометированы. ^[14]
• В мае 2007 года женщина-офицер, служащая в шведских силах в Косово, была заподозрена в утечке секретной информации своему сербскому любовнику, который оказался шпионом. ^[15]
• Вон Чон Хва , арестованный Южной Кореей в 2008 году по обвинению в шпионаже в пользу Северной Кореи, обвиняется в использовании этого метода для получения информации от армейского офицера. ^[16]

Обнаружение через эмоциональную привязанность [ править ]

Однако могут применяться и другие факторы. Настоящая дружба или романтические отношения могут привлечь других к связям с текущим агентом. Джон Энтони Уокер , который шпионил за деньгами, завербовал друзей и родственников. Розарио Эймс, жена Олдрича Эймса , была вовлечена в деятельность своего мужа.

Катрина Леунг - один из наиболее сложных случаев, которая приехала в Соединенные Штаты по тайваньскому паспорту, была связана с активистом КНР, о котором она была завербована, чтобы сообщить ФБР . Она соблазнила своего куратора ФБР, и в конце концов была завербована ФБР как "болтун" для целей КНР, в частности, в Министерстве государственной безопасности Китая.(MSS). Ее первые сообщения были независимо подтверждены ЦРУ. Позже, однако, выяснилось, что она передавала документы ФБР в MSS, но все еще отчитывалась перед ФБР. Хотя поначалу ей разрешили продолжить, полагая, что информация, которую она предоставила Соединенным Штатам, более важна, чем та, которую она давала КНР, в конце концов она была арестована и обвинена в преступлении относительно небольшой степени тяжести. В конце концов, это решение было отклонено по причине неправомерного поведения прокуратуры, хотя последующая апелляция правительства США привела к заключению сделки о признании вины. Ее истинная преданность никогда не предавалась огласке, но в разное время она, похоже, была подвешенным кротом и двойным агентом , а также, возможно, агентом доступа КНР к персоналу ФБР.

Развитие [ править ]

Разработка, подготовка к фактическому набору, включает в себя прямой подход со стороны куратора, у которого есть некоторый существующий доступ к потенциальному рекруту, косвенный подход через агента доступа или проприетарный подход или есть основания рисковать «холодным» подходом. Перед прямым набором сотрудников может быть непростой период развития .

Офицер, ведущий дело, возможно, через агента доступа, работает над установлением отношений. Эта фаза, на которой потенциального агента называют этапом развития , еще не достигла стадии вербовки. После стадии совершенствования с кандидатом устанавливается открытый контакт под видом официальной встречи. После того, как знакомство созрело и официальные встречи перерастают в личные встречи, начинается этап развития. ^[5]

«Сбой» против постепенного подхода [ править ]

Суворов описывает «экстренный подход» как наиболее требовательную форму вербовки, которая может быть осуществлена ​​только в том случае, если местный резидент или начальник подразделения ГРУ убеждает штаб ГРУ в том, что риск оправдан. ^[3] «Известно довольно много примеров вербовки на первом собрании, конечно, после тайного совершенствования, которое длилось много месяцев».

«Краховый подход, или« любовь с первого взгляда »на жаргоне ГРУ, имеет ряд неоспоримых преимуществ. Контакт с будущим агентом происходит только один раз, а не на много месяцев, как в случае постепенного подхода. После первого контакта вновь завербованный агент сам примет меры для своей безопасности. Он никогда не будет разговаривать со своей женой или говорить ей, что у него есть очаровательный друг в советском военном атташе, который также очень заинтересован в коллекционировании марок ».

Компрометация во время разработки [ править ]

Рассказ жене или коллеге об очаровательном советском друге может поставить под угрозу все развитие. ^[3]Соединенные Штаты также осознают, что советский процесс развития желательно постепенный. "Стадия развития укрепляет отношения и поощряет их лояльность. Враждебный офицер разведки может затем путем дружеского убеждения попросить у кандидата очень невинную и незначительную услугу и щедро заплатить ему за это, тем самым поставив кандидата в положение обязанность. На этом этапе будущий агент привыкает к тому, чтобы его просили об одолжении и чтобы он точно выполнял их. Амбиции будущего агента, финансовые и рабочие проблемы, хобби и т. д. постоянно оцениваются группой разведки, чтобы усугубить недостатки. Будущий агент профессионал, социальные и частные личности скоро исчезнут. ^[5]

Задача куратора при соответствующей поддержке со стороны своей организации - изучить уязвимые места, укрепить доверие и решить проблемы для развития. Все это подготовительные шаги к тому, чтобы попросить, возможно, тонко попросить эволюциониста выдать свою сторону.

Информационные запросы начинаются невинно, обычно запрашивая общедоступную информацию, но чтобы направить развитие на путь предательства. Поначалу все запросы документов носят открытый характер, и следователь дает какой-то предлог, чтобы не получить их. Затем ответственный за творческий подход может запросить технически ограниченный, но все же достаточно безобидный документ, например, несекретный телефонный справочник.

Взаимодействие становится более чувствительным, особенно когда куратор просит о чем-то технически засекреченном, но с объяснением, которое позволяет потенциальному рекруту обосновать, что он на самом деле не предает никакого доверия. В это время куратор выстраивает психологический контроль. В некоторых случаях можно получить полезную информацию, даже не прося разработчиков предать свою страну. Эти случаи могут означать, что роль рекрута заключается не в том, чтобы быть прямым агентом, а, возможно, в качестве агента доступа или поддержки. Рекрут может даже не подозревать о своем отношении к FIS.

Наконец, отношения перейдут от тайных к открытым, когда дипломатическая служба получит значительную компрометирующую информацию об активе. Если актив был мотивирован деньгами, он обнаружит, что поставленные перед ним задачи могут стать более сложными, но выплаты уменьшатся, потому что он больше не в состоянии вести переговоры. ^[5]

Наем по профессиональным интересам [ править ]

Традиционная открытость научного сообщества может быть использована для получения информации от человека, имеющего доступ к коммерчески, научным или военным ценным материалам. ^[17] «Есть еще один важный источник, свойственный научному интеллекту. Это группа экспертов в определенных областях науки, доступных для консультации в своей собственной стране. Явления природы не зависят от политических границ, и эксперты находятся в положение агентов, следящих за этими явлениями, поскольку они проливают свет на возможность развития предполагаемого врага ".

Документ 1998 года описывает типичную вербовку иностранной разведки против граждан, имеющих доступ к секретным технологиям. ^[5] «Враждебные разведывательные службы начинают процесс вербовки агентов со скрупулезного сбора информации о лицах, связанных с промышленностью, лабораториями RDT и E, персоналом государственных учреждений, военными базами и проектными организациями». Кандидат на трудоустройство обычно соответствует следующим критериям:

• Они должны быть в состоянии предоставить информацию, которая действительно может быть использована враждебной разведывательной службой, для кражи или копирования научно-технической информации, для передачи секретной информации из уст в уста или для вербовки новых агентов.
• Должны существовать мотивы, с помощью которых можно нанять человека:
  • Финансовые соображения / жадность (превосходит все другие мотивы)
  • Месть / недовольство
  • Шантаж / захват заложников (используется в СССР, но очень редко в США)
  • Призыв к национальной гордости эмигранта
  • Использование эмоциональной вовлеченности
  • Подходит ложный флаг
  • Эксплуатация наивности американца
  • Секс
  • Идеология (которая больше не является мотивацией, которой она была во время холодной войны; советская служба сменила акцент, чтобы сосредоточиться на сочувствии "преследуемым" элементам американского или другого целевого общества)

Набор [ править ]

Если будет принято решение об официальном найме на работу, куратор по развитию привыкает встречаться в более труднодоступных местах и ​​в более необычное время. Они могут выполнять функцию контрразведки , во время которой дополнительные офицеры могут наблюдать за встречей и поездкой на нее в поисках доказательств интереса контрразведки "страны А". Не осознавая этого полностью, он вовлекается во все более предательскую деятельность, которую было бы все труднее и труднее объяснить, если бы его поймали. Считается важным, чтобы куратор предлагал деньги, возможно, отклоненные как покрытие расходов, но на самом деле как средство компрометации развития.

В конце концов, особенно если новобранец идеологически симпатизирует стране B, куратор делает предложение о прямом найме. Это может не сработать и даже вызвать гнев. Офицер, ведущий дело, должен быть готов к физической защите и сбежать, если в этом возникнет необходимость. Если куратор может предоставить компрометирующие фотографии, квитанции и т. Д., Даже изначально идеологический предмет теперь переходит в область компромисса.

Рекрутинг через деловые отношения [ править ]

В рамках сбора технической информации может быть нанят ключевой бизнес-персонал или даже сам бизнес. И КГБ, и ГРУ использовали этот путь. Службой КГБ для этого была Линия X , о которой сообщалось в Управление Т Первого главного управления КГБ. ГРУ проводило набор персонала на отраслевых выставках. ^[3]Суворов объясняет, что набор персонала был чрезвычайно эффективным в небольших фирмах: «Владелец небольшой фирмы, даже очень успешной, всегда подвергается большому риску, всегда стремится укрепить свое положение ... В любом случае, если он продает свой продукт, он может скрыть этот факт от властей. Ему также легко скрыть полученные деньги ». Однако бизнесмен может забыть, что, хотя он может и не сообщать о транзакции с наличными деньгами своему собственному правительству, ГРУ определенно зафиксировало акт платежа и может использовать его для последующего шантажа.

Суворов объяснил, что, хотя наиболее стратегическая информация, по-видимому, связана с крупными фирмами, есть несколько причин, по которым лучше всего начинать работу с более мелкой компанией.

• Во многих продуктах настоящий прорыв - это не самолет или танк в целом, а какой-то его подкомпонент.

1. Люди, нанятые в небольшие фирмы, могут стать агентами доступа при найме в большие компании. ^[3]

Легализация нелегальных агентов [ править ]

Хотя обычной практикой является вербовка жителей страны, являющейся объектом нападения, были случаи, когда ФИС привозила в эту страну нелегальных агентов. Обычная практика заключалась в том, чтобы они въезжали через третью страну и, возможно, называли себя иммигрантами из четвертой страны.

Введение «нелегального» могло быть связано с необходимостью привлечения специалиста для проведения какой-либо части операции. В советском КГБ был отдел V, укомплектованный офицерами, способными убивать или проводить диверсии. ^[18]

Специалистам FIS также может потребоваться легализация для осуществления тайного сбора разведывательной информации. В Соединенных Штатах была группа специалистов ЦРУ и АНБ , которые устанавливали технические датчики, начиная от телефонных разговоров и заканчивая специализированными устройствами для измерения испытаний оружия, в целевой стране.

Получение документации и других ресурсов - это роль легализаторов и документалистов. Кандидаты в эту категорию агентов ищутся среди сотрудников полиции и паспортных служб, консульских служащих, сотрудников таможни и иммиграционной службы, а также мелких работодателей. Особенно тщательной проверке подвергаются агенты-легализаторы, ведь им доверена судьба нелегалов. Когда советский нелегал прибывает в страну, задача легализующего агента состоит в том, чтобы обеспечить выдачу документов, сделав необходимые записи в регистрационных книгах, и убедиться, что у нелегала есть необходимая документация. ^[1]

Распространенной техникой было найти записи о рождении кого-то, кто, как известно, позже умер. Сделавший это «агент по документации» не имел контактов с нелегалами. ^[1]

См. Также [ править ]

• Полезный идиот

Ссылки [ править ]