MiniScribe
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с Miniscribe )
Перейти к навигации Перейти к поиску
MiniScribe-logo.png
Жесткий диск MiniScribe размером 44 МБ, 5,25 дюйма полной высоты, показанный с более новой картой памяти Compact Flash на 2 ГБ для сравнения размеров.

MiniScribe Corporation была производителем дисковых накопителей продуктов, основанных в Лонгмонте, Колорадо в 1980 году MiniScribe разработан и продаются шаговый двигатель - жесткие дисков с большим объемом встроенной логики для того времени. В конце концов они перешли к разработке двигателей со звуковой катушкой более высокого уровня и выиграли крупные контракты с IBM . Они были относительно известным брендом в начале 1980-х годов.

История

Компанию основал Терри Джонсон , проработавший 20 лет в бизнесе жестких дисков в таких компаниях, как IBM, Memorex и Storage Technology Corporation . MiniScribe стал крупным игроком, когда он выиграл серию контрактов на поставку ПК подразделения IBM, и их последующий быстрый рост привел к первичному публичному размещению акций в конце 1983 года, открытому для торговли в январе 1984 года. Однако медленные продажи IBM XTвынудила IBM резко сократить свои заказы в конце того же года, вынудив MiniScribe уволить 26% своих сотрудников, что привело к резкому падению стоимости акций. Джонсон покинул компанию; в то время он заявил, что планировал это сделать в течение некоторого времени и что его уход «абсолютно не имеет никакого отношения» к IBM. [1] Джонсон позже прокомментировал, что «это отрасль с очень низкой инерцией, вы можете прорваться в нее и очень быстро вылететь из нее». [2] Роджер Гауэр, который недавно был назначен президентом, также принял на себя роль генерального директора. [1]

Вскоре после этого компания была рекапитализация с инвестициями в $ 20 миллиона долларов от Hambrecht & Квист (H & Q), в венчурной фирмы. Одним из сотрудников H&Q был Квентин Томас («QT») Уайлс, специалист по ремонту по прозвищу «Доктор Fix-It». Уайлс занял пост генерального директора у Гауэра, управляя компанией удаленно из своего офиса в Шерман-Оукс, Лос-Анджелес , с командой менеджеров, состоящей в основном из бухгалтеров. [3] Вскоре компания вернулась к прибыльности: продажи выросли со 114 миллионов долларов на пике заказов IBM до 603 миллионов долларов к 1988 году, когда они были названы самой хорошо управляемой компанией в индустрии дисковых накопителей. [4] Их основным клиентом в то время была Compaq., но компания также участвовала в торгах на крупные контракты с Apple Computer and Digital Equipment Corporation (DEC). [5]

Проблемы

В январе 1987 года сотрудники компании провели быструю инвентаризацию, чтобы оценить свои счета перед независимой проверкой сторонней бухгалтерской фирмой Coopers & Lybrand . Их внутренняя инвентаризация показала, что дефицит составляет от 2 до 4 миллионов долларов. Это означало, что затраты на производство тех приводов, которые действительно были проданы, были выше, чем предполагалось изначально, что при правильном учете в сравнении с продажами означало бы их операционную маржу.будет не впечатлять. Вместо того чтобы сообщить об этом, ряд менеджеров решили прикрыть это различными способами. Они произвели завышенный инвентарный подсчет, а затем взломали сейфы бухгалтера и заменили свой независимый подсчет, чтобы он соответствовал своим недавно завышенным числам. Команда продолжала пересчитывать эти числа вперед по четвертям, усугубляя проблему. [6]

В июле 1987 года Джесси Паркер, директор по операциям на Дальнем Востоке, сказал Уайлсу, что что-то не так. В августе Уайлс отправился в Гонконг и Сингапур, где обнаружил полную потерю контроля. Инвентаризация этой осени показала, что их количество выросло до 15 миллионов долларов, в основном в Колорадо. Был подготовлен отчет для рассмотрения различных решений, но Уайлс предложил продолжить скрывать проблему, приказав уничтожить все копии отчета. Это привело к самому печально известному сокрытию компании; менеджеры арендовали второй склад в Колорадо, где они лично упаковали 26 000 кирпичей в коробки с жесткими дисками и отправили их в Сингапур, чтобы пополнить запасы. После завершения подсчета они отозвали эти серийные номера как дефектные единицы, но вместо того, чтобы списывать их, они проверили их в инвентаре,вместе с другими неисправными дисками, которые были возвращены.[6]

MiniScribe Model 8425, произведенный 15 декабря 1988 г., почти за год до банкротства MiniScribe и приобретения Maxtor.

Компания продолжала публиковать впечатляющие цифры, но были тревожные признаки. Среди них было то, что компания продолжала демонстрировать улучшение операционной рентабельности, в то время как остальная часть отрасли жестких дисков страдала от быстрого падения рентабельности из-за продолжающегося понижательного ценового давления. В 1988 году совет директоров забеспокоился, когда заявленная дебиторская задолженность компаниирезко вырос, что свидетельствует о большом количестве неоплаченных счетов, в то время как в то же время также росли запасы, что указывает на непроданный продукт. Эти два числа обычно не совпадают; увеличение дебиторской задолженности должно указывать на увеличение продаж, что обычно приводит к уменьшению запасов. Директора начали внутреннее расследование в октябре, в то время как компания сообщила об очередном рекордном квартале за этот период, несмотря на то, что ей не удалось выиграть контракты с Apple или DEC. [5]

Расследование показало, что Уайлс установил жесткие прогнозы продаж и передал эти требования в отдел продаж, не оставляя места для неудач и назначая бонусы за превышение этих показателей. В ответ отдел продаж «поправил» отчетные документы, когда они вернулись вверх по цепочке отчетности. Уайлс отреагировал на эти положительные сообщения, установив еще более высокие цели продаж, что привело к постоянно растущему мошенничеству для их достижения. [4] В конце концов Уайлс покинул компанию в феврале 1989 года, а в последующие месяцы за ним последовало большинство сотрудников компании. Летом был опубликован отчет директоров, в котором говорилось, что Уайлс и его команда менеджеров «совершили массовое мошенничество» в «разгульной компании». [7]

Среди других методов, используемых для улучшения показателей, были классические бухгалтерские уловки; неспособность списать безнадежные долги , отгрузку дисков на склады и их резервирование в качестве продаж ( заполнение каналов ), ретроспективные отгрузки, чтобы их можно было зарезервировать в более ранние отчетные периоды для достижения целей, и преднамеренная отгрузка дефектных продуктов разным клиентам, так что один привод можно было оформить как многократную продажу (что заставило сотрудников шутить, что ремонтировали только изношенные картонные коробки). Когда компания начала раунд увольненийНезадолго до рождественского закрытия в 1989 году, включая нескольких сотрудников, участвовавших в схеме строительства кирпича, они немедленно позвонили в местные газеты Денвера, и те опубликовали эту историю. После немедленных расследований в Сингапуре и Колорадо мошенничество было подтверждено. [4]

Компания объявила о банкротстве 1 января 1990 года [4] и была быстро ликвидирована, когда Maxtor приобрела ее активы в результате сделки наличными и акциями на сумму 46 миллионов долларов в 1990 году. [8] С тех пор MiniScribe Corporation была известна как Maxtor Colorado Corporation.а позже слился со своим родителем. В последующем судебном процессе Уайлс заявил, что ничего не знал об этих схемах, заявив, что он был обманут менеджментом среднего звена. Однако несколько менеджеров среднего звена заявили, что Уайлс хорошо знал о мошенничестве. Суд также отметил, что Уайлс продал значительное количество акций компании в апреле и мае 1988 г., непосредственно перед тем, как сообщить о недостаче из-за «тщательно продуманной схемы» по манипулированию нехваткой запасов. В конце концов Уайлса признали виновным в мошенничестве и инсайдерской торговле . [3]

Основатель Терри Джонсон позже помог основать CoData с целью создания 3,5- дюймового жесткого диска с емкостью тогдашних стандартных 5,25-дюймовых дисков. [9] Компания объединилась с Conner Peripherals в 1986 г. [10] и, поскольку Conner Peripherals, на какое-то время стала крупным поставщиком. Джонсон погиб, пилотируя свой небольшой самолет около Норман-Уэллса на севере Канады 24 июля 2010 года.

использованная литература

  1. ^ a b «Старший офицер уходит из Miniscribe Corp.» , New York Times , 11 декабря 1984 г.
  2. ↑ Bro Uttal, "The Hard Times in Hard Disk Drives" , Fortune, 25 ноября 1985 г.
  3. ^ a b Патрис Аподака, "Уайлс, осужденный за мошенничество по делу MiniScribe" , New York Times, 9 августа 1994 г.
  4. ^ a b c d "Проверка на мошенничество" , Юго-Западный университет, 2012 г.
  5. ^ a b «Приготовление книг: как давление с целью повышения продаж привело к тому, что миниатюрные записи сфальсифицировали цифры ??», Wall Street Journal, 11 сентября 1989 г.
  6. ^ a b США против Уайлса, США против Шлейбаума
  7. ^ «Мошенничество цитируется в Miniscribe» . AP . Нью-Йорк Таймс . 1989-09-13 . Проверено 12 октября 2007 .
  8. ^ Новости компании; Maxtor приобретает активы Miniscribe, NY Times, 2 июля 1990 г.
  9. ^ Устная история Терри Джонсона, Музей истории компьютеров
  10. ↑ Computer Systems News and Electronic News, февраль 1986 г.
Источник « https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=MiniScribe&oldid=1010027928 »
Contribute a better translation