Нет добавленную стоимость ( НВА ) не является термином управления слабо связаны с обедненной производства движения, кодифицированы в 1980 году знаковым MIT исследования [1] в автомобильной промышленности , что объясняется бережливого производства в первый раз.
Никакие программы с добавленной стоимостью не могут быть формальными или причудливыми. Как правило, они предполагали получение информации и мнений на всех уровнях организации о правилах, процессах или элементах процесса, которые, как утверждается, не имеют добавленной стоимости.
В одной из форм сторонник деятельности, обвиняемый в том, что она является НВА, должен защищать ее или приостанавливать ее.
В более мягкой форме инициатор (или владелец процесса ) действия, обвиняемого в том, что он является NVA, просто информируется о том, что он рассматривается в этом свете. Как ни странно, эта более мягкая форма часто эффективна, потому что в большой организации первоначальная причина деятельности может быть давно забыта, как и в случае с камбалами, которые вошли в употребление в 1830-х годах [2], но в конечном итоге не имели полезной цели и превратились в NVA.
Некоторые утверждают, что это NVA представляет собой насмешку с методами учета чистой добавленной стоимости , которые не были оценены одними сторонниками бережливого производства и высоко оценены другими.
Смотрите также
Рекомендации
- ↑ Машина, изменившая мир
- ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2012-08-18 . Проверено 7 января 2014 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )