Представитель производителя , также известный как независимые торговые представители [1] или торговый агент, - это физическое лицо, торговое агентство или компания, которые продают продукцию производителя оптовым и розничным покупателям. [2]
Когда производитель нанимает фирму производителя, это обычно означает, что между двумя компаниями подписывается контракт, который дает представителю право продавать или добиваться продаж продукции производителя в качестве агента на определенной территории. Продукция обычно заказывается напрямую у производителя, который затем платит комиссию за продажу фирме производителя. Размер комиссии зависит от рынка и типа продукта. Это может быть что угодно от 1% до 50%, хотя более типичная ставка комиссии будет составлять от 10% до 25% для недорогих или потребительских товаров и от 5% до 10% для дорогостоящих или промышленных товаров.
Представитель международных производителей может нести ответственность, помимо запроса продаж, за обработку запасов , работу с тарифами и соблюдение государственных постановлений.
Представители производителей могут быть особенно полезны для малых предприятий, начинающих компаний, а также для экспортеров, которые хотят протестировать новый продукт или выйти на новый рынок. Наем представителей производителей может быть более простой альтернативой торговым представителям, работающим на полную ставку, поскольку не требуется дополнительных накладных расходов на сотрудников, таких как страхование и налоги.
Использовать
Представитель производителя - наиболее широко используемый тип агента. Эти типы повторений обычно используются в следующих ситуациях:
- Когда не хватает продавцов для производителя. Представитель производителя будет делать все продажи.
- При выводе на рынок нового продукта.
- Когда появляется новый рынок, компания хочет выйти, но рынок еще не полностью развит для использования их собственных продавцов.
- Когда это более рентабельно, чем использование персонала компании. Потенциал продаж может не оправдывать затраты на использование отдела продаж компании, или компания может захотеть снизить риск фиксированных затрат на внутренний отдел продаж.
- Когда розничному покупателю требуется специальная поддержка продаж и маркетинга от производителя.
- Производители нанимают представителей, которые проживают в географическом районе территории, на которой они продают.
Представители производителя обычно представляют более одного производителя. [3] Одна из причин, по которой они могут представлять более одного производителя, заключается в том, что продукты связаны или дополняют друг друга, но не конкурируют. Многие представители производителей могут управлять различными линиями с помощью облачных платформ продаж. Эти представители хорошо знают свой рынок и продукты, поскольку обычно работают в определенной отрасли и географической зоне. Представители производителя хорошо знают рынок, потому что они посещают конференции, съезды и торговые выставки, чтобы оставаться в курсе новых продуктов и разработок в своей отрасли. Многие из этих представителей продают больше технических или научных продуктов, которые требуют высокого уровня знаний о продукте. Основная платформа, которую используют большинство представителей, - это Repbox , компания за пределами Далласа, штат Техас. Эта платформа помогает представителям компаний отслеживать продажи и комиссионные и составлять отчеты о них.
Компании, ищущие представителей производителей, часто используют справочники ассоциаций представителей производителей, хотя связи чаще устанавливаются лично на крупных выставках. Многие представительные ассоциации являются вертикальными или отраслевыми, и одна из них, Национальная ассоциация агентов производителей, является горизонтальной, независимой от отрасли ассоциацией. [4] [5]
Рекомендации
- ^ Эдвардс, Пол и Сара. «Начало бизнеса в качестве представителя производителя» . предприниматель.com . Проверено 7 марта 2013 года .
- ^ Торговые представители, оптовая торговля и производство
- ^ Представитель производителя
- ^ «Торговые представители, оптовая торговля и производство». Справочник по профессиональным перспективам, издание 2010-11 гг. Бюро статистики труда США, nd Web. 10 июля 2011 г. < http://www.bls.gov/oco/ocos119.htm >.
- ^ Спиро, Розанн Л., Грегори А. Рич и Уильям Дж. Стэнтон. Управление продажами. 12. Нью-Йорк, Нью-Йорк: McGraw-Hill / Irwin, 2008. 108-109. Распечатать.