Novell

Novell, Inc.

Башня штаб-квартиры (здание H) в Прово, штат Юта, 2008 г.
Тип	Частное (до 1985 г.) Государственное (до 2011 г.) Подразделение (до 2014 г.)
Торгуется как	NASDAQ : NOVL
Промышленность	Компьютерное программное обеспечение
Судьба	Приобретена The Attachmate Group , затем Micro Focus International
Основан	Август 1980 г . ; 40 лет назад Орем, Юта , США ( 1980-08 )
Основатель	Георгий Канова Джек Дэвис
Несуществующий	Ноябрь 2014 г. ( 2014-11 )
Штаб-квартира	Прово, Юта Уолтем, Массачусетс
Ключевые люди	Дрю Мэйджор Рэй Ноорда Крейг Бертон Джудит Кларк Канвал Рехи Роберт Франкенберг Эрик Шмидт Джек Мессман Рональд Овсепян
Товары	Novell NetWare Novell GroupWise Сервер Novell Open Enterprise Novell Vibe Novell ZENworks
Доход	2,0 миллиарда долларов (пик, 1994 и 1995 годы)
Количество работников	10 150 (пик, 1994 г.)
Интернет сайт	www .novell .com

Novell, Inc. / п oʊ v ɛ л / американский программное обеспечение и услуги компании со штаб - квартирой в г. Прово, штат Юта . Наиболее значимый продукт был мульти платформы сетевой операционной системы известна как Novell NetWare . Под руководством исполнительного директора Рэя НоордаNetWare стала доминирующей формой сетей персональных компьютеров во второй половине 1980-х и первой половине 1990-х годов. На пике популярности NetWare занимала 63 процента рынка сетевых операционных систем, а к началу 1990-х годов во всем мире было установлено более полумиллиона сетей на основе NetWare. Технология Novell способствовала появлению локальных сетей , которые вытеснили доминирующую вычислительную модель мэйнфреймов и изменили вычисления во всем мире. Novell сыграла важную роль в превращении долины Юта в центр разработки технологий и программного обеспечения.

Во время ранне- до середины 1990-х годов, Нурда пытались напрямую конкурировать с Microsoft за счет приобретения Digital Research , Unix System Laboratories , WordPerfect , и Quattro Pro подразделение корпорации Borland . Эти шаги не увенчались успехом, и NetWare начала терять долю рынка после того, как Microsoft объединила сетевые службы с операционной системой Windows NT и ее преемниками. Несмотря на новые продукты, такие как Novell Directory Services и GroupWise , Novell вошла в длительный период упадка. В конце концов Novell приобрела SUSE Linux.и попытался переориентировать свою технологическую базу. Несмотря на создание или приобретение нескольких новых видов продуктов, Novell не смогла добиться стабильного успеха и так и не вернула себе прежнее господство.

Компания была независимым юридическим лицом до тех пор, пока в 2011 году не была приобретена в качестве 100% дочерней компании The Attachmate Group , которая, в свою очередь, была приобретена в 2014 году Micro Focus International . Продукты и технологии Novell теперь интегрированы в различные подразделения Micro Focus.

История [ править ]

Origins как производитель оборудования [ править ]

Компания началась как Novell Data Systems Inc. ( NDSI ), компания по производству компьютерных систем, расположенная в Ореме, штат Юта, которая намеревалась производить и продавать компьютеры для малого бизнеса, компьютерные терминалы и другую периферию. ^{[1] [2]} Он был основан Джорджем Кановой и Джеком Дэвисом, ^{[3] [4]} двумя опытными руководителями компьютерной индустрии. ^[2] В то время как некоторые более поздние источники описывают создание Novell Data Systems в 1979 году ^[5], более современные источники указывают на то, что это произошло в августе 1980 года. ^{[2] [1]}Канова стал президентом новой компании, а Дэвис отвечал за продажи и маркетинг. ^[6] Название компании было предложено женой Кановы, которая подумала, что это слово означает «новый» по-французски (на самом деле французское слово - это либо мужской род nouveau, либо женский род nouvelle ). ^[4]

Бывший сотрудник Исследовательского института Айринга (ERI) Деннис Фэйрклаф был членом первоначальной команды. Виктор В. Вурпиллат довел сделку до Пита Массера , председателя правления Safeguard Scientifics, Inc. , находящейся в Пенсильвании и специализирующейся на технологиях венчурного капитала.

Safeguard Scientifics предоставила более 2 миллионов долларов начального финансирования ^[1], и они стали основным владельцем Novell Data Systems. ^[2] Канова также владел значительной частью новой компании. ^[1] К ноябрю 1980 года компания размещала рекламные объявления на страницах объявлений газет долины Юта, пытаясь нанять инженеров по аппаратному и программному обеспечению и других сотрудников. ^[7]

Сначала компания начала стремительно расти. ^[2] К середине 1981 года компания продавала два продукта: микрокомпьютер серии Nexus и матричный принтер Image 800 . ^{[2] [6]} Заказы начали поступать во второй половине 1981 года. ^[8] Компьютерный продукт был основан на микропроцессоре Zilog Z-80 и операционной системе CP / M. ^[4]

Впоследствии компания не преуспела. ^[3] Микрокомпьютер, произведенный компанией, опоздал на рынок, который становился все более и более переполненным, и был неконкурентоспособным, когда появился. ^[3] Он был сравнительно слабым по сравнению с конкурентами. Согласно перефразированию отчета Value Line о Novell Data Systems в целом за этот период, их «доход был минимальным, но расходы были огромными». ^[8]

Чтобы конкурировать по продажам систем, Novell Data Systems запланировала программу по объединению более одного микрокомпьютера для совместной работы. Бывшие сотрудники ERI Дрю Мейджор , Дейл Нейбаур и Кайл Пауэлл, известные как группа программного обеспечения SuperSet , были наняты для выполнения этой задачи и начали консультировать Novell в 1981 году. ^[9] В ERI Fairclough, Major, Neibaur и Powell работали в правительстве. контракты на проект Intelligent Systems Technology Project и, таким образом, получили важное представление об ARPANET и связанных с ней технологиях, идеях, которые станут критически важными для основания Novell.

В течение первого календарного квартала 1982 года компания Novell Data Systems понесла большие расходы, что привело к перестановкам в руководстве и значительным увольнениям. ^[10] Эти низкие показатели привели к тому, что в апреле 1982 г. было объявлено об убытках публичной компании Safeguard Scientifics, а также к давлению на курс акций этой компании. ^[10] Однако к этому моменту работа по компоновке компьютеров, которую выполнила группа SuperSet, вызвала значительный интерес, и Novell Data Systems описывала себя как компанию, которая производит не только автономные микрокомпьютеры, но и продукты для локальных сетей (LAN). ^[11] Двойной упор на аппаратные и программные продукты продолжался в течение нескольких месяцев, но по-прежнему приводил к плачевным результатам, и в июле 1982 г. произошел еще один раунд увольнений, в результате которого количество сотрудников сократилось с 50 до 30 человек. ^[12] В то время Safeguard сообщила, что будет списывать 3,4 миллиона долларов убытков из-за перехода Novell Data Systems от производителя оборудования к компании-разработчику программного обеспечения. ^[13]

После этого совет Safeguard приказал Мюссеру закрыть Novell. Мюссер связался с двумя инвесторами Safeguard и инвестиционными банкирами, Барри Рубенштейном и Фредом Долином, которые гарантировали собрать необходимые средства для продолжения бизнеса в качестве компании-разработчика программного обеспечения, поскольку сетевая программа Novell Data Systems могла работать на компьютерах других компаний.

Дэвис покинул Novell Data Systems в ноябре 1981 года, а в марте 1982 года - Канову.

Рубинштейн и Долин вместе с Джеком Мессманом взяли интервью и наняли Ноорду. Требуемое финансирование было получено путем предложения прав акционерам Safeguard, управляемой брокерской компанией Cleveland, Prescott, Ball and Turben и гарантированной Рубенштейном и Долином.

Major, Neibaur и Powell продолжали поддерживать Novell через свою группу SuperSet Software Group. Двумя другими важными сотрудниками NDSI были стратег Крейг Бертон и специалист по коммуникациям Джудит Кларк. ^[14]

25 января 1983 г. компания была зарегистрирована под сокращенным названием Novell, Inc. ^[15]. В марте 1983 г. Ноорда стал главой фирмы. Позднее в том же году, компания представила наиболее значительный продукт, мульти платформа сетевой операционной системы (NOS), Novell NetWare .

Подъем к господству в сети [ править ]

NetWare [ править ]

Первым продуктом Novell был проприетарный аппаратный сервер на базе ЦП Motorola 68000, поддерживающий шесть портов MUX на плату для максимум четырех плат на сервер с использованием звездообразной топологии с кабелем витой пары . Сетевая карта (NIC) была разработана для IBM PC отраслевой стандарт архитектуры шины (ISA). На сервере использовалась первая сетевая операционная система (NOS) под названием ShareNet (также известная как S-Net). Позже ShareNet была перенесена для работы на платформе Intel и переименована в NetWare. Первым коммерческим выпуском NetWare была версия 1.5.

NetWare вышла на сцену вычислений одновременно с появлением IBM PC на рынке, и такие приложения, как электронная таблица VisiCalc для Apple II, показывали, что микрокомпьютеры могут сделать для бизнеса. ^[16] Сразу возникла потребность в локальных сетях, которые могли бы сделать файлы и принтеры доступными на многих ПК. ^{[17] [16]} Кроме того, появление ПК вызвало организационные изменения внутри компаний и предприятий и позволило Novell найти входы в отдельные отделы или региональные предприятия, вместо того, чтобы убеждать высшее руководство в ценности сетей. ^{[18] Компания} Novell выбрала подходящий момент. ^[19]Как впоследствии писала New York Times , «Novell в одном из тех примеров интуитивной прозорливости и дальновидного мышления, которые стали легендой о персональных компьютерах, оказалась в нужном месте в нужное время». ^[17]

Частично из-за того , что NetWare работает на уровне ядра 0 без учета отдельных или защищенных адресных пространств и, следовательно, не обладает свойствами универсальной операционной системы , она была известна своей очень быстрой работой. ^[20] Эта тенденция продолжилась в 1987 году с выпуском Advanced NetWare / 286, который был хорошо принят в отрасли. ^[9]

Novell основала свой сетевой протокол на Xerox Network Systems (XNS) и создала свои собственные стандарты на основе IDP и SPP, которые она назвала межсетевым обменом пакетами (IPX) и последовательным обменом пакетами (SPX). Файловые службы и службы печати работали по основному протоколу NetWare (NCP) через IPX, как и протокол информации о маршрутизации (RIP) и протокол рекламы услуг (SAP).

Novell преуспела в 80-х годах. Компания агрессивно увеличивала свою долю рынка, продавая свои дорогие карты Ethernet по себестоимости. Novell приобрела Kanwal Rekhi компании «s Excelan в 1989 году, которая производила смарт Ethernet карты и коммерциализировали Интернет - протокол TCP / IP , укрепляя присутствие Novell в этих областях.

NetWare 386 [ править ]

Ключевое внедрение программного обеспечения произошло в 1989 году с выпуском NetWare 386 , также известного как NetWare 3.0 , который придал NetWare более современные архитектурные качества ^[20], при этом сохранив характер специализированной сетевой операционной системы, а не содержащей сетевые возможности как часть. операционной системы общего назначения. ^[14] Возможность ядра NetWare динамически загружать и выгружать драйверы была высоко оценена пользователями, и возможность писать загружаемые модули NetWare (NLM) на языке программирования C также была значительным преимуществом. ^[20] NetWare 3 поддерживает взаимодействие с Apple Macintosh.компьютеры, а также рабочие станции на базе Unix , что позволяет NetWare расширять совместное использование файлов и печати для доступа к критически важным для бизнеса данным внутри компаний. ^{[17] [20]} Это позволило NetWare работать с продуктами баз данных таких компаний, как Oracle Corporation и Sybase . ^[18] К 1990 году Novell заняла почти монопольное положение в сфере NOS для любого бизнеса, которому требовалась сеть. ^{[21] [16]}

В том же пространстве были компании-конкуренты, такие как Corvus Systems , Banyan Systems и LANtastic , но ни одна из них не сильно повлияла на бизнес Novell. ^[16] Microsoft дважды пыталась превзойти Novell в сетевых технологиях, сначала с помощью продукта MS-NET, а затем с помощью LAN Manager , но оба безуспешно. ^{[22] [19]} IBM также имела ограниченный успех в этой области. ^{[19] [16]} С 1988 по 1992 год выручка Novell выросла почти в три раза, до 933 миллионов долларов в год ^[18], при этом около половины продаж Novell приходилось на Северную Америку, а половина - из-за границы. ^[17]Прибыль также выросла до 249 миллионов долларов в год. ^[18] С 1986 по 1991 год цена акций Novell выросла в 12 раз. ^[23]

Обладая этим лидерством на рынке, Novell начала приобретать и создавать сервисы на основе своей операционной платформы NetWare. Эти службы расширили возможности NetWare такими продуктами, как NetWare для SAA и многопротокольный маршрутизатор Novell.

Тем не менее, Novell также диверсифицировала свою деятельность, отойдя от своих мелких пользователей в пользу крупных корпораций и глобальных сетей . ^[23] Частью этой инициативы стал альянс по маркетингу и развитию с IBM, объявленный в 1991 году. ^[23] Позднее компания действительно попыталась переориентировать внимание на NetWare для малого бизнеса. Он сократил инвестиции в исследования и не спешил с улучшением инструментов администрирования продуктов, хотя этому способствовал тот факт, что его продукты, как правило, нуждались в небольшой «настройке» - они просто работали.

Продажи и каналы сбыта [ править ]

Не менее важным, чем технологическим фактором для роста NetWare, было то, что Novell не пыталась нанять большое количество продавцов для прямых продаж продукта, а вместо этого продавала его через широкий канал, насчитывающий около 13 000 реселлеров с добавленной стоимостью . ^[17] Такие реселлеры обеспечивали сетевое обучение, установку и последующее обслуживание, включая CompUSA и Egghead Software для очень малых предприятий, вплоть до сложных системных интеграторов, таких как Andersen Consulting и Electronic Data Systems для проектов уровня предприятия. ^[17] Таким образом, Novell в буквальном смысле построила франшизу для локальной вычислительной сети, поскольку авторизованные учебные центры Novell были созданы на основе франчайзинга . ^[17] Как сказал один отраслевой аналитик: «Они проделали замечательную работу по распространению продукции. Они обучают людей, которые выходят и обучают других, и каждый раз, когда кто-то проходит обучение, они получают еще одного фанатика Netware и зарабатывают еще один доллар. . Им платят за то, чтобы люди выходили и были евангелистами ». ^[17] Партнерский подход также хорошо себя зарекомендовал на зарубежных рынках, например, в Японии, где Novell открыла дочернюю компанию, в которую инвестировали крупные японские производители электроники, или в Южной Америке и Восточной Европе, где Novell создала официальных дистрибьюторов. ^[17]

Под руководством Рэя Ноорды Novell предоставила реселлерам и клиентам обновления в той же упаковке, что и недавно приобретенная копия NetWare, но за одну треть стоимости, что создало серый рынокэто позволяло торговым посредникам NetWare периодически продавать обновления в качестве недавно приобретенных версий NetWare по полной цене, что Novell намеренно не отслеживала. Ноорда прокомментировал нескольким аналитикам, что он разработал эту стратегию, чтобы позволить передовым торговым посредникам «пробивать» таких дистрибьюторов, как Tech Data и Ingram, и приобретать версии NetWare по сниженной цене, поскольку Novell «смотрела в другую сторону»; это помогло профинансировать зарплату техников службы поддержки Novell на местах, которые по большей части были сотрудниками, работавшими у торговых посредников Novell CNE (сертифицированных инженеров NetWare). Ноорда прокомментировал, что эту стратегию он усвоил, будучи руководителем General Electric, конкурируя с импортной бытовой техникой: разрешить торговым посредникам " заработать на своем продукте больше, чем на чьем-либо ".

Корпоративный дух и "сотрудничество" [ править ]

В январе 1985 года Safeguard Scientifics впервые предложила акции Novell, Inc. своим акционерам, в результате чего доля Safeguard в Novell увеличилась с 51 до 24 процентов. ^[24] Эта сделка принесла Safeguard более 5 миллионов долларов наличными. ^[25] Novell, Inc. начала торговаться как внебиржевые акции . ^[26]

К началу 1985 года Novell быстро расширялась, но многие люди еще не знали ни об этом, ни о роли, которую могут играть локальные сети, и, следовательно, Ноорда назвала Novell «самой неправильно понимаемой компанией в мире». ^[27] Novell быстро переросла свою первоначальную площадку в малоизвестной промышленной зоне в Ореме, и некоторые сотрудники были вынуждены работать в трейлерах. ^[27] Новый, гораздо более крупный участок для компании был найден в соседнем Прово, штат Юта, и началось строительство; К концу 1986 года сотрудники переехали в первое здание, а работы над вторым зданием уже велись. ^[28] В конечном итоге между 1986 и 1993 годами здесь будет построено шесть зданий для использования Novell. ^[29]

При Ноорде Novell приняла понятие « кооперация » или кооперативная конкуренция. ^[18] Основная идея заключалась в том, что, как писал журнал Fortune , «все, что хорошо для сетей, хорошо для Novell», и приняла форму поощрения роста экосистемы, состоящей из сотен поставщиков аппаратного и программного обеспечения для сетевых продуктов, даже если продукты некоторых из этих поставщиков конкурировали с продуктами Novell. ^{[17] [18]} 3Com продала больше экземпляров своих сетевых карт Ethernet для использования вместе с NetWare, чем для использования со своими собственными сетевыми операционными системами 3 + Share , и аналогичная ситуация существовала для IBM и их Token Ring.открытки. ^[14]

Novell также отразила аспекты личного прошлого Ноорды, такие как его мормонская религия , которая привела к тому, что в Novell было названо «мормонской трудовой этикой». ^[17] Сам Ноорда был известен своей бережливостью и тем, что работал в обычном небольшом офисе. ^{[23] [17]} С другой стороны, Novell не обошлось без внутренних политических разногласий и драмы, что, возможно, лучше всего иллюстрируется необъяснимым уходом из компании в 1989 году Крейга Бертона и Джудит Кларк, которые к тому времени были руководителями высшего звена ^[30] (и которому многие приписывают большую часть прошлых успехов Novell). Бертона считали наиболее вероятным преемником Ноорды, пока они не поссорились с исполнительным директором. ^[30]

В апреле 1990 года Novell и Lotus Development Corporation объявили о слиянии равных на основе обмена акциями на 1,5 миллиарда долларов, что на то время было бы крупнейшей сделкой в ​​индустрии программного обеспечения. ^[31] Но в следующем месяце все рухнуло: когда глава Lotus Джим Манци отказался предоставить Novell такое же количество мест в новом совете директоров, ^[31] Ноорда отказался от участия незадолго до завершения сделки. ^[23]

На пике своего развития около 1993 года NetWare занимала примерно две трети рынка сетевых операционных систем; ^{[18] [16]} один анализ показал цифру в 63 процента. ^[32] Во всем мире было установлено более полумиллиона сетей на основе NetWare. ^[33] А сами сети были самым быстрорастущим сегментом компьютерного рынка ^{[17], который} увеличивался на 30 процентов в год и к 1993 году достиг 10 миллиардов долларов. ^[18] Количество сотрудников Novell, которых было всего 17, когда Норда присоединилась к нему. , ^[34] было 4335 к концу 1993 года. ^[15] Помимо Юты, у Novell также был растущий завод в Сан-Хосе, Калифорния, как частьСиликоновая долина , ^[35] , где были расположены многие продажи, маркетинг, управление продуктом, и исполнительные функции. Ноорда стал известен как «отец сетевых вычислений». ^[34]

Противостояние Microsoft [ править ]

Мотивации [ править ]

Что необычно для генерального директора развивающейся компьютерной компании, занимающейся высокими технологиями, Ноорда к началу 1990-х годов приближался к 70 годам. ^{[17] [18]} Кроме того, он был известен тем, что отталкивал руководителей высокого уровня, которые когда-нибудь могли бы стать руководителями компании. ^[23] Аналитики фондового рынка выражали озабоченность по поводу того, что у Норды, личность которой лежала в основе большей части корпоративной культуры, не было плана преемственности. ^[36] В то же время Novell столкнулась с угрозой со стороны грядущей Microsoft Windows NT.Операционная система, которая после огромных вложений ресурсов со стороны Microsoft отличалась объединенными сетевыми возможностями и более продвинутыми возможностями ОС и выглядела как первое предложение этой компании, которое могло серьезно бросить вызов доминированию Novell на рынке локальных сетей. ^{[17] [18]}

При Ноорде Novell совершила ряд приобретений, которые многие расценили как прямой вызов Microsoft. ^{[37] [38] [16]} Частично мотивацией Ноорды было осознание того, что технология NetWare не подходит в качестве основы для полноценной операционной системы и платформы приложений. ^{[18] [39]} Между двумя компаниями и двумя генеральными директорами существовала также вражда, частично проистекавшая из переговоров о слиянии между Noorda и главой Microsoft Биллом Гейтсом , которые начались в 1989 году и продолжались периодически в течение следующих нескольких лет. прежде чем сломаться навсегда. ^[22] Впоследствии Novell сыграла роль в продолжении расследования Федеральной торговой комиссии по делу Microsoft . ^[40]

Между 1991 и 1994 годами Novell, возглавляемая Ноордой, совершила ряд крупных приобретений: Digital Research Inc. , производителя DR-DOS , чтобы конкурировать с Microsoft MS-DOS ; Unix System Laboratories , владеющая технологией операционной системы Unix , для улучшения технологической базы Novell по сравнению с Windows NT; Serius Corp. , производитель передового инструмента для разработки приложений; и WordPerfect Corporation и Quattro Pro от Borland, чтобы предоставить продукты для личной продуктивности и совместной работы. ^[22] Всего Noorda приобрела десять компаний за четыре года. ^[22] К сентябрю 1993 года Business Week писала: «Из многих соперничеств в индустрии персональных компьютеров трудно победить соперничество между Microsoft Corp. и Novell Inc. из-за явной мерзости». ^[40] В ноябре 1993 года Ноорда подтвердил опубликованные сообщения о том, что у него были провалы в памяти, и объявил, что уйдет с поста генерального директора, как только будет найден преемник. ^[36]

В апреле 1994 года бывший руководитель HP Роберт Франкенберг был объявлен новым генеральным директором Novell, а Ноорда остался председателем совета директоров. ^[41] К тому времени приобретение USL уже вызывало трудности, а приобретение WordPerfect подвергалось еще большему сомнению. ^[41] Тем не менее, Франкенберг сказал, что он был в восторге от этого: «Для меня это было ключевым моментом в моем решении присоединиться к Novell, потому что это позволяет создать совершенно новую категорию сетевых приложений, которые никто другой не может предоставить». ^[41] Когда в июне 1994 года были закрыты сделки по приобретению WordPerfect и Quattro Pro, это была самая крупная подобная сделка в индустрии программного обеспечения того времени; благодаря этому Novell стала третьей по величине компанией-разработчиком программного обеспечения в мире, уступая только Microsoft и Computer Associates . ^[42]

Ноорда ушел с поста председателя и полностью покинул Novell в ноябре 1994 года, хотя он по-прежнему оставался крупнейшим акционером компании. ^[43] В то время Франкенберг также стал председателем. ^[44]

ОС для настольных ПК и встроенные системы: DOS, NEST и Corsair [ править ]

Novell приобрела Digital Research за 80 миллионов долларов в июне 1991 года. ^{[45] [46] [38] [47]} Этот шаг рассматривался как способ для Novell поставлять программное обеспечение для серверных ПК в качестве альтернативы Microsoft. ^[23] NetWare использовала DR DOS в качестве загрузчика и платформы обслуживания, а Novell намеревалась расширить свое присутствие на настольных компьютерах за счет интеграции сети в DR DOS и предоставления альтернативы Microsoft Windows. Сначала идея заключалась в том, чтобы предоставить графическую среду на основе GEM от Digital Research , но юридический отдел Novell отклонил это из-за опасений возможного юридического ответа со стороны Apple, поэтому компания обратилась непосредственно к Apple, начиная сStar Trek в феврале 1992 года, проект по запуску x86-порта их Mac OS поверх многозадачной DR DOS.

Novell уже отказалась от многопользовательской DOS компании Digital Research в 1992 году. Три бывших главных торговых посредника (VAR) DataPac Australasia , Concurrent Controls ^[48] и Intelligent Micro Software ^[49] могли лицензировать исходный код, чтобы взять на себя и продолжить независимую разработку своих выводов в 1994 году.

FlexOS от Digital Research была передана IBM по лицензии для их ОС 4690 в 1993 году и также использовалась для внутренней разработки Novell Embedded Systems Technology (NEST), но была продана компании Integrated Systems, Inc. (ISI) за 3 миллиона долларов США. в июле 1994 года. Сделка включала прямую выплату половины этой суммы, а также акции, представляющие 2% компании.

Тем не менее, NEST имел значение для видения Франкенберга «повсеместных вычислений» ^{[20], в} котором программное обеспечение Novell будет соединять миллиард узлов к 2000 году. ^[50] Многие из этих узлов будут обычными повседневными устройствами, работающими под управлением NEST ^[50], связанными с помощью SuperNOS. , Novell Directory Services и другие компоненты служб управления. ^[20]

Novell также отказалась от своего настольного проекта Corsair и в конце 1994 года передала некоторые компоненты Caldera , стартапу, финансируемому Canopy Group Noorda . Canopy Group была технологической инвестиционной фирмой и компанией в сфере недвижимости, на которой Ноорда сосредоточился после своего отделения в Novell. ^[34]

Novell DOS (и вся бывшая DR DOS версия , включая Startrek , PalmDOS и DOS Plus ), а также другие оставшиеся активы Digital Research (как GEM и CP / M - и MP / M -На операционных систем, языки программирования, инструменты и технологии) были проданы Caldera 23 июля 1996 года. Компания Novell отказалась от Personal NetWare в 1995 году, но лицензию на нее предоставила Caldera только в двоичной форме. Сделка заключалась в прямой выплате Novell 400 000 долларов США, а также процентных отчислений от любых доходов, полученных от этих активов.

В январе 1997 г. была прекращена инициатива Novell NEST. ^{[51] [52] [53]}

Серверная ОС: UnixWare и SuperNOS [ править ]

Что касается сервера, то после своей первоначальной инициативы Univel в октябре 1991 г. ^[54] Novell объявила в декабре 1992 г., что покупает Unix System Laboratories (USL) у AT&T Corporation . ^[55] Эта мера была предназначена для того, чтобы помочь Novell конкурировать с Microsoft, которая была на грани включения сети в качестве встроенной функции Windows в сочетании с сервером Windows NT . ^{[55] [56]} Unix действительно представила рынку некоторые привлекательные характеристики, такие как отсутствие привязки к поставщику, ^[36], но все еще существовали значительные препятствия, которые необходимо было преодолеть при ее использовании в этом контексте. ^[56]

Сделка была закрыта в июне 1993 года ^{[57] [58],} когда Novell приобрела права на исходную базу Unix SVR4 и продукт операционной системы UnixWare . Затем Novell передала торговую марку и спецификацию Unix промышленному консорциуму X / Open . ^[36] Novell создала Unix Systems Group для поддержки нового бизнеса, который также поглотил предприятие Univel. ^[58] Большинство основных сотрудников USL остались на заводе USL Summit, штат Нью-Джерси , который летом 1995 года был переведен во Флорхэм-Парк, штат Нью-Джерси . ^[59] Офис USL Europe в Лондоне был переведен в офис Novell в г.Брэкнелл, Беркшир . ^[60]

Во времена, когда Novell использовала технологию Unix, в январе 1994 года была выпущена версия UnixWare 1.1 как в персональной, так и в расширенной серверной редакции, а также с объединенным включением TCP / IP, клиента NetWare Unix и функции слияния для запуска приложений DOS и Windows 3.1. ^[61] За этим в начале 1995 г. последовал выпуск UnixWare 2.0 , который включал полную поддержку нескольких процессоров, а также улучшенную установку и простоту использования, а также дополнительные функции интеграции NetWare. ^[62]

В сентябре 1994 года Novell начала публично описывать свои планы по разработке "SuperNOS", сетевой операционной системы на основе микроядра, основанной на NetWare 4.1 и UnixWare 2.0 . ^{[63] [22]} Цель заключалась в том, чтобы включить технологию UnixWare в NetWare, обеспечить сильные стороны как сетевых служб NetWare, так и служб приложений UnixWare, иметь возможность запускать существующие загружаемые модули NetWare (NLM) и исполняемые файлы Unix и, соответственно, создать работающую сеть система, которая могла успешно конкурировать с Microsoft Windows NT . ^{[64] [65]} SuperNOS также будет работать на распределенных серверах с унифицированным представлением.^[50] Наконец, SuperNOS будет использовать преимуществапарадигмы объектно-ориентированного программирования как способ облегчить разработку приложений. ^[50]

Что касается архитектуры операционной системы, SuperNOS будет запускать NLM в пространстве ядра для максимальной пропускной способности, в то время как приложения Unix на основе Spec 1170 будут запускаться в пространстве пользователя . ^[20] Для кластеризации SuperNOS будет включать элементы предложения распределенной параллельной обработки NetWare и инициативы единого образа системы UnixWare . ^[20] SuperNOS была основана на работе, которая уже началась в USL и французской компании Chorus Systèmes SA по совместной работе над технологией микроядра Chorus в контексте поддержки SVR4 на микроядре. ^[66] Это было , возможно , микроядро выше для этой цели , чем более известного Mach один, ^[67] , потому что он дал большую гибкость на границе ядра Режим пользователя. ^[20] К середине 1995 года проект SuperNOS, как сообщается, был завершен примерно на треть, а 1997 год считался датой его выпуска для заказчиков. ^[65] К нему было привлечено более 60 инженеров, в основном со стороны UnixWare и Chorus. ^[64] Проект выдержал длительные внутренние архитектурные дебаты и сопротивление со стороны NetWare из-за нежелания верить, что Unix действительно превосходит NetWare в ключевых аспектах. ^[64]В одном случае Drew Major из Novell и Мишель Жин из Chorus Systèmes высказали разногласия в отраслевой прессе о том, соответствует ли существующая технология Chorus этой задаче. ^[20] В любом случае дата 1997 года была воспринята отраслевыми обозревателями как слишком поздно, чтобы предотвратить увеличение доли рынка, которое уже имела Windows NT. ^[65]

Приобретение USL так и не принесло Novell ничего особенного. ^[68] В течение финансовых 1993, 1994 и 1995 финансовых годов компания Novell Unix Systems Group постоянно обеспечивала лишь около 5 процентов доходов компании. ^[69] Очень немногие сертифицированные инженеры NetWare когда-либо достигли подобного уровня участия в UnixWare. ^[67] Другая цель, чтобы Novell могла объединить версии поставщиков Unix и, таким образом, разрешить войны Unix , также не была достигнута. ^[70] К концу лета 1995 года компания искала выход из бизнеса Unix. ^[71]

В сентябре 1995 года Novell объявила о продаже UnixWare компании Santa Cruz Operation (SCO), что совпало с лицензионным соглашением с Hewlett Packard . ^[72] В рамках сделки SCO заявила, что объединит UnixWare на базе SVR4.2 со своей существующей операционной системой OpenServer на основе SVR3.2 и добавит службы NetWare в новый объединенный продукт под кодовым названием Gemini. ^{[72] [73]} Gemini затем будут продаваться через хорошо известный канал SCO и через реселлеров. ^[72] Что касается HP, они заявили, что добавят код NetWare и службы каталогов NetWare в свою собственную версию Unix, HP-UX , в сочетании с распределенной вычислительной средой.элементы, которые затем будут продаваться сильными специалистами HP по прямым продажам. ^[72] Наконец, SCO и HP заявили, что они будут совместно разрабатывать 64-разрядную версию Unix следующего поколения. ^[74] Около 400 инженеров-программистов Novell работали над UnixWare; большинству из них предложили работу в SCO или HP, а некоторые остались в Novell. ^{[72] [74]}

Хотя некоторые на словах высказывались по поводу того, что SuperNOS продолжит свое существование после трехсторонней сделки ^[75], на самом деле от нее отказались и так и не достигли результата в такой форме. ^{[76] [77] [70] [78]} (Десять лет спустя продукт Novell Open Enterprise Server реализует некоторые аспекты гибридной системы, подобной NetWare / Unix, на этот раз на основе SUSE Linux Enterprise Server, а не UnixWare. ^{[78] ]} )

К декабрю уже появились некоторые признаки того, что трехсторонняя схема не работает, как было первоначально объявлено. ^[73] Компьютерная индустрия не была уверена, что SCO сможет стать основным пастырем Unix. ^[71] Проект HP под кодовым названием «Белый ящик» был сосредоточен на создании гибридной среды на базе Gemini на базе SRV4.2 и HP-UX на базе SVR3.2, но эта попытка столкнулась с серьезными техническими трудностями. ^[73] Условия сделки между Novell и SCO, которая была закрыта в декабре 1995 г. ^[79], были достаточно неопределенными, чтобы поправка должна была быть подписана в октябре 1996 г., и даже это не было достаточно ясным, чтобы исключить длительную битву между две компании во время споров между SCO и Linux в 2000-х.^[71]

Инструменты: AppWare [ править ]

В июне 1993 года Novell приобрела Serius Corp., фирму, которая создала графический язык программирования, позволяющий создавать приложения, соединяя вместе значки, представляющие объекты в программе и их команды. ^[80] Novell также приобрела Software Transformations Inc., которая создала библиотеку межплатформенного объектного кода, которую можно было использовать для переноса обычных программ на ряд платформ. ^[81] Разрозненные технологии двух продуктов были объединены и переименованы в AppWare , при этом продукт Serius назывался AppWare Visual AppBuilder, объекты, которые он использовал, загружаемые модули AppWare и библиотека программных преобразований AppWare Foundation. Организация, работающая над этим, называлась AppWare Systems Group. ^[42]Основатель Serius, Джо Фирмадж, стал вице-президентом по стратегии Novell Network Systems Group. ^[39]

AppWare была одним из трех основных стратегических направлений Novell в этот период, наряду с NetWare и UnixWare. ^[82] Эти три направления были предназначены для удовлетворения растущей потребности в масштабируемых распределенных вычислениях на корпоративном уровне приложений, таких как системы главной книги или системы резервирования; как отметил исполнительный директор Novell Джим Толонен: «[NetWare] является базовой инфраструктурой, по которой будут перемещаться эти критически важные транзакции, Unix [является] местом, на котором могут выполняться приложения, а AppWare - инструментами, которые помогут программистам написать этот класс приложение в распределенной среде ". ^[82]

Это было незадолго до того, как планы AppWare начали разваливаться. В сентябре 1994 года Novell объявила, что будет продавать продукт Appware Foundation третьей стороне. Novell заявила, что разработка Visual AppBuilder будет продолжена и последует порт Unix (который не материализовался). Novell также продолжала выпускать ряд новых загружаемых модулей программного обеспечения. ^[83] Но в целом, как писал журнал Byte в начале 1995 г. о трехсторонней стратегии, эти «не связанные друг с другом ... семейства продуктов образуют неустойчивый штатив». ^[20]

Джо Фирмадж разочаровался в Novell в середине 1995 года после ее решения продать UnixWare и отказаться от проекта SuperNOS, а позже в том же году покинул Novell. ^[39] В ноябре 1995 года Novell публично заявила, что ищет покупателя для AppWare. ^[84] В марте 1996 года было объявлено (на основе соглашения, подписанного месяцем ранее), что Novell продала все права на технологию AppWare новой компании Network Multimedia Inc., которую возглавлял Эд Фирмадж, который был директором по маркетингу AppWare в Novell. ^[85]

Приложения: WordPerfect, Quattro Pro и GroupWise [ править ]

В марте 1994 года Novell объявила о приобретении WordPerfect Corporation , основным продуктом которой был текстовый процессор WordPerfect , а также о приобретении электронной таблицы Quattro Pro от Borland . ^[86] Руководители Novell заявили, что целью приобретений было создание набора продуктов, которые можно было бы подключить по сети через NetWare и UnixWare. ^[86] Ключом к этому была идея « группового ПО » для совместной работы. ^[86] Ноорда сказал: «Эра автономных персональных компьютеров перерастает в групповое сотрудничество, которое объединяет отдельных людей, группы и компании. Цель Novell - ускорить этот переход на рынок».^[86] Географическая близость, а также культурное сходство между двумя компаниями также сделали приобретение хорошей идеей. ^[16] Слияние и приобретение Borland закрылись 24 июня 1994 г. (публичное объявление было сделано 27 июня). ^[42] Работа над приобретенными продуктами была организована в Группу приложений компании. ^[42] Как до, так и после приобретения произошли значительные увольнения сотрудников WordPerfect; ^[87] на пике сразу после закрытия сделки количество сотрудников Novell составляло около 10 150 человек. ^[88] Корпоративный адрес Novell на какое-то время был перенесен в офис WordPerfect в Orem. ^[69]

Рынок автономных текстовых процессоров и электронных таблиц расширялся до рынка офисных пакетов , где Microsoft Office вначале лидировал на рынке. ^[89] Чтобы конкурировать, в декабре 1994 года был выпущен Novell PerfectOffice 3.0. ^[89] Он был основан на более ранней версии Borland Office 2.0 для Windows, но имел превосходный внешний вид и интеграцию. ^[90] Он содержал не только WordPerfect и Quattro Pro, но и другие продукты, большинство из которых были созданы WordPerfect Corporation, включая презентации для подготовки слайдов , менеджер личной информации под названием InfoCentral и GroupWiseпродукт для совместной работы. ^[90] Была также профессиональная версия, которая включала AppWare, а также базу данных Paradox от Borland . ^[90] Отраслевой аналитик отреагировал на это, что PerfectOffice 3.0 был хорошим продуктом, но появился слишком поздно, чтобы помешать развитию Microsoft Office. ^[89]

WordPerfect также сыграл важную роль в реализации более крупных архитектурных амбиций Novell, поскольку WordPerfect включил в себя технологию OpenDoc и IBM System Object Model . ^[91] Они стали частью основы более крупной стратегии распределенных объектов Novell . ^{[92] [66]} Эта стратегия была связана с наличием поддержки нескольких брокеров объектных запросов, которые могли подключаться к загружаемым модулям NetWare, шине AppWare, UnixWare и, в конечном итоге, к самой SuperNOS. ^{[92] [66]} Сам WordPerfect также предположительно использовал в своей работе базовый уровень AppWare. ^[82]

Во время своего существования в Novell WordPerfect все еще неплохо продавался как отдельное программное обеспечение, на него приходилась почти половина всех таких текстовых процессоров или продаж; но на рынке все больше доминировала идея офисных пакетов, и в этом случае Microsoft Office был лидером, занимая 86 процентов рынка по сравнению с 5 процентами для PerfectOffice от Novell. ^[93] Таким образом, WordPerfect и Quattro Pro, входящие в состав компании, снизили прибыль и стоимость акций Novell. ^[93]

В ноябре 1995 года Novell заявила, что выставляет на продажу свою линейку продуктов для повышения производительности труда. ^[69] Затем в январе 1996 года было объявлено, что продажа этих продуктов, в первую очередь WordPerfect и Quattro Pro, будет произведена Corel за 186 миллионов долларов, что является большой потерей по сравнению с 855 миллионами долларов, которые компания первоначально заплатила за приобретение WordPerfect. ^[93] Novell сохранила несколько частей, которые она приобрела у WordPerfect, в первую очередь продукт для совместной работы GroupWise . ^[93] По некоторым оценкам, Novell потеряла 750 миллионов долларов из-за использования WordPerfect. ^[19] Продажа Corel была завершена в марте 1996 года. ^[87]

Результаты [ править ]

В целом, ни один из этих шагов не увенчался успехом - например, Novell понесла чистый убыток в размере 35 миллионов долларов за 1993 финансовый год, в основном из-за списаний при приобретениях ^[41] и под критикой со стороны Уолл-стрит, акции Novell цена претерпела длительное падение ^[94] - и многие компании и продукты, которые были приобретены, впоследствии были распроданы. У Novell действительно были два самых больших дохода в 1994 и 1995 годах, когда объем продаж составил 1,998 миллиарда долларов и 2,041 миллиарда долларов соответственно. ^[95] Но приобретения эпохи Ноорды были недолговечными. ^[44]

Деловая пресса негативно отзывалась обо всей попытке: New York Times упоминала о «приобретениях, которые г-н Ноорда совершил в последние годы своей катастрофической попытки конкурировать с Microsoft» ^[44], а в San Francisco Chronicle говорилось о «катастрофическая серия приобретений, предпринятая предыдущим генеральным директором Рэем Ноордой в попытке составить конкуренцию Microsoft». ^[94] К 2000 году The Age скажет, что «приобретение WordPerfect стало самой большой катастрофой в истории программного обеспечения». ^[16]

В течение 1995 и 1996 годов Novell продолжала демонстрировать посредственные, в лучшем случае, финансовые результаты. ^{[19] [94]} В августе 1996 года Франкенберг сам покинул Novell, что по-разному изображалось как взаимное решение ^[44] или как отставка под давлением со стороны властей. совет директоров компании. ^{[94] [96]} Его два с половиной года были отмечены необходимостью отказаться от приобретений Ноорды, но также и тем, что он не смог полностью осознать растущее значение Интернета для сетевых приложений. ^{[44] [96] [97]}

Утрата сетевого господства [ править ]

NDS и другие новые продукты [ править ]

Основные продукты Novell не простаивали в это трудное для Microsoft время, поскольку работа в NetWare Systems Group продолжалась. ^[42] Одним из основных нововведений Novell стала служба каталогов Novell (NDS), позже известная как eDirectory . Представленная вместе с NetWare 4.0 в 1993 году, NDS заменила старые серверы Bindery и технологию управления пользователями, которые использовались в NetWare 3.x и ранее. Службы каталогов рассматривались как решающий стратегический ключ к сохранению актуальности на сетевом рынке. ^{[19] [97]} В нем Novell опередила Microsoft, поскольку Active Directory последней еще не вышла. ^[97]

Затем, с уходом UnixWare, Novell сосредоточилась на крупных обновлениях своей базовой сетевой операционной системы на основе NetWare. ^[75] Однако около 40 миллионов пользователей отказались от обновления до NetWare 4, в результате чего Novell потеряла большие суммы возможной прибыли от обновлений. ^[77] Windows NT зарекомендовала себя как платформа для приложений и служб баз данных лучше, чем NetWare. ^[19] Более того, Microsoft добилась успеха благодаря бесплатному включению веб-сервера Microsoft IIS в NT ^{[19], в} то время как присутствие Novell на рынке Интернета было крайне недостаточным. ^[97] Тем не менее, по состоянию на 1996 год, по одной оценке, было три миллиона сетей и десятки миллионов ПК, которые все еще использовали NetWare. ^[19]

В 1996 году компания начала переход на продукты с выходом в Интернет ^[19], заменив собственный протокол IPX на собственный стек TCP / IP. В NetWare также стала добавляться поддержка нового языка программирования Java . ^[19] Продукт, ориентированный на Интернет, выпущенный в 1996 году, назывался Intranetware. ^[44]

Эти шаги были ускорены, когда Эрик Шмидт стал генеральным директором в апреле 1997 года ^[97], первым на этом посту после ухода Франкенберга; Кристофер Стоун был назначен старшим вице-президентом по стратегии и корпоративному развитию, подчиняющимся Шмидту. Многие наблюдатели были удивлены тем, что Шмидт оставил свою должность главного технического директора в Sun Microsystems , которая в то время была очень успешной, и перешел в Novell, которая считалась компанией, испытывающей серьезные проблемы. ^{[97] [21]} Новый генеральный директор сказал: «Novell была расфокусирована серией приобретений и набегов, которые не увенчались успехом. В этом мире сотрудничества более важно делать несколько вещей хорошо и просто делать их как ты никогда не видел. " ^[21]

Одним из результатов этих изменений стал BorderManager , выпущенный в августе 1997 года, который поставлял прокси-сервер , брандмауэр и другие службы для подключения сетей NetWare к Интернету. ^[97] Другой была новая версия NDS, которая могла работать с Windows NT, а не только с NetWare. ^[97] И еще одной была NetWare 5.0, выпущенная в октябре 1998 г., в надежде на то, что она ускорит улучшение состояния Novell при Шмидте. ^[77] NetWare 5.0 использовала и основывалась на eDirectory и представила новые функции, такие как Novell Cluster Services (NCS, замена SFT-III) и Novell Storage Services (NSS), замена традиционной Turbo FATфайловая система, используемая более ранними версиями NetWare. В то время как NetWare 5.0 представила встроенную поддержку TCP / IP в NOS, IPX все еще поддерживался, что позволяло плавно переключаться между средами и избегать «обновлений вилочного погрузчика», которые часто требуются в конкурирующих средах. Аналогичным образом поддерживалась традиционная файловая система Turbo FAT.

Снижение доли рынка [ править ]

Включение сети в качестве основного системного компонента во все основные операционные системы ПК после 1995 года привело к резкому снижению доли рынка Novell. В отличие от Windows 3.1 и ее предшественников, Windows NT , Windows 95 , Linux и OS / 2 включали сетевые функции, что значительно снизило спрос на сторонние продукты в этом сегменте. Например, один опрос тысячи корпоративных пользователей в середине 1996 года, проведенный Forrester Research , показал, что 90 процентов из них владеют NetWare, но только 20 процентов заявили, что они обновились до последней версии NetWare, и менее половины пользователей думали, что они будут. через три года все еще буду использовать NetWare.^[96] К марту 1996 года цена акций компании упала с максимума в 33 доллара за акцию в 1993 году до нового минимума - менее 12 долларов. ^[19] С 1995 года выручка снизилась. ^[97] К 1997 году Windows NT выиграла 42 процента установок новых сетевых операционных систем по сравнению с 33 процентами для NetWare, и была на грани обгонения NetWare, даже если в нее были включены продажи обновлений. ^[97]

В связи с падением доходов Шмидт принял меры по контролю за расходами, и около 18 процентов сотрудников Novell были уволены в течение первых нескольких месяцев его пребывания в должности. ^[97] Кроме того, он был вынужден прекратить поставки NetWare торговым посредникам из-за высокого уровня непроданных запасов. ^[97] К концу лета 1997 года Шмидт говорил: «Я принял это задание, исходя из предположения, что нам не придется этого делать. Если бы я знал, в каком состоянии находится компания, я бы не взял его. " ^[97] Хотя были некоторые предположения, что Novell может переместить большую часть компании в свой офис в Сан-Хосе ^[35], Novell вместо этого вернулась к Прово, построив новую башню штаб-квартиры, которая открылась в 2000 году. ^[98]

Но снижение и потеря доли рынка компании Novell ускоряются под руководством Шмидта, с Novell испытывает через-бортовое снижение продаж и покупки NetWare и падение цен на акции от $ США 40,00 акцию / до US $ 7,00 / акция. Аналитики отмечают, что основная причина кончины Novell была связана с ее канальной стратегией и плохим управлением партнерами по каналам при Шмидте. ^{[99] [100] [101]}

Шмидт применил стратегию сбыта, чтобы отменить подход Noorda «смотреть в другую сторону» и, таким образом, удалить обновления как целые коробочные продукты, а затем поручил генеральному юрисконсульту Novell инициировать судебный процесс против большого числа реселлеров Novell, которые обычно продавали обновления как недавно приобретенную NetWare версии. Хотя этот шаг повысил показатели доходов Novell в течение нескольких кварталов, каналы Novell впоследствии рухнули, и большинство торговых посредников Novell отказались от NetWare из опасения судебного разбирательства. ^{[102] [103] [104] [105]}

К 1999 году Novell утратила доминирующее положение на рынке и постоянно уступала позиции Microsoft, поскольку реселлеры отказались от NetWare, что позволило Microsoft получить доступ к корпоративным центрам обработки данных, минуя технический персонал и продавая продукцию напрямую руководству компании. Затем большинство торговых посредников повторно сертифицировали своих сотрудников Novell CNE - техников службы поддержки на местах, которые были основным контактным лицом Novell на местах с прямыми заказчиками - в качестве технических специалистов Microsoft MCSE , и были поощрены ^{[ кем? ],} чтобы позиционировать NetWare как уступающую таким функциям Windows 2000 , как групповая политика и графический интерфейс Microsoft., который считался более современным, чем символьные интерфейсы Novell. В условиях падения доходов компания сосредоточилась на сетевых услугах и взаимодействии платформ. Такие продукты, как eDirectory и GroupWise, были сделаны многоплатформенными.

В октябре 2000 года Novell выпустила новый продукт, получивший название «DirXML», который был разработан для синхронизации данных - обычно информации пользователя - между разрозненными каталогами и системами баз данных. Этот продукт использовал скорость и функциональность eDirectory для хранения информации и позже стал Novell Identity Manager , составляя основу основного набора продуктов в Novell.

Все это время новые продукты Novell продавались не так хорошо, как компания надеялась. ^[106] Об усилиях Шмидта с Novell News.com писал: «Он прошел тернистый путь в качестве генерального директора Novell, ненадолго проложив гладкий путь к возрождению стареющего поставщика сетевого программного обеспечения, прежде чем уступить стратегическим проблемам, которые его мучили. годами." ^[106]

Cambridge Technology Partners [ править ]

В марте 2001 года было объявлено, что Novell приобретает консалтинговую компанию Cambridge Technology Partners (CTP), основанную в Кембридже, штат Массачусетс , Джоном Дж. Донованом , для расширения предложения услуг. Novell считала, что способность предлагать решения (сочетание программного обеспечения и услуг) является ключом к удовлетворению спроса клиентов. Слияние явно противоречило корпоративной культуре разработки программного обеспечения, и финансовый персонал фирмы также выступал против этого.

Генеральный директор CTP Джек Мессман спроектировал слияние, используя свое положение члена совета директоров Novell с момента ее основания, и в рамках сделки стал генеральным директором Novell. Крис Стоун, который ушел из компании в 1999 году, был вновь принят на должность вице-председателя, чтобы заложить курс для стратегии Novell в области открытого исходного кода и корпоративной Linux . После приобретения компании CTP, закрытой в июле 2001 г., Novell перенесла штаб-квартиру в Массачусетс . ^[107] Что касается Шмидта, он покинул Novell вскоре после объявления CTP и направился в Google , где стал председателем совета директоров (а вскоре после этого - генеральным директором). ^[106]

В июле 2002 года Novell приобрела SilverStream Software, лидера в области приложений, ориентированных на веб-службы, но отстающего на рынке. Переименованная в Novell exteNd , платформа включала инструменты XML и веб-сервисов на основе Java EE .

Linux [ править ]

SuSE и Open Enterprise Server [ править ]

В августе 2003 года Novell приобрела Ximian , разработчика приложений Linux с открытым исходным кодом ( Evolution , Red Carpet и Mono ). Это приобретение сигнализировало о планах Novell перенести свой коллективный набор продуктов на ядро Linux .

В ноябре 2003 года Novell приобрела SuSE , разработчика ОС Linux , что привело к значительному сдвигу власти в дистрибутивах Linux. IBM также инвестировала 50 миллионов долларов США, чтобы продемонстрировать поддержку приобретения SuSE.

В середине 2003 года Novell выпустила «Novell Enterprise Linux Services» (NNLS), которая перенесла некоторые службы, традиционно связанные с NetWare, на SUSE Linux Enterprise Server (SLES) версии 8.

В ноябре 2004 года Novell выпустила корпоративный настольный компьютер на базе Linux Novell Linux Desktop 9, основанный на Ximian Desktop и SUSE Linux Professional 9.1. Это была первая попытка Novell выйти на рынок корпоративных настольных ПК.

Продукт-преемник NetWare, Novell Open Enterprise Server , был выпущен в марте 2005 года. OES предлагает все услуги, ранее размещенные в NetWare 6.5, и добавил возможность доставки этих услуг с использованием ядра NetWare 6.5 или SUSE Linux Enterprise Server 9. Релиз был направлен на то, чтобы убедить клиентов NetWare перейти на Linux.

В августе 2005 года Novell создала проект openSUSE , основанный на SUSE Professional. ^[108] openSUSE можно бесплатно загрузить, а также доступен в виде коробочного розничного продукта. ^[109]

Застой [ править ]

С 2003 по 2005 год Novell выпустила множество продуктов в своем портфеле с намерением задержать падающую долю рынка и уйти от зависимости от других продуктов Novell, но запуск не был таким успешным, как надеялась Novell. В конце 2004 года Крис Стоун снова покинул компанию после очевидных проблем с контролем с тогдашним генеральным директором Джеком Мессманом. ^[110] Стремясь сократить расходы, Novell объявила о раунде увольнений в конце 2005 года. Хотя выручка от Linux-бизнеса продолжала расти, этот рост не был достаточно быстрым, чтобы компенсировать снижение доходов NetWare. Хотя выручка компании не снижалась быстро, но и не росла. Отсутствие четкого руководства или эффективного управления означало, что Novell потребовалось больше времени, чем ожидалось, для завершения реструктуризации.

В июне 2006 года главный исполнительный директор Джек Мессман и главный финансовый директор Джозеф Тиббетс были уволены, при этом Рональд Ховсепиан , президент и главный операционный директор Novell, был назначен главным исполнительным директором, а Дана Рассел, вице-президент по финансам и корпоративный контролер, была назначена временным финансовым директором.

«Ваш Linux готов» [ править ]

В августе 2006 года Novell выпустила серию SUSE Linux Enterprise 10 (SLE 10). SUSE Linux Enterprise Server был первым сервером Linux корпоративного класса, предлагающим виртуализацию на основе гипервизора Xen. SUSE Linux Enterprise Desktop (широко известный как SLED) отличался новым удобным графическим интерфейсом пользователя и возможностями трехмерного отображения на основе XGL . Выпуск SLE 10 рекламировался с фразой «Ваш Linux готов», что означало, что предложения Novell по Linux готовы для предприятий. В конце сентября 2006 года Novell анонсировала версию SLES для работы в реальном времени под названием «SUSE Linux Enterprise Real Time» (SLERT), основанную на технологии от Concurrent Computer Corporation .

Судебные иски и реакции [ править ]

Начиная с 2003 года, Novell стала ключевым игроком в спорах между SCO и Linux . ^[111] Дело SCO Group, Inc. против Novell, Inc. вращалось вокруг интерпретации соглашений 1995 года о передаче активов между Novell и Santa Cruz Operation, компанией-предшественником SCO Group - когда Novell вышла из Unix бизнес как часть отказа от попыток противостоять Microsoft на всех фронтах - и поправка 1996 года, в которой была сделана попытка прояснить это соглашение. ^[71] Группа SCO полагала, что передача включала право собственности и авторские права на исходный код операционной системы Unix (который, как они, в свою очередь, утверждали, что Linux нарушил). Novell подала встречный иск, утверждая, что соглашения о передаче активов на самом деле не передавали права интеллектуальной собственности, которые требовала SCO.

Этот случай привлек значительное внимание промышленности и средств массовой информации, и сообщество свободного программного обеспечения с открытым исходным кодом (FOSS) твердо встало на сторону Novell. ^[111] Был принят ряд судебных решений, большинство из которых были приняты в пользу Novell и привели к банкротству группы SCO. ^[112] Вопрос был окончательно урегулирован в 2010 году, когда суд присяжных в штате Юта постановил, что авторские права принадлежат Novell. ^{[111] [112]} (Novell не использовала материально права собственности Unix, когда она находилась под их управлением, поскольку к тому времени их интересы были связаны с SuSE Linux.)

В 2004 году Novell подала в суд на Microsoft, утверждая, что она участвовала в нарушениях антимонопольного законодательства в отношении бизнеса Novell WordPerfect в 1994–1996 годах. Впоследствии иск Novell был отклонен Окружным судом США в июле 2012 года после того, как он пришел к выводу о необоснованности требований. ^[113]

2 ноября 2006 года две компании объявили о совместном соглашении о сотрудничестве, в том числе о покрытии их соответствующих продуктов для клиентов друг друга. ^{[114] [115]} Они также пообещали более тесно работать над улучшением совместимости программного обеспечения, создав совместный исследовательский центр. Руководители обеих компаний выразили надежду, что такое сотрудничество приведет к лучшей совместимости между Microsoft Office и OpenOffice.org и лучшим методам виртуализации .

Генеральный директор Microsoft Стив Баллмер сказал о сделке: «Этот пакет соглашений действительно поможет преодолеть разрыв между программным обеспечением с открытым исходным кодом и проприетарным ПО». ^[116] Сделка включала авансовый платеж Microsoft в пользу Novell в размере 348 миллионов долларов США за патентное сотрудничество и подписку на SLES . Кроме того, Microsoft согласилась тратить около 46 миллионов долларов США ежегодно в течение следующих 5 лет на маркетинг и продажу комбинированного предложения SLES / Windows Server и связанных решений виртуализации, в то время как Novell платила Microsoft не менее 40 миллионов долларов США в год за тот же период. . ^[117]

Одним из первых результатов этого партнерства стала адаптация Novell транслятора OpenXML / ODF ^[118] для использования в OpenOffice.org. ^[119]

Microsoft опубликовала два публичных соглашения не предъявлять иски пользователям среды выполнения Moonlight с открытым исходным кодом - аналога мультимедийной платформы Microsoft Silverlight - за нарушение патентных прав. Одним условием, общим для каждого соглашения, было то, что никакая реализация Moonlight не выпускалась под лицензией свободных программ GPLv3 . ^{[120] [121]}

В отличие от случая с SCO, здесь первоначальная реакция членов сообщества бесплатного программного обеспечения и программного обеспечения с открытым исходным кодом по поводу патентной защиты была в основном критической, с выражением озабоченности по поводу того, что Novell «распродала», и сомнений в том, что GNU GPL разрешит распространение кода. , включая ядро ​​Linux, в соответствии с этим эксклюзивным соглашением. ^{[122] [123] [124]}

В письме сообществу разработчиков FOSS от 9 ноября 2006 г. Брэдли М. Кун , технический директор Центра Закона о свободе программного обеспечения (SFLC), охарактеризовал соглашение как «хуже, чем бесполезное». ^[125] В отдельном сообщении председатель SFLC Эбен Моглен сообщил, что Novell предложила сотрудничество с SFLC, чтобы разрешить конфиденциальный аудит для определения соответствия соглашения GPL (версия 2). ^[126] Ричард Столлман , основатель Free Software Foundation , заявил в ноябре 2006 г., что изменения, внесенные в версию 3 GPL, будут препятствовать таким сделкам. ^[127]Когда окончательная редакция третьей версии лицензии GPL была решена, что сделка между Microsoft и Novell была grandfathered в. Пункт А , в пределах GPLv3 позволяет компаниям распространять программное обеспечение GPLv3 , даже если они сделали такие патентные партнерства в прошлом, до тех пор, сделка о партнерстве была заключена до 28 марта 2007 г. (пункт 7 ^[128] раздела 11 GPLv3 ).

12 ноября 2006 г. команда Samba выразила категорическое несогласие с заявлением ^{[ требуется разъяснение ]} и попросила Novell пересмотреть решение. ^[129] В команду входил сотрудник Novell Джереми Эллисон , который подтвердил в комментарии на Slashdot, что заявление было согласовано всеми членами команды, ^[130] и позже в знак протеста уволился с работы в Novell. ^[131]

В начале февраля 2007 года агентство Reuters сообщило, что Фонд свободного программного обеспечения объявил, что он рассматривает право Novell продавать версии Linux и рассматривает возможность запрета Novell продавать Linux. ^[132] Однако представитель Эбен Моглен позже сказал, что его цитировали вне контекста, ^[133] и он только отметил, что версия 3 GPL будет разработана, чтобы блокировать аналогичные сделки в будущем.

Интеллектуальное управление нагрузкой [ править ]

В декабре 2009 года Novell объявила о своем намерении стать лидером на рынке интеллектуального управления рабочими нагрузками , предлагая продукты, предназначенные для управления разнообразными рабочими нагрузками в гетерогенном центре обработки данных. ^[134] Рассматривая этот подход как ключ к обеспечению доверия клиентов в области безопасности облачных вычислений , Novell реструктурировала свой бизнес в соответствии с новой инициативой. ^[135] Были задействованы технологии от приобретения Novell канадской компании PlateSpin в 2008 году . ^[136] Ключом к этому также было использование SUSE Studio , онлайн-инструмента для создания программного обеспечения Linux, с помощью которого пользователи могли разрабатывать свои собственные дистрибутивы Linux , программные устройства., или виртуальное устройство . ^[134] Овсепян сказал: «Облачные вычисления - это мегатенденция, которая соответствует основным направлениям деятельности компании. ... Мы разработали наш инструмент Suse для поставщиков приложений [которые создают или создают новые приложения для облака]. Этот продукт позволяет им создавать виртуальные устройства. Им не придется переписывать и повторно тестировать приложение, когда оно находится в облаке, а также позволяет компаниям размещать свои приложения в других облаках ». ^[135] Но подход Novell будет также поддерживать другие облачные среды, например, на основе Hyper-V , VMware и Xen . ^[134]

Было объявлено о партнерстве в области интеллектуального управления рабочими нагрузками с SAP , Citrix Systems , Ingres и другими. ^[135] Реакция отраслевых аналитиков на этот шаг была неоднозначной, от положительной до смешанной. ^[135] Среди наиболее скептически настроенных был Дэн Кузнецки из ZDNet , который писал, что Novell «явно надеется, что объединение своих продуктов по-новому и обращение к сегодняшним модным фразам и модным словам будет свежим и новым». ^[136] Несмотря на то, что у Novell действительно были сильные технологии в этой вычислительной сфере, она изо всех сил пыталась привлечь такое же внимание рынка, какое привлекали конкурирующие линейки продуктов от Microsoft или VMware. ^[136]

Приобретение группой Attachmate Group [ править ]

Долгое время ходили слухи, что Novell станет целью для приобретения целым рядом других компаний. В марте 2010 года Elliott Associates, LP , институциональный инвестор, владеющий примерно 8,5% акций Novell, предложил приобрести компанию за 5,75 долларов США за акцию наличными, или 1 миллиард долларов США . ^[137] Компания отклонила предложение, заявив, что оно неадекватно и недооценивает франшизу компании и перспективы роста. ^[138]

В ноябре 2010 года Novell объявила, что согласилась на приобретение компанией Attachmate Group за 2,2 миллиарда долларов США , и планирует управлять Novell как двумя подразделениями, одно из которых будет SUSE . В рамках сделки 882 патента, принадлежащие Novell, были проданы CPTN Holdings LLC , консорциуму компаний, возглавляемых Microsoft и включающих Apple , EMC и Oracle . ^{[139] [140] [141]}Согласно заявлению Novell в SEC, патенты «относятся в первую очередь к программному обеспечению для управления компьютерными системами на уровне предприятия, программному обеспечению для управления файлами и совместной работы на уровне предприятия, а также к патентам, имеющим отношение к нашему бизнесу по управлению идентификацией и безопасностью, хотя возможно, что некоторые из таких выпущенных патенты и заявки на патенты читаются по целому ряду различных программных продуктов ". ^{[142] [143]} Группа Attachmate Group заявила перед закрытием сделки, что не будет никаких изменений в отношениях между бизнесом SUSE и проектом openSUSE. ^[144] Слияние завершилось в апреле 2011 года, при этом за приобретение Novell было выплачено 6,10 доллара США за акцию. Novell стала дочерней компанией Attachmate Group.

Одновременно с закрытием сделки по приобретению некоторые продукты и бренды Novell были переданы другому бизнес-подразделению Attachmate Group, NetIQ , а бренд SUSE Linux был выделен в отдельное бизнес-подразделение. На четвертое бизнес-подразделение, Attachmate , покупка не повлияла напрямую.

Непосредственно перед завершением слияния Novell завершила продажу патента CPTN Holdings за 450 миллионов долларов США . ^[145] Министерство юстиции США объявило, что, как первоначально предлагалось, сделка с CPTN поставит под угрозу способность программного обеспечения с открытым исходным кодом, такого как Linux, продолжать внедрять инновации и конкурировать в разработке и распространении серверных, настольных и мобильных устройств. операционные системы, промежуточное ПО и продукты виртуализации; Чтобы решить антимонопольные проблемы департамента, CPTN и его владельцы изменили свое первоначальное соглашение:

• Все патенты Novell будут приобретены на условиях лицензии с открытым исходным кодом GPLv2 и лицензии Open Invention Network (OIN).
• CPTN не имеет права ограничивать, какие из патентов, если таковые имеются, доступны по лицензии OIN.
• Ни CPTN, ни его владельцы не будут делать никаких заявлений или предпринимать какие-либо действия с целью повлиять или побудить Novell или Attachmate Group изменить, какие из патентов доступны по лицензии OIN.

С приобретением штаб-квартира Novell была переведена обратно в Прово. ^[146] Но к тому времени произошла значительная консолидация, и шесть первоначальных зданий кампуса Прово были проданы. ^[29] В апреле и мае 2011 года Attachmate Group объявила об увольнении сотрудников Novell, включая сотни сотрудников из офиса Provo, ^{[147] [146],} подняв вопросы о будущем некоторых проектов с открытым исходным кодом, таких как Mono . ^{[148] [149]}

Приобретение Micro Focus [ править ]

В сентябре 2014 года компания Micro Focus , производящая программное обеспечение для мэйнфреймов, объявила о покупке Attachmate Group, включая Novell, за 1,2 миллиарда долларов . ^[150]

Приобретенные компании [ править ]

Сертификация [ править ]

Novell была одной из первых компьютерных компаний, которая провела сертификацию квалификации для пользователей своих продуктов. Они включают:

Продукты [ править ]

Продукты, продаваемые Novell на последних этапах своего существования, включали:

• Novell iPrint Appliance сетевой сервер печати поддерживает мобильность при печати, пользователь может печатать с любого устройства из любого места в любом месте в любом уголке мира.
• BorderManager обеспечивает контроль доступа в Интернет, безопасную VPN и услуги межсетевого экрана в NetWare.
• Business Continuity Clustering автоматизирует настройку кластерных серверов с высокой доступностью и управление ими.
• Клиент для Linux предоставляет пользователям настольных компьютеров Linux доступ к службам и приложениям NetWare и Open Enterprise Server.
• Клиент для Windows предоставляет пользователям Microsoft Windows доступ к службам и приложениям NetWare и Open Enterprise Server.
• Cluster Services для Open Enterprise Server упрощает управление ресурсами в сети хранения данных (SAN) и обеспечивает высокую доступность
• Data Synchronizer поддерживает постоянную синхронизацию приложений и мобильных устройств и предлагает соединители для популярных CRM-систем.
• Endpoint Lifecycle Management Suite управляет приложениями, устройствами и серверами в течение их жизненного цикла.
• Пакет Endpoint Protection Suite Endpoint Protection Suite
• File Management Suite объединяет три продукта Novell, которые работают вместе для обнаружения, анализа, предоставления, перемещения и оптимизации хранилища файлов на основе бизнес-политик.
• File Reporter проверяет и составляет отчеты о терабайтах неструктурированных файловых данных, а также прогнозирует рост хранилища
• GroupWise обеспечивает безопасную электронную почту, ведение календаря, управление контактами и управление задачами с мобильной синхронизацией.
• Ifolder хранит файлы для безопасного доступа в Интернете и офлайн, в различных системах и в Интернете.
• Шлюз NFS для NetWare 6.5 позволяет серверам NetWare 6.5 получать доступ к файловым системам, экспортированным по NFS UNIX и Linux.
• Open Enterprise Server предлагает такие услуги NetWare, как централизованное управление сервером и безопасное хранилище файлов, работающие на SUSE Linux Enterprise Server.
• Open Workgroup Suite представляет собой недорогую альтернативу платформе Microsoft Professional Desktop Platform; предлагает услуги для рабочих групп и инструменты для совместной работы
• Open Workgroup Suite for Small Business предлагает полнофункциональное решение для межсетевого экрана на базе Linux, разработанное для поддержки пользователей малого бизнеса.
• Service Desk оптимизирует и автоматизирует предоставление ИТ-услуг. OEM-продукт от LiveTime Software. ^[157]
• Storage Manager обеспечивает автоматическое управление хранилищем файлов для пользователей и рабочих групп.
• Total Endpoint Management Suite эффективно уравновешивает безопасность и производительность в масштабах всего предприятия.
• Vibe обеспечивает безопасное командное сотрудничество с функциями управления документами и рабочего процесса, которые могут заменить существующие системы интрасети.
• ZENworks , программный пакет, поддерживающий управление компьютерными системами
  • ZENworks Application Virtualization позволяет упаковывать и развертывать виртуализированные приложения с прогнозируемой потоковой передачей приложений, которая доставляет приложения в зависимости от поведения пользователя.
  • ZENworks Asset Management предоставляет отчеты об оборудовании и программном обеспечении, объединяя данные о лицензировании, установке и использовании.
  • ZENworks Configuration Management обеспечивает автоматическое управление конечными точками, распространение программного обеспечения, поддержку пользователей и ускоренную миграцию на Windows 7.
  • ZENworks Endpoint Security Management ^{[158] [159]} (ZES) - обеспечивает защиту на основе идентификации для клиентских конечных точек, таких как ноутбуки, смартфоны и флэш-накопители; предлагает защиту брандмауэра на уровне драйвера
  • ZENworks Full Disk Encryption защищает данные на ноутбуках и настольных компьютерах
  • ZENworks Handheld Management позволяет обеспечить безопасность украденных карманных компьютеров , защитить данные пользователей, обеспечить соблюдение политик паролей и заблокировать утерянные или украденные устройства.
  • ZENworks Linux Management упрощает управление рабочими столами и серверами Linux, используя автоматизацию на основе политик для развертывания, управления и обслуживания ресурсов Linux.
  • ZENworks Mobile Management обеспечивает безопасность и управление мобильными устройствами, как корпоративными, так и личными ( BYOD )
  • ZENworks Patch Management автоматизирует оценку, мониторинг и исправление исправлений; контролирует соответствие исправлений для обнаружения уязвимостей безопасности
  • ZENworks Virtual Appliance обеспечивает автономное управление конфигурацией plug-and-play, управление активами и управление исправлениями

См. Также [ править ]

• Novell BrainShare
• Партнеры по передаче технологий

Ссылки [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]

• Перкель, Марк (1996-10-18) [1991-03-20, 1991-05-23, 1991-07-21, 1991-07-24, 1991-08-02]. «Цифровые исследования - невыразимая история» . Архивировано 19 апреля 2019 года . Проверено 19 апреля 2019 . [3] [4] [5] (NB. Марк Перкель утверждал, что вдохновил Novell в феврале 1991 г. на покупку Digital Research и разработку того, что он назвал « NovOS ».)
• На волне высоких технологий: история ранних лет Novell, 1980–1990 - самоизданная история Роджера Бурка Уайта-младшего

Внешние ссылки [ править ]

• Novell: International , Япония
• Форумы Novell
• Блоги Novell
• Novell Wikis
• Open Horizons - совместный орган международных групп пользователей Novell в регионе EMEA.
• Open Horizons UK - активная группа пользователей Novell для клиентов из Великобритании