Центральная страховая компания Кентукки

Центральная компания по страхованию жизни Кентукки

Промышленность	Страхование
Преемник	Джефферсон-Пилот
Несуществующий	12 февраля 1993 г.
Судьба	Развалился (ликвидирован Содружеством Кентукки в 1994; радиовещательная единица продана Gray Television )
Штаб-квартира	Лексингтон, Кентукки
Ключевые люди	Гарвице Кинкейд; Уильям Э. «Бад» Бернетт
Количество работников	1,200

Kentucky Central Life Insurance Company (KCL) была одной из крупнейших компаний по страхованию жизни в Соединенных Штатах , выписывая полисы в 49 штатах и ​​округе Колумбия до своего краха в 1993 году. На момент краха у Kentucky Central было более 43 миллиардов долларов в активов, что сделало это седьмым по величине крахом страхования в истории Соединенных Штатов и в то время крупнейшим крахом бизнеса в истории Кентукки. ^{[ необходима цитата ]}

История [ править ]

Kentucky Central была небольшой региональной компанией по страхованию жизни, базирующейся в Луисвилле, штат Кентукки, до 1959 года, когда контрольный пакет акций компании был приобретен Гарвисом Кинкейдом, который также до своей смерти был назначен генеральным директором KCL. Кинкейд, который уже был одним из самых успешных бизнесменов в Кентукки, владел долями в радио- и телевещании, банковском деле, финансах, недвижимости, а также был управляющим партнером в своей собственной юридической фирме, когда он купил KCL.

В 1963 году Кинкейд объявил о планах перенести компанию в Лексингтон, штат Кентукки, в попытке консолидировать свои многочисленные деловые интересы в регионе Центральный Кентукки. Переезд Kentucky Central произошел в «золотую эру» бизнеса в Лексингтоне, когда экономика города перестала быть аграрной по своей природе (сосредоточившись на табачной и чистокровной промышленности), когда другие крупные корпорации, такие как IBM , Ashland Oil и Jerrico, переехали в или начал расширять деятельность в городе. ^[1]

По мере роста Лексингтона и Кентукки Централ в конце 1960-х - начале 1970-х годов Кинкейд имел видение будущего города и финансовые ресурсы, доступные для воплощения его мечты в реальность. В это время он начал инвестировать прибыль от KCL в различные коммерческие предприятия, включая проекты развития недвижимости в центре города Лексингтон. Центральным элементом его видения станет Kincaid Towers , 22-этажное высотное здание стоимостью 20 миллионов долларов, строительство которого заняло почти шесть лет. ^[2]

Кинкейд не дожил бы до своей мечты о том, что Центральный Кентукки станет краеугольным камнем Лексингтона как финансового центра Юго-Востока, когда он умер в 1975 году. Его сменил на посту генерального директора Уильям «Бад» Бернетт, который будет управлять компанией через дополнительный бум. в страховании, недвижимости, банковском деле, сельском хозяйстве и телерадиовещании. Однако он также был у руля KCL, когда компания начала разваливаться.

Связь с братьями Уэбб [ править ]

Во время строительного бума в Лексингтоне в начале 1970-х годов Кинкейд вступил в деловое партнерство с братьями Дональдом и Дадли Уэббами. Братья Уэбб, как и Кинкейд, были выходцами из Аппалачского региона Кентукки, которые ранее вели бизнес с одним из банковских кругов Кинкейда. Кинкейд доверил Уэббам реализовать свое видение современного центра города Лексингтон, и обе стороны заключили ряд деловых сделок, многие из которых были обеспечены кредитами от Kentucky Central. В соответствии с этими договоренностями Kentucky Central будет давать взаймы Уэббам деньги на развитие проектов в сфере недвижимости, а братья будут возвращать ссуды на свою собственность.

Кинкейд настолько доверял братьям Уэбб, что при ссуде денег на недвижимость и ее развитие он требовал только от Дадли Уэбба подписать договор личной гарантии по ссудам. Этот базовый контракт только гарантировал, что гарантии не будут исполнены, если братья не отвлекут деньги от проекта или если проект будет ликвидирован. В любом случае недвижимость вернется в Центральный Кентукки.

Бад Бернетт продолжил это соглашение с братьями Уэбб, по которому он будет ссужать им средства для проектов в сфере недвижимости с соглашением о том, что гарантии будут применяться только в том случае, если проект будет ликвидирован или если выяснится, что средства были незаконно присвоены или присвоены Уэббами. Это соглашение в конечном итоге станет одним из факторов, приведших к краху Kentucky Central.

Во время пребывания Бернетта на посту генерального директора Kentucky Central через Дональда и Дадли Уэбба начала развивать еще больше объектов недвижимости в рамках этой договоренности. Одной из причин увеличения темпов развития между двумя сторонами были проекты возрождения центра города, связанные с Лексингтоном, принимавшим в 1985 году мужской финал NCAA и женский финал четырех в 1986 году, а также расширение проектов развития по всей континентальной части Соединенных Штатов. «Новый центр города» Лексингтона, финансируемый KCL и разработанный и управляемый братьями Уэбб, был воспринят местными СМИ как история успеха; однако менее чем через десять лет обе стороны столкнутся с серьезными финансовыми проблемами. ^[3]

«Кентукки Энрон» [ править ]

Одна из причин прорыва на рынок недвижимости и девелопмента была связана с более высокими, чем ожидалось, выплатами по некоторым продуктам страхования жизни с высоким риском. Kentucky Central поставила цели по продажам, которые не могли быть достигнуты при данных финансовых условиях, а это означало, что компания чувствовала, что должна получить как можно больше доходов от своих инвестиций в недвижимость. В конечном итоге это приведет к меньшему количеству средств внутреннего контроля и рискованному бизнес-плану. ^[4]

Контрактное соглашение между Kentucky Central и Уэббами, наряду с аналогичными соглашениями с другими местными бизнес-лидерами, начало оказывать давление на Kentucky Central к концу 1980-х годов. Позднее в судебных документах было указано, что несколько строительных и девелоперских проектов подрывают финансовую стабильность компании. Одним из таких примеров был 23-этажный жилой комплекс в финансовом районе Сан-Франциско, штат Калифорния, который был построен братьями Уэбб на ссуду в 46 миллионов долларов от Kentucky Central. Когда Уэббс не смог продать проект, имущество (оцененное в 25–30 миллионов долларов) было возвращено KCL. В конечном итоге он был продан за 19 миллионов долларов с убытком в 27 миллионов долларов. Другие примеры аналогичных договоренностей имели место с разработками Уэбба в Новом Орлеане ,Колорадо-Спрингс и Лексингтон. ^[3] Связь Kentucky Central с братьями Уэбб была не единственной ее финансовой ошибкой, и в последние дни компании были и другие, более вопиющие и сомнительные методы ведения бизнеса, два из которых сосредоточены на бывшем губернаторе Кентукки Уоллесе Уилкинсоне . Уилкинсон и Бернетт были давними друзьями и деловыми партнерами. Бернетт поддерживал губернаторскую кампанию Уилкинсона 1987 года, и Уилкинсон назначил Бернетта членом Попечительского совета Университета Кентукки в 1988 году ^[5].

Судебные документы показали, что вскоре после победы Уилкинсона на выборах в 1987 году он продал гостиницу во Франкфурте, штат Кентукки, дочерней компании Kentucky Central за 12,6 миллиона долларов, что более чем вдвое превышает оценочную стоимость. Кроме того, Уилкинсон и его жена не смогли выплатить проценты по облигациям промышленных доходов на сумму 11,4 миллиона долларов, использованных для строительства многоэтажного кондоминиума в центре Лексингтона, гарантом которого выступал Kentucky Central. Формально не было предпринято никаких юридических попыток заставить Уилкинсонов выплатить проценты до тех пор, пока компания не была ликвидирована. ^[6]

Уилкинсон, братья Уэбб и другие деловые партнеры также получали ссуды от Kentucky Central под проценты, значительно ниже рыночных. Банк Луисвилля также получил ставки по значительно ниже рыночной стоимости, как и другие известные деятели Центрального Кентукки, в том числе бывший спортивный директор Университета Кентукки Ларри Айви и бывший тренер по баскетболу из Кентукки Рик Питино . Такая практика выдачи ссуд на большие суммы по значительно более низким рыночным процентным ставкам также привела к финансовой нестабильности в Центральном Кентукки. ^[3]

В течение двадцати трех лет бухгалтерская фирма Deloitte & Touche выполняла функции аудитора бухгалтерской и финансовой отчетности Kentucky Central. ^[7] Одним из примеров является Брюс Бернетт (сын генерального директора Бада Бернетта), независимый страховой агент в Лексингтоне, который не смог передать миллионы премий Kentucky Central, уплаченных компанией клиентам, а компания, в свою очередь, никогда не требовала оплаты до тех пор, пока после ликвидации.

Свернуть [ редактировать ]

Финансовые нарушения, ссуды, предоставленные по значительно более низким рыночным ставкам, и неспособность взыскать дефицит посредством личных гарантий более чем 30 различным заемщикам по ссудам в конце 1980-х - начале 1990-х годов привели к тому, что Kentucky Central понес финансовые потери, превышающие 141 миллион долларов. 12 февраля 1993 года Департамент страхования Кентукки захватил Kentucky Central и после тщательной проверки признал компанию неплатежеспособной. После почти столетия работы одна из ведущих компаний по страхованию жизни в стране фактически прекратила свою деятельность, и более 1000 сотрудников остались без работы. ^[4]

Больной с раком мозга , Бад Бернетт умер вскоре после того, как Kentucky Central был объявлен банкротом, и процедура ликвидации началась в начале 1994 года Через год Джефферсон-Pilot считать жизнь и аннуитет обязанность компании и предоставило 250 миллионов $ в соответствующей поддержке. ^[8] Bankers Trust Company приобрела недвижимое имущество у KCL на сумму около 225 миллионов долларов. ^[9] Также были проданы два СМИ в Лексингтоне ( радио WVLK-590 AM и телевидение WKYT-27 ), а также WYMT-TV в Опасности . WVLK в настоящее время принадлежит Cumulus Media, а две телевизионные станции принадлежат Gray Television .

Другие бизнес-интересы были проданы различным компаниям, и в суды Кентукки было подано более тридцати исков о возмещении средств. Один из первоначальных исков, поданных государством, был направлен против совета директоров KCL и имущества Бада Бернетта с требованием возмещения ущерба в размере 200 миллионов долларов. Ликвидаторы также предъявили иск Дадли, Дональду (и его жене) Джули Уэбб, а также бывшему губернатору Уоллесу Уилкинсону. Уэббов был предъявлен иск на 108 миллионов долларов, но после многих лет судебных разбирательств он был урегулирован на общую сумму 3,85 миллиона долларов. ^[10]

Противоречие Стива Бешира [ править ]

Во время губернаторской кампании 2007 года кандидат от демократов Стив Бешир был обвинен его оппонентом, тогдашним губернатором Эрни Флетчером , в причастности к краху Kentucky Central. Юридическая фирма Бешира, Stites & Harbison, была нанята в качестве генерального советника ликвидатора Дональда Стивенса, который был комиссаром штата по страхованию.

Однако Stites & Harbison уже представляли Bank of Louisville, чьи авуары включали ценные бумаги на миллионы долларов, предоставленные в качестве обеспечения ссуды, связанной с Kentucky Central в сложной сделке с недвижимостью. В 1995 году Стивенс обратился к другой юридической фирме с просьбой изучить утверждения о конфликте интересов Stites & Harbison, который представлял Управление страхования, но при этом продолжал представлять Банк Луисвилля. В отчете утверждалось, что Бешир не имел прямого отношения к конфликту интересов, но имел «общее представление» о конфликте интересов и должен был сообщить об этом комиссару по страхованию. Позже судья округа Джефферсон рассмотрел дело и не обнаружил никаких юридических или этических нарушений со стороны Бешира. ^[11]

Флетчер попытался использовать эту проблему, чтобы показать, что конфликт интересов помешал Beshear спасти компанию, и провел сравнение между руководителями Beshear и Enron во время краха этой компании. Однако попытки бывшего губернатора потерпели неудачу, поскольку он проиграл свою заявку на переизбрание Беширу почти 200 000 голосов (18%).

Ссылки [ править ]