Хью Крейг Аткинсон (27 ноября 1933 г. - 24 октября 1986 г.) [1] был американским библиотекарем , известным своими нововведениями в области автоматизации библиотек и сотрудничества. Он работал директором библиотек в Университете штата Огайо с 1971 по 1976 год и в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн с 1976 по 1986 год. В 1999 году Американские библиотеки назвали его одним из 100 самых важных лидеров 20-го века в области библиотечного дела. [2]
Хью Аткинсон родился в Чикаго . Он работал с 1951 по 1956 год младшим бухгалтером в компании Lawrence Scudder and Co., одновременно изучая бухгалтерский учет в колледже Святого Бенедикта . Получив степень бухгалтера, Аткинсон изучал английский язык в Чикагском университете , а затем получил степень магистра библиотечного дела в Высшей библиотечной школе Чикагского университета, работая в университетской библиотеке помощником по редким книгам. [3]
Профессиональная библиотечная карьера Аткинсона началась в Пенсильванском военном колледже , где он работал с 1958 по 1961 год библиотекарем по обслуживанию читателей. С 1961 по 1967 год он занимал несколько должностей в Государственном университете Нью-Йорка в библиотеке Буффало в качестве руководителя справочной службы, помощника директора по техническим службам и исполняющего обязанности помощника директора библиотек медицинских наук. Здесь он наблюдал за огромным ростом университетской библиотеки, поскольку система Государственного университета Нью-Йорка быстро расширялась. [4]
В 1967 году Аткинсон перешел в Государственный университет Огайо, где работал главой государственной службы (1967–71), а затем директором библиотек (1971–76). Здесь он сыграл ключевую роль в создании одной из первых систем обращения в онлайн-библиотеке — Library Circulation System. Позднее эта система была известна как Библиотечная компьютерная система [5] , но чаще всего ее называют аббревиатурой LCS. Система отличалась децентрализованной организацией, позволяющей пользователям библиотеки в любом заданном отделении библиотеки просматривать то, что было доступно в любом другом отделении. В интервью журналу Technicalities в 1985 году Аткинсон заявил: «Единственный способ, который я вижу в децентрализованном мире для максимального использования библиотеки, - это предоставить на разных сайтах возможность свободно брать взаймы по всему кампусу».[6] Это видение автоматизированного сотрудничества между децентрализованными библиотеками было ключевым проявлением общего подхода Аткинсона к библиотечному делу, которое он назвал целостным библиотечным делом. В основе этого подхода лежала твердая вера в «идеал сотрудничества». [7]
Успешно внедрив LCS в Университете штата Огайо, Аткинсон провел последние 10 лет своей жизни в качестве университетского библиотекаря в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн. Здесь он предвидел и руководил созданием сети Illinois LCS, многотипной библиотечной сети, которая соединяла информацию о распространении не только библиотек Университета Иллинойса , но также включала многие системы государственных библиотек. На момент его смерти это была самая развитая из существующих библиотечных систем штата. [8] Эта многотипная библиотечная сеть была основана на осознании Аткинсоном того, что более крупные библиотеки не просто владеют всеми книгами, которые есть у меньших библиотек, и даже больше, но что небольшие библиотеки часто имеют свои собственные уникальные коллекции, доступ к которым также был бы полезен более крупным библиотекам. Его цель состояла в том, чтобы разнообразный состав сети дополнял каждую библиотеку таким образом, чтобы это было полезно для нужд ее собственных пользователей. [9] Он писал: «Я хочу сказать, что не следует пытаться достичь какого-то теоретического баланса или справедливости, а нужно строить сеть, которая посредством своих услуг и организации будет предоставлять библиотечные услуги, которые удовлетворят каждого из участников. , хотя и не обязательно таким же образом». [10] Создание этой многопрофильной сети онлайн-библиотек было одним из главных достижений Аткинсона как библиотекаря. В 1981 году он сказал American Libraries , что его самым важным достижением было «разъяснение в моем сознании того, что будущее библиотеки — в децентрализованном электронном доступе». [11]