Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Музыкальный руководитель является человеком , который сочетает в себе музыку и визуальные средства массовой информации. Согласно Гильдии музыкальных супервайзеров, музыкальный супервайзер - это «квалифицированный профессионал, который курирует все связанные с музыкой аспекты фильмов, телевидения, рекламы, видеоигр и других существующих или появляющихся платформ визуальных медиа по мере необходимости». [1] В индустрии музыкального театра музыкальный руководитель часто отвечает за управление командой музыкальных директоров, работающих над любым количеством музыкальных постановок.

Описание [ править ]

Музыкальный супервайзер - это человек с обширным и энциклопедическим музыкальным опытом и глубокими знаниями в области лицензирования музыки и ведения переговоров. Обычно музыкальный руководитель предлагает ранее записанные песни режиссеру или продюсеру фильма, рекламы, телешоу, трейлера, промо, видеоигры или любой другой формы визуального медиа. [2] Музыкальный руководитель обычно выступает в качестве связующего звена между творческой и деловой сторонами процесса. [3] Как только песня одобрена, они обращаются к правообладателям этой песни, чтобы получить разрешение на лицензию (обычно создавая лицензии на запись и синхронизацию).) и проработать финансовые детали использования песни. Во многих случаях исполнителю или автору записанной песни предоставляется возможность принять или отклонить синхронизацию своей песни. [2] Эта позиция наиболее активна в медиа-индустрии, включая прямые трансляции, телевидение, кино, рекламу, театр и видеоигры. [4] Музыкальные супервайзеры могут работать в продюсерских компаниях, киностудиях, сетях, музыкальных супервайзерах или работать внештатно.

Должностные обязанности [ править ]

Обязанности супервизора заключаются в обнаружении, защите и надзоре за талантами, связанными с музыкой. Они поддерживают связь между правообладателями записанной музыки и директором проекта, над которым их наняли для работы. Кроме того, они консультируют, генерируют и работают в рамках финансовых параметров проекта, над которым их наняли. Они должны своевременно предоставлять музыкальные элементы и обеспечивать юридические права на песню до ее использования. Музыкальный супервайзер будет собирать соответствующую информацию для перечисления кредитов и, в некоторых случаях, управлять сбором роялти.

Основная ответственность музыкального супервайзера - удовлетворять потребности директора и продюсера проекта. Это означает удовлетворение творческих целей проекта в рамках строгого бюджета: часто менее 5% от общего бюджета проекта.

Режиссер / продюсер обсудит свое видение проекта с музыкальным руководителем и то, как, по их мнению, музыка улучшит это видение. Затем супервизор обнаружит визуальные средства массовой информации - процесс выбора, куда будет вставлена ​​выбранная музыка. Традиционные ролики включают в себя основное название, начальные и заключительные титры, а дополнительные ролики включают в себя, чтобы вызвать эмоциональную реакцию зрителей. Партитуры или фоновая музыка также являются важным фактором для улучшения визуальных медиа. Музыка может варьироваться от фона до драматической сцены и телевизионных заставок - музыка, означающая начало рекламной паузы или возвращение из нее.

После получения или создания бюджета супервизор должен выбрать подходящую музыку для проекта - либо путем лицензирования существующих песен / партитур, либо путем создания новых песен / партитур. В процессе выбора музыкальный руководитель может обратиться за помощью к сторонней лицензирующей компании или к музыкальному издателю, который будет предлагать руководителю песни из своей музыкальной библиотеки. При создании новой музыки супервизор может отвечать за дополнительные роли, включая обеспечение артистов или композиторов, содействие процессу производства и записи, надзор за финансами и завершение пост-театрального использования саундтрека. При использовании уже существующей музыки в обязанности супервизора входят юридические и финансовые аспекты лицензирования и ведения переговоров. Большая часть работы музыкального супервайзера связана только с оформлением нот.

Когда дело доходит до сбора роялти, музыкальный руководитель иногда отвечает за организацию этого источника дохода выбранного исполнителя. Роялти за размещение музыки выплачиваются организациями по защите прав на исполнение (такими как ASCAP, BMI и SESAC в США). Чтобы определить места размещения, которые художник сделал с помощью визуальных средств массовой информации, эти компании должны знать об их размещении. В зависимости от типа проекта (размещение рекламы, телешоу и т. Д.). музыкальный руководитель должен будет либо удостовериться, что исполнитель указан должным образом, отправить видеоклипы места размещения издателю (которые затем будут отправлены в соответствующую Организацию по правам на исполнение), либо создать контрольную карту всех песен, используемых в проэкт

Многие режиссеры и продюсеры предпочтут работать с одним руководителем над проектом, однако это варьируется от проекта к проекту. Например, музыкальные супервайзеры могут быть наняты в развлекательной компании в качестве штатного сотрудника для руководства несколькими проектами (например, в рекламном агентстве). Продюсерская компания может также нанять супервайзера для каждого проекта (например, нанять одного супервайзера для всего телесериала, как это было в Gossip Girl или The OC). Музыкальные супервайзеры также могут быть наняты для каждого шоу (например, Mad Men AMC, который использовал несколько музыкальных супервайзеров).

Квалификация / опыт [ править ]

Музыкальный руководитель должен иметь обширные знания в области музыки и страсть к музыкальным исследованиям. [2] Не существует определенного образовательного или карьерного пути, чтобы стать музыкальным руководителем. Уровень образования варьируется от бакалавра изящных искусств в области музыки до дипломов в области бизнеса и отсутствия высшего образования. [3] Поскольку большая часть должности связана с переговорами о музыке, разрешениями, публикацией / исполнением сделок и т. Д., Юридический опыт - отличная квалификация. Некоторые руководители являются музыкантами, продюсерами, агентами или менеджерами - опыт работы в музыкальной или кино / телеиндустрии является сильным фоном, на котором можно опираться. Несмотря на распространенные заблуждения, музыкальные знания (письмо, чтение, исполнение, сочинение) не так важны, как знакомство с широким спектром музыки, включая популярные стили и исполнителей, а также сам процесс производства / переговоров. [3] Автор Справочника по музыкальному бизнесу и Руководства по карьере. Дэвид Баскервиль отмечает: «Это одна из немногих производственных специальностей, которая имеет почти неограниченный потенциал роста, потому что [не существует] общепринятых должностных инструкций. Эта область остается широко открытой для людей со связями и способностями выполнять свою работу».

Распространение видеотехнологий привело к увеличению спроса на продюсерские компании, которым необходимо лицензировать музыку, и теперь в этой области работает много профессионалов. Из-за массового расширения области многие колледжи и университеты предлагают курсы музыкального сопровождения. Например, программа музыкального бизнеса Нью-Йоркского университета им. Стейнхардта предлагает курс под названием «Стратегическая музыка и брендинг». [5]

Зарплата [ править ]

Заработная плата музыкального руководителя варьируется в зависимости от проекта и процесса найма. Заработная плата может варьироваться от 35 000 долларов в год в фирме по надзору за музыкой до более 250 000 долларов для внештатного супервайзера за художественный фильм (Остин). Музыкальные супервайзеры также имеют возможность продолжать получать средства в виде гонораров за саундтреки. Как правило, более выгодно (при условии, что кто-то будет регулярно нанимать) работать внештатным сотрудником, чем работать в более крупной корпорации. Однако некоторые руководители могут выбрать работу в компании по надзору за музыкой (например, Chop Shop Music Supervision). Кроме того, музыкальные супервайзеры, которые работают «на дому» в сфере развлечений, например в рекламном агентстве или в музыкальном отделе продюсерской компании, будут получать зарплату в зависимости от их рейтинга и доходов компании. Пока штатные рабочие места с сетью,Студия или продюсерская компания предлагают большую безопасность, признание и оплата значительно ниже. Несмотря на окружающую среду, музыкальный руководитель всегда должен разработать контракт, включая ожидания, обязанности и оплату, прежде чем начинать проект.

История [ править ]

Первоначально музыка использовалась в немых фильмах, чтобы скрыть механические шумы в кинотеатре, такие как проектор. Часто музыкант играл импровизированные или заранее выбранные пьесы вместе с визуальными образами на экране. [6] Это привело к созданию саундтрека и акценту на сопровождении немых визуальных медиа музыкой. [6] Со временем в фильмах начали нанимать композиторов для создания инструментальных саундтреков к фильмам. Студиям стало очевидно, что, когда в фильме есть хит, больше людей его увидят, и в результате больше людей купят запись песни. [2]Спрос на музыкальных супервайзеров в процессе производства укрепился в 1980-х годах и продолжает расти вместе с популярностью медиа-саундтреков. [7] Хотя использование песен, изначально не написанных для фильма, не сэкономило денег, лицензирование песни помогло режиссеру и продюсеру фильма лучше понять, какая музыка будет использоваться в сцене. Вместо того, чтобы ждать, пока будет заказана новая инструментальная музыка, они могли понять, какая запись будет использоваться, до того, как фильм будет завершен. Это привело к возникновению потребности в выборе и лицензировании песен, что и привело к развитию должности музыкального руководителя. [2]Использование преимущества этого музыкального компонента становится все более осуществимой маркетинговой стратегией для этих СМИ, возлагая растущую ответственность на музыкального супервайзера. [3]

За последнее десятилетие лицензирование на синхронизацию стало для артиста одним из самых важных способов получить известность и заработать деньги. Поиск пути к музыкальному руководителю может дать артисту возможность распространять свою музыку на платформе, которая представит их гораздо более широкой аудитории, чем они могли бы найти самостоятельно. Одно из наиболее заметных совместных проектов по синхронизации было с альбомом Moby 1999 года Play, который был первым, в котором все треки были связаны с лицензией на синхронизацию. [8]

Работа музыкального супервайзера только недавно приобрела все большее значение, и важность этой должности продолжает расти. Такие учреждения, как Гильдия музыкальных контролеров, продвигают понимание музыкального надзора. В 2007 году несколько супервайзеров, чтобы продвигать, развивать и признавать ремесло музыкального надзора. С 2011 года гильдия присуждает награды за отличную работу. Они поощряют другие учреждения, такие как Hollywood Music and Media Awards, признавать достижения в этой области. [1]

Известные музыкальные руководители [ править ]

  • Гэри Каламар : Six Feet Under , Декстер , Настоящая кровь
  • Крис Дуридас : Красавица по-американски , Шрек 2 , В мире ... , Капитан Фантастик , Flaked
  • Лиз Галлахер : Resident Evil , The Full Monty , Bend It like Beckham , 24 Hour Party People , Марли
  • Томас Голубич - Во все тяжкие , Ходячие мертвецы , Убийство
  • Ник Харкорт : Игби идет вниз , Герцоги Хаззарда , Gone Baby Gone , 90210
  • Эвиен Клин : Игра престолов , Бесси , за канделябрами
  • Брайан Райцелл : Трудности перевода , Мария-Антуанетта , Новички , Кольцо Bling
  • Карин Рахтман : Криминальное чтиво , Ночи в стиле буги , Бестолковые , Бешеные псы
  • Лиза Ричардсон : Y Tu Mama Tambien , The Kids Are All Right , Friday Night Lights , The Leftovers
  • Робби Робертсон : Волк с Уолл-стрит , Остров проклятых
  • Фредерик Шиндлер : дядя Ховард , на Млечном пути
  • Плакат Рэндалла : Волк с Уолл-стрит , Отель Гранд Будапешт , Винил , Skyfall
  • Александра Патсавас : Анатомия Грей , The OC , Mad Men , Gossip Girl , Twilight Saga

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b Гильдия музыкальных контролеров. «Архивная копия» . Архивировано 02 февраля 2017 года . Проверено 22 января 2017 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  2. ^ a b c d e Собел, Рон и Дик Вайсман. Музыкальное издательство: Дорожная карта для лицензионных отчислений. Нью-Йорк: Рутледж, 2008.
  3. ^ а б в г Баскервиль, Дэвид, доктор философии. Путеводитель по музыкальному бизнесу и карьере. 2006. Sage Publications, CA.
  4. ^ Венц, Брук. Эй, это моя музыка !: Музыкальный надзор, лицензирование и приобретение контента. 2007. Хэл Леонард Букс, Нью-Йорк.
  5. ^ "Учебная программа музыкального бизнеса". NYU Steinhardt. Нью-Йоркский университет, 2013.
  6. ^ a b Шуленберг, Ричард. Правовые аспекты музыкальной индустрии: взгляд изнутри. 1999. Billboard Books, Нью-Йорк, Нью-Йорк.
  7. ^ Остин, Д., Остин, К., Петерик, Джим. Написание песен для чайников, 2-е издание. 2010. Wiley Publishing, Inc., Хобокен, Нью-Джерси.
  8. ^ Смит, Итан. "Организация Моби". Wired, май 2002 г. https://www.wired.com/wired/archive/10.05/moby.html

Внешние ссылки [ править ]