Lyles, Bissett, Carlisle and Wolff (LBC & W), архитектурная фирма, базирующаяся в Колумбии, Южная Каролина , была самой известной фирмой региона с 1948 по 1975 год. Хотя корни фирмы уходят корнями в 1938, LBC & W была официально зарегистрирована в 1948 году. как Уильям Г. Лайлс, Томас Дж. Биссетт, Уильям А. Карлайл и Луи М. Вольф. [1] Оптимизированная операционная структура LBC&W, нетипично высокий уровень занятости и разнообразный портфель способствовали успеху фирмы. У фирмы были дополнительные офисы в Ричмонде, Вирджиния ; Вашингтон, округ Колумбия ; Спартанбург, Южная Каролина ; Роли, Северная Каролина ; и Роквилл, штат Мэриленд . [2]На пике своего развития в LBC&W работало более 350 архитекторов, инженеров и других сотрудников. За 30 лет работы компания выполнила более 7000 проектов, многие из которых относятся к передовой современной архитектуре . Из Клемсон университета «библиотеки с , что отражает влияние Эдвард Даррелл Stone » посольства s в Нью - Дели в доверительном башни Банкиров в центре города Колумбия , который подражает Сигрем Строительство на Мис ван дер Роэ , LBC & W включены методики и проекты великих архитекторов двадцатый век. LBC & W спроектировала некоторые из самых известных коммерческих и частных зданий Южной Каролины и, конечно, Колумбии, создав современную застроенную среду Колумбии сегодня.
История
1938-1948
В 1938 году Уильям Лайлс и Роберт Когман Сторк основали фирму Stork & Lyles. Однако Роберт Сторк перенес серьезное кровоизлияние в мозг несколькими годами ранее, и он не оправился достаточно, чтобы нести полную нагрузку вместе с Лайлзом. Билл Сторк, брат Роберта, вернулся в Южную Каролину из Вашингтона, округ Колумбия, где он работал, и продолжил работу в фирме Stork and Lyles. Билл Сторк и Лайлз, которые оба были выпускниками архитектурной программы Университета Клемсона , были прерваны Второй мировой войной . В феврале 1942 года Лайлс был переведен в Вашингтон, округ Колумбия, в качестве члена Генерального штаба военного министерства. Он получил звание капитана в апреле 1942 года, а к июню того же года Лайлс уже направлялся в Европу в качестве главного конструктора главного инженера Европейского театра военных действий. Он отвечал за проектирование лагерей и больниц в Европейском театре в течение сорока одного месяца. [3] 13 ноября 1945 года Лайлс вернулся в Колумбию и возобновил свою работу с Сторком. В это время фирма работала в небольшом помещении над аптекой МакГрегора. Сторк и Лайлс начали работать в 1946 году с Ти Джей Биссеттом, Уильямом Карлайлом и Луи Вольфом в качестве партнеров. Примерно в 1948 году Сторк покинул фирму, и фирма стала официально зарегистрированной как Уильям Г. Лайлс, Биссетт, Карлайл и Вольф, который позже был сокращен до Лайлза, Биссетта, Карлайла и Вольфа. [4]
В 1948 году LBC&W спроектировала и начала строительство нового офисного комплекса на Булл-стрит, 1321, чтобы разместить постоянно растущий персонал. [5] Архитекторы с облегчением покинули тесноту комнат над аптекой МакГрегора.
1948-1960
Успех LBC&W в последующие годы можно отчасти объяснить их ранними связями с Федеральной жилищной администрацией через Билла Сторка. Проекты фирмы в конце 40-х - начале 50-х годов были в основном жилыми зданиями, застрахованными в соответствии с разделом 608 полиса FHA, который был направлен на обеспечение жильем ветеранов. [6] LBC&W была, безусловно, самой активной фирмой в рамках программы секции 608 в Южной Каролине. В рамках этой программы LBC&W завершила 22 проекта, застрахованных FHA, на сумму 16 836 400 долларов к концу программы в 1950 году. Ближайшим конкурентом был Дэвид Севил из Спартанберга с всего лишь шестью проектами, застрахованными на 3 492 500 долларов. Сторк и Лайлз завершили только один проект FHA, из которых 195 900 долларов были застрахованы FHA. Сообщается, что Stork самостоятельно завершил три проекта, из которых 1 381 500 долларов было застраховано FHA. [7]
К 1950 году фирма выросла до 58 человек. [8] В этот период архитекторы работали над диверсификацией своего портфолио после того, как послевоенный жилищный бум начал утихать. Архитекторам удалось диверсифицировать свой ассортимент, и к концу 1950-х годов в портфолио компании можно было перечислить множество различных типов зданий, таких как библиотеки, научные лаборатории, офисные здания, школы и военные объекты.
1960-1970-е годы
В 1960 году фирма переехала в новый более крупный офис, спроектированный фирмой для размещения растущего персонала. [9] 1960-е были критическим периодом для LBC & W, поскольку они укрепили свою философию дизайна, которая была сосредоточена вокруг их концепции «тотального дизайна». Эта философия дизайна воплощает современные идеалы функциональности, красоты и удовлетворенности клиентов. В течение этого десятилетия фирма начала свою экспансию за пределы Южной Каролины. Офисы в Вашингтоне были открыты в 1960 году, а позже фирма открыла офисы в Вирджинии, Мэриленде и Северной Каролине. [10]
LBC & W вступила в 1970-е годы с постоянным ростом и слилась с CE-TEC, подразделением профессиональных услуг Combustion Engineering. [11] Фирма продолжала получать множество наград за свою работу. Они получили награды Американского института архитекторов за Колизей Каролины в 1970 году и почтовое отделение США во Флоренции, Южная Каролина, 1976 год. В апреле 1974 года фирма переехала на четыре из двадцати одного этажа здания Bankers Trust Tower, которое они спроектировали. . [12] Помимо географического охвата LBC&W, универсальность дизайна фирмы сыграла решающую роль в их значительном месте в истории современной архитектуры .
К концу 1970-х годов компания участвовала в более чем 7000 проектов. В их здания входили начальные, средние и старшие школы, общежития колледжей, библиотеки, студенческие союзы, правительственные комплексы, офисные здания, почтовые отделения, военные объекты, частные дома, жилые комплексы, фабрики, штаб-квартира корпораций и по крайней мере одно убежище от радиоактивных осадков. Большинство этих построек было построено в стиле модерн . Однако несколько зданий, таких как Palmetto Club в центре Колумбии и несколько односемейных резиденций, были спроектированы в традиционном стиле колониального возрождения, который также был популярен на протяжении всего двадцатого века. Даже с проектами для более консервативных клиентов фирма смогла придерживаться своих принципов дизайна, учитывая при этом потребности клиентов.
LBC&W была распущена в конце 1970-х годов. Уход Лайлса на пенсию в 1974 году, за которым последовал уход Биссетта в 1975 году и экономический спад, усугубленный незаконным финансовым вкладом LBC&W в кампанию Никсона, скорее всего, привели к распаду фирмы. [13] Статьи в газете State сообщают, что LBC&W все еще получала заявки в 1977 году, но к 1980 году LBC&W называлась «ныне распущенной фирмой».
LBC & W смогла превратить застроенную среду Юга в модернистский пейзаж. Его масштабы и универсальность в сочетании с нетипичной организационной структурой и масштабом работы давали ему конкурентное преимущество, необходимое для того, чтобы постоянно менять облик Юга.
Главные архитекторы
Каждый партнер, кроме Билла Лайлса, начинал свою карьеру за пределами Южной Каролины. Таким образом, объединенная LBC&W была связана с существующими корпорациями и фирмами в Соединенных Штатах. Старшие партнеры получили коллективную лицензию на занятие архитектурой в Южной Каролине, Северной Каролине, Джорджии, Вашингтоне, Кентукки, Миссисипи, Алабаме, Флориде, Арканзасе, Вирджинии, Мэриленде, Нью-Джерси, Пенсильвании, Делавэре и Теннесси. [14]
Уильям Г. Лайлс [1913–1981] родился в Уитмайре, Южная Каролина , 23 октября 1913 года. В 1934 году он получил степень бакалавра архитектуры в колледже Клемсон . Он был ведущим дизайнером и партнером вместе со своим братом- зять Роберт С. Сторк в компании Stork & Lyles с 1938 по 1942 и с 1945 по 1948 годы. С 1940 по 1945 год он служил на действительной службе в армии США. Он был квартирмейстером-строителем в Форт-Гордон, штат Джорджия, и руководителем проектно-конструкторского отдела Управления главных инженеров в Европе. Он был президентом, вице-президентом и секретарем южнокаролинского отделения Американского института архитекторов (AIA), а также президентом Архитектурного фонда Клемсона. [15] Лайлс был также одним из основателей Комиссии по сохранению исторического наследия округа Ричленд. [16] Он написал несколько статей для профессиональных журналов, в которых обсуждались его архитектурная философия и проекты фирмы. Эти статьи включали «Конструкция подъемных плит экономит время и деньги Клемсона» в книге инженера-консультанта в 1954 году и «Принципы экономической осуществимости архитектурных проектов» в 1962 году в журнале AIA Journal . В LBC&W он возглавлял административные и юридические службы. [17]
Томас Дж. Биссетт [1909–1992] родился в Тампе, Флорида , 30 декабря 1909 года. [18] Он окончил Клемсон-колледж со степенью бакалавра наук в области архитектуры в 1934 году. Он был членом AIA и служил в качестве директора отделения в Южной Каролине в течение ряда лет. До своей работы в LBC&W он работал чертежником в фирме Фрэнка Фриммера в Тампе, Флорида, с 1935 по 1936 год. Он был главным чертежником в фирме Лестера Эйвери в Майами, Флорида, с 1936 по 1941 год. Служил в армии США с 1942 по 1946 год, он занимал звание майора Транспортного корпуса . [19] В дополнение к его роли старшего партнера в Колумбии, он также выступал в качестве исполнительного директора и казначея фирмы. Внутри фирмы он отвечал за производство и инжиниринг.
Уильям А. Карлайл [1918–1999] родился в Вест-Пойнте, штат Джорджия , 11 июля 1918 года. В 1939 году он получил степень бакалавра архитектуры в колледже Клемсона . До LBC & W он имел 25-летний опыт работы в архитектуре. в Дареме, Северная Каролина , и Форт-Джексон, Южная Каролина . Карлайл был младшим лейтенантом 32-й пехотной дивизии, чертежником и инженером в юго-западной части Тихого океана во время службы в армии США с 1942 по 1945 год. [20] Он был президентом и вице-президентом отделения в Южной Каролине. AIA и президентом Архитектурного фонда Клемсона . В LBC & W он выступал в качестве вице-президента и большую часть времени проводил на местах в качестве руководителя.
Луи М. Вольф [1910-1977] родился в Аллендейле, Южная Каролина , 25 декабря 1910 года. Он специализировался в области архитектуры и инженерии в колледже Клемсона , получив степень бакалавра наук в области архитектуры в 1931 году. Вольф продолжил свое образование в университете. из Пенсильвании, получив степень бакалавра архитектуры в 1933 году. До LBC & W Вольф работал рисовальщиком во Флинте, штат Мичиган , с 1933 по 1934 год, старшим мастером отдела государственных парков в Миртл-Бич, Южная Каролина , с 1934 по 1936 г. и сотрудник Баклера и Фенхагена в Балтиморе, штат Мэриленд, с 1936 по 1940 год. Он служил в Инженерном корпусе во время Второй мировой войны, с 1940 по 1946 год. В 1945 году он был назначен начальником Военно-трудовой службы Уазы около Реймса, Франция. , где он руководил более чем 227 000 немецких военнопленных в процессе восстановления Франции. [21] Вольф служил президентом, вице-президентом и секретарем отделения AIA в Южной Каролине , а также был президентом Архитектурного фонда Клемсона . В 1953 году он написал статью для журнала South Carolina Magazine «Современная архитектура: ее цели и задачи», в которой рассказал о своей личной философии дизайна. Вольф работал секретарем и руководителем отдела дизайна LBC&W. Он умер в 1977 году в Колумбии.
Организация
Огромные размеры и организационная структура LBC&W впечатляли. Каждый из старших партнеров фирмы выполнял функции руководителей четырех отдельных операционных отделов, которые создавали механизм сборочной линии в процессе проектирования. Такая структура позволяла LBC&W одновременно заниматься несколькими проектами. Билл Лайлс курировал административные и юридические услуги. TJ Bissett организовал производство и инжиниринг. Билл Карлайл выполнял функции надзорного агента на месте. Луи Вольф руководил дизайном. Такое разделение архитектурного бюро было необычным. Один источник ссылается на тот факт, что подразделения, применявшиеся в фирме, возникли во времена, когда старшие партнеры работали в армии . [22] На каждом этапе процесса, выполняемом определенным сектором, LBC&W была способна учесть каждую деталь в планировании более полно, чем это могла бы сделать более мелкая конгломератная фирма.
Философия дизайна
К 1960-м годам компания начала формулировать свою философию дизайна, получившую название «Тотальный дизайн», в рекламной литературе. Рекламируя свою философию, LBC&W заявила: «Дизайн означает объединение всех условий и влияний в наиболее практичный план. Прежде всего, план должен быть функциональным и хорошо служить цели, для которой предназначено здание. Он должен быть простым и надежным с точки зрения инженерии и строительства. точки зрения. Он должен быть экономичным и соответствовать бюджетным ограничениям клиента. Он должен удовлетворять личные симпатии и антипатии клиента. И, наконец, что не менее важно, это должно быть архитектурно правильное, красивое здание ». [23] Согласно LBC&W, философия «Тотального дизайна» рассматривала среду обитания человека целостно : фирма рассматривала здания, кварталы, улицы, парки и дополнительные помещения в общем дизайне структуры.
Отделы архитектуры, проектирования и планирования компании координировали усилия по разработке наилучшего плана проектирования, который отвечал бы «возрастающим сложностям современной жизни», которые «сделали необходимым новый подход к достижению этой давней цели». Что касается архитектуры, которую LBC & W провозгласила «руководящей силой общего дизайна», фирма уделяла пристальное внимание общему сайту проекта; его ландшафтный дизайн, экстерьер, интерьер и меблировка. Между тем инженерия была наукой о всеобщем проектировании, которая сделала проект осуществимым и произвела «безопасные, удобные и практичные конструкции и системы». Планирование, считающееся «объединяющей силой» проекта, «превращает архитектурные и инженерные идеи и творения в упорядоченную и эффективную среду, отвечающую физическим, социальным и экономическим потребностям человека». LBC & W также признала важность формирования опытной проектной группы из инженеров- электриков , механиков и конструкторов , а также ландшафтных архитекторов , дизайнеров интерьеров и экспертов по почвам. Мандат заключался в том, чтобы эти специалисты обладали «подлинной оценкой и базовым пониманием проблем друг друга - с коллективной целью добиться совершенства в общем решении, а не в его различных компонентах». [24]
Стиль
Жилая архитектура
Послевоенные потребности в жилье в середине двадцатого века стимулировали стандартизацию жилищного дизайна. Массовое производство , рентабельность и функциональная планировка были необходимы не только для производства больших объемов жилой архитектуры, но и были принципами современного дизайна. Современные архитекторы, проектирующие жилую недвижимость, отражающую международный стиль, разработали инновационные бетонные системы, адаптированные к нормативным строительным процессам. Это позволило создать массовые прототипы, которые в середине века оптимизировали жилищную архитектуру. Сборные конструкции стали для архитекторов способом проектирования экономичных зданий, которые могли помочь американцам приобрести собственный дом и осуществить « американскую мечту ». Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф спроектировали свои собственные дома и продемонстрировали, как архитекторы использовали международный стиль для жилой архитектуры.
Современная архитектура не только подчеркивала стиль, но и в больших масштабах привносила хороший стиль. LBC & W опубликовала несколько книг по дизайну, посвященных разным проектам жилых домов. Например, «Маленькие дома» продвигали свои проекты как «экономичные, эффективные и простые в строительстве» без ущерба «привлекательности, долговечности и пригодности для жизни готового продукта». [25] Хотя обычно это не считается явным выражением современной архитектуры, эти другие жилые дома включали современные материалы и общие дизайнерские решения современного движения и способствовали развитию современной архитектуры для широких масс. LBC&W проектировала не все жилые дома в международном стиле. Джеймс Ф. Бирнс , известный политик и государственный деятель, заказал свою резиденцию в стиле колониального возрождения.
LBC & W включила в свою работу идеи модернистского движения в области городского планирования. В современной архитектуре большое внимание уделялось размышлениям о том, как хороший дизайн и планирование могут решить социальные проблемы. Некоторые ранние модернисты искали новые способы устранить скопление городов, которое, по мнению многих, создавало нездоровую окружающую среду и социальные проблемы. Затем было переосмыслено использование пространства, чтобы подумать о том, как люди могут по-разному взаимодействовать с городом. « Башни Ле Корбюзье в парке» были одной из идей, направленных на решение социальных проблем путем создания спланированных ландшафтов. Идея Ле Корбюзье заключалась в том, что высотные здания могут смягчить последствия перенаселенности и городского загрязнения. LBC & W интегрировали эту теорию в свою работу в начале своей истории, когда они спроектировали Cornell Arms в 1949 году, девятнадцатиэтажный жилой дом, расположенный в самом центре Колумбии. Финансируемая FHA и предназначенная для обслуживания послевоенного демографического бума Колумбии, LBC & W построила крестообразную высотную башню для размещения сотен людей в многолюдном центре города.
Архитектура университета
LBC & W построила здания для колледжей по всему Югу, включая библиотеки, студенческие союзы, общежития и учебные корпуса. Среди их наиболее значительных работ фирма спроектировала Колизей Каролины в 1968–1969 годах для Университета Южной Каролины . Построенный как для удовлетворения академических потребностей студентов, так и для размещения университетской баскетбольной программы , Колизей был важной частью расширения университета в середине шестидесятых. Уильям Лайлс был активным участником политики и практики обновления городов Колумбии , и Колизей был маяком этой социальной и экономической силы, как это было задумано LBC&W. Наряду с Колизеем компания построила и другие здания на территории кампуса Университета Южной Каролины. Эти здания включают студенческий союз Russell House, построенный в 1955 году, инженерную лабораторию (Sumwalt) в 1951–52, гуманитарный комплекс / центр в 1968 году, президентский дом в 1953 году, южное здание в 1962 году, общежитие в башне и студенческую библиотеку Томаса Купера. в 1959 г. и женское общежитие в 1962 г.
LBC & W также построила здания для других университетов в районе Колумбии, включая Колледж Аллена, Колледж Бенедикта, Колледж Колумбии, Лютеранскую теологическую семинарию и Форт Джексон. В колледже Аллена компания LBC & W построила библиотеку в 1971 году на Хэмптон-стрит. В колледже Бенедикта компания построила Центр учебных ресурсов Бенджамина Ф. Пэйтона в 1971–73, Центр людских ресурсов, библиотеку и Мазер Холл. В Колумбийском колледже фирма построила Эсбери-холл в 1965 году на Рассел-авеню и женское общежитие. LBC & W построила четыре здания для Лютеранской духовной семинарии, включая Дом президента в 1962 году, студенческие апартаменты в 1960 году, студенческий союз в 1961 году и административное здание Йоста в 1960 году [26].
Правительственные здания
Практика современной планировки фирмы соответствовала целям местных властей, которые хотели улучшить городскую среду. Например, использование LBC&W «Тотального дизайна» при строительстве Капитолия штата Южная Каролина показало, как компания подчеркнула внимание к общей среде проекта и попыталась улучшить район. Подобно тому, как LBC & W обратились к Cornell Arms, это был еще один ответ на разговор о сложностях современной жизни. План комплекса Капитолия штата воплотил в себе комплексный подход философии «Тотального дизайна» LBC&W, поскольку в нем подчеркивается архитектурная сплоченность, ландшафтный дизайн, парковка и движение транспорта, а также необходимые функциональные элементы, обеспечивающие соответствие комплекса потребностям правительства штата .
Комплекс Capitol - безусловно, самый узнаваемый правительственный проект LBC & W в Колумбии, но другие комиссии в городе включают пожарную часть на Харден-стрит и почтовое отделение США. Цель комплексного подхода к планированию LBC&W заключалась в том, чтобы навести порядок и регулярность на сайтах. Комплекс Capitol был специально предназначен для того, чтобы служить примером того, как можно сформировать остальную часть центра города с пешеходными дорожками и удобной парковкой. [27] Колумбия полагалась на LBC & W, чтобы проложить путь городу к 21 веку.
Реализованные проекты (частично)
Название проекта | Место расположения | Имя клиента | Год завершения работ | Ориентировочная стоимость |
---|---|---|---|---|
Апартаменты Cornell Arms | Колумбия, Южная Каролина | Корнелл Г. Фуллер | 1949 г. | 1 500 000 долл. США |
Дарлингтон Апартаменты | Чарльстон, Южная Каролина | Леонард Д. Лонг | 1950 | 1 626 000 долл. США |
Сержант Джаспер Апартаменты | Чарльстон, Южная Каролина | JC Long | 1950 | 2 500 000 долл. США |
Clemson House Hotel (снесен в 2017 году) | Клемсон, Южная Каролина | Университет Клемсона | 1950 | |
Дарлингтон | Атланта, Джорджия | 1951 г. | 5 250 000 долл. США | |
Резиденция Джеймса Ф. Бирнса | Колумбия, Южная Каролина | Джеймс Ф. Бирнс | 1955 г. | |
Студенческий союз Russell House | Колумбия, Южная Каролина | Университет Южной Каролины | 1955 г. | |
Загородный клуб Колумбии | Колумбия, Южная Каролина | 1962 г. | ||
Ремонт здания суда округа Абвиль | Аббевилль, Южная Каролина | Округ Аббевилль, Южная Каролина | 1964 г. | |
Эшли Хаус (Чарльстон, Южная Каролина) | Чарльстон, Южная Каролина | Строительная компания MB Kahn | 1966 г. | 2 000 000 долл. США |
Старшая средняя школа Сенека | Сенека, Южная Каролина | Школьный округ Окони | 1967 | 1 150 000 долл. США |
Больница Richland Memorial | Колумбия, Южная Каролина | Больница округа Ричленд | 1967 | 25 000 000 долл. США |
Почтовое отделение на улице Ассамблеи, 1601 | Колумбия, Южная Каролина | 1968 г. | ||
Каролина Колизей | Колумбия, Южная Каролина | Университет Южной Каролины | 1969 г. | 10 000 000 долл. США |
Федеральный городской колледж | Вашингтон | округ Колумбия | 1972 г. | 954 000 долл. США |
General Electric Plant | Мебане, Северная Каролина | Компания General Electric | 1972 г. | 400 000 долл. США |
Общинный госпиталь армии Монкриф | Форт Джексон (Южная Каролина) | Саванна, Инженерный корпус армии США | 1972 г. | 10 800 000 долл. США |
Завод по розливу пепси-колы | Колумбия, Южная Каролина | Компания Пепси-Кола | 1973 | 2 000 000 долл. США |
Эдгар А. Браун Здание | Колумбия, Южная Каролина | Правительство Южной Каролины | 1973 | 3 000 000 долл. США |
Международный центр залива Рестон | Рестон, Вирджиния | Gulf Reston Inc., Sheraton Hotels and Resorts | 1973 | 10 000 000 долл. США |
Bankers Trust Tower | Колумбия, Южная Каролина | 1974 г. |
Галерея
Апартаменты Sergeant Jasper расположены на Брод-стрит в Чарльстоне, Южная Каролина, и построены в 1949 году. Сейчас эти апартаменты снесли.
Клэр Тауэрс, построенная в 1950 году для ветеранов в Колумбии, Южная Каролина.
Дом Вольфа, спроектированный мистером Вольфом для его семьи. Построен между 1960 и 1963 годами в районе Колумбия, Южная Каролина.
Женское общежитие, построенное для Университета Южной Калифорнии в 1965 году, теперь называется Южной башней и служит общежитием с совместным обучением.
Рекомендации
- ^ "LBC & W History-1946-1975, операции в Колумбии". Файл LBC & W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
- ↑ Линн Гордон, «LBC & W: от чердака до высоток и не только», Sandlapper , июль 1974 г.
- ↑ «Колумбиец, направивший миллиардный доход от строительства ETO», The State , 16 декабря 1945 г.
- ↑ Линн Гордон, « LBC & W: от чердака к высотам и не только », Sandlapper , июль 1974 г .; «Уведомление», Государство , 16 июня 1948 г., 4
- ^ "Архитектурная фирма открывает здесь новые офисы", Государство , 20 марта 1949 г., 4
- ^ Исследовательская служба Конгресса, «Хронология жилищного законодательства и избранных действий исполнительной власти, 1892–2003», http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CPRT-108HPRT92629/html/CPRT-108HPRT92629.htm .
- ^ «Квартиры, сдаваемые в аренду на сумму 50 миллионов долларов, построенные или планируемые к строительству с момента создания программы FHA 608 3 года назад», The State , 12 февраля 1950 г., стр. 36.
- ^ LBC & W рекламная брошюра, 1 января 1965, WFA; Рекламная брошюра LBC & W, 1950, WFA.
- ↑ Анонимный, «Уильям Гордон Лайлс», рукопись без даты, файл LBC & W, Управление по сохранению истории штата Южная Каролина, 12.
- ↑ Линн Гордон, LBC & W: From Attic to High Rise and Beyond, Sandlapper , июль 1974 г.
- ^ «История LBC & W, 1946-1975», недатированная рукопись, файл LBC & W, Управление по сохранению истории штата Южная Каролина, 9.
- ^ "LBC & W Inc. переезжает в новую башню доверия банкиров", The State , 28 апреля 1974 г., стр.32.
- ^ "Службы для Уильяма Лайлса Пятница", The State , 7 мая 1981 г., 3.
- ^ Основные Квалификация Буклет, 1963, WFA.
- ^ LBC & W Квалификационной Книга «Уильям Г. Lyles,» январь 1963, WFA.
- ^ LBC & W Квалификационной Книга «Уильям Г. Lyles,» январь 1963, WFA.
- ^ Квалификационная книга LBC & W, "Уильям Г. Лайлс", январь 1963 г., WFA.
- ^ Кэтрин Куранда, «Жилье для несопровождаемого персонала (UPH) во время холодной войны (1946-1989)», Экологический центр армии США, декабрь 2003 г., http://www.aec.army.mil/Portals/3/culturalresources/uph. pdf
- ^ LBC & W Квалификационный Book, "TJBissett," январь 1963, WFA.
- ^ LBC & W Квалификационной Книга "Уильям А. Карлайл," январь 1963, WFA.
- ^ LBC & W Квалификационный Book, «Луи Вольфа,» январь 1963, WFA.
- ^ Anjuli Grantham, «LBC & W и формирование модернистского Колумбии,» 6
- ^ Рекламный буклет LBC & W, 1960-е, WFA.
- ^ LBC & W Рекламные памфлет, 1 апреля 1969, WFA.
- ^ LBC & W, Маленькие дома для строителей , 1950-е.
- ^ LBC & W History-1946-1975, Columbia Operations. "Файл LBC & W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
- ↑ «Заключительный этап отчета будет обнародован сегодня», Государство, 17 декабря 1969 года.
дальнейшее чтение
Начальный
- Список AIA, LBC & W, январь 1953 г., стр. 6–9. http://public.aia.org/sites/hdoaa/wiki/AIA%20scans/Rosters/LylesBissettCarlisleWolff_roster.pdf
- Аноним, «Уильям Гордон Лайлс», рукопись без даты, файл LBC & W, Управление по охране истории штата Южная Каролина.
- Грантам, Анджули. «LBC & W и создание модернистской Колумбии». Файл LBC & W, Управление охраны штата Южная Каролина.
- Рекламная брошюра LBC&W , 1 января 1965 г., WFA.
- Рекламная брошюра LBC & W , 1950, WFA.
- Г-н и г-жа Луи М. Вольф Семейные архивы Семейного фонда Элси Б. Вольф, Доверительный управляющий Х. Майкл Вольф (WFA).
- «Профиль Уильяма Г. Лайлса из Lyles, Bissettt, Carlisle & Wolff». Колумбийский обзор архитектуры. 7, вып. 1 (1964): 23-34.
- Вольф, Луи. «Современная архитектура: ее цели и задачи». Журнал Южной Каролины (январь 1953 г.): 8–11, 68–70.
Вторичный
- Брейер, Марсель. Марсель Брейер: Солнце и тень, философия архитектора. Под редакцией Питера Блейка. Нью-Йорк: Додд, Мид и компания, 1955.
- Калкухун, Алан. Современная архитектура . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2002.
- Чендлер, Эндрю. «Лайлс, Биссет, Карлайл и Вольф». Энциклопедия Южной Каролины (Колумбия: Университет Южной Каролины Press, 2006), 576.
- Хичкок, Генри-Рассел и Филип Джонсон. Международный стиль: архитектура с 1922 года . Нью-Йорк: Компания Нортон, 1932 год.
- Гордон, Линн А. «LBC&W: от чердака к многоэтажным зданиям и за их пределами», Sandlapper. Журнал Южной Каролины , июль 1974 г.
- Макалестер, Вирджиния Сэвидж. Путеводитель по американским домам . Нью-Йорк: Альфред А. Кнопф, 2013.
- Кауфман, Терри Вольф. «Модерн середины века», 23 сентября 2013 г. http://imageous.com/twkwriter/?p=339 .
- Служба национальных парков. «Движение современной архитектуры середины двадцатого века в Соединенных Штатах, 1920–1979». Национальный регистр исторических мест, выдвижение нескольких объектов собственности, NR # 64501197.
- «Уильям Г. Лайлс из Лайлса, Биссетт, Карлайл и Вольф, Колумбия», Обзор архитектуры 7, вып. 1 (1964): 23-34.
- Перри, Уолтер, Чарльз Уилсон и Сэмюэл Лэпэм. Архитектурная практика в Южной Каролине, 1913-1963 гг. Колумбия, Южная Каролина: Государственная печать, 1963.