Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Паскуаль Боинг
Pato pascual.png
ТипРабочий кооператив
ПромышленностьНапиток
Основан1940 ; 81 год назад (1940)
ОсновательРафаэль Виктор Хименес Замудо
Главное управление
Мехико
,
Мексика
Обслуживаемая площадьМексика, США, Канада, Центральная и Южная Америка и Китай
Товарыбезалкогольные напитки, фруктовая мякоть, соки, нектары и молоко
Количество работников5000
Веб-сайтВебсайт компании

Pascual Boing - мексиканский производитель безалкогольных напитков, в основном известный своими фруктовыми ароматизированными напитками, продаваемыми под маркой Pascual, Boing! и бренды Lulú. Предприятие было начато в 1940 году и успешно противостояло выходу иностранных конкурентов на мексиканский рынок. Однако продолжающиеся трудовые споры привели к забастовке в 1982 году, которая закончилась в 1985 году, когда рабочие получили право взять на себя управление компанией, управляя ею как кооперативом . С тех пор он оставался прибыльным бизнесом, хотя и потерял долю рынка в Мексике из-за конкуренции со стороны Coca-Cola и Pepsi.. Это побудило компанию протестовать против недобросовестных действий, исключающих ее использование в торговых точках, а также искать выход на новые рынки за рубежом, особенно в Соединенных Штатах. он также является одним из спонсоров многих шоу Consejo Mundial de Lucha Libre и Lucha Libre AAA Worldwide.

История [ править ]

Изначально компания была частным предприятием, основанным в 1940 году Рафаэлем Виктором Хименесом Замудо. [1] [2] В 1960 - х годах, Хименес начал использовать тетрапаки и приобрел Северный завод из Канады засушливого , а также франшизы продукции и рынка этих продуктов. [2] С момента своего основания до начала 1980-х годов компания демонстрировала огромный рост, и Хименес был очень успешен в условиях конкуренции со стороны транснациональных корпораций. [2] [3] Два завода были открыты в 1960-х годах. В 1980 году компания была четвертой на рынке безалкогольных напитков Мексики. [1]Однако условия труда на заводах были эксплуататорскими: рабочих заставляли работать сверхурочно без надбавки к заработной плате. Было несколько попыток организовать рабочих на заводе из-за злоупотреблений, но руководство уволило организаторов. [2] [3]

В марте 1982 года федеральное правительство Мексики постановило, что все работники, в том числе в частных компаниях, получают повышение заработной платы на тридцать процентов из-за девальвации песо. Однако Хименес отказался от повышения, заявив, что не может себе этого позволить. Несколько политических активистов организовали протест рабочих, и, поскольку 150 рабочих были уволены за участие, все рабочие объявили забастовку 18 мая 1982 года, остановив производство. [2] [4] 31 мая Хименес и другие противостояли бастующим рабочим на заводе в Колония-Транзито . Вспыхнуло насилие, двое забастовщиков были убиты, семнадцать ранены. Хименес был официально обвинен в убийстве, но не был привлечен к ответственности. [2] [3]

Остановка работ длилась три года. [4] В какой-то момент рабочие взяли на себя управление федеральными арбитражными органами, и был сформирован официальный комитет, представляющий рабочих. Они получили юридическое признание, а также общественную поддержку своего дела. [2] В 1983 году суды удовлетворили иск рабочих против компании, а в 1984 году рабочие встретились с президентом Мигелем де ла Мадрид . [2] [3] Хименес объявил компанию банкротом и попытался продать помещения. [4] Однако рабочие и федеральные власти разработали договоренность о том, что рабочие полностью возьмут на себя управление компанией, включая помещения и бренд. [2]Кооператив под названием Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual SCL был образован 27 мая 1985 г. [1] [5]

После нескольких лет простоя новому рабочему / владельцу потребовалось около 1,5 миллиона долларов для возобновления работы. [2] Во время забастовки более 320 художников встали на сторону рабочих, в том числе Руфино Тамайо , Давид Альфаро Сикейрос , Франсиско Толедо , Фелипе Эренберг , Каролиа Паниагуа , Хосе Чавес Морадо , Альфредо Сальсе , Гильермо Сенисерос и Хосе Луис Куэвас, а также Салон де Салон. la Plástica Mexicana и Taller de Gráfica Популярно за счет передачи произведений искусства на аукцион. [6] [7] Было проведено два небольших аукциона, но собранных денег было недостаточно, и дальнейшая продажа произведений искусства стала затруднительной. [7] Вместо этого главный профсоюз Национального автономного университета Мексики предоставил средства, необходимые для получения разрешений и обслуживания оборудования. [2] Оставшаяся картина осталась в собственности компании, и в 1991 году для их ухода и продвижения была создана организация под названием Fundación Cultural Trabajadores de Pascual y del Arte, AC. [6] [7]

С момента создания новому кооперативу пришлось столкнуться с множеством проблем. Начало кооператива было неустойчивым из-за внутренней борьбы среди рабочих за то, как организоваться и действовать. [3] Однако деятельность кооператива началась 27 ноября 1985 года, и рабочие получили свою первую долю прибыли в мае 1986 года. [2] Прежний владелец, Хименес, потерял законное право использовать имя Паскуаль Боинг, но, тем не менее, делал это. так что от завода в Агуаскальентесе до заключения сделки представителем кооператива. [2] [3]

Еще одна постоянная проблема заключается в том, что земля, на которой располагались первоначальные фабрики, принадлежала не первоначальной компании, а жене владельца Виктории Вальдес. [3] Ей разрешили подать в суд на кооператив в 1989 году, и она выиграла дело в 2003 году, когда суд приказал Паскуаль покинуть землю. В этот момент тогдашний мэр Мехико Андрес Мануэль Лопес Обрадор экспроприировал землю у Вальдеса и отдал Паскуалю. Однако в 2005 году Верховный суд признал эту экспроприацию незаконной, поскольку она принесла пользу не государству, а частной компании, производившей второстепенный продукт. [8]

Pascual не считает себя частной коммерческой компанией; они утверждают, что, будучи собственностью рабочих, они выполняют социальную функцию и что экспроприация в их пользу приносит пользу обществу. [9] С момента своего основания они получили громкую и политическую поддержку со стороны PRD, интеллектуалов, писателей, таких как Елена Понятовская , студентов колледжей и тех, кто выступает против глобализации . [6] [10]

Несмотря на свои проблемы, кооператив вырос, открыв крупные перерабатывающие предприятия в Сан-Хуан-дель-Рио, Керетаро в 1992 году, один в Тисаюке , Идальго в 2003 году и еще один в Кулиакане, Синалоа, в 2006 году. [1] В 2000-х годах он также был работа на рынках в Соединенных Штатах и ​​других странах, поиск северных районов ближе к границе, таких как Сьюдад-Акунья, для облегчения экспорта, а в 2011 году был запущен завод по заморозке и розливу в Анауак, Нуэво-Леон . [11] [12] [13] Несмотря на рост, кооператив был вынужден опровергнуть утверждения о том, что он разоряется. [10]Например, в 2007 году компании пришлось отклонить рассылку электронных писем о том, что она находится на грани банкротства, и купить продукт, чтобы спасти компанию. [14]

Сегодня Pascual Boing - единственный оставшийся полностью мексиканский производитель безалкогольных напитков. [1] [6] В компании работает более 5000 человек, и косвенно создается более 22000 рабочих мест, принося пользу более чем 50 000 семей. [1] Часть миссии предприятия - показать, что совместная собственность сотрудников может работать. [6] Организация кооператива состоит из Общего собрания учредителей и других партнеров, за которым следуют несколько советов, включая Корпоративный / Инвестиционный, Административный, Надзорный и Культурный фонд. В их состав входят четыре комиссии под названием «Образование», «Социальные перспективы», «Арбитраж» и «Технический контроль». [1]Он также посвящен чувству социальной ответственности. Секретарь Трабахо признал его «чистой индустрией». [15] В 2003 году компания в партнерстве с федеральным правительством распространяла информацию о предотвращении похищения детей, в том числе объявления о грузовиках Pascual Boing и материалы для школ. [16]

Продукция и производство [ править ]

Боинг! напитки производства Паскуаль Боинг.

Компания продает фруктовые соки, нектары, концентраты, газированные напитки, воду в бутылках и молоко. [10] [15] Он наиболее известен своими фруктовыми ароматизированными напитками, такими как гуава , манго , тамаринд , клубника, яблоко, ананас, сметанное яблоко , виноград, лайм, грейпфрут и персик под Boing! Бренды Lulú и Pascual. [5] [6] Другие бренды включают PulpaMex, Woopy, Leche Pascual, Nectasis и Pascuatin. [1]

Вся обработка их продуктов осуществляется Pascual. [1] Pascual использует в своих продуктах настоящий сахар, а не фруктозу, хотя первый более дорогой. [10] Он получает сахар от Sociedad Cooperativa Trabajadores del Ingenio Puruarán в Мичоакане , закупая 100% годового производства. Они также используют настоящие фрукты, такие как манго из Веракруса и Герреро , клубнику из Гуанахуато и яблоки из Пуэблы, а также натуральные красители. [2] [6]

Компания имеет девятнадцать предприятий и тридцать производственных линий, способных производить 120 тонн фруктовой мякоти и 470 970 ящиков готовой продукции в три смены с годовой производительностью 50 миллионов ящиков готовой продукции в год. [1] [10] У него есть два основных перерабатывающих завода - Планта Сан-Хуан-дель-Рио в Керетаро и Планта Тизаюка в Идальго. [1] [15] Завод Tizayuca производит около миллиарда литров сока в год, на нем работают около 900 человек, которые работают только на шестьдесят процентов своей мощности. [15] [17] В 2011 году компания инвестировала около 25 миллионов песо в расширение завода в Тизаюке. [15] В рамках расширения на север в Анауаке, Нуэво-Леон, был построен небольшой завод.[18]

Маркетинг и распространение [ править ]

Большинство продуктов Pascuals продается под брендами Boing !, Pascual и Lulú. В то время как ее продукты можно найти по всей Мексике, дистрибуция сосредоточена в центре и на северо-востоке страны, при этом на район Мехико приходится шестьдесят процентов продаж. [1] [10] [13] Всего насчитывается 1048 распределительных центров. [1] Компания имеет 19 полностью принадлежащих дистрибьюторов, а также 27 крупных независимых дистрибьюторов в Акапулько , Агуаскальентес , Мехико, Сьюдад-Мадеро , Куэрнавака , Гвадалахара , Игуала , Леон , Монтеррей , Морелия ,Пачука , Поса-Рика , Пуэбла , Керетаро , Рио-Бланко , Сан-Луис-Потоси и Толука . [13] В центре страны продукты Pascual широко распространены в небольших продуктовых магазинах, ресторанах и полустационарных уличных киосках, на которые приходится около половины его продаж. [10] [19] Доставка продуктов в основном осуществляется сторонним кооперативом водителей грузовиков. [1]

Pascual Boing, наряду с Arca, является крупным экспортером безалкогольных напитков в Мексике. [20] В 2008 году компания экспортировала около 1,5 миллиона из 50 миллионов ящиков произведенных напитков. [20] Он экспортирует в США, Канаду, Гватемалу , Белиз , Сальвадор , Коста-Рику , Ямайку , Панаму и Тринидад и Тобаго , с экспортом в Китай и Южную Америку, начиная с 2012 года. [1] [13] [17]

Его крупнейшим экспортным рынком являются Соединенные Штаты, сосредоточенные в Техасе, Чикаго, Северной Каролине, Флориде и Калифорнии, где он нацелен на латиноамериканский рынок, который ищет что-то из дома. [1] [19] По состоянию на 2011 год было продано около 150 000 ящиков. [12] НАФТА помогло снизить тарифы, сделав продукцию более конкурентоспособной. [19] Pascual Boing начинал с небольших латиноамериканских продуктовых магазинов и работает над расширением за счет крупных супермаркетов, но это было сложно, потому что компания не тратит на маркетинг так много, как другие производители безалкогольных напитков. [19] Однако экспортный рынок США растет, и в 2000-х годах началось строительство объектов в приграничных районах, чтобы облегчить экспорт в Соединенные Штаты. [13]

Большая часть усилий по развитию зарубежных рынков для продуктов Pascual Boing исходила от конкуренции внутри Мексики со стороны транснациональных компаний. [17] Паскуаль Боинг обвинил таких производителей, как Coca-Cola и Pepsi, в монополистической практике, направленной на исключение мексиканских разливочных предприятий из торговых точек, таких как небольшие продуктовые магазины, школьные столовые и массовые мероприятия. [10] [15] [21] Паскуаль Боинг раньше имел пятьдесят процентов акций в Мексике, но теперь эта доля сократилась до пятнадцати процентов. [5] [10] Сегодня Coca-Cola и ее производители контролируют более 75% мексиканского рынка безалкогольных напитков. [19] Паскуаль Боинг обвиняет Coca-Cola и Pepsi в том, что они заставляют торговые точки подписывать эксклюзивные соглашения, чтобы они не могли продавать продукты Pascual.[17] Например, Паскуаль исключен из примерно двадцати процентов школьных городков в штате Идальго. [21] В 2010 году рабочие Паскуаля закрыли шоссе Мехико-Пачука, чтобы потребовать от федеральных властей и властей штата принять меры против этой тактики. [15]

[ править ]

Старый логотип

У компании был давний спор с Уолтом Диснеем по поводу своего логотипа утки, принятого в 1940-х годах. [5] Логотип был основан на Дональде Даке, включая фуражку моряка, и назван Пато Паскуаль (Паскуаль Дак). Эту версию до сих пор можно найти кое-где. [5] В 1980-х компания Disney подала в суд, что привело к незначительным изменениям в логотипе. [22] В 2000-х годах Дисней снова пожаловался, что логотип слишком похож на Дональда Дака. В 2007 году он был снова изменен: текущая версия имела вид рэпера с взъерошенными перьями и бейсболкой, повернутой задом наперед. [5]

Fundación Pascual [ править ]

Работы из постоянной коллекции выставлены в Centro de Educación Continua Unidad Allende IPN.

Во время забастовки 1982-1985 годов рабочих поддержали более 320 художников. [6] После того, как рабочие выиграли право на владение компанией, эти художники вместе с Salón de la Plástica Mexicana и Taller de Gráfica Popular начали проект по выставлению на аукцион пожертвованных работ, чтобы собрать деньги, необходимые для перезапуска простаивающих заводов. В проекте собрано 524 произведения искусства. [4] Однако большинство подаренных картин не было продано по разным причинам, закончившимся получением необходимых денег от главного союза Национального автономного университета Мексики. [3] [4]

Новый рабочий кооператив предложил вернуть работы художникам, но большинство предпочло, чтобы они остались в организации. С 1985 по 1991 год коллекция увеличилась почти до тысячи экземпляров за счет постоянных пожертвований. [4] В 1991 году кооператив создал Культурный фонд Трабахадорес де Паскуаль, чтобы заботиться о коллекции и продвигать ее. [6] Постоянная коллекция в основном содержит работы около 400 мексиканских и латиноамериканских художников, а также некоторых из Испании и Германии, представляющих около 400 художников, в основном датируемых серединой и концом 20 века. [23] В коллекции представлены скульптуры, холсты, диптихи , триптихи.и больше. Коллекция выставлялась несколько раз, например, в Centro Cultural El Refugio в Тлакепаке и Espacio del Arte of Televisa . [4]

См. Также [ править ]

  • Список безалкогольных напитков по странам

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p "La Cooperativa Pascual y la Responsibilidad Social" (PDF) . Sociedad Cooperativa "Trabajadores de Pascual". Май 2007 . Проверено 15 сентября 2012 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ Б с д е е г ч я J к л м п «Предпосылки для Pascual Cooperative» . Университет Миннесоты, Моррис. Архивировано из оригинала на 2011-06-13 . Проверено 15 сентября 2012 года .
  3. ^ a b c d e f g h Мигель Анхель Гранадос Чапа (31 мая 2005 г.). "Plaza Publica / Pascual: 20 anos" [Public Plaza / Pascual: 20 лет]. Палабра . Сальтильо. п. 6.
  4. ^ a b c d e f g Пресиадо, Корина (14 июня 2002 г.). «Эль арте пара Паскуаль» [Искусство для Паскуаля]. Фреска . Гвадалахара. п. 17.
  5. ^ a b c d e f " Обновленный логотип Паскуаля Боинга; el marinerito deviene rapero" [Паскуаль Боинг обновляет логотип: моряк становится рэпером]. Ла Хорнада (на испанском языке). Мехико. 13 мая 2007 . Проверено 15 сентября 2012 года .
  6. ^ a b c d e f g h i Понятовская, Елена (15 июня 2010 г.). "Cooperativa Pascual: 25 лет" [Pascual Cooperative: 25 лет]. Ла Хорнада (на испанском языке). Мехико . Проверено 15 сентября 2012 года .
  7. ^ a b c "¿Qué es la Fundación?" . Фонд культуры Trabajadores де Паскуаль у дель Арте, AC Архивировано из оригинала 3 марта 2016 года . Проверено 15 сентября 2012 года .
  8. ↑ Стивенсон, Марк (18 ноября 2005 г.). «Верховный суд Мексики вынес решение против давнего кооператива безалкогольных напитков в земельном деле». Ассошиэйтед Пресс . Нью-Йорк.
  9. ↑ Хорхе Рамос Перес (18 ноября 2005 г.). «Arremete AMLO contra la Corte por caso Pascual» [AMLO нападает на суд по делу Паскуаля]. Эль Универсал (на испанском языке). Мехико.
  10. ^ a b c d e f g h i "Hay Boing para rato" [Будет Боинг некоторое время]. Эль Универсал (на испанском языке). Мехико. 21 ноября 2002 . Проверено 15 сентября 2012 года .
  11. ↑ Гарсия, Хосе (28 января 2011 г.). «Construye Pascual Boing fábrica en Nuevo León» [Паскуаль Боинг строит фабрику в Нуэво-Леон]. Реформа (на испанском языке). Мехико. п. 8.
  12. ^ a b Кастано, Иван (27 июля 2011 г.). «МЕКСИКА: Паскуаль Боинг нацелен на США, Центральную Америку и Карибский бассейн». . просто - пьет мировые новости . Бромсгроув.
  13. ^ a b c d e Линьян, Франсиско (5, 26 мая). "Voltea Pascual a Ciudad Acuña" [Паскуаль производит фурор в Сьюдад-Акунья]. Палабра (на испанском языке). Сальтильо. п. 4. Проверить значения даты в: |date=( помощь )
  14. ^ Веласко, Хорхе (7 мая 2007). "Niega Pascual Boing riesgo de quiebra" [Паскуаль Боинг отрицает риск банкротства]. Фреска (на испанском языке). Гвадалахара. п. 3.
  15. ^ a b c d e f g Кастильо, Эдит (23 января 2012 г.). "Aumenta producción de Pascual Boing en su planta de Tizayuca" [Pascual Boing увеличивает производство на своем заводе в Тиаюке]. Миленио (на испанском). Мехико. Архивировано из оригинального 28 января 2013 года . Проверено 15 сентября 2012 года .
  16. ↑ Моралес, Роберто (29 января 2003 г.). "Combaten robo de ninos" [Борьба с воровством детей]. Реформа . Мехико. п. 8.
  17. ^ a b c d Кастильо, Эдит (2 сентября 2012 г.). "La refresquera Pascual Boing abre su mercado a China y Sudamérica" [Производитель безалкогольных напитков Паскуаль Боинг открывает рынки в Китае и Южной Америке]. Миленио (на испанском). Пачука . Проверено 15 сентября 2012 года .
  18. ↑ Гарсия, Хосе (28 января 2011 г.). «Construye refresquera una planta en Anáhuac» [Боттлер строит завод в Анауаке]. Эль Норте . Монтеррей. п. 1.
  19. ↑ a b c d e Тереза ​​Боуза и Габриэль Сама (28 мая 2003 г.). "Мексиканские компании, производящие безалкогольные напитки, испытывают ностальгию, чтобы занять нишу в США". Wall Street Journal . Нью-Йорк, Нью-Йорк стр. В.6 F.
  20. ^ a b Моралес, Роберто (15 сентября 2008 г.). «Embotelladoras mexicanas mantienen estrategia de venta a EEUU» [мексиканские разливочные компании придерживаются стратегии продаж в США]. NoticiasFinancieras . Майами.
  21. ^ a b Торрес, Ювенил (15 июня 2010 г.). "Transnacionales cierran mercado a Pascual Boing" [Транснациональные корпорации закрывают рынок Паскуаля Боинга]. Критерио (на испанском языке). Пачука. Архивировано из оригинального 14 декабря 2014 года . Проверено 15 сентября 2012 года .
  22. ↑ Хорхе Рамос Перес (11 мая 2007 г.). «Дональд Дак побеждает мексиканских двойников безалкогольных напитков» . Рейтер .
  23. ^ Хуан Диего Куаухтлатоатцин, Yazmin (2 сентября 1999). "Exhiben un arcoiris de arte mexicano" [Выставьте радугу мексиканского искусства]. Реформа . Мехико. п. 4.