Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . ( апрель 2012 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
POSCO Tower, Сеул | |
Родное имя | 포항 종합 제철 주식회사 (до 2002 г.) 주식회사 포스코 (с 2002 г.) |
---|---|
Пересмотренная романизация | Pohang Jonghab Jecheol Jusikhoesa (до 2002 г.) Jusikhoesa Poseuko (с 2002 г.) |
Тип | Общественные |
KRX : 005490 NYSE : PKX LSE : PIDD TYO : 5412 | |
Промышленность | Стали |
Основан | 1968 |
Основатель | Пак Тэ Чжун |
Штаб-квартира | Пхохан , Южная Корея |
Ключевые люди | Пак Тэ Чжун (основатель и почетный председатель) Чхве Чжон Ву (генеральный директор) |
Товары | Сталь, плоские стальные изделия, длинные изделия из стали, изделия из проволоки , пластины |
Доход | 60,87 миллиарда долларов США (2011 г.) [1] |
8,00 миллиардов долларов США (2011 г.) [1] | |
3,22 миллиарда долларов США (2011 г.) [1] | |
Количество работников | 29 648 (2009) |
Интернет сайт | posco.co.kr |
POSCO (ранее Po Hang Iron and S teel Co. , Ltd) - южнокорейская сталелитейная компания со штаб-квартирой в Пхохане , Южная Корея . В 2015 году он произвел 42000000 метрических тонн (41000000 длинных тонн; 46000000 коротких тонн) стали, что делает его четвертым по величине производителем стали в мире по этому показателю . [2] В 2010 году это была крупнейшая в мире компания-производитель стали по рыночной стоимости. [3] Кроме того, в 2012 году он был назван 146-й крупнейшей корпорацией мира по версии Fortune Global 500 . [4]
POSCO в настоящее время управляет двумя металлургическими комбинатами в Южной Корее, в городах Пхохан и Гванъян . POSCO ранее управляла совместным предприятием с US Steel , USS-POSCO Industries, в Питтсбурге, Калифорния , США, но US Steel приобрела полное владение предприятием в феврале 2020 года.
История [ править ]
1968–1971 [ править ]
В 1960-х годах администрация Южной Кореи пришла к выводу, что самообеспеченность сталелитейной отраслью и строительство металлургического комбината имеют важное значение для экономического развития. [ необходима цитата ] Поскольку в Южной Корее не было современного сталелитейного завода до 1968 года, [5] многие иностранные и отечественные предприятия скептически отнеслись к решению правительства Республики Корея вложить столь значительные средства в развитие своей собственной промышленности, [ необходима цитата ], несмотря на скептицизм под руководством Пак Тэ Чжуна (1927 - декабрь 2011), затем Korea Tungsten Companyпрезидент, POSCO была создана как совместное предприятие между Правительством РК и Корейской компанией Tungsten Company (предшественницей TaeguTec ). Он начал производство в 1972 году, всего через четыре года после открытия компании в апреле 1968 года с 39 сотрудниками.
Япония предоставила деньги на строительство начальной установки, после соглашения , достигнутого на Совещании министров Третий Южная Корея Япония в 1969 г. [6] Финансирование включали US $ 119million в государственных грантов и кредитов , [7] [8] US $ 54 млн. в кредит от Экспортно-импортного банка Японии , а также техническая помощь от Nippon Steel и других корпораций. [6] [9] Это сотрудничество является одним следствием нормализации отношений с Японией в 1965 году и отражает точку зрения правительства Японии , как было отмечено в Nixon - Сатокоммюнике от 21 ноября 1969 г. о том, что « национальная безопасность Республики Корея имеет важное значение для безопасности Японии». [10]
1972–1992 [ править ]
POSCO впервые начала продавать листовой прокат в 1972 году и сосредоточила свою политику продаж на внутреннем рынке, чтобы повысить самообеспеченность сталелитейной отраслью дома. Он приложил особые усилия для поставки качественного чугуна и стали родственным местным компаниям по ценам ниже экспортных для повышения их международной конкурентоспособности. [ необходима цитата ]
POSCO произвел 6,200,000 тонн (6,100,000 длинных тонн; 6,800,000 коротких тонн) сырой стали в 1980 году, запись на 13% по сравнению с предыдущим годом, [ править ] и был одним из немногих исключений , когда почти все сферы корейской экономики были экономическая депрессия. Местная промышленность впитывается основные продуктов компании POSCO , такие как автомобильные и бытовая техника производители , потребляющих горячекатаные изделия, судостроение и строительство и инженерные компании , потребляя средние пластины, а также электромотор и трансформаторпроизводители, потребляющие электрические листы. Некоторые излишки продукции были экспортированы в зарубежные страны, но значительный импорт секций для строительства оставил Корею в качестве нетто-импортера. В мировом масштабе POSCO уже была самым эффективным производителем стали по некоторым видам продукции. [ необходима цитата ]
К концу 1980-х годов рост POSCO был огромным. Это пятая по величине сталелитейная компания в мире с годовым объемом производства около 12 миллионов тонн на сумму 3 триллиона вон . [ необходима цитата ] POSCO продолжала увеличивать производительность и увеличивать размер в то время, когда сталелитейная промышленность США и Японии приходила в упадок. В августе 1988 года компания POSCO завершила свою станцию второй очереди в Кванъяне. Станция третьей фазы, завершенная в 1992 году, позволила увеличить производство нерафинированной стали до общей производительности примерно 17,2 млн тонн в год. [ необходима цитата ]Что касается производительности, POSCO была лучшим производителем стали в мире в конце 1980-х годов, а также лидировала в области производственных мощностей. [ необходима цитата ]
Пхохан, ранее являвшийся рыболовным портом , основной промышленностью которого была переработка рыбы и морепродуктов , стал крупным промышленным центром с населением почти 520 000 человек. [ необходима цитата ] В дополнение к огромному металлургическому комбинату , Pohang превратился в промышленный комплекс жилищных компаний, производящих готовую стальную продукцию из предоставленного сырья .
Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH) [ править ]
Генеральный директор POSCO Пак Тэ Чжун сказал: «Вы можете импортировать уголь и машины, но не можете импортировать таланты». [ необходима цитата ] Пак осознал, что Корее необходимо обучать молодежь науке и технологиям, чтобы обеспечить Корею позицию на арене высоких технологий. Пак основал Pohang University of Science and Technology (POSTECH) в 1986 году как первый в Корее научно-технический университет, ориентированный на исследования, с миссией обучать молодых корейцев, которые могут внести свой вклад в национальное процветание за счет развития науки и технологий. В 2012 и 2013 годах Times Higher Education заняла POSTECH 1-е место в рейтинге «100 молодых университетов до 50». [11]
1992–1997 [ править ]
Изменения в системах управления и организационной структуре ускорились в 1993 году, когда президент и основатель POSCO Пак Тэ-Джун, обладавший абсолютной управленческой властью более 25 лет, ушел в отставку.
Со сменой руководства - с Пак Тэ-Джуна на Рю-Санг Бу, POSCO усилила децентрализацию и диверсификацию. Руководство POSCO подчеркнуло большую гибкость , автономность и согласованность процессов принятия решений. Председатель также переехал делегировать больше автономии для центров прибыли и переход от строго иерархической организационной структуры одному на основе команд.
В июле 1994 года POSCO создала две дочерние компании: POSTEEL и POSTRADE. POSTEEL - это внутреннее торговое и сервисное подразделение компании, а POSTRADE занимается международной торговлей продуктами POSCO. Обе дочерние компании начали полноценную работу в сентябре 1994 года, и к концу того же года все международные филиалы POSCO были переведены в POSTRADE. Знаменитая башня Posteel Tower на Тегеранской улице в районе Сеула Каннамгу (не путать с POSCO Center, также на Тегеранской улице) была завершена в 2003 году.
1997–2000 [ править ]
В 1997 году Сеул объявил, что собирается преобразовать POSCO в частную компанию в соответствии с новой политикой правительства по приватизации государственных предприятий . Правительство планировало сохранить за собой контрольный пакет акций ; Первоначальные сообщения в южнокорейской прессе в 1998 г. указали, что продажа публичных акций идет медленнее, чем предполагалось. Однако администрация во главе с Ким Ён Сэмом изменила первоначальное направление политики приватизации POSCO и решила не продавать принадлежащие государству акции, чтобы сохранить ее в качестве государственного инвестиционного предприятия.
Но, то Ким Дэ Чжуна администрация после Ким Ен Сам администрации , перечисленной приватизации в государственных предприятий в качестве первоочередной задачи политики в области экономической политики программы для реализации в основном из - за вспышки экономического кризиса . Новая администрация решила приватизировать POSCO и к 1998 году правительство Южной Кореи сократили свою собственность на акции в POSCO менее чем на 20%, а более 58% акций в компании POSCO находились в руках иностранных инвесторов . [12] В 2000 году была завершена полная приватизация POSCO.
2001 – настоящее время [ править ]
В рамках процесса приватизации новый председатель Ли Ку-Тэк (Lee Ku-Taek) начал усилия по внедрению системы профессионального менеджмента и управления в соответствии с глобальными стандартами для POSCO. В рамках новой системы управления руководство сделало подотчетность перед акционерами своим приоритетом. POSCO также представила новую систему оценки и вознаграждения, основанную на результатах работы. На протяжении большей части процесса приватизации POSCO увеличивала выручку и прибыль от бизнеса . Благодаря надежной спрос дома и в Китае , POSCO записал самое большие прибыли в мировой сталелитейной промышленности в 2004 г. [ править ]Чистая прибыль от продажи стальной продукции POSCO, используемой во всем, от болтов до небоскребов, в 2004 году выросла на 80% до 1,66 миллиарда долларов по сравнению с предыдущим годом. [ необходима цитата ]
В условиях усиления глобальной конкуренции POSCO обратилась к Китаю и Индии за новыми возможностями. Заработная плата в Южной Корее была слишком высокой, чтобы поддерживать целый ряд видов деятельности, и POSCO искала новые проекты в других местах, сохраняя при этом те области, в которых они имеют сравнительное преимущество в Южной Корее . К 2006 году POSCO был 26 дочерних и инвестировал более $ 2,4 млрд в свежих инвестициях на материковой часть Китая , [ править ] особенно в оцинкованной и нержавеющей стали для обеспечения глобального автои производители бытовой техники, открывшие там заводы. В 2006 году POSCO начал работать в Zhangjiagang Пхохан Нержавеющая сталь (ZPSS) сталелитейный завод , способный производить 600000 тонн из нержавеющей стали и горячекатаных изделий в год в Китае Цзянсу провинции. В результате POSCO стала первой иностранной фирмой, владеющей интегрированным заводом по производству нержавеющей стали в Китае , выполняя весь производственный процесс от выплавки железной руды до готовой продукции, включая уже эксплуатируемый завод по производству холоднокатаной нержавеющей стали.
POSCO в Индии [ править ]
В июне 2005 года POSCO подписала меморандум о взаимопонимании со штатом Одиша в Индии . В соответствии с соглашением POSCO планирует инвестировать 12 миллиардов долларов США в строительство завода с четырьмя доменными печами , электростанцией, жилищным фондом и годовой производственной мощностью 12 000 000 метрических тонн (12 000 000 длинных тонн; 13 000 000 коротких тонн) стали , что планируется чтобы начать производство в 2010 году. [ необходима ссылка ] [ требуется обновление ] Проект, который начнется с мощности в 3 000 000 метрических тонн (3 000 000 длинных тонн; 3 300 000 коротких тонн) первоначально, принесет доход правительству. мелодияОт 700 крор до 800 крор (7-8 миллиардов рупий) в год. Это также обеспечит прямую занятость 13 000 человек и обеспечит косвенную занятость еще 35 000 человек. [ необходима цитата ] Правительство штата Одиша также пообещало предоставить в общей сложности 600 миллионов тонн источников железа и позволит POSCO использовать железную руду из этих источников в течение следующих 30 лет. Если проект будет реализован, это будет самая крупная прямая иностранная инвестиция в Индии, а также крупнейший в мире сталелитейный завод с нуля . [ необходима цитата ]
Однако с 2005 года до настоящего времени (по состоянию на 7 августа 2010 года) проект в Индии не мог продолжаться из-за сильного сопротивления со стороны местных жителей в районе, который предлагалось отдать под металлургический завод. Поступали сообщения о том, что федеральное правительство и правительство штата пытались незаконно захватить земли и леса для проекта в нарушение Закона о правах на леса . [13] Также были заявления о том, что проект принесет компании только пользу, уволив больше людей, чем она наняла, нанесет ущерб окружающей среде и заберет минеральные ресурсы Индии по очень низкой цене. [14]
Кроме того, исследование [15], проведенное Группой солидарности народов горнодобывающей зоны [16] , международной исследовательской группой, сосредоточенной на Индии, обнаруживает доказательства нарушений в отношениях с государством, бюрократией и судебной системой, а также ставит под сомнение и развенчивает социальные, экономические и экологические проблемы. утверждает, что проект сделал.
Меморандум о взаимопонимании между POSCO и штатом Одиша истек в 2010 году. В связи с утверждениями о несоблюдении министерством Закона о правах на лес, Министерство окружающей среды и лесов (МЭЛ) создало в июле 2010 года комитет Северной Каролины Саксена для проверки расчистки. Несмотря на отчет комитета, в котором указывается, что положения Закона о правах на леса были нарушены, 31 января 2011 года Министерство финансов издало окончательный приказ и дало POSCO экологическое разрешение.. В мае 2013 года Национальный экологический суд (NGT) приостановил приобретение земли для проектов POSCO. В июле 2013 года POSCO завершила выкуп земли, несмотря на распоряжение NGT. В декабре 2013 года POSCO начала строительство ограждающей стены вокруг своей производственной площадки. В декабре 2013 года NGT подвергла критике вырубку леса, предоставленную Министерством окружающей среды и лесов Союза (Минприроды) для предлагаемого сталелитейного завода южнокорейского сталелитейного гиганта POSCO в Одише. [17]
Поступали сообщения о том, что во время протестов и изъятия земли в период с февраля по март 2013 года произошли бомбардировки сопротивляющихся деревень и открытые акции протеста против жестокости полиции. [18]
15 января 2014 года центральное правительство Индии выразило уверенность в том, что с возобновлением экологической очистки проект южнокорейского сталелитейного гиганта Posco в Одише скоро начнется. После встречи с министром торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи Юн Санджиком г-н Шарма сказал СМИ: «На данный момент 1700 акров земли из 2718 акров были переданы Posco, а остальные скоро будут переданы. быть данным." POSCO окончательно вышла из этого проекта 18 марта 2017 г. (суббота)
POSCO в других развивающихся странах [ править ]
POSCO использовала инвестиционные возможности в других развивающихся странах, таких как Вьетнам и Мексика . В августе 2006 года было объявлено, что POSCO построит крупный сталелитейный завод на юге Вьетнама . [ необходима цитата ] POSCO планирует построить завод стоимостью 1 миллиард долларов США в два этапа для горячекатаного проката к концу 2012 года и холоднокатаного проката к декабрю 2009 года. [19] После завершения завод, как ожидается, будет производить три металла млн тонн металлопродукции ежегодно. Posco также планирует построить завод стоимостью 250 миллионов долларов в городеАльтамира , Мексика , будет производить 400 000 тонн оцинкованного стального листа в год для автопроизводителей . [ необходима цитата ] Это предприятие станет первым заводом по производству листового проката Posco в Северной Америке . Posco начала строительство в начале 2008 года и начала свою деятельность в 2009 году, производя оцинкованную и отожженную сталь.
30 июня 2006 г. компания POSCO завершила строительство своей шестой линии непрерывного цинкования (CGL) на своем заводе Gwangyang в провинции Южная Чолла . С этим новым дополнением POSCO становится производителем листовой стали №2 сразу после ArcelorMittal .
В начале 2007 года Уоррен Баффет «s Berkshire Hathaway приобрел 4% акций POSCO. [20] В 2014 году они продали свою долю. [21]
В феврале 2013 года POSCO подписала Меморандум о взаимопонимании с Afferro Mining, Inc, с целью разработки ресурсов железной руды в Камеруне . [22]
В ноябре 2013 года намечено завершение строительства сталелитейного завода в Чилегоне, Индонезия. Прогнозируется, что годовая производственная мощность этого завода составит 3 миллиона тонн жидкого чугуна. 31 июля 2012 г. состоялась церемония ввода 4 больших стальных опор, окружающих интегрированную печь сталеплавильного завода. [23]
Операции [ править ]
Головной офис [ править ]
Штаб-квартира POSCO вместе с центром POSCO образуют «мозг» компании, контролируя основные задачи, такие как управление , планирование и финансы сталелитейных заводов в Пхохане и Гванъяне . Строительство штаб-квартиры POSCO по адресу 1 Goedong-dong, Nam-gu, Pohang было завершено 1 апреля 1987 года.
POSCO Center [ править ]
В течение года здесь проводятся разнообразные культурные программы, мероприятия и выставки.
Металлургические заводы Пхохана и Гванъян [ править ]
Pohang - Построенный в четыре этапа в период с апреля 1970 года по февраль 1981 года вдоль юго-восточного побережья Кореи, первый в стране металлургический комбинат произвел 230 миллионов тонн чугуна к марту 2004 года - этого достаточно, чтобы построить около 250 миллионов компактных автомобилей . Производство стали (2008 г.) = 13,6 млн тонн. [24]
Кванъян - второй металлургический завод в стране, построенный в четыре этапа в период с сентября 1982 года по октябрь 1992 года на южном побережье Кореи . Gwangyang специализируется на производстве автомобильной стали, высокопрочной конструкционной стали, трубопроводной стали API и других стратегических категорий продукции. Производство сырой стали (2008 г.) = 17,4 млн. Тонн. [24]
Дочерние компании [ править ]
- POSCO DAEWOO → POSCO International (2019 ~)
- POSCO E&C
- POSCO Energy
- POSCO Chemtech
- POSCO ICT
- POSCO P&S
- POSCO M-Tech
- POSCO C&C
- SNNC
- ПОСМОТРЕТЬ
- POSCO Терминал
- POSCO PLANTEC
- PNR
- POSCO AST
- POSCO TMC
- POSCO A&C
- eNtoB
- POSRI
- ПОСКО Капитал
- POSCO E&E
- POSCO HUMANS
- POSCO Engineering
- POSCO Индия
Основные конкуренты [ править ]
- АрселорМиттал
- Nippon Steel
- JFE Group
- Nucor Corporation
- Тата Стил
- Бхушан Стил
- ThyssenKrupp
- Essar Steel
- JSW Steel
См. Также [ править ]
- Список производителей стали
- Список южнокорейских компаний
- Экономика Южной Кореи
- История сталелитейной промышленности (с 1970 г. по настоящее время)
Ссылки [ править ]
- ^ a b c «Ключевая статистика» . finance.yahoo.com . Проверено 2 апреля 2011 .
- ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2016-07-19 . Проверено 19 июля 2016 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 18 июня 2012 года . Проверено 18 мая 2012 . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ "Global 500 компаний 101-200 - Fortune" . CNN .
- ^ Юлек, Мурат А; Тейлор, Трэвис К. (29 декабря 2011 г.). Разработка политики государственных закупок в развивающихся странах: как способствовать. п. –150. ISBN 9781461414421. Проверено 18 апреля 2017 .
- ^ a b Матлес Савада, Андреа; Шоу, Уильям, ред. (1997). Южная Корея: страновое исследование . Издательство ДИАНА. п. 150. ISBN 978-0788146190.
- ^ "대일 청구권 자금 쓴 기업 들, 징용 피해 지원 은 '나몰라라 ' " [Компании, получившие японскую ссуду и предоставляющие помощь, игнорируют жертв призыва]. Ханкёре. 30 мая 2012 г.
- ^ 청구권 자금 백서 [ Белая книга фонда требований ]. Совет экономического планирования. 20 декабря 1976 г.
- ^ «Роль иены ссуды для быстрого экономического роста Кореи» (PDF) . Японский банк международного сотрудничества. Июль 2004 г. с. 77.
- ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2013-12-14 . Проверено 17 февраля 2014 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ "Рейтинг молодых университетов 2013 | Высшее образование Times (THE)" . Times Высшее образование. 2015-04-13 . Проверено 18 апреля 2017 .
- ^ http://www.koreatimes.co.kr/www/tech/2018/06/693_250844.html
- ^ "Веб-страница Кампании за выживание и достоинство о юридических последствиях проекта" . forestrightsact.com . Архивировано из оригинала на 1 августа 2010 года . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ Гопалакришнан, Шанкар (2007-12-24). «Колокол предупреждения: Поско больше проклятие, чем благословение» . The Economic Times . Проверено 18 апреля 2017 .
- ^ "Железо и украсть: История POSCO Индия" . Forestrightsact.com . Архивировано из оригинального 10 -го марта 2012 года . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Группа солидарности народов горнодобывающей зоны" . Miningzone.org . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Зеленый суд рассматривает двухэтапную вырубку леса для POSCO" . Downsoearth.org.in . Проверено 18 апреля 2017 .
- ^ "Анти-Posco движение: протестующие женщины раздеваются, чтобы потребовать прекращения приобретения земли, вывода полиции" . ndtv.com . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2013-06-30 . Проверено 8 апреля 2013 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ↑ Reuters (1 марта 2007 г.). «Berkshire Уоррена Баффета владеет 4% долей в POSCO» . cnbc.com . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Posco резко падает на отчете Баффета" . joins.com . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Объявления FE Investegate -Afferro Mining Inc. - Afferro Mining Inc.: Подписание меморандума о взаимопонимании с POSCO для развития" . investegate.co.uk . Проверено 18 апреля 2017 года .
- ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2013-06-30 . Проверено 8 апреля 2013 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ a b «Архивная копия» . Архивировано из оригинала на 2013-02-18 . Проверено 5 апреля 2013 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
Внешние ссылки [ править ]
Викискладе есть медиафайлы по теме POSCO . |
- ПОСКО
- Официальный отдел новостей POSCO
- Yahoo! Финансовая страница для PKX
- Yahoo! Финансовая страница для 005490.KS
- Posco India
- Экологический портал Индии для ресурсов по POSCO
- История POSCO 1968-2010
- Вики-ссылка POSCO India