Послушайте эту статью
Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено Майклом Э. Портером )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Чтобы узнать о других людях по имени Майкл Портер, см. Майкл Портер (значения) .

Майкл Э. Портер
Майкл Портер 2017.jpg
Рожденный( 1947-05-23 )23 мая 1947 г. (73 года)
Анн-Арбор, Мичиган , США
Альма-матерПринстонский университет ( BSE )
Гарвардский университет ( MBA , PhD )
ВзносыГипотеза
Портера Пять сил Портера [1]
Модель четырех углов Портера
Веб-сайтwww .isc .hbs .edu

Майкл Юджин Портер (родился 23 мая 1947 г.) [2] - американский академик, известный своими теориями экономики, бизнес-стратегии и социальных причин. Он является епископ Уильям университета Лоуренса профессор в Гарвардской школе бизнеса , и он был одним из основателей консалтинговой фирмы The Monitor Group (теперь часть Deloitte ) и FSG, консультационные социального воздействия. Ему приписывают создание анализа пяти сил Портера , который сегодня играет важную роль в разработке бизнес-стратегии.

Ранняя жизнь [ править ]

Отец Майкла Портера был инженером-строителем и выпускником Технологического института Джорджии, который продолжил карьеру военным офицером. Майкл Юджин Портер получил степень бакалавра наук с отличием в области аэрокосмической промышленности и машиностроения в Принстонском университете в 1969 году, где он получил высшее образование в своем классе и был избран в члены Phi Beta Kappa и Tau Beta Pi . Он получил степень магистра делового администрирования с отличием в 1971 году в Гарвардской школе бизнеса , где он был стипендиатом Джорджа Ф. Бейкера, и докторскую степень по экономике бизнеса Гарвардского университета в 1973 году.

Портер сказал в интервью, что сначала он заинтересовался соревнованиями через спорт. Он был в команде чемпионата NCAA по гольфу в Принстоне, а также играл в футбол, бейсбол и баскетбол в детстве. [3]

Портер благодарит профессора Гарварда Роланда «Криса» Кристенсена за то, что он вдохновил его и побудил высказаться во время урока, написав Портеру от руки записку, которая начиналась: «Мистер Портер, у вас есть много возможностей для участия в классе, и я надеюсь, что вы будете». Портер стал лучшим в своем классе ко второму году обучения в Гарвардской школе бизнеса. [3]

В Гарварде Портер посещал занятия по экономике промышленных организаций , которые пытались смоделировать влияние конкурентных сил на отрасли и их прибыльность. Это исследование вдохновило Портера на создание системы анализа пяти сил для анализа отраслей. [3]

Карьера [ править ]

Майкл Портер - автор 20 книг и многочисленных статей, в том числе « Конкурентная стратегия» , « Конкурентные преимущества» , « Конкурентные преимущества наций» и « О конкуренции» . Шестикратный обладатель премии McKinsey Award за лучшую статью года в Harvard Business Review , профессор Портер является наиболее цитируемым автором в области бизнеса и экономики. [4]

Портер заявил в интервью 2010 года: «То, что я, вероятно, считаю своим величайшим даром, - это способность взять чрезвычайно сложную, интегрированную, многомерную проблему и концептуально обойти ее таким образом, чтобы это помогало, информировало и расширяло возможности практикующих. делать что-то на самом деле ". [3]

Соревнование между нациями [ править ]

Портер написал «Конкурентное преимущество наций» в 1990 году. Книга основана на исследованиях, проведенных в десяти странах, и утверждает, что ключом к национальному богатству и преимуществам является коллективная производительность фирм и рабочих, и что национальная и региональная среда поддерживает эту производительность. . Он предложил «ромбовидную» основу, взаимоусиливающую систему из четырех факторов, определяющих национальное преимущество: факторные условия; условия спроса; родственные или вспомогательные отрасли; и стратегия фирмы, структура и соперничество. Информация, стимулы и инфраструктура также сыграли ключевую роль в этой производительности. [5]

В апреле 2014 года Портер обсуждал, как Соединенные Штаты занимают место по сравнению с другими странами в комплексной системе показателей под названием «Индекс социального прогресса», в соавторстве которой он выступил. [6] Эта система показателей оценивала США по исчерпывающему набору показателей; в целом США заняли 16-е место. [7]

Здравоохранение [ править ]

Портер уделял значительное внимание пониманию и решению насущных проблем в сфере оказания медицинской помощи в Соединенных Штатах и ​​других странах. Его книга « Переосмысление здравоохранения» (написанная вместе с Элизабет Тейсберг) разрабатывает новую стратегическую основу для преобразования ценности, предоставляемой системой здравоохранения, с последствиями для поставщиков, планов медицинского страхования, работодателей и правительства, а также других участников. В 2007 году эта книга была удостоена награды Джеймса А. Гамильтона Американского колледжа руководителей здравоохранения как книга года. Его медицинский журнал Новой АнглииВ исследовательской статье «Стратегия реформы здравоохранения - к системе, основанной на ценностях» (июль 2009 г.) излагается стратегия реформы здравоохранения в США. Его работа в области здравоохранения расширяется, чтобы решить проблемы оказания медицинской помощи в развивающихся странах. стран в сотрудничестве с доктором Джимом Йонг Кимом , Сачином Х. Джайном и другими из Гарвардской медицинской школы и Гарвардской школы общественного здравоохранения .

Консультации [ править ]

Помимо своих исследований, написания статей и преподавания, Портер выступает в качестве советника для бизнеса, правительства и социального сектора . Он работал советником по стратегии в многочисленных ведущих американских и международных компаниях, включая Caterpillar , Procter & Gamble , [8] Scotts Miracle-Gro , Royal Dutch Shell и Taiwan Semiconductor . Профессор Портер когда-то входил в состав двух общественных советов директоров: Thermo Fisher Scientific и Parametric Technology Corporation . [ необходима цитата ] Он также играет активную роль в экономической политике США., работая с исполнительной властью и Конгрессом , а также руководил программами национальной экономической стратегии во многих [ количественно ] странах. С 2009 года работал с президентами Руанды и Южной Кореи .

В 1983 году Майкл Портер соучредителем Monitor Group , а стратегия-консалтинговая фирма. Deloitte Consulting приобрела Monitor Group в 2013 году в рамках процедуры структурированного банкротства . [9]

Некоммерческая [ править ]

Майкл Портер основал три крупные некоммерческие организации: «Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города» - ICIC, основанная в 1994 году [10], которую он до сих пор возглавляет [11], которая занимается экономическим развитием неблагополучных городских сообществ; Центр эффективной благотворительности, который создает строгие инструменты для измерения эффективности фондов; и FSG Social Impact Advisors, ведущая некоммерческая стратегическая фирма, которую он основал вместе с Марком Крамером [12], обслуживающей неправительственные организации, корпорации и фонды в области создания социальных ценностей. В настоящее время он также является членом Попечительского совета Принстонского университета .

Почести и награды [ править ]

В 2000 году Майкл Портер был назначен профессором Университета епископа Уильяма Лоуренса в Гарварде , что стало высшей наградой университета, присуждаемой факультету Гарварда. [13]

Критика [ править ]

Некоторые академики критиковали Портера за непоследовательные логические аргументы в его утверждениях. [14] Критики также отметили, что выводы Портера лишены эмпирической поддержки и оправданы выборочными тематическими исследованиями. Они также утверждали, что Портер не верит в первоначальных создателей своих постулатов, исходящих из чистой микроэкономической теории. [4] [15] [16] [17] Другие утверждали, что анализ Портера на уровне фирм широко неправильно понимается и преподается неправильно. [18]

Работа [ править ]

Конкурентная стратегия [ править ]

  • Портер, ME (1979) «Как конкурентные силы формируют стратегию», Harvard Business Review , март / апрель 1979 года.
  • Портер, М. Е. (1980) Конкурентная стратегия , Free Press, Нью-Йорк, 1980. Книга была признана девятой наиболее влиятельной книгой по менеджменту 20-го века по результатам опроса членов Академии менеджмента . [19]
  • Портер, ME (1985) Конкурентное преимущество , Free Press, Нью-Йорк, 1985.
  • Портер, ME (редактор) (1986) Competition in Global Industries , Harvard Business School Press, Бостон, 1986.
  • Портер, ME (1987) «От конкурентных преимуществ к корпоративной стратегии», Harvard Business Review , май / июнь 1987 г., стр. 43–59.
  • Портер, ME (1996) «Что такое стратегия», Harvard Business Review , ноябрь / декабрь 1996 года.
  • Портер, (2017) «Майкл Портер о создании конкурентных преимуществ для себя» , HBR Ascend
  • Портер, ME (1998) о конкуренции , Бостон: Гарвардская школа бизнеса, 1998.
  • Портер, Мэн (1990, 1998) Конкурентное преимущество наций, Free Press, Нью-Йорк, 1990.
  • Портер, М.Э. (1991) «К динамической теории стратегии», журнал « Стратегическое управление» , 12 (зимний специальный выпуск), стр. 95–117. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250121008/abstract
  • МакГахан, А. М. и Портер, М. Е. Портер. (1997) "Насколько важна промышленность на самом деле?" Журнал стратегического управления , 18 (летний специальный выпуск), стр. 15–30. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/(SICI)1097-0266(199707)18:1%2B%3C15::AID-SMJ916%3E3.0.CO;2-1/abstract
  • Портер, ME (2001) «Стратегия и Интернет», Harvard Business Review , март 2001 г., стр. 62–78.
  • Портер, М. Е. и Крамер, М. Р. (2006) «Стратегия и общество: связь между конкурентными преимуществами и корпоративной социальной ответственностью», Harvard Business Review , декабрь 2069 г., стр. 78–92.
  • Портер, ME (2008) «Пять конкурентных сил, формирующих стратегию», Harvard Business Review , январь 2008 г., стр. 79–93.
  • Портер, М.Э. и Крамер, М.Р. (2011) « Создание общих ценностей », Harvard Business Review, январь / февраль 2011 г., Vol. 89 Выпуск 1/2, стр 62–77
  • Портер, М. Е. и Хеппельманн, Дж . Э. (2014) «Как умные подключенные продукты меняют конкуренцию» , Harvard Business Review, ноябрь 2014 г., стр. 65–88.
  • Портер, М. Е. и Хеппельманн, Дж . Э. (2015) « Как умные подключенные продукты меняют компании» , Harvard Business Review, октябрь 2015 г., стр. 97–114.
  • Портер, М. Е. и Хеппельманн, Дж . Э. (2017) « Почему каждой организации нужна стратегия дополненной реальности» , Harvard Business Review, ноябрь 2017 г., стр. 46–62.

Политическая конкурентоспособность США [ править ]

  • Gehl, KM & Porter, ME (2017) « Почему конкуренция в политической индустрии подводит Америку », Гарвардская школа бизнеса , сентябрь 2017 года.

Домашнее здравоохранение [ править ]

  • Портер, М.Э. и Тейсберг, Е.О. (2006) «Новое определение здравоохранения: создание конкуренции на основе результатов на основе результатов», Harvard Business School Press, 2006.
  • Бервик, DM, Джейн С.Х. и Портер МЭ. «Клинические реестры: возможность для нации». Блоги по вопросам здравоохранения, май 2011 г.

Глобальное здравоохранение [ править ]

  • Jain SH, Weintraub R, Rhatigan J, Porter ME, Kim JY. «Обеспечение глобального здоровья». Студенческий британский медицинский журнал 2008; 16:27.
  • Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. «От декларации ценностей к созданию ценностей в глобальном здравоохранении: отчет Глобального проекта здравоохранения Гарвардского университета». Глобальное общественное здравоохранение . 2010 Март; 5 (2): 181-8.
  • Ратиган, Джозеф, Сачин Х. Джайн, Джойа С. Мукерджи и Майкл Э. Портер. «Применение цепочки создания стоимости при предоставлении медицинской помощи: помощь при ВИЧ / СПИДе в условиях ограниченных ресурсов». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса , № 09-093, февраль 2009 г.

Книги и комментарии к исследованиям [ править ]

  • Понимание Майкла Портера: Основное руководство по конкуренции и стратегии . Магретта, Жанна. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2012. [20]
  • Повелители стратегии : тайная интеллектуальная история нового корпоративного мира. Кичель, Вальтер III. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон, 2010 г. [21]
  • Гипотеза Портера через 20 лет: как регулирование окружающей среды может способствовать инновациям и конкурентоспособности? Стефан Амбек, Марк А. Коэн, Стюарт Элджи и Пол Ланой. Ресурсы для будущего дискуссионного документа, Вашингтон, округ Колумбия, 2011 г.
  • Хорошо продуманные экологические нормы повысят конкурентоспособность компаний: анализ гипотезы Портера . Мицухаси Тадахиро (ред.) Япония, 2008.
  • От Адама Смита до Майкла Портера: эволюция теории конкурентоспособности y. Чо, Донг-Сон Чо и Хви-Чанг Мун. Asia-Pacific Business Series, Корея, 2000. [22]
  • «Ретроспектива: конкурентная стратегия Майкла Портера». Академия управления, май 2002 г., Том 16, №2
  • Перспективы стратегии: вклад Майкла Э. Портера , FAJ van den Bosch и AP de Man (ред.), Kluwer Academic Publishers, Дордрехт, Нидерланды, 1997.
  • O Projecto Porter: приложение к Португалии 1993/94 . Лиссабон, Португалия: Ministério da Indústria e Energia, май 1995 г.

См. Также [ править ]

  • Кластерное развитие
  • Маркетинговые стратегии
  • Национальный бриллиант
  • Индекс социального прогресса
  • Умные, подключенные к Интернету продукты
  • Стратегический менеджмент
  • Стратегическое планирование
  • Техно-кластер

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Портер, Майкл (1 января 2008 г.). «Пять конкурентных сил, формирующих стратегию» . Harvard Business Review .
  2. ^ Дата и год рождения, полное имя согласно LCNAF УВП данных
  3. ^ a b c d Кичел, Уолтер (2010). Повелители стратегии . Harvard Business Press. ISBN 978-1-59139-782-3.
  4. ^ a b Актуф, Омар (24 января 2008 г.). «ЛОЖНЫЕ ОЖИДАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РАМКИ УПРАВЛЕНИЯ МАЙКЛА ПОРТЕРА» . Gestão & Planejamento - G&P . 1 (11) . Проверено 27 января 2019 г. - через revistas.unifacs.br.
  5. ^ Портер, Майкл Э. Портер (1990). Конкурентное преимущество наций . Свободная пресса. ISBN 978-0-684-84147-2.
  6. ^ "Майкл Портер на GPS: США №1?" . Проверено 27 января 2019 года .
  7. ^ «Индекс социального прогресса 2018» . Индекс социального прогресса 2018 . Проверено 27 января 2019 года .
  8. ^ Игра на победу: как на самом деле работает стратегия . Harvard Business Review Press.
  9. ↑ Сравните: Прасад, Шакти (8 ноября 2012 г.). «ОБНОВЛЕНИЕ файлов компании 1-Monitor для главы 11; Deloitte, чтобы покупать активы» . Новости рынка. Рейтер . Рейтер . Проверено 17 июня 2018 года . Американская консалтинговая и консалтинговая компания Monitor Company Group и ее аффилированные лица подали заявление о защите от банкротства согласно главе 11, как показали судебные документы, и заявила, что согласились продать свои активы глобальной консалтинговой фирме Deloitte.
  10. ^ «Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города» .
  11. ^ Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города, Правление , по состоянию на 9 декабря 2019 г.
  12. ^ FSG, Наши люди , по состоянию на 10 декабря 2019 г.
  13. Рианна Колвин, Джефф (29 октября 2012 г.). «В Майкле Портере нет выхода». Удача . 166 (7): 162–166.
  14. ^ Шарп, Байрон; Доус, Джон (1996), «Является ли дифференциация необязательной? Критика типологии общей стратегии Портера», в «Менеджмент, маркетинг и конкурентный процесс», Питер Эрл, изд. Лондон: Эдвард Элгар.
  15. ^ Скорость, Ричард Дж. (1989), «О, мистер Портер! Переоценка конкурентной стратегии», Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8–11.
  16. ^ Yetton, Филипп, Джейн Крэйг, Джереми Дэвис, и Фред Hilmer (1992), «Are Diamonds проселочной лучший друг? Критика теории Портера национального конкурса применительно к Канаде, Новой Зеландии и Австралии,» Австралийский журнал по вопросам управления, 17 (№ 1, июнь), 89–120.
  17. ^ Allio, Роберт Дж (1990), "Дефекты в конкурентном Даймонд Портера ?," Обзор планирования, 18 (№ 5, сентябрь / октябрь), 28-32.
  18. ^ Спендер, Ж.-К., и Kraaijenbrink, Йерун. (2011). Почему успешная конкурентная стратегия - и с кем. В Роберте Хаггинсе и Хиро Изуши (ред.), «Конкуренция, конкурентное преимущество и кластеры: идеи Майкла Портера» (стр. 33-55). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
  19. ^ Bedeian, Артур Г .; Рен, Дэниел А. (зима 2001 г.). "Самые влиятельные книги по менеджменту 20-го века" (PDF) . Организационная динамика . 29 (3): 221–225. DOI : 10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5 .
  20. ^ Магретта, Джоан (2011). Понимание Майкла Портера: Основное руководство по конкуренции и стратегии . Harvard Business Review Press. ISBN 978-1422160596.
  21. ^ Kiechel, Вальтер (2010). Повелители стратегии: тайная интеллектуальная история нового корпоративного мира . Harvard Business Review Press. ISBN 978-1591397823.
  22. Перейти ↑ Cho, Dong-Sung (2013). От Адама Смита до Майкла Портера: эволюция теории конкурентоспособности . Мировая научная издательская компания. ISBN 978-9814407540.

Внешние ссылки [ править ]

  • Майкл Портер в настоящее время возглавляет Институт стратегии и конкурентоспособности Гарвардской школы бизнеса - по состоянию на 15 октября 2012 г.
  • Предложения Портера по реформированию системы оказания медицинской помощи - по состоянию на 15 октября 2012 г.
  • Краткая биография от мировых лидеров
  • Биография на страницах факультета Гарвардской школы бизнеса - по состоянию на 15 октября 2012 г.
  • Приз Портера
  • Профиль автора Майкла Портера и библиография из Shelfari - по состоянию на 15 октября 2012 г.
  • Появления на C-SPAN
Послушайте эту статью ( 15 минут )
Разговорный значок Википедии
Этот аудиофайл был создан на основе редакции этой статьи от 25 января 2016 года и не отражает последующих правок. ( 2016-01-25 )
( Аудио справка  · Больше устных статей )