Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эта статья посвящена компании с 1996 по 2006 год. Информацию о компании, приобретенной Alcatel SA в 2006 году, см. В Alcatel-Lucent .
Lucent Technologies, Inc.
Lucent Technologies
ТипОбщественные
ПромышленностьТелекоммуникационное оборудование
ПредшественникWestern Electric
Bell Labs
AT&T Technologies
ПреемникAlcatel-Lucent
Основан30 сентября 1996 г . ; 24 года назад ( 1996-09-30 )
Несуществующий2006 ; 15 лет назад ( 2006 )
СудьбаСлияние с Alcatel SA
Штаб-квартира
Мюррей Хилл , Нью-Джерси
,
Соединенные Штаты
ДоходУвеличивать 9,44 миллиарда долларов США (2005)
Количество работников30 500 (2006)

Lucent Technologies, Inc. была американской транснациональной компанией по производству телекоммуникационного оборудования со штаб-квартирой в Мюррей-Хилл , штат Нью-Джерси , США. Он был основан 30 сентября 1996 года путем отделения бывшего подразделения AT&T Technologies корпорации AT&T , в которое входили Western Electric и Bell Labs . [1]

1 декабря 2006 г. Lucent была объединена с французской Alcatel SA и образовала Alcatel-Lucent . [2] Alcatel-Lucent была поглощена Nokia в январе 2016 года.

Имя [ редактировать ]

Реклама Lucent для Inferno в IEEE Internet Computing , том 1, номер 2, март – апрель 1997 г.

Lucent в переводе с латыни означает «светоносный» . [3] Название было применено в 1996 году во время отделения от AT&T.

Название было широко раскритиковано, как и логотип, как внутри, так и снаружи. Корпоративные коммуникации и визитные карточки включены слоган «Bell Labs» Инновация в стремлении сохранить престиж всемирно известной научно - исследовательской лаборатории, в рамках нового бизнеса под как-же неизвестным именем. [4]

Этот же лингвистический корень также дает Люциферу , «носителю света» (от lux, «свет» и ferre, «нести» [5] ), который также является персонажем эпической поэмы Данте « Ад» . Вскоре после переименования Lucent в 1996 году, проект Lucent Plan 9 выпустил развитие своей работы как Inferno OS в 1997 году. [4] [6] Это расширило ссылки на «Люцифер» и Данте как серию каламбурных имен для компонентов системы. Инферно - Дис , Лимбо , Харон и Стикс (протокол 9P) . Когда в 2000 году были проданы права на Inferno, компанияVita Nuova Holdings была создана для их представления. Это продолжает тему Данте, хотя и отходит от его Божественной комедии к поэме La Vita Nuova .

[ править ]

Логотип Lucent , Innovation Ring [7], был разработан Landor Associates , известной консалтинговой компанией из Сан-Франциско. Один источник в Lucent говорит, что логотип - это дзен-буддийский символ «вечной истины», Enso , повернутый на 90 градусов и модифицированный. Другой источник утверждает, что это мифический уроборос , змея, держащая свой хвост во рту. Говорят, что логотип Lucent символизирует постоянное воссоздание и переосмысление. [8] [9] Карли Фиорина выбрала логотип, потому что ее мать была художницей, и она отвергла стерильные геометрические логотипы большинства высокотехнологичных компаний. [10]

После того, как логотип сравнили в средствах массовой информации с кольцом, оставленным кружкой кофе на бумаге, в комиксе Дилберта Догберта представили Догберта как консультанта, которому переплачивали, разрабатывающего новый логотип компании; он берет лист бумаги, на котором стояла его кофейная чашка, и называет его «Коричневое кольцо качества». [11] Комментатор по телекоммуникациям назвал логотип «большим красным нулем» и предсказал финансовые потери. [12]

История [ править ]

Одна из основных причин, по которой корпорация AT&T решила выделить свой бизнес по производству оборудования, заключалась в том, чтобы позволить ей получать прибыль от продаж конкурирующим поставщикам телекоммуникационных услуг; эти клиенты ранее проявляли нежелание покупать у прямого конкурента. Bell Labs принесла новой компании престиж, а также прибыль от тысяч патентов.

На момент своего отделения Lucent находилась под руководством Генри Шахта , который был привлечен для наблюдения за ее переходом из подразделения AT&T в независимую корпорацию. Ричард Макгинн , занимавший пост президента и главного операционного директора, сменил Шахта на посту генерального директора в 1997 году, в то время как Шахт остался председателем совета директоров. Lucent стала «любимой» акцией инвестиционного сообщества в конце 1990-х годов, и ее цена дополнительного дохода с поправкой на дробление в размере 7,56 долларов за акцию выросла до 84 долларов. Ее рыночная капитализация достигла 258 миллиардов долларов, и в то время это была самая крупная компания с 5,3 миллионами акционеров. [13]

В 1997 году Lucent приобрела Milpitas -На голосовой почты лидера рынка OCTEL Communications Corporation за $ 2,1 млрд, шаг , который немедленно оказал Группа Business Systems выгодно. К 1999 году акции Lucent продолжали расти, и в том же году Lucent приобрела Ascend Communications , производителя коммуникационного оборудования в Аламеде, штат Калифорния, за 24 миллиарда долларов США. Lucent вела переговоры о приобретении Juniper Networks, но вместо этого решила построить свои собственные маршрутизаторы .

В 1997 году Lucent приобрела Livingston Enterprises Inc. за 650 миллионов долларов за акции. Ливингстон был известен прежде всего созданием протокола RADIUS и своего продукта PortMaster, который широко использовался провайдерами коммутируемых интернет- услуг. [14] [15] [16]

В 1995 году Карли Фиорина руководила корпоративными операциями. [17] В этом качестве она подчинялась генеральному директору Lucent Генри Б. Шахту . [18] Она сыграла ключевую роль в планировании и проведении в 1996 г. первичного публичного размещения акций и стратегии запуска компании. [19] [20] [21] Под ее руководством выделение привлекло 3 миллиарда долларов США. [17] [22]

Позже в 1996 году Фиорина была назначена президентом сектора потребительских товаров Lucent и подчинялась президенту и главному операционному директору Ричу Макгинну. [20] В 1997 году она была назначена президентом группы компаний Lucent по глобальному бизнесу поставщиков услуг с оборотом 19 миллиардов долларов США, где она курировала маркетинг и продажи в крупнейшем клиентском сегменте компании. [19] [23] В том же году Фиорина возглавила совместное предприятие на сумму 2,5 миллиарда долларов США между подразделением потребительских коммуникаций Lucent и Royal Philips Electronics под названием Philips Consumer Communications (PCC). [24] [25] Целью предприятия было вывести обе компании в тройку лидеров по технологиям, дистрибуции и узнаваемости бренда. [26]

В конце концов, проект потерпел неудачу и был распущен через год после того, как занял всего 2% рынка мобильных телефонов. Убытки составили 500 миллионов долларов при продажах в 2,5 миллиарда долларов. [26] В результате провала совместного предприятия Philips объявила о закрытии четверти из 230 заводов компании по всему миру [27], а Lucent закрыла свою часть предприятия по производству беспроводных телефонов. [24] Аналитики предположили, что неудача совместного предприятия была вызвана сочетанием технологических и управленческих проблем. [24] После закрытия совместного предприятия PCC отправила 5000 сотрудников обратно в Philips, многие из которых были уволены, и 8 400 сотрудников обратно в Lucent. [24]

Под Фиорины, компания добавила 22000 рабочих мест и доходов , казалось, растут от US $ 19 млрд до US $ 38 миллиардов долларов. [28] [17] Однако настоящая причина стимулирования продаж Lucent при Фиорине заключалась в том, что она одалживала деньги своим клиентам. Согласно журналу Fortune , «благодаря изящной магии бухгалтерского учета деньги по займам стали появляться в отчете о прибылях и убытках Lucent как новый доход, в то время как сомнительный долг был спрятан на его балансе как якобы солидный актив». [28] Стоимость акций Lucent выросла в 10 раз. [28]

В начале 2000 года «частный пузырь» Lucent лопнул, в то время как конкуренты, такие как Nortel Networks и Alcatel, все еще оставались сильными; пройдет много месяцев до того, как остальной пузырь телекоммуникационной отраслирухнул. Ранее у Lucent было 14 кварталов подряд, в которых она превышала ожидания аналитиков, что привело к высоким ожиданиям на 15 квартал, закончившийся 31 декабря 1999 года. 6 января 2000 года Lucent сделала первое из серии объявлений о том, что она пропустила квартальный отчет. По оценкам, генеральный директор Рич МакГинн мрачно объявил, что Lucent столкнулась с особыми проблемами в течение этого квартала, включая сбои в своем бизнесе оптических сетей, и сообщил о неизменной выручке и значительном падении прибыли. В результате акции компании упали на 28%, сократив рыночную капитализацию компании на 64 миллиарда долларов. Когда позже выяснилось, что компания использовала сомнительные методы бухгалтерского учета и продаж для получения некоторых из своих более ранних квартальных показателей, Lucent впала в немилость. Было сказано, что «Рич МакГинн не мог принять Lucent»Он описал себя однажды как ставящий перед своими менеджерами «дерзкие» цели, полагая, что растянутая производительность приведет к мечтательным результатам. Генри Шахт защищал корпоративную культуру, которую создал Макгинн, а также отметил, что Макгинн не продавал ничего Акции Lucent, будучи генеральным директором.[29] [13] В ноябре 2000 года компания сообщила Комиссии по ценным бумагам и биржам, что у нее была ошибка бухгалтерского учета в размере 125 миллионов долларов за третий квартал 2000 года, а к декабрю 2000 года она сообщила, что она завысила свои доходы за последний квартал на почти 700 миллионов долларов. Хотя с его стороны не было обнаружено никаких нарушений, Макгинн был вынужден уйти с поста генерального директора, и на временной основе его заменил Шахт. Впоследствии ее финансовый директор Дебора Хопкинс покинула компанию в мае 2001 года с акциями Lucent на уровне 9,06 доллара, тогда как на момент ее найма они составляли 46,82 доллара. [30]

В 2001 году между Lucent и Alcatel велись переговоры о слиянии , в результате которых Lucent была бы приобретена по текущей рыночной цене без надбавки; штаб-квартира новой объединенной компании должна была находиться в Мюррей-Хилл. Однако эти переговоры провалились, когда Шахт настаивал на равном доле 7-7 в совете директоров объединенной компании, в то время как главный исполнительный директор Alcatel Серж Чурук хотел, чтобы Alcatel занимала 8 из 14 мест в совете директоров из-за более сильной позиции. Провал переговоров о слиянии привел к падению цены акций Lucent, и к октябрю 2002 года цена акций упала до 55 центов за акцию. [31]

Патрисия Руссо , в прошлом исполнительный вице-президент Lucent в корпоративном офисе, которая затем перешла в Eastman Kodak в качестве главного операционного директора, была назначена постоянным председателем и генеральным директором Lucent в 2002 году, сменив Шахта, который остался в совете директоров. [32]

В апреле 2000 года Lucent продала свое подразделение потребительских товаров VTech и Consumer Phone Services . В октябре 2000 года Lucent выделила свое подразделение Business Systems в Avaya , Inc., а в июне 2002 года выделила свое подразделение микроэлектроники в Agere Systems . Развитие корпоративных сетей и беспроводной связи, которые стали ключевыми направлениями роста отрасли с 2003 года, означало, что у Lucent больше не было возможностей для обслуживания этого рынка. [31]

В Lucent было сокращено до 30 500 сотрудников по сравнению со 165 000 сотрудников в зените своего развития. Увольнение стольких опытных сотрудников означало, что компания оказалась в ослабленном положении и не могла восстановить себя после восстановления рынка в 2003 году. [31] К началу 2003 года рыночная стоимость Lucent составляла 15,6 млрд долларов (что включает 6,8 млрд долларов текущей стоимости компании). две компании, которые Lucent недавно выделила (Avaya и Agere Systems), в результате чего акции стоили около 2,13 доллара, что намного меньше, чем на пике доткомовского пузыря около 84 долларов, когда Lucent стоила 258 миллиардов долларов. [13]

Lucent продолжала активно работать в области телефонной коммутации , оптических сетей, сетей передачи данных и беспроводной связи.

2 апреля 2006 года Lucent объявила о соглашении о слиянии с Alcatel , которое в 1,5 раза больше, чем Lucent. [2] Серж Чурук стал неисполнительным председателем совета директоров, а Руссо занимал пост генерального директора недавно объединенной компании Alcatel-Lucent , пока они оба не были вынуждены уйти в отставку в конце 2008 года. Слияние не дало ожидаемого синергетического эффекта, и поэтому были значительные списания активов Lucent, приобретенных Alcatel. [33]

Операции [ править ]

Подразделения [ править ]

Lucent была разделена на несколько основных групп:

  • Network Solutions Group обслуживала поставщиков услуг фиксированной / сотовой телефонной связи, предоставляя оборудование и другие решения, необходимые для предоставления телефонных услуг, включая сетевое оборудование.
  • Lucent Worldwide Services (LWS) предоставляла сетевые услуги телекоммуникационным компаниям и бизнесу; среди клиентов были AT&T Corporation и Verizon . Подразделения LWS включали Подразделение по работе с клиентами AT&T, известное как ACBU; и еще одна группа для Southwestern Bell и других компаний Bell. Оба подразделения отвечали за установку телекоммуникационного оборудования, от двухпарного медного кабеля до многопроволочного оптоволоконного кабеля. Каждая группа также установила первую настоящую национальную сотовую связь со скоростями LTE в 1990-х годах.
  • Bell Labs была создана в 1925 году как научно-исследовательская компания Bell System . Это была дочерняя компания AT&T, созданная как двойное владение AT&T и Western Electric , производственного подразделения AT&T.

Объект Мюррей-Хилл [ править ]

Штаб-квартира Lucent

Murray Hill безэховой камере , построенный в 1940 году , является старейшим клином на базе безэховой камеры в мире. Внутренняя комната имеет размеры примерно 30 футов (9,1 м) в высоту, 28 футов (8,5 м) в ширину и 32 фута (9,8 м) в глубину. Наружные бетонные и кирпичные стены имеют толщину около 3 футов (0,91 м), чтобы внешний шум не попадал в камеру. Камера поглощает более 99,995% падающей акустической энергии на частотах выше 200 Гц. Одно время камера Мюррея Хилла была занесена в Книгу рекордов Гиннеса как самая тихая комната в мире. Очень отчетливо можно услышать звуки суставов скелета и сердцебиение.

Завод в Мюррей-Хилле был глобальной штаб-квартирой Lucent Technologies. Объект Мюррей Хилл также имеет самую большую медную - крышу в мире. Когда Lucent Technologies испытывала финансовые затруднения в 2000 и 2001 годах, каждый третий люминесцентный свет на предприятии был выключен. То же самое какое-то время делали в учреждениях Нейпервилля , штат Иллинойс , и Аллентауна, штат Пенсильвания . На объекте было поле для крикета и близлежащая станция, с которой энтузиасты могли управлять радиоуправляемыми самолетами и вертолетами.

Ссылки [ править ]

  1. ^ "История Lucent Technologies Inc." . Fundinguniverse.com . Проверено 29 марта 2015 .
  2. ^ a b «Технологии Alcatel и Lucent объединятся и станут ведущим мировым поставщиком коммуникационных решений» . Alcatel-lucent.com. Архивировано из оригинала на 2008-12-25 . Проверено 30 декабря 2009 .
  3. ^ Тони Спет (2007-08-04). «Кейс: Lucent Technologies 1996» . Матрица корпоративного бренда . Проверено 29 марта 2015 .
  4. ^ а б «Ад». IEEE Internet Computing (реклама на всю страницу). 1 (2). Март – апрель 1997 г.
  5. ^ "Ферре - Латинский словарь" . Wikidot.com . Проверено 29 марта 2015 .
  6. ^ Шон Дорвард, Роб Пайк, Дэвид Лео Presotto, Dennis M. Ritchie , Говард Трики Фил Уинтерботтом (Winter 1997). «Операционная система Inferno» . Технический журнал Bell Labs . Lucent Technologies, Bell Labs. 2 (1): 5–18.CS1 maint: использует параметр авторов ( ссылка )
  7. ^ "AIGA | Вдохновение" . Voice.aiga.org. 2015-03-17. Архивировано из оригинала на 2007-02-03 . Проверено 29 марта 2015 .
  8. ^ " " Двоичный змей "Хайнца Инсу Фенкл" . Endicott-studio.com. Архивировано из оригинального 29 августа 2013 года . Проверено 25 апреля 2013 года .
  9. ^ ... "АЙГА | Вдохновение" . Voice.aiga.org. Архивировано из оригинала 3 февраля 2007 года . Проверено 25 апреля 2013 года .CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
  10. ^ "Трещина в стеклянном потолке" . About.com Деньги . Проверено 7 февраля 2015 . Ее мать, художник и вдохновитель логотипа Lucent ...
  11. ^ "Коричневое кольцо качества" . Dilbert.com . Проверено 29 марта 2015 .
  12. ^ «Lucent символизирует большой красный ноль», Daily Record (округ Моррис, штат Нью-Джерси), 15 августа 2001 г., стр. А6 [письмо в редакцию].
  13. ^ a b c [1] Архивировано 20 декабря 2013 года в Wayback Machine.
  14. ^ Lucent приобретает Livingston Enterprises
  15. ^ Lucent соглашается приобрести Ливингстон за 650 миллионов долларов
  16. ^ Джон Фоллбрехт (2006). «Истоки и история RADIUS» (PDF) . Сети Interlink . Проверено 15 апреля 2009 .
  17. ^ a b c «Биография Карли Фиорина, руководитель бизнеса (1954–)» . био. Ньюарк , Нью-Джерси . Проверено 21 августа 2015 года .
  18. ^ «Объявлено о штаб-квартире компании, занимающейся системами и технологиями, высшие руководители» (пресс-релиз). 20 ноября 1995 г.
  19. ^ Б Питер Берроуз, Питер Elstrom (2 августа 1999). "Карли Фиорина из HP: Босс" . Bloomberg Businessweek . Нью-Йорк . Проверено 14 августа 2015 года . В 1996 году Фиорине удалось создать очень успешное дочернее предприятие Lucent.
  20. ^ a b Lucent Technologies (15 октября 1996 г.). «Фиорина возглавит бизнес по производству потребительских товаров для Lucent Technologies» . EETimes (пресс-релиз) . Проверено 7 августа 2015 .
  21. ^ «AT&T объявляет о членах совета директоров, SEC подает заявку на новую компанию» (пресс-релиз). 5 февраля 1996 г.
  22. ^ Продавцы, Патрисия; Дэниелс, Кора (12 октября 1998 г.). «50 самых влиятельных женщин в американском бизнесе. В эпоху знаменитостей вас может удивить, что наша женщина №1 - это женщина, о которой вы никогда не слышали» . Удача . Нью-Йорк . Проверено 21 августа 2015 года .
  23. ^ «Lucent Technologies назначает главных операционных директоров, организует бизнес с учетом возможностей быстрого роста» (пресс-релиз). 23 октября 1997 г.
  24. ^ a b c d "Филип-Люсент Венчур Капут" . RCR Wireless News . Проверено 22 августа 2015 года .
  25. ^ "Philips и Lucent завершают совместное предприятие PCC" . prnewswire (Пресс-релиз). 1997-10-01. Архивировано из оригинала на 2015-09-19 . Проверено 7 августа 2015 .
  26. ^ а б Буа, Мартин Дю; Mehta, Stephanie N .; Наик, Гаутам (1998-10-16). «Philips и Lucent готовятся к прекращению совместного предприятия» . Wall Street Journal . Проверено 7 августа 2015 . ... ожидается, что в этом году она потеряет около 500 миллионов долларов при продажах в 2,5 миллиарда долларов ... имеет лишь 2% доли мирового рынка сотовых телефонов.
  27. ^ "Генеральный директор Sahekn в Phillips" . Проверено 22 августа 2015 года .
  28. ^ a b c "Тревожное телекоммуникационное прошлое Карли Фиорины" . Удача . Дата обращения 19 августа 2015 .
  29. ^ «Рич МакГинн, Lucent» . FierceTelecom.com. 2012-11-29 . Проверено 29 марта 2015 .
  30. ^ «Хопкинс присоединится к Citigroup» . Cfo.com . Проверено 29 марта 2015 .
  31. ^ a b c «MPRA: рост и упадок Lucent Technologies» (PDF) . Mpra.ub.uni-muenchen.de . Проверено 29 марта 2015 .
  32. ^ «Lucent заменяет генерального директора, сокращает кругозор» . CNET News . Проверено 30 декабря 2009 .
  33. ^ "Руссо Alcatel-Lucent, Чурук уходит; потери увеличиваются (Обновление 4)" . Блумберг . 29 июля 2008 г.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Эндлич, Лиза (2004). Оптические иллюзии: Lucent и крах Telecom . Нью-Йорк: Саймон и Шустер . ISBN 0-7432-2667-4.
  • Лазоник, Уильям и Эдвард Марч (2011) «Взлет и упадок Lucent Technologies», Журнал образования в области стратегического управления , вып. 7, вып. 4., онлайн