Локстеп-компенсация - это система вознаграждения, в которой заработная плата сотрудников зависит исключительно от их стажа в организации. Например, в юридической профессии , где эта система встречается чаще всего, все выпускники юридических вузов, нанятые юридической фирмой, которые закончили обучение в том же году, получают одинаковую базовую оплату независимо от фона, опыта или способностей. Эти сотрудники также будут получать автоматические ежегодные повышения заработной платы, бонусы и продвижение по службе. В качестве альтернативы некоторые юридические фирмы внедряют прямую систему вознаграждения, начиная с партнеров или ассоциированных партнеров . [1] Во времяВ конце 2000-х годов в связи с финансовым кризисом некоторые юридические фирмы начали заменять замкнутую систему на системы, основанные на заслугах. [2]
Сторонники системы утверждали, что прямая компенсация способствует лояльности, препятствует конкуренции внутри офиса, снижает потребность в постоянной оценке эффективности и обеспечивает более гибкие структуры работы. Однако эти преимущества ограничены ситуациями, когда бизнес может с некоторой уверенностью предсказать будущую продуктивность сотрудника. В то же время, однако, систему критиковали за неэффективность и снижение стимулов для сотрудников к повышению производительности. Поскольку замкнутая система практически не обеспечивает подотчетности за продуктивность сотрудников, может быть мало уверенности в том, что сотрудники не воспользуются преимуществом за счет сокращения своей продукции или что чрезвычайно энергичные сотрудники будут недооценены. [3]
Некоторые юридические фирмы изменили свою систему локальных шагов, чтобы учесть структуру бонусов, основанных на результатах. Эти бонусы могут частично решить проблемы, связанные со стимулами, которые возникают из-за жесткой компенсации. [4] Другие юридические фирмы перешли к принятию системы вознаграждения сотрудников, основанной исключительно на заслугах. [5] [6] Модели, основанные исключительно на заслугах, были раскритикованы как слишком изменчивые, с ярким неудачным примером неудач Дьюи и Лебёфа в рамках системы партнерства, основанной на заслугах. [7]
См. Также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ Нил, Марта (2009-03-16). «Иллюстрация последовательного плана распределения доходов, привязанного к объективным критериям эффективности» . Статья . Джон П. Вейл и компания . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ "Некоторые юридические фирмы заканчивают фиксированную оплату труда своих сотрудников, поскольку экономика резко падает" . Журнал ABA . Американская ассоциация адвокатов . Проверено 14 августа 2009 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Коттерман, Джеймс Д. (июнь 2007 г.). «Прямая компенсация: заслуживает ли она внимания» (PDF) . Отчет в юридическое управление . Altman Weil, Inc. стр. 3 . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ↑ Брюс, Дебра Л. (18 мая 2012 г.). «Компенсационные планы партнеров - модифицированный этап блокировки» . Статья . Lawyer-Coach.com. п. 1 . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Дипьетро, Dan (17 ноября 2009). «Смена парадигмы партнера» . Статья . AmLaw Daily. п. 1 . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ^ Элинсон Зуша (29 июня 2007). «Хоури, чтобы отказаться от компенсации Lockstep для модели на основе заслуг» . Статья . Law.com. п. 1 . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
- ↑ Диас, Дэвид Д. (27 сентября 2012 г.). «Локстеп против Ешь-Что-Ты-Убиваешь: статистика компенсаций подчеркивает безумие Дьюи Лебёфа» . Статья . Lexpert BLog. п. 1 . Проверено 31 января 2013 . CS1 maint: обескураженный параметр ( ссылка )
