Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из майских универмагов )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Эта статья о несуществующей холдинговой компании. Информацию о сети универмагов в Калифорнии см. В May Company California . Информацию о сети универмагов в Колорадо см. В May-Daniels & Fisher . Информацию о сети универмагов в Огайо см. В May Company Ohio . Информацию о несвязанной сети из Нью-Йорка см. В JW Mays .
Компания "Майские универмаги"
Может logo.gif
ТипОбщественные
ПромышленностьРозничная торговля
ПреемникФедеративные универмаги, известные как Macy's, Inc.
Основан1877 ; 144 года назад в Ледвилле , Колорадо , США ( 1877 )
ОсновательДэвид Мэй
Несуществующий30 августа 2005 г . ; 15 лет назад ( 2005-08-30 )
СудьбаПриобретение / слияние с федеративными универмагами (Macy's).
Штаб-квартира
Сент-Луис , штат Миссури
,
нас
Обслуживаемая площадьСоединенные Штаты
Продукты
  • Одежда
  • обувь
  • аксессуары
  • постельные принадлежности
  • мебель
  • Ювелирные изделия
  • косметические продукты
  • Домашняя утварь

The May Department Stores Company была американской холдинговой компанией универмагов со штаб-квартирой в центре Сент-Луиса , штат Миссури . [1] Она была основана в Лидвилле , штат Колорадо, Дэвидом Мэем в 1877 году, а в 1905 году переехала в Сент-Луис. [2] После многих изменений в розничной торговле компания объединилась с федеративными универмагами (ныне Macy's, Inc. ). в 2005 году. [ ссылка ]

Эта компания была всего лишь холдинговой компанией, которая покупала, продавала и объединяла региональные универмаги, такие как Foley's и LS Ayres . На протяжении большей части своей истории операции различных подразделений велись раздельно, и у них были свои покупатели и кредитные карты. Последние не принимались в других магазинах, принадлежащих Мэй. Иногда два разных магазина May's работали на одном и том же географическом рынке, но были ориентированы на разных покупателей. Большинство решений для каждой региональной компании-магазина принималось руководством местной штаб-квартиры, а не холдинговой компанией в Сент-Луисе.

Некоторые из региональных магазинов имели названия, похожие на названия компаний-учредителей, например May Company California из Лос-Анджелеса . Все, что у него было общего с родителем, было то, что эти магазины возглавлял другой член семьи Мэй в качестве президента соответствующей региональной сети магазинов. Это были отдельные юридические лица.

История [ править ]

Рождественская реклама универмага Hamburger's, Лос-Анджелес, 1905 год.
1939 Streamline Moderne стиль мая компания Wilshire здание в Лос - Анджелесе . Позже он был адаптирован для использования в качестве Музея кино Академии.

В 1877 году во время серебряной лихорадки в Колорадо в Лидвилле была основана компания May Department Stores Company . В 1889 году штаб-квартира переехала в Денвер . В 1899 году Мэй приобретает компанию ER Hull & Dutton Co. из Кливленда, переименовывая ее в May Company, Кливленд, позже названную May Company Ohio . В 1905 году штаб-квартира переехала в Сент-Луис . [3] В 1910 году компания была официально зарегистрирована как The May Department Stores Company. [3] В 1911 году: The Famous Clothing Store (принадлежит Мэй) и The William Barr Dry Goods Company объединились, чтобы создать Знаменитый Барр . [3] В 1912 году Мэй приобретает универмаг M. O'Neil Co. (O'Neil's) в Акроне, штат Огайо . В 1923 году Мэй приобретает A. Hamburger & Sons Co. в Лос-Анджелесе и переименовывает ее в May Company California . [4] В 1946 году Мэй приобретает сеть Kaufmann, базирующуюся в Питтсбурге , и сохраняет ее как отдельное подразделение. [3] В 1947 году Мэй приобретает Strouss-Hirshberg Co., базирующуюся в Янгстауне, штат Огайо , сохраняя ее как отдельное подразделение и меняя название на Strouss .

В 1956 году May приобретает компанию Daniels & Fisher из Денвера, объединяя ее с магазинами May в этом районе, чтобы создать новое подразделение May-Daniels & Fisher . [5] В 1958 году Мэй приобретает универмаг Cohen Brothers в Джексонвилле, Флорида , превращая его в сеть магазинов May Cohens. [6] В 1959 году Мэй приобретает The Hecht Company of Baltimore , добавляя ее в качестве нового подразделения. [5] В 1965 году Мэй приобретает компанию G. Fox & Co из Хартфорда, штат Коннектикут . В 1966 году Мэй приобретает сеть Meier & Frank, базирующуюся в Портленде, штат Орегон , и добавляет ее в качестве нового подразделения.[5] Внук Дэвида Мортон Мэй стал председателем совета директоров в 1951 году и возглавлял компанию в течение 16 лет. Мортон Мэй активно участвовал в гражданских делах Сент-Луиса и покровительствовал Художественному музею Сент-Луиса . В 1968 годубыла основана компания Venture Stores, когда соучредитель Target Джон Ф. Гейсс начал работать в May Department Stores. [ необходима цитата ] В соответствии с антимонопольным соглашением, достигнутым с Министерством юстицииВ то время Мэй не могла приобретать больше розничных сетей, и компании-универмагу требовался способ конкурировать с развивающимися сетями дисконтных магазинов. В 1972 году Мэй начинает «Робинсон из Флориды». В августе 1978 года Мэй продал сеть каталожных продавцов Consumers из 70 магазинов компании Canadian Consumers Distributing . [7] [8] Он закрыл свои магазины в 1996 году. [9] В 1986 году Мэй приобретает холдинговую компанию Associated Dry Goods и ее сети (включая Loehmann's , Lord & Taylor и Caldor ), что является крупнейшим розничным приобретением в истории в то время. [10]В 1987 году Мэй переименовывает пятиэтажный May-Cohens в May Florida и продает десять магазинов от Robinson's из Флориды до Maison Blanche, чтобы закрепиться на рынке Флориды. Магазины на Tyrone Square , Orlando Fashion Square , WestShore Plaza , Altamonte Mall , University Square Mall , Countryside Mall , Southgate Plaza , Edison Mall , Coastland Center и The Florida Mall были включены в сделку вместе с предлагаемым 11-м магазином в Lakeland Square Mall. . Мэй приобрела Foley's в Хьюстонеи Filene's в Бостоне из федеральных универмагов, тогда как May Florida также была приобретена Maison Blanche. В результате мая вышла из Флориды, закрыв местоположение шлюза и преобразование тех , кто на площади Рузвельта, Regency Square , Volusia Mall и Orange Park Mall под шильдиком Maison Blanche. [11] В 1993 году May Company California и JW Robinsons объединились и образовали Robinsons-May . В 1995 году Мэй приобретает сеть John Wanamaker, базирующуюся в Филадельфии . В 1996 году Мэй приобретает Strawbridge'sсеть базируется в Филадельфии. [12] В 1998 году Мэй приобретает сеть магазинов Jones Store, базирующуюся в Канзас-Сити, штат Миссури . [12]

В 1999 году Мэй приобретает Zions Cooperative Mercantile Institution из Солт-Лейк-Сити, превращая его в дочернюю компанию Meier & Frank. [12] В 2000 году универмаги May покупают David's Bridal . [13] В 2004 году May Department Stores приобретает сеть Marshall Field у Target Corporation . [14] В 2005 году компания May была приобретена федеральными универмагами за $ 11 млрд на складе, при этом все бывшие майские подразделения были объединены в различные филиалы компании Federated Macy's . [14] [15]В 2006 году более 400 магазинов, бывших May, с их широким спектром давних торговых марок, были объединены и переименованы в Macy's. Кроме того, Federated продает три бывшие сети May ( David's Bridal , Lord & Taylor и Priscilla of Boston). [14]

Слияние компаний Federated и May [ править ]

28 февраля 2005 г. компания Federated Department Stores , Inc. объявила о приобретении майской компании за 11 миллиардов долларов. [16] Чтобы помочь финансировать сделку May Company, Federated согласилась продать свой объединенный бизнес по выпуску кредитных карт Citigroup . [17] Слияние было завершено 30 августа 2005 г. [18] после того, как было достигнуто соглашение о гарантии с Генеральными прокурорами штатов Нью-Йорк , Калифорния , Массачусетс , Мэриленд и Пенсильвания . [19]

К сентябрю 2006 года все майские региональные таблички, за исключением сети Lord & Taylor, прекратили свое существование, поскольку Federated объединила свои операции под маркой Macy's, включая магазины с наиболее известными названиями Marshall Field's , Filene's и Kaufmann's , а также последние на шильдике осталось майское имя ( Робинзоны-Мэй ). Все локации, которые не были проданы, были переименованы в Macy's, за исключением одной локации Hecht в Friendship Heights . Он был перестроен и переименован в Bloomingdale's . В преддверии консолидации розничной торговли в центре обслуживания клиентов May's в Лорейне, штат Огайо., прекратила свою деятельность 1 июля 2006 года. Lord & Taylor , одинокое подразделение универмагов, которое в значительной степени не будет преобразовано в фирменную табличку Macy's, было продано группе инвесторов в NRDC Equity Partners, LLC в октябре 2006 года за 1,2 миллиарда долларов [20]. ] Одежда для новобрачных и вечерняя одежда Дэвида были проданы в ноябре 2006 года. [21]

Майские центры [ править ]

Основная статья: Свойства CenterMark

Примерно в начале двадцатого века компания May Department Stores Company создала отдел недвижимости, который занимался покупкой земли и строительством зданий, в которых будут размещаться их новые автономные универмаги. Начиная с 1947 года, когда они хотели открыть новый магазин для своего калифорнийского подразделения May Company, Мэй вошла в бизнес по развитию новых торговых центров под открытым небом со строительством того, что позже станет Baldwin Hills Crenshaw Plaza в Лос-Анджелесе. [22] После этого Мэй стал крупным торговым центром, а затем и застройщиком торговых центров, когда они начали строить новые торговые центры для размещения своих недавно предложенных универмагов.

В середине 1980-х компания заметила, что их акции были сильно недооценены и, следовательно, рисковали стать объектом враждебного поглощения. [23] [24] Май универмагам потребовалось выкупить часть акций своей компании, чтобы поднять цену на акции. Для этого им нужно было быстро получить наличные, что они и сделали, заключив сделку с Prudential Insurance, по которой страховая компания дала Мэй 550 миллионов долларов в обмен на 50% -ную долю в May Centers. [25] [26] В 1992 году Prudential приобрела остальные May Centres и переименовала компанию в CenterMark. [26] [27]

Ссылки [ править ]

  1. ^ « Federated и May объявляют о слиянии; транзакция на 17 миллиардов долларов для создания ценности для клиентов и акционеров. Архивировано 16 июля 2012 года на archive.today » Business Wire , 28 февраля 2005 года. Проверено 19 августа 2009 года.
  2. ↑ Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 8 апреля 2008 г. в Wayback Machine.
  3. ^ a b c d Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 13 марта 2008 г. в Wayback Machine.
  4. ^ "Ашер Гамбургер и Семья" . Еврейский музей американского Запада . Проверено 10 апреля 2018 года .
  5. ^ a b c Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 13 марта 2008 г. в Wayback Machine.
  6. ^ "50 лет назад на этой неделе" . Финансовые новости и ежедневные записи . 24 ноября 2008 г.
  7. ^ Свитмен, Кери; Харрингтон, Дениз (18 ноября 1981 г.). «600 человек потеряют работу, поскольку Бэй закрывает магазины Shop-Rite» . Гражданин Оттавы . п. 3.
  8. ^ RECKERT, CLARE М. (22 марта 1979). «ЗАРАБОТКА» . Нью-Йорк Таймс .
  9. ^ «Распространение потребителей закрывает книгу о покупках по каталогам» . CBC News . 9 августа 1996 . Проверено 10 августа 2017 года .
  10. ↑ Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 13 марта 2008 г. в Wayback Machine.
  11. ^ Информационный бюллетень ИНТЕРВЬЮ Фоули, Vol. 19, No. 6, январь / февраль 2006 г.
  12. ^ a b c Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 13 марта 2008 г. в Wayback Machine.
  13. ^ | title = 32 Компания универмагов May приобретает компанию David's Bridal, Inc. | website = PR Newswire | date = 3 июля 2000 г. Архивировано 26 октября 2016 г., в Wayback Machine
  14. ^ a b c Стремление к дифференциации - Macy's, Inc. Архивировано 12 января 2008 г. в Wayback Machine.
  15. ^ Соркин, Эндрю Росс; Рожон, Трейси (28 февраля 2005 г.). «2 крупных розничных торговца соглашаются объединиться за 11 миллиардов долларов» . Нью-Йорк Таймс .
  16. ↑ Байрон, Эллен (28 февраля 2005 г.). «Federated соглашается приобрести May за 11 миллиардов долларов» . Проверено 22 августа 2018 .
  17. ^ "Кредитный бизнес универмага продан Citigroup" . Tribunedigital-chicagotribune . Проверено 22 августа 2018 .
  18. ^ "Заявление FTC о закрытии федеративного / майского расследования" . Федеральная торговая комиссия . 2005-08-30 . Проверено 22 августа 2018 .
  19. ^ Соркин, Эндрю Росс; Рожон, Трейси (28 февраля 2005 г.). «2 крупных розничных торговца соглашаются слиться примерно за 11 миллиардов долларов» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 7 декабря 2018 . 
  20. ^ «Эксклюзив: Гудзонов залив стремится возродить состояния лорда и Тейлора» . Рейтер . 2018-05-08 . Проверено 19 апреля 2019 .
  21. ↑ «Свадебные узы Дэвида заключаются в сделку на 750 миллионов долларов» . Лос-Анджелес Таймс . 2006-11-18. ISSN 0458-3035 . Проверено 19 апреля 2019 . 
  22. ^ Folkart, Берт А. (23 апреля 1992). "Дэвид Мэй II; Наследник помог развитию сети семейных магазинов" . Лос-Анджелес Таймс .
  23. ^ Бармаш, Isadore (20 июля 1984). «Майские магазины как цель» . Нью-Йорк Таймс .
  24. ^ «Приобретены акции майских магазинов Компания« Майские универмаги », которая, по слухам, была целью поглощения, заявила, что корпорация Crown Books и некоторые аффилированные лица приобрели менее 1% обыкновенных акций мая. Джеймс Абрамс, вице-президент по корпоративным коммуникациям, сказал : не знает, что Crown заинтересована в приобретении дополнительных акций May » . Нью-Йорк Таймс . 2 февраля 1985 г.
  25. ↑ Keppel, Брюс (18 августа 1988 г.). «Сделка на 550 миллионов долларов, которая поможет магазинам отразить поглощение» . Лос-Анджелес Таймс .
  26. ^ a b Аподака, Патрис (4 августа 1992 г.). «Преодоление Topanga Plaza: розничная торговля: успешный центр Woodland Hills сейчас проходит реконструкцию стоимостью 45 миллионов долларов, чтобы избежать возможного падения продаж» . Лос-Анджелес Таймс .
  27. ^ «Майские центры теперь называются CenterMark» . Юго-восточный штат Миссуриан . 3 мая 1992 г. с. 1D.

Внешние ссылки [ править ]

  • Компания May (Архив)
  • Бывшие универмаги Балтимора: много счастливых возвращений . История Press. 2012. ISBN. 978-1-60949-667-8.