Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Наем на месте - это цель или требование нанимать людей, живущих недалеко от места работы. Эта цель часто более конкретно структурирована как требование к подрядчикам, получившим определенные виды проектов, финансируемых государством, для найма определенной части людей, работающих над проектом из определенной области.

Сторонники местных постановлений о найме утверждают, что такая практика:

  • гарантирует, что налоговые доллары инвестируются обратно в местную экономику
  • снижает воздействие на окружающую среду поездок на работу
  • способствует вовлечению сообщества
  • сохраняет местные возможности трудоустройства в строительстве

Противники местных постановлений о найме указывают на экономические факторы и аргументы государственной политики:

  • ограниченное количество рабочей силы приведет к более высоким затратам
  • ограничения местного найма повысят цены, поскольку подрядчики будут учитывать затраты на соблюдение нормативных требований и / или откажутся от участия в торгах
  • муниципальные расходы по надзору умаляют общественную пользу
  • степень, в которой местный найм предоставляет возможности для местных рабочих, может также ограничивать возможности для других местных рабочих за пределами их местного обслуживаемого района

Экологические выгоды от найма местных жителей возникают в основном потому, что использование большего процента местных рабочих приводит к сокращению поездок на работу и большей способности ходить пешком, ездить на велосипеде и добираться на работу общественным транспортом. Это приводит к снижению загрязнения воздуха , включая парниковые газы .

Наем местного персонала - это один из аспектов движения по перемещению персонала . Обязательство нанимать подрядчиков на месте означает, что жители могут работать ближе к дому, тратя меньше времени на поездки на работу и обратно. Как отмечает Роберт Д. Патнэм в своей книге «Bowling Alone: ​​The Collapse and Revival of American Community» , каждые дополнительные десять минут, потраченные на дорогу, приводят к снижению на десять процентов во всех сферах гражданской активности. [1]Таким образом, наем местных жителей может быть одним из инструментов, которые муниципалитеты могут использовать для повышения вовлеченности населения. Другим положительным моментом при найме на работу на местном уровне является тот факт, что люди, которых следует нанять, хорошо знают местную культуру и имеют больший опыт ведения бизнеса в данной местности. это подразумевает, что будет легко вести бизнес на местном уровне. [2]

14 декабря 2010 г. Совет наблюдателей города и округа Сан-Франциско принял самый строгий закон о найме на работу в Соединенных Штатах. [3] Этот закон, спонсируемый супервайзером Джоном Авалосом , требует от 20% строительных рабочих на городских проектах в 2011 г. 12, чтобы жить на местном уровне, а к 2017 году этот показатель вырастет до 50%. 50% учеников, участвующих в этих проектах, должны проживать на местном уровне. Постановление устанавливает требования к каждой профессии на уровне половины от общего уровня (например, к 2017 году 25% работников любой отрасли должны проживать на местном уровне). Требование о найме местного персонала заменило предыдущий ориентированный на цели подход, который оказался неэффективным: только 20% часов на городском проекте было отработано жителями Сан-Франциско в период с июля 2009 года по конец 2010 года. Новое постановление вступило в силу 25 марта 2011 года. .[4]

Часто компании устанавливают стенд в местном университете, чтобы сделать себя доступными для сообщества и облегчить личную встречу для определения подходящего кандидата. У них может быть два или, возможно, три представителя, готовых поговорить с каждым, кто подходит к столу. Компания часто предлагает корпоративные подарки (также известные как «сувениры») людям, с которыми они разговаривают, или всем, кто проявляет интерес к их компании. Управление персонала США сообщает: «Предметы Swag обычно распространяются среди всех сотрудников или участников на конкретном мероприятии с единственной целью продвижения или рекламы агентства или организации». [5]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Патнэм, Роберт Д., Боулинг в одиночку: крах и возрождение американского сообщества , Нью-Йорк: Саймон и Шустер, стр. 544, ISBN 978-0-7432-0304-3
  2. ^ Gholipoor Махмуд; Рашидинеджад, Сафура (2015). «ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНОСТРАННЫХ МЕНЕДЖЕРОВ В ПРОЕКТАХ IRAN OIL INTERNATIONAL» (PDF) . Международный научно-исследовательский журнал техники и технологий (IRJET) . 2 (5): 923–935 . Проверено 6 октября 2018 года .
  3. ^ Аптон, Джон. «SF принимает закон о местном найме» . Гражданин залива . Архивировано из оригинала на 2011-07-22 . Проверено 11 августа 2011 .
  4. ^ "Местная политика найма в Сан-Франциско для строительства" (PDF) . Наблюдательный совет Сан-Франциско . Проверено 14 апреля 2011 .
  5. ^ «Использование рекламных продуктов для брендинга в 2019 году» . www.encorepromos.net . 2019-08-10 . Проверено 23 августа 2019 .

Внешние ссылки [ править ]