Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
InnoCentive, Inc.
ТипЧастная компания
ПромышленностьКраудсорсинг, облачный труд, открытые инновации , НИОКР , управление инновациями , разработка продуктов
ОснованИндианаполис , Индиана (2001)
Штаб-квартира
Уолтем , Массачусетс
,
нас
Ключевые люди
ТоварыУправление инновациями , конкурс поощрительных призов , краудсорсинг , открытые инновации
Интернет сайтInnoCentive.com
http://www.innocentive.com/

InnoCentive - это открытая инновационная и краудсорсинговая компания со штаб-квартирой в Уолтеме , Массачусетс, и штаб-квартирой в регионе EMEA в Лондоне , Великобритания. Они позволяют организациям вынести свои нерешенные проблемы и неудовлетворенные потребности, обозначенные как «Вызовы», перед толпой . [1] В случае InnoCentive толпа может быть внешней (т. Е. Их сеть из более чем 380 000 лиц, решающих проблемы) или внутренней (т. Е. Сотрудниками, партнерами или клиентами организации). Награды, как правило, денежные, присуждаются за заявки, соответствующие требованиям, изложенным в описании Задачи. Средняя сумма награды за испытание составляет 20 000 долларов, но некоторые предлагают награды в размере более 100 000 долларов. [2] На сегодняшний день InnoCentive провела более 2 000 внешних и более 1 000 внутренних задач [3], при этом присудив более 20 миллионов долларов. [2]

История [ править ]

Идея InnoCentive пришла к Алфею Бингхэму и Аарону Шахту в 1998 году, когда они вместе работали в Eli Lilly and Company во время сессии, посвященной изучению применения Интернета в бизнесе. Компания была основана в 2001 году Джилл Панетта, Джефф Хенсли, Даррен Кэрролл и Альфеус Бингхэм при основном стартовом финансировании от Eli Lilly and Company . Даррен Кэрролл возглавил запуск и стал первым генеральным директором. [4]

В 2005 году InnoCentive была выделена из Eli Lilly с инвестициями под руководством Спенсера Траска из Нью-Йорка. В декабре 2006 года, вскоре после того, как Дуэйн Спрэдлин занял пост генерального директора, компания подписала соглашение с Фондом Рокфеллера о создании некоммерческой зоны, предназначенной для разработки научно-технических решений насущных проблем в развивающихся странах. В период с 2006 по 2009 год Фонд Рокфеллера разместил на InnoCentive 10 задач с 80% успешностью. [5]

В 2006 году Prize4Life в партнерстве с InnoCentive представила премию ALS Biomarker Prize в размере 1 миллиона долларов, которая была грандиозной задачей, направленной на поиск биомаркера для измерения прогрессирования ALS - также известного как болезнь Лу Герига - у пациентов. В феврале 2011 года приз в 1 миллион долларов был присужден доктору Сьюарду Руткову за создание и проверку клинически жизнеспособного биомаркера. В начале 2011 года InnoCentive запустила еще четыре грандиозных испытания от имени Life Technologies. [4]

В феврале 2012 года InnoCentive приобрела британскую OmniCompete . [6]

Продукты и услуги [ править ]

Премиум-испытания [ править ]

Премиальные вызовы позволяют организациям публиковать свои проблемы и потребности в сети решения проблем InnoCentive через платформу InnoCentive.com. Обычно этот процесс начинается с семинара, проводимого InnoCentive, на котором определяются соответствующие проблемы и потребности. Затем эксперты InnoCentive по вызовам с докторской степенью работают с клиентами, чтобы разложить и сформулировать проблему или потребность как задачу. Проблема или потребность абстрагируются, чтобы дать возможность проникновения в суть различных отраслей, возможно, даже той, которая разделяет проблему и уже решила ее. [7] Описание задачи четко определяет проблему или потребность, решение и требования к интеллектуальной собственности , а также сумму вознаграждения, которая будет выплачена за выигравшие заявки.

Вызовы размещаются анонимно, если клиент желает, на InnoCentive.com. Обычно пользователи отправляют свои решения в течение 30–90 дней. Результаты варьируются в зависимости от типа Задачи и могут варьироваться от коротких предложений до экспериментально подтвержденных решений. [8] После того, как клиент завершил оценку представленных материалов и выбрал победителей, InnoCentive занимается администрированием премиальных выплат и передачей прав интеллектуальной собственности или лицензированием. [7]

Пользовательские испытания [ править ]

Пользовательские вызовы бывают двух видов: грандиозные вызовы, которые представляют собой громкие вызовы, которые сосредоточены на большой проблеме, часто требующие радикальных инноваций и прорывных решений, и демонстрационные задачи, которые, как правило, сосредоточены на конкретном секторе и обычно включают живую мероприятие. [9]

InnoCentive @ Work [ править ]

InnoCentive - это открытая инновационная платформа на основе SaaS, которая позволяет организациям запускать частные внутренние программы Challenge, которые привлекают их сотрудников, партнеров или клиентов. Платформа может быть настроена и помечена по мере необходимости. Сотрудники могут комментировать и голосовать за идеи своих коллег, предлагать идеи для задач и участвовать в обсуждениях предложенных задач и награжденных работ. Механизм награждения работает немного иначе, чем Премиум-вызовы, например, он связан с существующей программой льгот организации. [10]

База пользователей [ править ]

По состоянию на сентябрь 2017 года в сети решения проблем InnoCentive было более 380000 пользователей из почти 200 стран. [3] Все пользователи отдельно и специально зарегистрировались в InnoCentive и сообщают об опыте в различных областях, включая химию , науки о жизни , инженерию , статистику , информационные технологии , продукты питания и растениеводство, а также бизнес . [7] Около 60% имеют образование до уровня магистра или выше. [7] InnoCentive имеет ряд партнерских отношений, которые позволяют их клиентам получить доступ к миллионам других пользователей. [11]

Показатели успеха [ править ]

В 2016 году было разыграно 80% премиальных испытаний. [7]

Исследование, проведенное Forrester Consulting, показало, что «компания Essity, занимающаяся гигиеной и здоровьем, получила возврат инвестиций в размере 74% с периодом окупаемости менее 3 месяцев от своей работы с InnoCentive [12] ». Другое исследование, проведенное Forrester Consulting, показало, что Syngenta достигла рентабельности инвестиций 182% при сроке окупаемости менее 2 месяцев. [13]

См. Также [ править ]

  • Список краудсорсинговых проектов

Ссылки [ править ]

  1. ^ Бьюкенен, Грэм. «Определение открытых инноваций, краудсорсинга и краудсорсинговых инноваций» . Архивировано из оригинала на 2017-09-15 . Проверено 15 сентября 2017 .
  2. ^ a b «Наши решатели» . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  3. ^ a b «О нас» . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  4. ^ a b «Часто задаваемые вопросы для искателей» . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  5. ^ «Ускорение инноваций для развития: Фонд Рокфеллера и Inno-Centive Renew Partnership, связывающее некоммерческие организации с научными мыслителями мирового класса» . Фонд Рокфеллера. 23 июня 2009 . Проверено 29 сентября 2014 года .
  6. ^ «InnoCentive приобретает OmniCompete Limited» . InnoCentive . 6 февраля 2012 г.
  7. ^ a b c d e «Проблемы InnoCentive Premium» (PDF) . Проверено 15 сентября 2017 года .
  8. ^ «Типы премиальных испытаний» . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  9. ^ «Пользовательские программы испытаний» . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  10. ^ "InnoCentive @ Work" . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  11. ^ "InnoCentive Partners" . InnoCentive . Проверено 15 сентября 2017 .
  12. ↑ Епископ, Мишель (май 2009 г.). «Общее экономическое воздействие невинных вызовов» (PDF) . Проверено 15 сентября 2017 года .
  13. ↑ Епископ, Мишель (февраль 2010 г.). «Общее экономическое влияние ™ корпоративного решения InnoCentive: проблемы, InnoCentive @ Work и ONRAMP» (PDF) . Проверено 15 сентября 2017 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Домашняя страница InnoCentive