Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из Informatics (софтверная компания) )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Informatics General Corporation , ранее Informatics, Inc. , была американской компанией по разработке компьютерного программного обеспечения, которая существовала с 1962 по 1985 год и базировалась в Лос-Анджелесе, Калифорния . Она производила множество программных продуктов и была особенно известна своим продуктом для управления файлами Mark IV и создания отчетов для мэйнфреймов IBM , который стал самым продаваемым корпоративным пакетным программным продуктом своего времени. Он также управлял компьютерными бюро обслуживания и продавал системы под ключ для определенных отраслей. К середине 1980-х годов доходы компании «Информатика» составили около 200 миллионов долларов, а штат сотрудников насчитывал более 2500 человек.

Историк компьютеров Мартин Кэмпбелл-Келли в своей книге 2003 года « От бронирования авиакомпаний до ежа Соника: история индустрии программного обеспечения» считает, что информатика является образцом независимых средних фирм по разработке программного обеспечения того времени, а « История компьютеров» Музей, а также Институт Чарльза Бэббиджа в Университете Миннесоты провели ряд устных историй о ключевых фигурах компании. [2] Историк Джефф Йост определяет информатику как новаторскую компанию по «системной интеграции», подобную System Development Corporation . [3] Chicago Tribuneнаписал, что информатика была «долгой легендой в кругах программного обеспечения». [4]

Компания Informatics General была приобретена Sterling Software в 1985 году, что стало первым враждебным поглощением в индустрии программного обеспечения. Сразу же Sterling Software стала членом крупнейших корпораций индустрии программного обеспечения с доходом в 200 миллионов долларов.

Предпосылки и основание [ править ]

Уолтер Ф. Бауэр (1924–2015), [5] главный основатель информатики, был из Мичигана и получил докторскую степень. получил степень по математике в Мичиганском университете в 1951 году. [6] Его ранняя работа была в Мичиганском центре аэронавигационных исследований ; Национальное бюро стандартов , где он запрограммировал рано цифровой SEAC компьютер ; и для ракеты-перехватчика BOMARC компании Boeing . [6] Он стал менеджером в Ramo-Wooldridge Corporation, отвечая за подразделение с 400 сотрудниками и двумя компьютерами, IBM 704 и UNIVAC 1103A , а в 1958 году присоединился к объединеннойКомпания Томпсона Рамо Вулдриджа . [7] [6] Бауэр позже сказал, что он «никогда не был программистом с зелеными глазами» или «сильным технологом», но будучи системным человеком и менеджером, он хорошо разбирался в компьютерных системах и их возможностях. [8] [6]

Другим ключевым основателем был Вернер Л. Франк (1929–) [9], который в 1954–55 работал над программированием ILLIAC I в Университете Иллинойса в Урбана-Шампейн . [10] Затем он был нанят Бауэром и присоединился к Рамо-Вулдриджу в 1955 году, где занимался численным анализом и программированием на языке ассемблера и FORTRAN . [11] Работая с пионерами научных вычислений, такими как Дэвид М. Янг младший и Джордж Форсайт , Фрэнк опубликовал несколько важных статей о численном анализе в журнале ACM и других публикациях.[12] К 1958 году компания Ramo-Wooldridge была приобретена Thompson Products, Inc. и стала известна как TRW Inc .; Затем Фрэнк начал программировать на нескольких компьютерах оборонной промышленности, включая AN / UYK-1 , и провел много времени в Вашингтоне, округ Колумбия [13]

Третьим основателем был другой коллега по TRW, Ричард Х. Хилл, который был профессором Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и помощником директора совместного центра обработки данных между этим университетом и IBM . [9] [14]

В январе 1962 года Бауэр обратился к Фрэнку и Хиллу с предложением основать новую независимую компанию, которая будет предоставлять услуги по программному обеспечению. [15] [16] В то время это был необычный шаг, поскольку мало кто считал программное обеспечение жизнеспособным бизнесом. [17] [9] «В первую очередь, мы собирались разработать системы для крупномасштабных компьютерных систем, вероятно, военного характера. Это была наша первая цель», - заявил Бауэр в более позднем интервью. [14] Несмотря на отсутствие какой-либо подготовки в бизнес-школах, Бауэр составил бизнес-план для новой компании. [7]

В то время для таких стартапов было трудно найти венчурный капитал , и Бауэр получил несколько отказов. [9] Затем он и другие решили объединить усилия с Data Products Corporation , недавно созданным производителем компьютерного периферийного оборудования . [18] Соучредитель Data Products Эрвин Томаш (1921–2012) [19] был из Миннесоты и ранее работал в Engineering Research Associates , новаторской компьютерной фирме с 1950-х годов. [20] Он знал Бауэра и думал, что два новых проекта, которые будут сформированы вместе, обеспечат защиту от любого из них, столкнувшегося с трудностями при запуске. [21]Таким образом, компания «Информатика» была создана как дочерняя компания, полностью принадлежащая Data Products. [22] Новая фирма по разработке программного обеспечения была капитализирована в размере 40 000 долларов, из которых Data Products внесла 20 000 долларов, Бауэр - 10 000 долларов, а Фрэнк и Хилл - 5 000 долларов каждый. [16]

Имя [ править ]

Более ранний логотип компании 1970-х гг.

Название компании произошло из-за желания основателей основать его на греческом суффиксе «-atics», означающем «наука о». [23] Их первой мыслью была «Датаматика», но ее форма уже была взята на вооружение ранним компьютером от Honeywell / Raytheon ; Бауэр и другие остановились на «информатике», что означает «наука об обработке информации». [23] [16]

В то же самое время, в марте 1962 года, французский пионер компьютеров Филипп Дрейфус придумал название Societe pour L'Informatique et Applique для новой фирмы, соучредителем которой он был, таким образом создав французскую версию с тем же названием. [23] Однако во Франции термин « informatique » вскоре стал общим названием, означающим современную науку обработки информации, и стал принят Académie française как официальное французское слово. [23] Затем этот термин стал широко использоваться в ряде других европейских стран, немного адаптировав для каждого языка. [16]

В Соединенных Штатах, однако, информатика боролась с любым таким использованием как нарушением их законных прав на имя; Отчасти это было связано с опасением, что этот термин станет брендномером . [23] Бауэр позже напомнил, что в какой-то момент Ассоциация вычислительной техники , ведущая академическая организация в области компьютерного программного обеспечения, хотела изменить свое название на Общество информатики, но компания отказалась разрешить такое использование. [23] В конечном итоге общее использование этого термина во всем мире заставило компанию пересмотреть свои взгляды и, по словам Фрэнка, стало причиной изменения названия в 1982 году на Informatics General. [16]

Ранняя история [ править ]

Информатика началась в районе Вудленд-Хиллз в Лос-Анджелесе, штат Калифорния.

Informatics, Inc. начала свою деятельность 19 марта 1962 года в пустом доме Фрэнка в Вудленд-Хиллз [16] в районе Сан-Фернандо-Вэлли в Лос-Анджелесе. [4] В дополнение к трем учредителям четвертым начальным сотрудником была секретарь Мари Киршнер. [16] Важным ранним нанятым лицом был Фрэнк Вагнер, руководитель компании North American Aviation, который в прошлом был президентом группы пользователей IBM SHARE и имел много контактов в этом сообществе. [9] [24] Компания Data Products, которая служила вспомогательным офисом в области информатики, в то время располагалась в соседнем Калвер-Сити . [9]

Сначала компания боролась, выиграв всего несколько небольших контрактов, пока не улучшила свое присутствие в правительственных кругах и, наконец, в начале 1963 года выиграла контракт на 150 000 долларов с Римским центром ПВО . [25] Это было предвестником нескольких крупных контрактов, которые он должен был заключить с этим объектом ВВС США в ближайшие годы, а вскоре последовало несколько других контрактов в оборонном секторе. [25] Ко второму году своего существования компания «Информатика» была прибыльной и насчитывала 37 сотрудников; к третьему году она хорошо росла. [26] [9] Информатика была одной из крупнейших компаний того времени, занимавшейся контрактами на программное обеспечение. [27]Раннее описание компании, использованное в пресс-релизах, было «Информатика предоставляет услуги по анализу, проектированию и консалтингу для пользователей оборудования цифровой обработки». [28]

В то время информатика мало занималась маркетингом, в основном полагаясь на свою сеть личных контактов. [25] Фирма была одной из сорока или пятидесяти компаний-разработчиков программного обеспечения, созданных в начале 1960-х годов (многие из которых малоизвестны истории). [27] Двумя другими известными фирмами были Applied Data Research (ADR) и Advanced Computer Techniques (ACT). [27] Все три фирмы, по мнению Кэмпбелл-Келли, достигли успеха благодаря личности своего основного основателя и приобрели известность благодаря этому; в данном случае именно Бауэру «удалось совместить свою предпринимательскую деятельность с ролью лидера в сообществе технических вычислений». [27]

Тем временем компания Data Products, которая в 1964 году переехала в Шерман-Оукс, штат Калифорния, и немного переименовала себя в Dataproducts [9] [29], страдала от отставания от IBM в технологии дисководов; ее успешный в конечном итоге бизнес по производству принтеров еще не пошел на подъем. [26] Чтобы успокоить свою дочернюю компанию, трем соучредителям Informatics в 1965 году было передано 7,5% акций Data Products. [18] Как позже сказал Томаш: «Чтобы удовлетворить их, мы сознательно пошли на шаг, который, как мы знали, разделит нас в долгосрочной перспективе ". [26]

В мае 1966 года было проведено IPO акций компании Informatics по цене 7,50 долларов за акцию, в результате чего было получено 3,5 миллиона долларов. [18] Это только третья компания-производитель программного обеспечения, которая выпустила акции и стала публичной компанией [5]. Она была зарегистрирована на внебиржевом рынке Нью-Йорка. [30] Однако 60 процентов ее акций по-прежнему принадлежало Dataproducts. [31] В то время выручка компании «Информатика» составляла 4,5 миллиона долларов, а чистая прибыль - 171 000 долларов, а количество сотрудников составляло около 300 человек. [18] К 1967 году «Информатика» владела от 3% до 4% всего рынка товаров, изготавливаемых по индивидуальному заказу. программного обеспечения. [25]

В середине 1960-х годов на фондовом рынке США произошел так называемый бум «рыночного движения», и компьютерные компании стали особыми любимцами трейдеров. [32] Информатика не была исключением; его соотношение цены и прибыли выросла с 25 в момент ее IPO до 200 к середине 1968 года , и более 600 в начале 1969 года, несмотря на компании , имеющие только $ 40000 в прибыли за предыдущий год. [18] Информатика использовала выручку от дополнительных предложений в течение этого периода для финансирования разработки своего продукта Mark IV и для создания подразделения Data Services Division. [18]

Компания Dataproducts продала последние запасы информатики в 1969 году, и таким образом, информатика стала полностью независимой. [31] За свои первоначальные инвестиции в информатику в размере 20 000 долларов компания Dataproducts получила взамен около 20 миллионов долларов. [29] К 1969 году выручка компании «Информатика» превысила 11 миллионов долларов, а прибыль - 561 000 долларов. [31]

Истоки Mark IV и бизнес программных продуктов [ править ]

Мэйнфрейм IBM System / 360 был платформой, на которой работали Mark IV и многие другие программные продукты для информатики.

История того, что стало Mark IV, восходит к 1960 году, когда GIRLS (Обобщенная система поиска информации и листинга) была разработана для IBM 704 Джоном А. Постли (1923–2004), [33] инженером, проработавшим много лет. в аэрокосмической промышленности; Первым заказчиком GIRLS была компания Douglas Aircraft Company . [34] [35] Постли работал в подразделении передовых информационных систем Electrada Corporation вместе с Робертом М. Хейсом и другими. [36]

В апреле 1963 года, Advanced Information Systems была приобретена у Electrada по Hughes Dynamics , [37] ранний 1960s дочерняя компания Hughes Tool Company , что при условии компьютеризированного управления и информационные услуги. [38] Последующие версии GIRLS назывались Mark I и Mark II; сделанные для IBM 1401, они становились все сильнее в своих возможностях. [39] [40] Под руководством Хьюза Mark III находился в разработке с ключевыми улучшениями производительности. [41] [42]

Затем Hughes Dynamics решила прекратить деятельность по созданию программного обеспечения. [39] Хотя рассказы, позже рассказанные некоторыми руководителями информатики, подразумевают, что сам Говард Хьюз знал или играл роль в том, что происходило, [40] [43] биографы Хьюза предполагают, что в секретном мире его империи это похоже, что Хьюз никогда не был проинформирован о существовании Hughes Dynamics до тех пор, пока через пару лет после ее создания; как только он узнал об этом, он отключил его. [44]

В любом случае, в мае 1964 года «Информатика» приобрела Advanced Information Systems у Hughes Dynamics. [28] За это он практически ничего не заплатил: Hughes фактически заплатил Informatics $ 38 000, чтобы взять его, но при этом Informatics берет на себя некоторые существующие обязательства перед клиентами примерно на ту же сумму. [43] [39]

В области информатики Постли стал лидером в создании другой версии, Mark IV, для новой линейки компьютеров IBM 360 . [39] Mark IV не был первой системой управления файлами / генератором отчетов; действительно, в конце 1950-х годов в этом направлении было предпринято несколько попыток, в том числе одна из SHARE под названием 9PAC . [45] В самом деле, возможно, что Бауэр и Вагнер, которые оба были активны в SHARE (Вагнер был ее председателем), повлияли на ценность такого продукта из-за того, что они ранее принимали участие в этой группе пользователей. [45] Но только Постли имел полное представление о том, каким может быть программный продукт; [41]Информатика в целом не хотела финансировать затраты на разработку, которые Постли оценил в полмиллиона долларов. [39] Постли нанял пять компаний, каждая из которых предоставила по 100 000 долларов: Sun Oil , National Dairy Industries, Allen-Bradley , Getty Oil и Prudential . [46] О существовании нового продукта впервые было объявлено в 1967 году. [47]

Mark IV быстро стал успешным продуктом: в течение 1968 года, первого года его доступности, он получил заказы на 117 установок и продажи на сумму почти 2 миллиона долларов. [48] Но затем в 1969 году IBM решила отделить программное обеспечение от своих мэйнфреймов , что способствовало росту индустрии коммерческого программного обеспечения в 1970-х годах и в последующие годы. [39] [49] Это в несколько раз ускорило продажи Mark IV по сравнению с тем, что ожидала компания Informatics. [48]

Отношения с Обществом справедливого страхования жизни [ править ]

Начиная с 1970 года в компьютерной индустрии наблюдался спад, который длился несколько лет. [50] Производители программного обеспечения того времени, как правило, страдали от невыгодных контрактов, неудачных предприятий и снижения спроса. [51] Создание в области информатики отдела информационных услуг, а с ним и приобретение ряда бюро компьютерных услуг в качестве средства предоставления служебных вычислений , не увенчались успехом. [52] В мае 1970 года компания «Информатика» объявила об убытках в размере 4,2 миллиона долларов, впервые с 1963 года. [52]

Но в то время, когда многие фирмы-разработчики программного обеспечения не выжили [51], выжила более консервативная информатика. [53] К 1974 году доходы от информатики достигли 33 миллионов долларов. [31]

С середины 1970-х годов штаб-квартира компании Informatics располагалась в офисном здании на бульваре Вентура в Вудленд-Хиллз, похожем на эти здания на той же дороге.

В 1974 г. компания «Информатика» стала дочерней компанией The Equitable Life Assurance Society of the United States с целью получения возможности для органического роста и приобретения других предприятий. [31] Это произошло после создания совместного предприятия под названием Equimatics, которое Informatics сформировала с Equitable в 1971 году для создания бизнеса по предоставлению услуг передачи данных, который будет предоставлять такие услуги Equitable и другим участникам страховой отрасли. [54] Но во многих отношениях решение стать дочерней компанией было вызвано неспособностью информатики в мрачных начале 1970-х годов найти инвестиционный капитал. [52]

В 1976 году выручка компании «Информатика» составила 58 миллионов долларов. [31] В нем работало около 1800 сотрудников по всему миру. [31] Примерно с 1976 года до конца 1985 года штаб-квартира компании Informatics располагалась в офисе на бульваре Вентура в Вудленд-Хиллз. [55]

Стремясь извлечь выгоду из бренда своего самого известного предприятия, некоторые другие продукты в области информатики были названы с буквой «IV» в названии, в том числе «Производство IV» для планирования в производстве и «Бухгалтерский учет IV» для финансового сектора. [31] Дополнительные продукты включали Life-Comm и Issue-Comm для страхового сектора, Minicomm и Intercomm для телепроцессов и коммуникаций, а также CSS для обработки данных корпоративных акционеров. [31] В дополнение к пакетному программному обеспечению, Informatics продолжала создавать программное обеспечение на заказ и заключать контракты на профессиональные услуги. [31]

Отношения с Equitable не наладились, и к концу 1970-х Informatics снова стремилась стать независимой компанией. [56] Компания провела второе IPO и, начиная с 1979 года, начала торговаться как внебиржевые акции с символом IMAT. [56] Затем, 7 июня 1982 года, недавно переименованная корпорация Informatics General Corporation начала торги на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом IG. [56] Это была лишь вторая компания-производитель программного обеспечения, которая когда-либо была зарегистрирована на NYSE. [5]

Продукты и подразделения [ править ]

Mark IV и Mark V [ править ]

Продукт Mark IV имел большой успех, когда перфокарты были обычным механизмом ввода в вычислительной технике.

Mark IV был языком программирования раннего четвертого поколения с пакетной обработкой , который сочетал в себе управление файлами и их обслуживание с возможностями создания отчетов. [57] Согласно одной таксономии генераторов приложений, опубликованной в научных кругах, Mark IV был отнесен к категории «Обобщенных систем управления файлами и сложных составителей отчетов». [58] Mark IV изначально был разработан для использования непрограммистами, с простыми интерфейсами для запросов отчетов и обновления данных. [59] Этот интерфейс заключался в заполнении одной из нескольких бумажных форм вручную, а затем в вводе ее с клавиатуры в машиночитаемую форму, которая затем запускалась с помощью пакетной операции. [57] В какой-то степени цель была достигнута, и непрограммисты смогли ее использовать. [60] Однако опыт показал, что непрограммисты испытывали трудности с пониманием все более сложных возможностей продукта и что только те, кто имел некоторый опыт обработки данных, могли эффективно использовать эти возможности. [61]

Mark IV и прикладных исследований данных «s Autoflow , как правило , рассматриваются как два наиболее влиятельных ранних программных продуктов. [47]

В то время мэйнфреймы IBM доминировали в компьютерном ландшафте, но IBM не удалось захватить контроль над областями управления базами данных или файлами. [62] Вместо этого компания «Информатика» создала большой отдел продаж, который был явно смоделирован по образцу IBM, с длинными циклами продаж, также характерными для их рыночного пространства. [63]

Была создана независимая группа пользователей Mark IV, получившая название IV League (игра на основе Лиги плюща университетов), которая провела свое первое полное собрание в 1969 году. [64] К 1972 году собрания группы собрали до 750 участников. [48] Отделения группы были созданы в разных странах Европы, а также в Японии [48], а также региональные группы, существующие в Соединенных Штатах. Существование группы пользователей, которая, как правило, состояла из программистов , помогло Mark IV перейти к более сложным функциям, с помощью которых можно было создавать сложные приложения, и уйти от модели, в которой предполагаемыми пользователями были непрограммисты. [61]

За восемь лет, прошедших с момента его появления в 1968–1976 годах, Mark IV был продан примерно на 1100 установках по всему миру, а его продажи составили 50 миллионов долларов. [31] Вначале и долгое время базовая цена Mark IV составляла 30 000 долларов. [65] Позже он был продан за более чем 100 000 долларов в зависимости от размера мэйнфрейма и желаемых характеристик, [66] и эта более высокая цена стала типичной ценой для клиентов. [67]

К 1977 году [68] Informatics создала группу программных продуктов для ведения бизнеса Mark IV. [67] К 1984 году он по-прежнему оставался самым продаваемым программным продуктом, ориентированным на корпорации в мире, и было установлено около 3000 экземпляров. [69] На пике своего развития он приносил 30 миллионов долларов дохода в год. [66] За три десятилетия с 1970-х по 1990-е годы объем продаж компании составил около 300 миллионов долларов. [66]

Действительно, Mark IV был первым программным продуктом, совокупный объем продаж которого составил 1 миллион долларов, 10 миллионов долларов, а затем 100 миллионов долларов. [70] [57] Дело не только в том, что, как писал компьютерный историк Томас Хей, «Mark IV [был] наиболее успешным продуктом на раннем этапе развития независимой индустрии программного обеспечения» [45], но и в том, что он оставался самым продаваемым независимым продуктом. программный продукт в мире на 15 лет. [27] Долгое время у Mark IV было мало эффективных конкурентов в своей рыночной нише; как позже вспоминал Бауэр: «У нас не было большой конкуренции с Mark IV в течение многих, многих лет. Это был просто чистый парусный спорт в течение 10 или 15 лет». [71]

Однако, начиная с 1980 года, технологический возраст продукта стал очевиден, и продажи Mark IV выровнялись, составив лишь около 60 процентов от того, что планировала Informatics. [72]

Продукт-преемник, Mark V, был выпущен в 1981–82 гг. [73] В отличие от пакетных функций Mark IV, целью Mark V было создание онлайн-приложений, хотя изначально это все еще осуществлялось с помощью некоторых этапов разработки, ориентированных на пакетную обработку. [73] Та же самая классификация генераторов приложений, упомянутая ранее, поместила Mark V в категорию «Системы разработки приложений», поскольку она охватывает более продвинутые возможности, такие как создание онлайн-систем с экранным диалогом и аналогичными функциями. [58] Mark V был доступен для двух сред онлайн-обработки транзакций мэйнфреймов IBM, IMS / DC и, начиная с 1983 года, CICS . [74] Mark V никогда не становился доминирующей силой на рынке, как Mark IV. У нее было много конкурентов, включая продукты от Applied Data Research, IBM, Cincom Systems , DMW Europe и Pansophic Systems . [75]

После приобретения Sterling Software Mark IV продолжал оставаться важным продуктом, но в 1994 году он был переименован в VISION: Builder. [76] По некоторым данным, в конце 1990-х годов годовой доход от продукта составлял около 20 миллионов долларов. [66] Право собственности снова перешло в 2000 году, когда Sterling Software была продана Computer Associates, и продукт остался под названием VISION: Builder. [77]

Государственные услуги и онлайн-поиск [ править ]

Фирменная кружка

В 1960-х и 1970-х годах информатика сыграла ключевую роль в развитии информационных онлайн-сервисов. Одним из них был RADCOL в Римском центре развития авиации (место заключения некоторых из самых ранних контрактов информатики); это было сокращением от RADC «Автоматическая онлайн-классификация документов», которая использовалась с конца 1960-х до середины 1970-х годов. [78]

У информатики был долгосрочный контракт с НАСА с 1968 по 1980 год. [79] Это началось с выигрыша бизнеса стоимостью более 4 миллионов долларов на управление Центром научно-технической информации в Колледж-Парке, штат Мэриленд . [80] Там Информатика поддерживала онлайн-библиографические системы НАСА, включая новаторское средство RECON. [79] Эти системы включали рефераты и указатели, созданные на основе микрофильмов и других представлений документов по предметным областям, связанным с НАСА. [80] Информатика постоянно улучшала его, в том числе сокращала время ответа на запросы до трех секунд или меньше. [81]

Используя некоторые технологии, имеющиеся в НАСА, включая систему DIALOG, которая была размещена в открытом доступе, в течение 1970-х годов компания Informatics разработала службы онлайн-поиска в других областях, включая TOXLINE и CHEMLINE для Национальной медицинской библиотеки США . [82] В какой-то момент Informatics сделала предложение основателю DIALOG Роджеру К. Саммиту присоединиться к нему, и если бы он это сделал, возможно, что Informatics вошла бы в мир коммерческих онлайн-услуг с некоторой формой того, что стало DIALOG. Вместо этого информатика сосредоточилась на государственных и частных информационных услугах, которые разрабатывались и обслуживались на контрактной основе. [82]

К концу 1970-х - 1980-м годам Джено П. Толари был главой правительственной и военной службы информатики, которая базировалась в Сан-Франциско, Калифорния . [83] [84]

После поглощения компании Sterling Software Толари остался руководителем группы, известной как Federal Systems Group. [85]

Отдел обслуживания данных [ править ]

Хотя компания «Информатика» всегда была известна как компания-разработчик программного обеспечения, она всегда присутствовала на арене услуг, причем на их обработку и управление объектами часто приходилось около четверти доходов «Информатики». [86]

За эту деятельность отвечало подразделение Data Services Division, которое в конце 1960-х финансировалось за счет предложения акций компании «Информатика». [18] Информатика потратила 3,6 миллиона долларов на приобретение ряда существующих компьютерных сервисных бюро с целью предоставления коммунальных услуг . [52] Время было неподходящим, так как бум таких услуг вскоре перешел в спад, и в 1970 году Отдел информационных услуг потерял 100 000 долларов в месяц. [52]

Тем не менее дивизия продолжала движение. Основанная в Fairfield, штат Нью - Джерси , в середине 1970-х годов он предложил виртуализировать / 370 VM платформу, на основе как IBM System / 370 систем и Itel мэйнфреймов совместимы AS / 5 и AS / 6 систем «s IBM. [87] [88] Для доступа к сети использовались мультиплексоры, расположенные в различных городах США. [88] Пользователи могут работать либо в пакетном режиме OS / VS, либо в интерактивном режиме VM / CMS с различными языками программирования и инструментами разработки программ, а также доступом к базе данных IMS. [88] Предложение услуг также включает программы по оптимизации использования и затрат на телекоммуникации. [89]

Типичные клиенты Отдела данных служб в течение 1970 - х годов включали Управление служб общего назначения для проведения программы телеобработки услуги, [90] Национальная администрация безопасности дорожного движения за организацию системы отчетности, [91] и Simplan Systems, Inc. для макроэкономического моделирования. [87]

Информатика все еще предлагала услуги с разделением времени до начала 1980-х годов. [92] Затем подразделение Fairfield, к тому времени известное как Data Services Operation, в 1984 году было продано Mellonics Systems Development, подразделению конгломерата Litton Industries . [93]

Подразделение ответов [ править ]

Компьютерный зал информатики на фальшполе в начале 1980-х годов.

В течение 1979 и 1980 годов компания Informatics пыталась расширить свой ассортимент продуктов IBM для мэйнфреймов за пределы только Mark IV. [94] Системы управления базами данных становились все более популярными, но Informatics решила не создавать свою собственную такую ​​систему, вместо этого создавая продукты, которые работали вместе с продуктами IBM для баз данных и передачи данных, такими как IMS и CICS , соответственно. [94] Подразделение ответов было создано для достижения этой цели, хотя в какой-то момент и сама линейка продуктов Mark IV также была перемещена в это подразделение. [95] Ответное подразделение располагалось в районе Канога-Парк в Лос-Анджелесе . [4]

Answer / 2 был продуктом, выпущенным в 1979 году, который предлагался как средство записи отчетов для файлов в операционных системах мэйнфреймов IBM по умеренной цене . [96] За ним последовал продукт Answer / DB, представленный в 1981 году, который позволял конечным пользователям терминалов делать запросы к различным файлам и базам данных IMS в одних и тех же операционных системах мэйнфреймов IBM. [97]

Затем информатика выпустила серию продуктов, которые связали определенные популярные приложения для ПК с Answer / DB на мэйнфрейме. Такие связи часто были целью продуктов, разрабатываемых в то время. [98] Для информатики эти продукты назывались и были выпущены как Visi / Answer в 1983 году, dBASE / Answer в 1984 году и Lotus / Answer также в 1984 году, названные так потому, что они представляли ссылки для VisiCalc , dBASE и Lotus 1-2-. 3 . [99] [100] Продукты обычно связываются с мэйнфреймом через платы IRMA или пакет FORTE. [100] Другая реализация этих продуктов для ПК IBM 3270, был объявлен как Micro / Answer и выпущен в начале 1985 года. [101]

Продажи Visi / Answer были намного медленнее, чем ожидала информатика. [92] Вместо того, чтобы видеть своего рода короткий цикл продаж, который можно было бы ожидать с продуктами для ПК, потенциальные клиенты рассматривали эту ссылку как стратегическое решение, а компания «Информатика» увидела такие же длинные циклы продаж, с которыми они привыкли сталкиваться с продуктами для мэйнфреймов. [92] К 1985 году линейка продуктов Answer продолжала демонстрировать высокие затраты и неутешительные продажи. [102] В целом, Informatics была одной из многих успешных компаний-разработчиков программного обеспечения на базе мэйнфреймов, которые не преуспели на рынке микрокомпьютеров либо потому, что не считали этот рынок оправданным, либо из-за того, что большие объемы производства и низкие цены. в этой области было противоположностью той среды, к которой они привыкли, с низкими объемами и высокими ценами. [103]

Отдел управленческих услуг и Ordernet [ править ]

Уильям Д. Пламб был пионером электронного обмена данными, который начал думать об этом, когда работал в фирме Management Horizons, расположенной в Колумбусе, штат Огайо . [104] Отдел обработки данных этой фирмы был выделен как дочерняя компания Management Horizons Data Systems (MHDS), которая предоставляла компьютерные услуги на основе транзакций оптовым дистрибьюторам. Впоследствии MHDS был приобретен Ситибанком . [104] [105]

Затем Informatics купила дочернюю компанию MHDS у Citibank в 1974 или 1975 годах за 3,4 миллиона долларов. [105] [106] Представление Plumb об электронном обмене данными было построено как услуга под названием Ordernet, которая вышла на рынок в 1978 году. [104]

Ordernet была одной из первых инициатив в области электронной коммерции, которая обеспечивала электронный обмен заказами на покупку и соответствующими деловыми документами между производителями и дистрибьюторами. [107] В частности, оно было создано как сервисное бюро, которое должно было предоставить решение для дистрибьюторов, желающих обрабатывать транзакции между предприятиями . [105] В 1975 году информатика договорилась с Национальной ассоциацией оптовых фармацевтов о создании централизованного информационного центра для обработки электронных заказов на поставку в отрасли. [108] В 1978 году эта ассоциация официально одобрила использование Ordernet, что привело к созданию подразделения Ordernet Services Division. [106] Как бизнес-единица информатики, это подразделение вначале было по сути работой одного человека. [104]

Индустрия электронного обмена данными продолжала развиваться, принимая стандарты, и в отношении Ordernet было заключено больше соглашений. [109] К 1982 году четыре торговых ассоциации одобрили использование Ordernet, последней из которых была Национальная ассоциация мерчандайзинга услуг. [107]

Операция Informatics в Колумбусе, впоследствии известная как Подразделение управленческих услуг, включала в себя не только Ordernet, и Warner Blow отвечал за нее. [110]

Ordernet был одним из главных призов, которые компания Sterling Software добивалась, приобретя Informatics в 1985 году. [84] Она была значительно расширена в рамках Sterling Software в виде серии инициатив в области электронной коммерции , так что позже она была выделена как отдельная компания. Sterling Commerce , в 1996 году. [111] [112] Уорнер Блоу стал генеральным директором Sterling Commerce. [112]

Позже Фрэнк скажет: «Мы мало ли понимали, что однажды этот бизнес станет бешеным успехом, который приведет его владельца в великий Новый мир электронной коммерции и, в конечном итоге, в Интернет». [105]

Подразделение TAPS [ править ]

Программист в области информатики, работающий над продуктом TAPS в 1983 году.

Система обработки приложений терминала, известная как TAPS, была создана фирмой Decision Strategy Corporation, расположенной в центре Манхэттена [113], которая была основана Майклом Дж. Парреллой. [114] TAPS, предназначенный для значительного сокращения времени разработки онлайн-приложений на базе терминала CRT, существует с 1974 года [115] и первоначально работал на мэйнфреймах IBM под монитором телеобработки CICS и методом доступа TCAM . [113]

Основная идея заключалась в том, чтобы позволить пользователю путем создания таблиц и других спецификаций создавать все функциональные возможности, необходимые для онлайн-приложения, без необходимости программирования пользователем. [116] TAPS был не только инструментом разработки для создания онлайн-приложений, но и производственной средой для их запуска, и как таковой предоставлял важные возможности, включая сетевую безопасность и управление, отображение экранов и редактирование данных, обработку меню, обслуживание базы данных и запросы, защита параллелизма и восстановление сети и базы данных. [117]

В конце 1970 - х годов СТА была портирована на ряд микрокомпьютерных платформ, включая Digital Equipment Corporation PDP-11 , в Hewlett-Packard HP 3000 , Perkin Elmer «s Interdata миникомпьютеры, и IBM Series / 1 , а также с системами Harris Corporation и тандемные компьютеры . [118] В то время около 70 процентов продаж TAPS приходилось на другие компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, такие как McCormack & Dodge и On-Line Systems, Inc., [119]в том, что фирма заявила, была продуманная стратегия по продвижению продукта на рынок в первую очередь для клиентов, которые будут «самым жестким испытанием из всех». [115]

Со временем Decision Strategy Corporation столкнулась с финансовым стрессом и претерпела значительные сокращения. В октябре 1980 года его приобрела компания «Информатика». [120] Бауэр заявил, что компания «Информатика» хотела выйти на рынок мини-компьютеров, а Фрэнк некоторое время искал систему построения приложений на основе транзакций и терминалов. [120] [121] В рамках приобретения компания Informatics создала в Нью-Йорке подразделение TAPS во главе с Парреллой. [120]

Свобода от баз данных конкретного производителя и обмена данными была желательным качеством для генераторов приложений [122], и информатика продолжала подчеркивать переносимость TAPS на различное оборудование, операционные системы и модели терминалов. [117] [123] Prime Computer стал важной платформой для мини-компьютеров для этого продукта; [120] [119] также поддерживался NCR 9300 под ITX . [124] Были предприняты проекты по увеличению числа платформ IBM, на которых можно было разместить TAPS, включая не только платформы на базе ОС System 370, такие как OS / VS1, но и SSX / VSE на базе DOS для IBM 4300.и даже относительно малоизвестный механизм распределенной обработки IBM 8100 . [125] Общей целью был продукт, который можно было бы охватить мэйнфреймы, мини-компьютеры и микрокомпьютеры. [126] Приложения могут быть созданы и протестированы в одной среде, такой как мэйнфрейм IBM в центре обработки данных, а затем запущены в другой среде, такой как миникомпьютер, расположенный в региональном местоположении, или микрокомпьютер, расположенный в поле. [117]

Фирменный магнитный держатель для скрепок

TAPS нашла свой самый большой рынок в правительстве США, а его портативность была большим преимуществом для таких клиентов, поскольку они часто обладали разрозненным набором компьютерных систем [126], вызванным требованиями государственных контрактов с минимальной ставкой. В частности, военно-морской флот США был крупным заказчиком еще в 1970-х годах. [121] К середине 1980-х годов TAPS активно использовалась в системе управления запасами и распределением запасов ВМФ. [127] В начале середины 1980-х годов TAPS претерпела изменение реализации с TAPS I, который был написан на менее переносимых языках, на TAPS II, который был написан на специально разработанном переносимом диалекте языка программирования Pascal . [127]

Хотя к тому времени он ушел из информатики, позже Фрэнк написал, что «К сожалению, TAPS не стал экономически жизнеспособным и в конечном итоге был отменен». [121] В любом случае, в начале 1985 г. реорганизация в «Информатике» привела к предложению о переводе подразделения TAPS из Нью-Йорка в Роквилл, штат Мэриленд . Вместо этого ушла большая часть сотрудников подразделения. Эффективный контроль над продуктом TAPS перешел к SOFT, Inc. (Source of Future Technology) [128], консалтинговой компании в Нью-Йорке, которая ранее выполняла работу над продуктом и была известна как одна из немногих консалтинговых фирм, которые были принадлежит женщинам. [129]

SOFT выполняла работы по разработке, чтобы обеспечить работу TAPS на платформах Tandem и особенно IBM, а TAPS продолжали использоваться армией и флотом для бухгалтерского учета, персонала, распределения и снабжения приложений в 2000-е годы [128] с продлением лицензий и платежами за обслуживание от Агентство по оборонным информационным системам, по крайней мере, в 2009 году около 800 000 долларов в год. [130] Только в 2015 году компания TAPS была окончательно уволена со службы вооруженными силами США. [131]

Подразделение систем страхования жизни [ править ]

United Systems International была компанией из Далласа, штат Техас, которая создавала амбициозное решение для автоматизации функций бэк-офиса для компаний, предлагающих страхование жизни . [54] Информатика приобрела его в 1971 году в рамках инициативы Equimatics. [54] Из этого возникло решение Life-Comm; [54] Версия Life-Comm III, в частности, стала популярной в середине 1970-х годов, быстро достигнув уровня продаж в 1 миллион долларов [132] и увеличившись до нескольких десятков клиентов среди страховых компаний. [133] В конечном итоге он стал ведущим продуктом в этой области. [102]

Но затем, примерно в 1984 году, он столкнулся с трудностями и стал причиной некоторого упадка финансового состояния информатики. [102] В конце 1984 года подразделение было продано компании Continuum. [134]

Подразделения юридического программного обеспечения [ править ]

У информатики было два отдела, которые занимались компьютерным обеспечением юридических фирм . Одним из них был Отдел юридических информационных услуг, который был основан примерно в 1974 году и располагался в Роквилле, штат Мэриленд , и предоставлял сервисное бюро для поддержки судебных разбирательств. [135] В частности, он предлагал услуги юридической поддержки, которые помогали юридическим фирмам с крупномасштабными функциями ведения и поиска документов в сложных судебных процессах. [136] [137] Основой для этой службы была работа по онлайн-поиску в правовой области, которую компания «Информатика» провела в рамках своих государственных служб в таких областях. [82] Это подразделение также иногда называлось Службой юридической информации. [137]

Другой возник в компании Professional Software Systems, Inc., расположенной в Фениксе, штат Аризона, которая создавала программное обеспечение для управления юридической практикой для юридических фирм США. Основанная примерно в 1976 году [138], она предоставила готовое решение , работающее на миникомпьютере Wang VS. [139] Это была одна из первых компаний-разработчиков программного обеспечения, которая осознала, что юридическим фирмам требуется специальная компьютерная поддержка для операций по выставлению счетов клиентам, и исходя из этой потребности была создана ее система Legal Time Management System. [139] К 1980 году клиентская база фирмы включала 75 крупных юридических фирм, а годовой доход составлял около 5 миллионов долларов. [137]

В мае 1981 года компания «Информатика» приобрела Professional Software Systems. [140] Таким образом, было создано подразделение профессиональных программных систем. [141]

Продолжая продавать «под ключ» систему Legal Time Management System [142], подразделение Phoenix к середине 1980-х годов получило годовой доход порядка 30 миллионов долларов. [143] В рекламных объявлениях в журнале ABA Journal заявлено, что у него есть 30 из 100 крупнейших юридических фирм в качестве клиентов и он является ведущим поставщиком интегрированных юридических текстов и систем обработки данных. [138]

После приобретения Sterling Software предприятие в Роквилле было продано в 1987 году компании ATLIS. Юридическая информационная служба ATLIS как юридическое лицо просуществовала по крайней мере до начала 1990-х годов. [144] Предприятие Phoenix было продано несколько раз, начиная с 1986 года, и все еще действовало до начала 1990-х годов как принадлежащее Wang Laboratories . [145]

Профессиональные услуги [ править ]

Даже с успехом Mark IV услуги контрактного программирования по-прежнему оставались основным источником дохода для компании на протяжении большей части ее истории. [67]

По состоянию на 1984 год компания по-прежнему оказывала профессиональные услуги. [92] Позже Бауэр сказал, что, хотя у информатики был хороший старт в сфере профессиональных услуг, они так и не расширили этот бизнес и, таким образом, упустили важную рыночную возможность. [71]

Другое [ править ]

Компания CPM Systems, Inc. была пионером в области методов критического пути (CPM) и методики оценки и анализа программ (PERT), которые появились как часть Hughes Dynamics . [146] В 1965 году компания «Информатика» приобрела компанию и сформировала подразделение CPM Systems, возглавляемое Расселом Д. Арчибальдом и расположенное в Шерман-Оукс, Лос-Анджелес . [147] [148] Большая часть его внимания была сосредоточена на эффективном планировании и строительстве жилых массивов , но бизнес рассеялся во время жилищного спада в конце 1960-х годов. [146] [148]

В 1970-х годах компания «Информатика» выпустила программное обеспечение для бухгалтерского учета, но не смогла эффективно конкурировать с программным обеспечением Management Science America . [71]

Системы управления бизнесом были еще одним подразделением информатики в начале 1985 года, расположенным в Атланте. [149]

Последние годы и битва за поглощение Sterling Software [ править ]

Информатика продолжала расти как органически, так и за счет приобретения. Действительно, к началу-середине 1980-х годов компания «Информатика Дженерал» сделала более тридцати различных приобретений. [150]

Вернер Франк расстался с менеджментом информатики и покинул компанию в конце 1982 года, когда между ним и Бауэром завязались неприятные отношения. [151]

Были попытки изменить структуру управления информатикой, чтобы Бауэр меньше участвовал в операциях. [95] Соответственно, в феврале 1983 года Брюс Т. Коулман был назначен президентом компании. [152] Однако во время крупномасштабной реорганизации компании в августе 1984 года, которая включала продажу некоторых убыточных предприятий, Коулман ушел, а Бауэр снова стал председателем и президентом. [102]

Сотрудник отдела информатики допоздна в офисе

Компания продолжала демонстрировать уверенный рост выручки: со 129 миллионов долларов в 1982 году до 152 миллионов долларов в 1983 году до 191 миллиона долларов в 1984 году. [102] Прибыль большую часть времени следовала той же траектории, с семью годами роста прибыли до 1983 года. [4] включая переход с 5,4 млн долларов и 1,49 доллара на акцию в 1982 году до 8,5 млн долларов и 1,67 доллара на акцию в 1983 году. [102] Но затем в 1984 году прибыль снизилась до 4,7 млн ​​долларов и 82 центов на акцию, причем два из десяти подразделений информатики показали прямая потеря. [4] [102] [153] Котировки акций компании «Информатика» стали нестабильными, о чем свидетельствует закрытие рынка в декабре 1983 г., когда газета New York Timesписал , что информатика Генеральный был «большой неудачник» в тот день , когда ее акции упали 5 5 / 8 до 20 7 / 8 послеплохой прогноз прибыли был потушен, [154] [155] или по капле 4 7 / 8 до 15 3 / 8 в день в июле 1984 годакогда был выпущен еще один прогноз на безубыточный квартал. [156]

К 1985 году у компании Informatics General было около 2600 сотрудников и офисов в 30 городах Северной Америки и в девяти других местах по всему миру. [102] Это была четвертая по величине независимая компания-производитель программного обеспечения в мире. [5] Информатика имела солидную денежную позицию и почти не имела долгосрочной задолженности. [157] Однако компания и ее акции считались, по словам Los Angeles Times , «хронически отстающими» и «плохо работающими на Уолл-стрит». [102] [157] В целом акции упали с единовременного максимума в 34 доллара за акцию до примерно 17 долларов [158] с минимальной отметкой в ​​14 долларов. [4] В книге 1984 г. «Грядущая встряска компьютерной индустрии», писатель Стивен Т. Макклеллан охарактеризовал информатику General как «Делает слишком много вещей, ни одно из них не хорошо». [159] Он раскритиковал руководство компании, заявив, что «Бауэру, давнему председателю, 60 лет, и он слишком долго управлял фирмой слишком авторитарно и слишком монотонно». [160] В результате аналитики с Уолл-стрит сочли компанию главной целью для приобретения, ожидая, что новое руководство сможет ее улучшить. [102]

Компания Sterling Software была основана в 1981 году исполнительным директором Стерлингом Уильямсом и инвестором Сэмом Уайли и нашла рост благодаря серии приобретений, став публичной в 1983 году. [161] У Вайли была неоднозначная история как успехов, так и неудач, в том числе убыток в 100 миллионов долларов в попытке создать Datran, общенациональную цифровую сеть в США, которая будет напрямую конкурировать с AT&T . [4] Вернер Франк начал консультировать Sterling Software почти сразу после того, как ушел из Informatics и стал исполнительным вице-президентом Sterling в октябре 1984 года. [161]

Компания Sterling Software рассматривала Informatics General как возможное приобретение, но руководство Informatics решило, что она не хочет ее приобретать, особенно Sterling Software. [4] 15 апреля 1985 г. Sterling предложил 25 долларов за акцию для информатики, затем, когда совет директоров информатики отклонил предложение, 22 апреля увеличил предложение до 26 долларов за акцию. [162] [163]

Когда и это было отвергнуто, попытка поглощения превратилась в явное враждебное поглощение, которое позже было описано одним из руководителей компании «Информатика» как «тотальная война», движимой как финансовыми интересами, так и чистым эго. [4] Стерлинг решает устроить битву через доверенных лиц , убирая объявления на всю страницу в газетах, таких как Wall Street Journal и Los Angeles Times, чтобы попытаться убедить акционеров избрать Уайли и Уильямса в совет директоров по информатике на предстоящем собрании акционеров . [162] [163]

Это была первая попытка враждебного поглощения, которую когда-либо видела индустрия программного обеспечения. [164] До тех пор существовало мнение, что это будет контрпродуктивно [4] из-за того, что, как позже сказал Вайли, «никто не может совершить враждебное поглощение компании-разработчика программного обеспечения, потому что талант уйдет за дверь». [84] Однако Вайли чувствовал, что в этом случае рассматриваемый персонал будет рассматривать приходящее более компетентное руководство «не как завоеватели, а как освободители». [84] Финансирование за попытку подмены пришли от Майкла Милкена и «мусорных облигаций» в Drexel Burnham Lambert . [84] [158] [157]Повсюду последовали дурные чувства, в том числе судебный процесс от компании «Информатика», который частично обвинил Стерлинга в том, что он воспользовался конфиденциальной информацией Фрэнка, - обвинение, которому многие доверяли, но которое он всегда категорически отрицал. [4] [165] (По более поздней печальной оценке Бауэра, главными бенефициарами борьбы за поглощение были юристы и инвестиционные банкиры, которые получали гонорары на миллионы долларов независимо от результата. [4] )

9 мая 1985 года руководство компании «Информатика» выиграло битву за доверенных лиц, переизбрав Бауэра и другого члена совета директоров с разницей в 70–30%, а не выбрав Уайли и Уильямса. [166] Но Стерлинг также одержал победу, потому что некоторые предложенные усиленные меры против поглощения не были одобрены. [4] Более того, тот факт, что торговля акциями на Уолл-стрит стала довольно активной, когда около 70 процентов их выпуска переходили из рук в руки во время битвы, привел к тому, что Бауэр пришел к выводу, что акционеры компании действительно хотели быть приобретенными. [166] Попытки информатики найти белого рыцаря ни к чему не привели. [4] Однако вскоре появился ряд других возможных предложений по информатике; [158]они включали два конкретных предложения, одно от частного выкупа за счет кредитного плеча, предложенного Bauer, другое от неустановленной третьей стороны. [157] Но они считались низшими. [157]

Итак, наконец, 21 июня 1985 года было объявлено, что совет директоров Informatics согласился быть приобретенным Sterling по цене 27 долларов за акцию, то есть в общей сложности 135 миллионов долларов. [157] Приобретение было одобрено акционерами Informatics в процессе, который завершился 13 августа 1985 года. [167] На этом этапе, как позже писала Chicago Tribune , «имя Informatics, долгое время являвшееся легендой в кругах программного обеспечения, исчезло. " [4]

Последствия и наследие [ править ]

В одночасье Sterling Software стала компанией с доходом в 200 миллионов долларов по сравнению с 20 миллионами долларов и стала одной из крупнейших фирм в индустрии программного обеспечения. [164] Один писатель Computerworld назвал это поглощение «гуппи, проглотившим кита». [168]

Весь офис штаб-квартиры компании Informatics в Вудленд-Хиллз был уволен, включая Бауэра. [165] Бауэр был генеральным директором компании «Информатика» на протяжении всей ее 23-летней истории, что, по его мнению, было рекордным на тот момент периодом, когда генеральный директор-основатель занимал эту должность в компании. [8] Бауэр также считал, что в то время он был самым долгим генеральным директором в компьютерной индустрии. [8] Размышляя о враждебном процессе поглощения пару лет спустя, он сказал: «Я был связан со многими новаторами в индустрии программного обеспечения. Это было то, без чего я мог бы обойтись». [4]

В первые годы после приобретения руководство Sterling Software настаивало, а затем и в устных историях, что переход прошел хорошо, что увольнения за исключением корпоративного офиса были минимальными и что они привели к более высокой производительности, чем руководство информатики. [4] [84] [169] У сотрудников отдела информатики иногда была другая точка зрения, так как около 40 процентов персонала на предприятии в Канога-парке были уволены в сентябре 1985 года, когда служащие называли «Черный четверг». [4]

Стерлинг продала несколько подразделений информатики в счет погашения финансирования поглощения. [4] Другие подразделения стали частью ядра Sterling Software в будущем. Бизнес Ordernet в области информатики был значительно расширен под управлением Sterling Software в виде серии инициатив в области электронной коммерции под рубриками Electronic Document Interchange и Electronic Data Interchange, настолько, что в 1996 году он был выделен в отдельную компанию Sterling Commerce . [111]

Торговая марка «Информатика», возможно, просуществовала дольше всего в связи с одним из вышеупомянутых юридических лиц, занимающихся программным обеспечением, - Подразделением профессиональных программных систем. Sterling Software переименовала его в подразделение Informatics Legal Systems, а затем в 1986 году продала его Baron Data Systems [143], компании, которая производила юридические и медицинские системы. [170] Рекламные объявления этой организации подчеркивали «информатику» гораздо больше, чем «данные барона». [138] В 1987 году Baron Data была приобретена компанией Convergent Technologies , производителем компьютеров; [170] Informatics Legal Systems осталось дочерней компанией Convergent. [171] Но легальное программное обеспечение все еще работало в системах Wang и, следовательно, не соответствовало родительскому, поэтому в 1988 году предприятие Phoenix было приобретено самой Wang Laboratories . [171] Там она стала называться дочерней компанией Wang Informatics Legal & Professional Systems, Inc., находящейся в полной собственности и по-прежнему находившейся в Фениксе. [172] Wang Informatics продолжала свою деятельность в 1992 году [145], когда сама Wang Laboratories обанкротилась. [173]

В 2000 году Sterling Software была продана Computer Associates . [174] В том же году Sterling Commerce была продана компании SBC Communications ; Позже она стала частью IBM. [175]

Отношения между Бауэром и Фрэнком не остались полностью разорванными, и в 1999 году Фрэнк посетил вместе с Вагнером, Постли и тремя другими первыми руководителями частную «Ретроспективу информатики», организованную Бауэром, где они могли, по словам Бауэра, обсудить то, что случилось, хорошее и плохое ". [176]

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Объявления о положении" . Компьютерный мир . 20 июня 1977 г. с. 64.
  2. ^ См. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 57, и семь устных рассказов, перечисленных в библиографии ниже, в том числе три из Уолтера Бауэра. Кэмпбелл-Келли изображает Applied Data Research (ADR) и Advanced Computer Techniques (ACT) как две другие типичные компании-разработчики программного обеспечения 1960-х годов.
  3. Yost, Making IT Work , pp. 87–88.
  4. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Зима, Кристина (25 сентября 1987 г.). «Вот и все, что касается самоуспокоенности программного обеспечения» . Чикаго Трибьюн . С. 3–1, 3–2.
  5. ^ a b c d "Вальтер Фердинанд Бауэр: некролог" . Legacy.com . Проверено 18 марта 2017 года .
  6. ^ a b c d Йост, Как заставить ИТ работать , стр. 108.
  7. ^ a b Джонсон, "Устная история Уолтера Бауэра" (1995), стр. 4–5.
  8. ^ a b c Джонсон, "Устная история Уолтера Бауэра" (1995), стр. 5.
  9. ^ a b c d e f g h Йост, "Вернер Франк".
  10. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 33–34.
  11. Франк, «Достижение американской мечты», стр. 33–36.
  12. Франк, «Достижение американской мечты», стр. 36–37.
  13. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 38–39.
  14. ^ а б Йост, Как заставить ИТ работать , стр. 109.
  15. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 65.
  16. ^ a b c d e f g Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 39–40.
  17. ^ Norborg, "Интервью с Уолтером Бауэр", стр. 11-12.
  18. ^ a b c d e f g Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 81.
  19. Йост, «Пионер компьютерной индустрии: Эрвин Томаш», стр. 4.
  20. ^ Norborg, "Интервью с Эрвином Томаш", стр. 2, 17-18.
  21. ^ Вебстер, Print Unchained , стр. 122.
  22. ^ Йост, Компьютерная промышленность , стр. 120.
  23. ^ a b c d e f Бауэр, "Информатика и информатика".
  24. Перейти ↑ Campbell-Kelly, From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog , pp. 65–66.
  25. ^ a b c d Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 66.
  26. ^ a b c Вебстер, Print Unchained , стр. 123.
  27. ^ a b c d e Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 58.
  28. ^ а б «Отраслевая неделя: слияния и поглощения» . Ракеты и ракеты . 11 мая 1964 г. с. 37.
  29. ^ а б Йост, "Пионер компьютерной индустрии: Эрвин Томаш", стр. 5.
  30. ^ "Котировки, отпускаемые без рецепта" (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 27 сентября 1970 г. с. 175.
  31. ^ a b c d e f g h i j k "Спустя 15 лет информатика уверена в своем выживании" . Компьютерный мир . 25 апреля 1977 г. с. 52.
  32. Перейти ↑ Campbell-Kelly, From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog , pp. 79–80.
  33. ^ "Джон А. Постли" . Лос-Анджелес Таймс . 6 августа 2004 г.
  34. ^ Джонсон, "Устная история Джона Постли", стр. 7.
  35. ^ Хей, 'A Veritable Bucket фактов', стр. 79.
  36. ^ «UCLA предлагает короткие курсы для инженеров» . Новости долины . Лос-Анджелес. 3 августа 1961 г. с. 29-А - через Newspapers.com .
  37. ^ "Покупает информационную фирму" . Камберлендские новости . Камберленд, штат Мэриленд. United Press International. 30 апреля 1963 г. с. 17 - через Newspapers.com .
  38. ^ Бартлетт и Steele, Empire , стр. 401.
  39. ^ a b c d e f Сведин и Ферро, Компьютеры , стр. 76.
  40. ^ a b Джонсон, "Устная история Джона Постли", стр. 5.
  41. ^ a b Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 104.
  42. ^ Джонсон, "Устная история Джона Постли", стр. 8.
  43. ^ a b Джонсон, "Устная история Уолтера Бауэра" (1986), стр. 7.
  44. ^ Бартлетт и Стил, Империя , стр. 401, 554.
  45. ^ a b c Хей, "Как данные получили свою базу", стр. 13.
  46. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 106.
  47. ^ a b Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 6.
  48. ^ a b c d Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 116.
  49. ^ Кэмпбелл-Келли, От Airline оговорках к Еж Соник , стр. 109ff.
  50. Перейти ↑ Campbell-Kelly, From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog , pp. 82–86.
  51. ^ а б Фишман, The Computer Establishment , стр. 277–278.
  52. ^ a b c d e Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 85.
  53. Перейти ↑ Campbell-Kelly, From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog , pp. 81, 85.
  54. ^ a b c d Франк, «Достижение американской мечты», стр. 52, 95n.
  55. ^ См. Корпоративный адрес в разделе «Как информатика может помочь вам выполнить работу быстрее. И сократить расходы» . Компьютерный мир . 12 апреля 1976 г. с. 15.(реклама) и «Общая информатика расширяет инструменты приложения» . Компьютерный мир . 15 апреля 1985 г. с. 47.
  56. ^ a b c Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 56.
  57. ^ a b c Хей, «Настоящее ведро фактов», стр. 83.
  58. ^ a b Карденас и Графтон, "Проблемы и требования для новых генераторов приложений", стр. 344.
  59. ^ Хей, 'A Veritable Bucket фактов', стр. 80.
  60. ^ Хей, "Как данные получили свою базу", стр. 19.
  61. ^ a b Хей, «Настоящее ведро фактов», стр. 83–84.
  62. ^ Джонсон, "Устная история Уолтера Бауэра" (1995), стр. 9.
  63. Перейти ↑ Campbell-Kelly, From Airline Reservations to Sonic the Hedgehog , pp. 108–109, 116.
  64. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 109.
  65. ^ Джонсон, "Oral История Джона Постли", стр. 17-18.
  66. ^ a b c d Франк, "Достижение американской мечты", стр. 47.
  67. ^ a b c Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиабилетов до Sonic the Hedgehog , стр. 8.
  68. ^ "Объявления о вакансиях: Администратор контрактов" . Компьютерный мир . 10 октября 1977 г. с. 75.
  69. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 7.
  70. ^ «Информатика» . Музей истории компьютеров . 2007. Архивировано из оригинала 5 июля 2009 года . Проверено 2 июня 2009 года .
  71. ^ a b c Джонсон, "Устная история Уолтера Бауэра" (1995), стр. 10.
  72. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 118. См. Также таблицу на стр. 117.
  73. ^ a b "..." Электроника . 1982. с. 136 ?.
  74. ^ «Обновления информатики Mark V для сред IBM CICS» . Компьютерный мир . 3 октября 1983 г. с. 57.
  75. ^ Консынски, "Достижения в проектировании информационных систем", стр. 27.
  76. ^ «Жизненный цикл продукта: стадия зрелости» . Журнал маркетинга программного обеспечения . 1994. С. 29–30 ?.
  77. ^ "Как мне обновить приложения с MARK IV до VISION: Builder?" . Computer Associates. 15 сентября 2015 г.
  78. ^ Борн и Хан, История информационных служб Интернета , стр. 333.
  79. ^ a b Борн и Хан, История информационных служб в Интернете , стр. 163.
  80. ^ a b Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 49–50.
  81. ^ Борн и Хан, История информационных служб Интернета , стр. 307.
  82. ^ a b c Борн и Хан, История сетевых информационных служб , стр. 168, 181, 320–321.
  83. ^ "Исполнительный уголок" . Компьютерный мир . 5 июня 1978 г. с. 164.
  84. ^ a b c d e f Эллисон, "Интервью с Сэмом Уайли", стр. 32.
  85. ^ Техас 500 . Справочник Press. 1994. стр. 144.
  86. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 64.
  87. ^ a b "..." Программный дайджест . 1979. стр. 16 ?.
  88. ^ a b c «Информатика предлагает пользователям услуги VM / 370 в удаленной сети» . Компьютерный мир . 27 августа 1975 г. с. 13.
  89. ^ «Отдел информатики для обеспечения программы оптимизации 'Hilo'» . Компьютерный мир . 23 октября 1974 г. с. 21.
  90. ^ "..." Горячая линия информации . 1977. с. 9 ?.
  91. ^ "Контакты" . Компьютерный мир . 23 октября 1978 г. с. 56.
  92. ^ a b c d "Информатика нацелена на ссылки для лидерства на рынке" . Компьютерный мир . 30 июля 1984 г. с. 7.
  93. ^ «Слияния и поглощения» . Компьютерный мир . 16 июля 1984 г. с. 102.
  94. ^ a b Блюменталь, Марсия (4 августа 1980 г.). "Информационная корзина, совместимая с IBM", - информатика . Компьютерный мир . С. 55, 56.См. Также врезку «Рискованный маршрут» на стр. 56.
  95. ^ а б Йост, «Устная история Вернера Франка», стр. 24–25.
  96. ^ "Представляем Answer / 2 по информатике" . Компьютерный мир . 23 апреля 1979 г. с. 50. Рекламное объявление.
  97. ^ "Введение в Answer / DB по информатике" . Компьютерный мир . 17 августа 1981 г. с. 46.
  98. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 214.
  99. ^ «Эштон-Тейт, информатика соединяет ПК с мэйнфреймами» . Журнал ПК . 7 августа 1984 г. с. 43.
  100. ^ а б «Будущее связи» . Журнал ПК . 22 января 1985 г. С. 179–181.
  101. ^ «Микро / Ответ для персонального компьютера IBM 3270» . Компьютерный мир . 12 ноября 1984 г. с. 89.
  102. ^ a b c d e f g h i j Акст, Даниэль (23 апреля 1985 г.). «Информатика Woodland Hills - цель для поглощения: аналитики дают заявке Dallas Software Company хорошие шансы на успех» . Лос-Анджелес Таймс .
  103. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 221.
  104. ^ a b c d Нотто, Проблема и последствия , стр. 242–245.
  105. ^ a b c d Франк, «Достижение американской мечты», стр. 55–56.
  106. ^ a b Сокол, От EDI к электронной коммерции , стр. 208.
  107. ^ a b «Ordernet: покупка в электронном виде» . Инфомир . 12 июля 1982 г. с. 9.
  108. Сокол, От EDI к электронной коммерции , стр. 208, 286.
  109. ^ Notto, вызов и Последствие , стр. 309.
  110. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 24.
  111. ^ a b Эллисон, "Интервью с Сэмом Уайли", стр. 33.
  112. ^ a b Фрис, Джон (21 октября 1996 г.). «Стерлинг полирует новое здание, ему нужно больше места» . Bizjournals.
  113. ^ a b «Он-лайн программирование, поддерживаемое« ответвителями » » . Компьютерный мир . 10 сентября 1975 г. с. 24.См. Также соответствующий раздел «Коррекция» . Компьютерный мир . 29 октября 1975 г. с. 17.
  114. ^ "Майкл Паррелла - Технологии шумоподавления (NCTI)" . Расшифровка стенограммы Уолл-стрит. 10 августа 1998 г.
  115. ^ a b «8 крупнейших мировых компаний-разработчиков программного обеспечения создали 29 онлайн-продуктов, используя систему программного обеспечения, о которой вы никогда не слышали» . Компьютерный мир . 28 мая 1979 г. с. NCC Preview / 52. Рекламное объявление.
  116. ^ " ' Taps' упрощает задачи онлайн-программы" . Компьютерный мир . 29 марта 1976 г. с. 19.
  117. ^ a b c Руководство пользователя TAPS . Корпорация "Информатика". Ноябрь 1984. с. 1-1.
  118. Перейти ↑ Diamond, Linda C. (23 апреля 1979 г.). «Письма в редакцию: маркетинг» . Компьютерный мир . п. 26.
  119. ^ a b «Консультант по документации помогает фирмам перейти на маркетинг для конечных пользователей» . Компьютерный мир . 22 июня 1981 г. с. 68.
  120. ^ a b c d «Информатика покупает программное обеспечение для« кранов »» . Компьютерный мир . 20 октября 1980 г. с. 68.
  121. ^ a b c Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 95н.
  122. ^ Карденас и Графтон, "Проблемы и требования для новых генераторов приложений", стр. 346.
  123. ^ «Переносимость программы облегчает выход производителя на зарубежные рынки» . Инфосистемы . 1982. с. 120 ?.
  124. ^ "NCR 9300" . Компьютерный мир . 9 мая 1983 г. С. 35–37. Рекламное объявление.
  125. ^ «Задания по проекту - Разработка». Меморандум, Informatics General Corporation, 8 июня 1984 г.
  126. ^ a b «Информационная система в режиме онлайн уничтожает красную ленту» . Компьютерный мир . 28 июня 1982 г. с. 58.
  127. ^ a b Бономо, Джозеф Ральф (март 1985 г.). «Обзор системы автоматизированной транспортной документации ВМФ (НАВАДС)» (дипломная работа) . Монтерей, Калифорния: военно-морская аспирантура. С. 19, 57, и пасс .
  128. ^ a b «Истории успеха: Правительство: Армия США и ВМС США» . СОФТ, Инк . Проверено 26 мая 2017 года .
  129. ^ Национальный справочник деловых фирм, принадлежащих женщинам . Услуги по бизнес-исследованиям. 1998. С. 341, 459.
  130. ^ "Заказ на поставку DISA Source Of Future Technology, Inc." . GovTribe . Проверено 26 мая 2017 года .
  131. ^ «Продавцы: Source Of Future Technology, Inc» . GovTribe . Проверено 9 сентября 2020 года .
  132. ^ «29 программных пакетов присоединяются к клубу ICP на 1 миллион долларов» . Компьютерный мир . 26 апреля 1976 г. с. 54.
  133. Перейти ↑ Horton, Forest Woody, Jr. (15 августа 1983 г.). «Нажатие на внешние источники данных» . Компьютерный мир . стр. ID – 1ff.
  134. ^ «Отраслевые заметки» . Лос-Анджелес Таймс . 17 января 1985 г.
  135. Перейти ↑ Hills, Cornell D. (1 июня 1986 г.). «Письма» . Журнал ABA . п. 14.
  136. ^ "..." Программный дайджест . 5 апреля 1979 г. с. 5.
  137. ^ a b c "Фирма из Лос-Анджелеса приобретает поставщика программного обеспечения" . Республика Аризона . Republic Wire Services. 8 мая 1981 г. с. 30 - через Newspapers.com .
  138. ^ a b c "Кто лидер в области автоматизации юридических дел?" . Журнал ABA . 1 февраля 1987 г. С. 4–5.
  139. ^ a b «Хронометраж мини-предприятий для юридической фирмы» . Компьютерный мир . 13 августа 1979 г. С. 49, 54.
  140. ^ "Трусы" . Нью-Йорк Таймс . 7 мая 1981 г.
  141. ^ "Объявления о вакансиях: Phoenix Director Software Development" . Компьютерный мир . 10 августа 1981 г. с. 79.
  142. ^ "..." Адвокат из Лос-Анджелеса . 1983. с. 93 ?.
  143. ^ а б «Стерлинг продает подразделение информатики Phoenix» . Лос-Анджелес Таймс . 8 апреля 1986 г.
  144. ^ "Юридический каталог программного обеспечения" . Журнал ABA . Апрель 1993. с. SD7.
  145. ^ a b "Список участников ежегодного собрания ABA 1992 г." . Журнал ABA . Август 1992 г. с. 10А.
  146. ^ a b «Интервью с Рассом Арчибальдом, часть 1» (PDF) . PM World сегодня . Сентябрь 2008. с. 4 и пасс . Проверено 18 апреля 2017 года .
  147. ^ "Компьютерная фирма переехала на завод Ван-Найс" . Лос-Анджелес Таймс . 12 сентября 1965 г. с. 31-Дж.
  148. ^ а б «Ищите методы снижения стоимости строительства домов» . Новости долины . Ван Найс, Калифорния. 21 ноября 1965 г. с. 36 - через Newspapers.com .
  149. ^ «Серый продвигается в рекламе» . Индекс-журнал . Гринвуд, Южная Каролина. 24 февраля 1985 г. с. 6С - через Newspapers.com . См. Также множество тематических рекламных объявлений о вакансиях в компании Business Management Systems, размещенных в The Atlanta Construction .
  150. Кэмпбелл-Келли, От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog , стр. 180.
  151. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 75–77.
  152. ^ "Исполнительные изменения" . Нью-Йорк Таймс . 10 февраля 1983 г.
  153. ^ "Informatics General Corp сообщает о доходах за квартал до 31 декабря" . Нью-Йорк Таймс . 13 февраля 1985 г.
  154. Хаммер, Александр Р. (10 декабря 1983 г.). «Dow падает на 1,83; оборот увеличивается» . Нью-Йорк Таймс .
  155. ^ "У рынка небольшой убыток за неделю" . Газета Galvestone Daily News . Ассошиэйтед Пресс. 10 декабря 1983 г. с. 23 - через Newspapers.com .
  156. ^ Карриер, Chet (19 июля 1984). «Уолл-стрит» . The Gettysburg Times . Ассошиэйтед Пресс. п. 12 - через Newspapers.com .
  157. ^ a b c d e f Акст, Даниэль (22 июня 1985 г.). «Компания Sterling Software сделала предложение на 135 миллионов долларов: слияние компаний, занимающихся информатикой, General OKs» . Лос-Анджелес Таймс .
  158. ^ a b c Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 82.
  159. ^ Макклеллан, Грядущая встряска компьютерной индустрии , стр. 249.
  160. ^ Макклеллан, Грядущая встряска компьютерной индустрии , стр. 250.
  161. ^ a b Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 80–81.
  162. ^ a b Бертон, Кэтлин (6 мая 1985 г.). «Стерлинг начинает борьбу за прокси» . Компьютерный мир . С. 85, 99.
  163. ^ a b «Важное послание акционерам корпорации« Информатика » (Реклама) . Лос-Анджелес Таймс . 26 апреля 1985 г. с. 90 - через Newspapers.com .
  164. ^ a b Адельсон, Андреа (2 апреля 1993 г.). "Sterling Software для покупки системного центра" . Нью-Йорк Таймс .
  165. ^ a b Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 83.
  166. ^ a b Бертон, Кэтлин (20 мая 1985 г.). «Информатика препятствует поглощению Стерлинга» . Компьютерный мир . С. 12–13.
  167. ^ "Стерлинг завершил выкуп информатики" . Лос-Анджелес Таймс . 14 августа 1985 г.
  168. ^ Варга, Чарльз; Брукс, Вики (10 февраля 1986 г.). «Мания слияний бьет в самое сердце информационной экономики» . Компьютерный мир . С. 93–98.
  169. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 83, 96n.
  170. ^ a b "Трусы" . Сетевой мир . 9 марта 1987 г. с. 9.
  171. ^ а б «Ван, чтобы приобрести конвергентную единицу» . Нью-Йорк Таймс . 2 февраля 1988 г.
  172. Смит, Том (4 июня 1990 г.). «Обновлен пакет управления файлом LAN» . Сетевой мир . п. 36.
  173. ^ "Беспокойный Ван решает подать для главы 11" . Лос-Анджелес Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 19 августа 1992 г.
  174. ^ Bulkeley, Уильям М. (15 февраля 2000). "Computer Associates заключила сделку по приобретению чистого программного обеспечения" . The Wall Street Journal .
  175. ^ Dignan Ларри (25 мая 2010). «IBM покупает Sterling Commerce за 1,4 миллиарда долларов США» . ZDNet.
  176. Фрэнк, «Достижение американской мечты», стр. 97н.

Библиография [ править ]

  • Барлетт, Дональд Л .; Стил, Джеймс Б. (1981). Империя: жизнь, легенда и безумие Говарда Хьюза . Нью-Йорк: WW Norton & Company.
  • Бауэр, Вальтер (16 мая 1983 г.). «Интервью с Вальтером Бауэром» (PDF) (Интервью). Беседовал Артур Л. Норберг . Нью-Йорк: Институт Чарльза Бэббиджа, Университет Миннесоты.
  • Бауэр, Вальтер (26 марта 1986 г.). "Устная история Вальтера Бауэра" (PDF) (Интервью). Беседовала Луанна Джонсон. Лос-Анджелес, Калифорния: Музей истории компьютеров.
  • Бауэр, Вальтер (16 июня 1995 г.). "Устная история Вальтера Бауэра" (PDF) (Интервью). Беседовала Луанна Джонсон. телефон: Музей истории компьютеров.
  • Бауэр, Уолтер Ф. (1996). "Информатика и (и) информатика" . IEEE Annals of the History of Computing . 18 (2): 323–334. Архивировано из оригинала 19 декабря 2003 года.
  • Bourne, Charles P .; Хан, Труди Беллардо (2003). История информационных служб Интернета, 1963–1976 . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
  • Кэмпбелл-Келли, Мартин (2003). От бронирования авиакомпаний до Sonic the Hedgehog: история индустрии программного обеспечения . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
  • Карденас, Альфонсо Ф .; Графтон, Уильям П. (июнь 1982 г.). «Проблемы и требования к новым генераторам приложений». AFIPS '82 Труды Национальной компьютерной конференции 7–10 июня 1982 г. (PDF) . Американская федерация обществ обработки информации. С. 341–349.
  • Фишман, Кэтрин Дэвис (1981). The Computer Establishment (мягкая обложка, 1982). Нью-Йорк: Книжная компания McGraw-Hill.
  • Франк, Вернер Л. (2003). «Глава 22: Достижение американской мечты: стать предпринимателем» (PDF) . Наследие: Сага о немецко-еврейской семье через время и обстоятельства . Бергенфилд, Нью-Джерси: Фонд Авотайну. С. 478–529.Глава также появляется в начале стр. 31 документа pdf и номера процитированных страниц относятся к этим страницам.
  • Франк, Вернер (14 февраля 2006 г.). "Устная история Вернера Франка" (PDF) (Интервью). Беседовал Джефф Йост. Маунтин-Вью, Калифорния: Музей истории компьютеров.
  • Фрай, Джеймс П .; Сибли, Эдгар Х. (март 1976 г.). «Эволюция систем управления базами данных». ACM Computing Surveys . 8 (1): 7–42. DOI : 10.1145 / 356662.356664 .
  • Хей, Томас (2004). « Истинное Ведро факты“: Происхождение системы управления базами данных, 1960-1980». В Rayward, W. Boyd; Боуден, Мэри Эллен (ред.). История и наследие научных и информационных систем Технологические: Труды 2002 конференции . Медфорд, Нью-Джерси: Информация сегодня. С. 73–88.
  • Хей, Томас (октябрь – декабрь 2009 г.). «Как данные получили свою основу: программное обеспечение для хранения информации в 1950-х и 1960-х годах» . IEEE Annals of the History of Computing . 31 (4): 6–25. doi : 10.1109 / MAHC.2009.123 - через проект MUSE .
  • Консински, Бенн Р. (зима 1984–1985). «Достижения в области проектирования информационных систем» . Журнал информационных систем управления . 1 (3): 5–32.
  • Макклеллан, Стивен Т. (1984). Грядущая встряска компьютерной индустрии: победители, проигравшие и выжившие . Нью-Йорк: Вили.
  • Нотто, Ральф В. (2005). Проблема и последствия: ... принудительное изменение в электронной коммерции . Тусон, Аризона: Fenestra Books.
  • Постли, Джон (26 марта 1986 г.). «Устная история Джона Постли» (Интервью). Беседовала Луанна Джонсон. Лос-Анджелес, Калифорния: Музей истории компьютеров.
  • Сокол, Филлис К. (1995). От EDI к электронной торговле: бизнес-инициатива . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.
  • Сведин, Эрик G .; Ферро, Дэвид Л. (2007). Компьютеры: история жизни технологии . Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса.
  • Томаш, Эрвин (15 мая 1983 г.). "Интервью с Эрвином Томашем" (PDF) (Интервью). Беседовал Артур Л. Норберг. Лос-Анджелес: Институт Чарльза Бэббиджа, Университет Миннесоты.
  • Вебстер, Эдвард (2001). Print Unchained: 50 лет цифровой печати, 1950–2000 и позже . Западный Дувр: ДРА штата Вермонт.
  • Уайли, Сэм (6 декабря 2012 г.). "Интервью с Сэмом Уайли" (PDF) (Интервью). Беседовал Дэвид Эллисон. Вашингтон, округ Колумбия: Институт Чарльза Бэббиджа, Университет Миннесоты.
  • Йост, Джеффри Р. (2005). Компьютерная индустрия . Вестпорт, Коннектикут: издательство Greenwood.
  • Йост, Джеффри Р. (2017). Как заставить ИТ работать: история индустрии компьютерных услуг . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. ISBN 978-0-262-03672-6. OCLC  978286108 .
  • Йост, Джеффри Р. (апрель – июнь 2013 г.). «Пионер компьютерной индустрии: Эрвин Томаш (1921–2012)» . IEEE Annals of the History of Computing . 35 (2): 4–7. doi : 10.1109 / MAHC.2013.17 - через Project MUSE .
  • Йост, Джеффри Р. (9 августа 2013 г.). Вадхвани, Р. Дэниел (ред.). «Вернер Франк» . Иммигрантское предпринимательство: немецко-американские бизнес-биографии с 1720 года по настоящее время . Немецкий исторический институт. 5 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Бауэр, Уолтер Ф. (лето 1996 г.). «Информатика: ранняя софтверная компания». IEEE Annals of the History of Computing . 18 (2): 70–76.
  • Бауэр, Вальтер Ф. (июль – сентябрь 2006 г.). «Приобретение компании Sterling Software в области информатики: незапрошенное предложение, попытка поглощения и слияние». IEEE Annals of the History of Computing . 28 (3): 32–40. DOI : 10.1109 / MAHC.2006.51 .
  • Форман, Ричард Л. (1985). Выполнение обещания компьютера: история информатики, 1962–1982 . Informatics General Corp. Хвалит Кэмпбелл-Келли как крупную корпоративную историю, но это частный машинописный текст, поэтому его трудно найти - см. Запись WorldCat
  • Постли, Джон А. (январь – март 1998 г.). «Mark IV: Эволюция программного продукта, мемуар». IEEE Annals of the History of Computing . 20 (1): 43–50. DOI : 10.1109 / 85.646208 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Брошюра по информатике для Mark IV, 1972 г.
  • Запись в Software Memories - MHDS и ее преемники