Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено со стены Pay )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Информацию о шаблоне источника платного доступа в Википедии см. В разделе Шаблон: требуется подписка . Соответствующую политику см. В WP: PAYWALL .

Платный доступ является методом ограничения доступа к содержимому , особенно новостям , с помощью покупки или платной подписки . [1] [2] Начиная с середины 2010-х годов, газеты начали внедрять платный доступ на своих веб-сайтах как способ увеличения доходов после многих лет снижения читательской аудитории платных печатных изданий и доходов от рекламы, отчасти из-за использования блокировщиков рекламы . [3] В академических кругах исследовательские работы часто являются платными и доступны в академических библиотеках, которые подписываются. [4] [5]

Платный доступ также использовался как способ увеличения числа подписчиков печатных изданий; например, некоторые газеты предлагают доступ к онлайн-контенту плюс доставку воскресного печатного издания по более низкой цене, чем только онлайн- доступ. [6] Веб- сайты газет, такие как The Boston Globe и The New York Times, используют эту тактику, потому что она увеличивает как их доход в Интернете, так и их тираж в печатных изданиях (что, в свою очередь, обеспечивает больший доход от рекламы ). [6]

История [ править ]

В 1996 году The Wall Street Journal установила и продолжает поддерживать «жесткий» платный доступ. [7] Его по-прежнему читали многие, к середине 2007 года он привлек более одного миллиона пользователей, [8] и 15 миллионов посетителей в марте 2008 года. [9]

В 2010 году, следуя примеру The Wall Street Journal , The Times (Лондон) внедрила «жесткий» платный доступ; решение, которое было спорным, потому что, в отличие от The Wall Street Journal , The Times является новостным сайтом общего характера, и было сказано, что вместо того, чтобы платить, пользователи будут искать информацию бесплатно в другом месте. [10] Платный доступ на практике не был признан ни успешным, ни неудачным, поскольку на него было набрано 105 000 платных посетителей. [11] В отличие от The Guardianсопротивлялся использованию платного доступа, ссылаясь на «веру в открытый Интернет» и «заботу о сообществе» в качестве аргументов - объяснение, которое можно найти в приветственной статье для читателей онлайн-новостей, которые заблокированы на сайте The Times после реализации их paywall, пришла в The Guardian за новостями в Интернете. [12] The Guardian с тех пор экспериментировала с другими предприятиями, увеличивающими доход, такими как открытый API . В других газетах, в первую очередь The New York Times , колебались между внедрением и удалением различных систем платного доступа. [13]Поскольку онлайн-новости остаются относительно новым средством массовой информации, было высказано предположение, что экспериментирование является ключом к поддержанию доходов при сохранении удовлетворенности потребителей онлайн-новостей. [14]

Некоторые реализации платного доступа оказались неудачными и были удалены. [15] Эксперты, которые скептически относятся к модели платного доступа, включают Арианну Хаффингтон , которая заявила, что «платный доступ - это история» в статье 2009 года в The Guardian . [16] В 2010 году соучредитель Википедии Джимми Уэйлс, как сообщается, назвал платный доступ The Times «глупым экспериментом». [17] Одна из основных проблем заключалась в том, что с таким широко доступным контентом потенциальные подписчики обращались бы к бесплатным источникам для получения своих новостей. [18] Неблагоприятные последствия более ранних внедрений включали снижение трафика [19] и плохую поисковую оптимизацию.[15]

Платный доступ вызывает споры, и сторонники спорят об эффективности платного доступа в получении доходов и их влиянии на СМИ в целом. Критики платного доступа включают многих бизнесменов, ученых, таких как профессор СМИ, Джей Розен, и журналистов, таких как Говард Оуэнс и медиа-аналитик Мэтью Ингрэм из GigaOm. Те, кто видит потенциал в платном доступе, включают инвестора Уоррена Баффета , бывшего издателя Wall Street Journal Гордона Кровица и медиамагната Руперта Мердока . Некоторые изменили свое мнение о платном доступе. Феликс Сэлмон из Reuters изначально скептически относился к платным доступам, но позже выразил мнение, что они могут быть эффективными. [20]Теоретик средств массовой информации из Нью-Йоркского университета Клэй Ширки изначально скептически относился к платному доступу, но в мае 2012 года написал: «[Газеты] должны обращаться к своим наиболее лояльным читателям за доходом через службу цифровой подписки, подобную той, что есть в [New York Times]. реализовано ". [21] [22] Платный доступ быстро меняет журналистику, что влияет на ее практику и бизнес-модель, а также на свободу информации в Интернете, что пока неясно. [ оригинальное исследование? ]

Типы [ править ]

Появились три высокоуровневые модели платного доступа : жесткий платный доступ, который не допускает бесплатного контента и побуждает пользователя сразу платить за его чтение, прослушивание или просмотр, программный платный доступ , разрешающий некоторый бесплатный контент, такой как реферат или резюме, и платный доступ с ограничениями , позволяющий установить определенное количество бесплатных статей, к которым читатель может получить доступ в течение определенного периода времени, что обеспечивает большую гибкость в выборе того, что пользователи могут просматривать без подписки. [23]

"Жесткий" платный доступ [ править ]

Макет "жесткого" платного доступа на вымышленном новостном веб-сайте.

«Жесткий» платный доступ, используемый The Times , требует платной подписки, прежде чем можно будет получить доступ к какому-либо их онлайн-контенту. Платный доступ такой конструкции считается самым рискованным вариантом для контент-провайдера. [24] Предполагается, что веб-сайт потеряет 90% своей онлайн-аудитории и доходов от рекламы только для того, чтобы вернуть их за счет своей способности производить онлайн-контент, достаточно привлекательный для привлечения подписчиков. [24] Новостные сайты с "жестким" платным доступом могут добиться успеха, если они:

  • Придать дополнительную ценность своему содержанию
  • Ориентируйтесь на нишевую аудиторию
  • Уже доминируют на собственном рынке [24]

Многие эксперты осуждают «жесткий» платный доступ из-за его негибкости, полагая, что он является основным сдерживающим фактором для пользователей. Финансовый блоггер Феликс Сэлмон написал, что когда кто-то сталкивается с «платным доступом и не может его обойти, вы просто уходите и чувствуете разочарование в своем опыте». [25] Джимми Уэльс , основатель онлайн-энциклопедии Wikipedia , утверждал, что использование «жесткого» платного доступа снижает влияние сайта. Уэльс заявил, что, внедрив «жесткий» платный доступ, The Times «потеряла свою актуальность». [17] Хотя Times потенциально увеличила свой доход, она снизила трафик на 60%. [10]

"Мягкий" платный доступ [ править ]

В этом вымышленном примере пользователь может бесплатно прочитать еще семь статей, прежде чем им понадобится подписаться.

«Мягкий» платный доступ лучше всего воплощается в дозированной модели. Платный доступ по счетчику позволяет пользователям просматривать определенное количество статей перед тем, как потребовать платную подписку. [24] В отличие от сайтов, позволяющих выбирать контент за пределами платного доступа, платный доступ с ограничением позволяет получить доступ к любой статье, если пользователь не превысил установленный лимит. Financial Times позволяет пользователям получить доступ к 10 статей , прежде чем стать платными подписчиками. [24] The New York Times спорно [3] реализовано отмеренного в марте платного доступа 2011 , которые позволяют пользователям просматривать 20 бесплатных статей за месяц до платной подписки. В апреле 2012 года New York Times сократила количество бесплатных статей в месяц до 10. [26]Их ограниченный платный доступ был определен не только как «мягкий», но и «пористый» [25], поскольку он также позволяет получить доступ к любой ссылке, размещенной на сайте социальной сети, и до 25 бесплатных статей в день при доступе через поисковую систему. [27]

Модель предназначена для того, чтобы газета «удерживала трафик от легких пользователей», что, в свою очередь, позволяет изданию поддерживать высокое количество посетителей, получая при этом доход от тиража от активных пользователей сайта. [28] Используя эту модель, The New York Times набрала 224 000 подписчиков за первые три месяца. [3] В то время как многие провозглашено The New York Times ' платного доступа успеха после того, как она сообщила о прибыли в третьем квартале 2011 года, увеличение прибыли называется „эфемерный“ и « в значительной степени основаны на сочетании сокращения и продажи активов . " [29]

В Google Search ранее применялась политика, известная как «Первый клик бесплатно», согласно которой новостные веб-сайты с платным доступом должны были иметь ограниченный платный доступ к минимальному количеству статей в день (три, первоначально пять), к которым можно было получить доступ через результаты поиска Google или Новости Google . Сайт по-прежнему мог платить за доступ к другим статьям, доступным через страницу. Это поощряло публикации , чтобы их статей , которые будут проиндексированы на веб - искателя от Google , тем самым повышая их известность на Google Search и Google News. Сайты, отказавшиеся от бесплатного первого клика, понизились в рейтинге Google.. Google прекратил действие этой политики в 2017 году, заявив, что она предоставляет дополнительные инструменты, помогающие публикациям интегрировать подписки в свои платформы. [30] [31]

Комбинация [ править ]

Стратегия «более мягкого» платного доступа включает в себя предоставление бесплатного доступа к избранному контенту при сохранении платного доступа к премиум-контенту. Утверждается, что такая стратегия ведет к «созданию двух категорий: дешевые корма, доступные бесплатно (часто создаваемые младшими сотрудниками), и более« благородный »контент». [24] Этот тип разделения ставит под сомнение эгалитаризм онлайн-СМИ. По словам политолога и теоретика средств массовой информации Роберта Хакетта , «коммерческая пресса 1800-х годов, первое средство массовой информации в современном мире, родилась с глубоким демократическим обещанием: предоставлять информацию без страха или предпочтений, делать ее доступной для всех и для всех. поощрять общественную рациональность, основанную на равном доступе к релевантным фактам ". [32]

The Boston Globe реализовала версию этой стратегии в сентябре 2011 года, запустив второй веб-сайт BostonGlobe.com, чтобы предлагать исключительно контент из газет с жестким платным доступом, помимо большей части спортивного контента, который оставался открытым для соревнований с другими местными видами спорта. веб-сайты. BostonGlobe.com работает вместе со вторым ранее существовавшим новостным веб-сайтом Boston.com , который теперь содержит только ограниченное количество контента с веб-сайта подписки с задержкой, но уделяет больше внимания новостям, ориентированным на сообщества.Редактор Boston Globe Мартин Барон описал их как «два разных сайта для двух разных категорий читателей - некоторые понимают, что журналистику нужно финансировать и оплачивать. Другие люди просто не будут платить. У нас есть для них сайт». [33]К марту 2014 года у сайта было более 60 000 цифровых подписчиков; в то время, Globe объявила , что она будет заменить жесткий с платного доступа дозированной системой , позволяющей пользователям читать 10 статей без предъявления обвинения в какой - либо период 30 дней. Редактор Boston Globe Брайан МакГрори считал, что возможность пробовать премиальный контент сайта побудит больше людей подписаться на сервис. В то же время МакГрори также объявил о планах сделать Boston.com более четким редакционным центром с «более резким голосом, который лучше отражает чувства Бостона», одновременно перенося другой контент авторов Globe , например блоги с Boston.com на веб-сайта газеты, но сохраняя их в свободном доступе. [34]

Прием [ править ]

Промышленность [ править ]

Профессиональный подход к внедрению платного доступа был неоднозначным. Большинство дискуссий о платном доступе сосредоточено на их успехе или неудаче в качестве бизнес-предприятий и не учитывает их этические последствия для поддержания информированности общественности. В дебатах о платном доступе есть те, кто рассматривает внедрение платного доступа как «стратегию мешка с песком» - стратегию, которая может помочь увеличить доход в краткосрочной перспективе, но не стратегию, которая будет способствовать будущему росту газетной индустрии. [35] В частности, в отношении «жесткого» платного доступа в отрасли, похоже, существует консенсус в отношении того, что негативные эффекты (потеря читательской аудитории) перевешивают потенциальный доход, если только газета не нацелена на нишевую аудиторию. [24] [36]

Есть также те, кто с оптимизмом смотрит на использование платного доступа, чтобы помочь оживить падающие доходы газет. Однако те, кто считает, что внедрение платного доступа приведет к успеху, постоянно подкрепляют свое мнение непредвиденными обстоятельствами. Билл Митчелл утверждает, что для того, чтобы платный доступ приносил новые доходы, а не сдерживал нынешних читателей, газеты должны: «инвестировать в гибкие системы, использовать опыт своих журналистов в нишевых областях и, что особенно важно, предлагать читателям ценность своих денег с точки зрения новой ценности. " [14]В ежегодном отчете State of the News Media об американской журналистике за 2011 год содержится широкое заявление о том, что: «Чтобы выжить в финансовом отношении, деловая сторона новостных операций считает, что новостным сайтам необходимо не только делать свою рекламу умнее, но и также необходимо найти способ взимать плату за контент и изобрести новые источники дохода, помимо медийной рекламы и подписок ». [37] Даже те, кто не верит в общий успех платного доступа, признают, что для прибыльного будущего газеты должны начать создавать более привлекательный контент с добавленной стоимостью или исследовать новые источники дохода. [35]

Сторонники платного доступа считают, что для небольших изданий может быть крайне важно оставаться на плаву. Они утверждают, что, поскольку 90 процентов доходов от рекламы сосредоточено у 50 ведущих издателей, более мелкие операции не обязательно должны зависеть от традиционной модели бесплатного контента, поддерживаемой рекламой, так, как это могут делать крупные сайты. [38] Многие сторонники платного доступа также утверждают, что люди более чем готовы платить небольшую цену за качественный контент. В гостевом посте для VentureBeat в марте 2013 года Малкольм Касселле из MediaPass заявил, что он верит, что монетизация станет «чем-то вроде самореализующегося пророчества: люди [будут] платить за контент, и эти деньги вернутся на то, чтобы сделать общий контент еще лучше. " [39]

В апреле 2013 года Американская газетная ассоциация опубликовала отчет о доходах отрасли за 2012 год, в котором сообщалось, что доход от тиража ежедневных газет вырос на 5 процентов, что сделало его первым годом роста тиражей за десять лет. Сообщается, что доход от обращения только в цифровом формате вырос на 275% выручка от печатных и электронных пакетов выросла на 499%. Наряду с переходом к объединению печатных и онлайн-версий в подписки с комбинированным доступом, доход от распространения только печатных изданий снизился на 14%. Эта новость подтверждает растущую уверенность в том, что подписка в цифровом формате будет ключом к долгосрочному выживанию газет. [40] [41]

В мае 2019 года исследование Института журналистики Рейтер при Оксфордском университете показало, что, несмотря на разногласия вокруг платного доступа, в Европе и Соединенных Штатах их число растет. Согласно исследованию Феликса Саймона и Лукаса Грейвса, более двух третей ведущих газет (69%) в ЕС и США использовали какой-либо платный доступ в Интернете по состоянию на 2019 год, и эта тенденция усилилась с 2017 года, согласно исследователям. , при этом в США наблюдается рост с 60% до 76%. [42] [43]

Читатель [ править ]

Общая реакция пользователей на внедрение платного доступа была измерена с помощью ряда недавних исследований, в которых анализируются привычки читателей к чтению новостей в Интернете. Исследование, проведенное Канадским консорциумом медиа-исследований под названием «Канадские потребители, не желающие платить за новости в Интернете», прямо определяет реакцию Канады на платный доступ. Опрос 1700 канадцев, исследование показало, что 92% участников, которые читают новости в Интернете, предпочли бы найти бесплатную альтернативу, чем платить за предпочитаемый ими сайт (по сравнению с 82% американцев [44] ), а 81% заявили, что они абсолютно не платить за предпочитаемый новостной сайт в Интернете. [45] Из- за плохого приема платного контента.участников, исследование завершается утверждением, аналогичным заявлениям экспертов в области СМИ, в которых говорится, за исключением известных газет, таких как The Wall Street Journal и The Times , что, учитывая «текущее общественное мнение, большинству издателей лучше начать поиски. где-нибудь еще для получения дохода ". [36]

В исследовании, проведенном Элизабет Бенитес из Всемирной ассоциации издателей новостей, приняли участие 355 участников из Мексики, Европы и США. Исследование показало, что «молодые читатели готовы платить до 6 евро за ежемесячную подписку на новости в цифровом формате, что на 50% меньше средней цены (14,09 евро) в разных странах. По данным Института исследований журналистики Рейтер (Саймон и Грейвс) 2019), 14,09 евро - это среднемесячная цена подписки в шести европейских странах и США ". [46]

Этические последствия [ править ]

Ухудшение публичной онлайн-сферы [ править ]

Хакетт утверждает, что «форум в Интернете [...] может функционировать как специализированная или небольшая общественная сфера». [47] В прошлом Интернет был идеальным местом для широкой публики, чтобы собирать и обсуждать актуальные новостные вопросы [48] - деятельность, доступная сначала через бесплатный доступ к новостному контенту в Интернете, а затем возможность комментировать контент, создание форума. Установление платного доступа ограничивает открытое общение общественности друг с другом, ограничивая возможность как читать, так и делиться новостями в Интернете.

Очевидный способ, которым платный доступ ограничивает равный доступ к публичной онлайн-сфере, - это требование оплаты, удержание тех, кто не хочет платить, и запрет тем, кто не может участвовать в онлайн-обсуждениях. Ограничение равного доступа было доведено до новой крайности, когда британская газета The Independent в октябре 2011 года ввела платный доступ только для иностранных читателей. [49] Интернет-СМИ доказали свою способность создавать глобальные связи, выходящие за рамки обычных возможностей публичной сферы. В книге «Демократизация глобальных СМИ» Хакетт и теоретик глобальных коммуникаций Юэчжи Чжао описывают, как новая «волна демократизации СМИ возникает в эпоху Интернета, которая способствовала созданию транснациональных сетей гражданского общества для демократического общения».[50]

Использование платного доступа также получило множество жалоб от читателей онлайн-новостей по поводу невозможности распространения онлайн-подписок, как традиционной печатной газеты. В то время как распечатанный документ может быть передан друзьям и семье, этика обмена онлайн-подпиской менее ясна, потому что здесь нет физического объекта. Обозреватель «этики» New York Times Ариэль Каминер, обращаясь к вопросу об обмене онлайн-подпиской, заявляет, что «поделиться с супругом или маленьким ребенком - это одно, а поделиться с друзьями или семьей, которые живут в другом месте, - другое». [51] Комментарии читателя после ответа Каминера сосредоточены на дихотомии между оплатой печатной газеты и оплатой онлайн-подписки. [51]Легкость доступа к печатной газете означала, что больше людей могли прочитать одну копию, и что каждый, кто читал газету, имел возможность отправить письмо редактору без хлопот с регистрацией или оплатой подписки. Таким образом, использование платного доступа закрывает общение как в личной сфере, так и в Интернете. Этого мнения придерживаются не только читатели онлайн-новостей, но и авторы мнений. Джимми Уэйлс комментирует, что он «предпочел бы написать [мнение] там, где оно будет прочитано», заявив, что «ставить мнения в защиту платного доступа [не имеет] смысла».

В США было замечено, что использование платного доступа к высококачественным публикациям расширило охват бесплатных интернет-магазинов, которые продвигают правые взгляды, теории заговора и фальшивые новости . [52] [53] [54]

Платите, чтобы оставаться в курсе [ править ]

Использование платного доступа для ограничения доступа людей к новостному контенту в Интернете без оплаты вызывает множество этических вопросов. По словам Хакетта, СМИ уже «не предоставляют гражданам свободный доступ к соответствующей гражданской информации». [55] Внедрение платного доступа к ранее бесплатному новостному контенту усугубляет эту неудачу за счет преднамеренного удержания. Хакетт называет «общекультурные и экономические механизмы, такие как коммодификация информации и зависимость коммерческих СМИ от доходов от рекламы», как два наиболее важных фактора, влияющих на эффективность СМИ. По словам Хакетта, эти культурные и экономические механизмы «порождают нарушения демократических норм равенства». [56]Внедрение платного доступа обращается к двум механизмам, указанным Хакеттом, и тесно связывает их, поскольку платный доступ превращает новостной контент в товар для получения доходов как от читателей, так и от увеличения тиража печатной рекламы. Результатом этих механизмов, как заявил Хакетт, является препятствие для «равного доступа к релевантным [новостным] фактам». [32]

Коммодификация информации - превращение новостей в продукт, который необходимо покупать - ограничивает эгалитарный принцип основания газеты. Репортер блога редактора Кэтрин Трэверс, обращаясь к этой проблеме в сообщении, посвященном будущему The Washington Post , спрашивает: «Является ли цифровая подписка такой же допустимой, как взимание пары долларов за печатную копию?» [57] В то время как печатные газеты издавна взимали плату за подписку, все другие формы новостей традиционно были бесплатными. [58] Британская Daily Mail утверждает, что доходы от печати уникальны, потому что «люди платят за удобство печати, признавая особую стоимость производства и доставки материального продукта, а также потому, что они покупают его целиком».[58] Для сравнения, онлайн-новости существовали как средство бесплатного распространения. Сотрудник Poynter по цифровым медиа Джефф Сондерман описывает этические противоречия, создаваемые платным доступом. Сондерман объясняет, что «основная напряженность заключается в том, что газеты действуют одновременно как бизнес и как слуги интересов общества. Как коммерческие предприятия, они имеют право (даже обязаны) зарабатывать деньги для акционеров или частных владельцев. Но большинство также заявляют, что имеют социальный договор, в котором они защищают интересы всего общества и помогают всему сообществу формировать и понимать его общие ценности ». [59]

Стратегии противодействия [ править ]

Отключение платного доступа [ править ]

Некоторые газеты отказались от платного доступа к контенту, касающемуся чрезвычайных ситуаций. Когда в конце августа 2011 года ураган Айрин обрушился на восточное побережье Соединенных Штатов, The New York Times заявила, что все связанные с ураганом репортажи, доступные как в Интернете, так и с мобильных устройств, будут бесплатными для читателей. [60] Помощник главного редактора New York Times Джефф Робертс обсуждает решение газеты, заявляя: «[мы] осознаем свои обязательства перед аудиторией и общественностью в целом, когда есть большая история, которая напрямую воздействует на такую ​​большую часть людей ". [59] В своей статье, посвященной устранению платного доступа, Содерман высоко оценивает The New York Times:действие, в котором говорится, что, хотя издатель «обязуется использовать платный доступ как лучшую бизнес-стратегию для своей новостной компании, могут быть некоторые истории или темы, которые имеют такую ​​важность и срочность, что было бы безответственно скрывать их от неподписчиков». [59]

Точно так же в 2020 году большое количество торговых точек исключили истории, связанные с пандемией COVID-19, из своих платных каналов в качестве государственной услуги и для борьбы с дезинформацией, связанной с вирусом. [61] В апреле 2020 года канадская газетная группа Postmedia пошла еще дальше и удалила платный доступ ко всему контенту в апреле 2020 года при спонсорской поддержке сети ресторанов быстрого питания . [62]

Новые инициативы в области доходов [ править ]

Учитывая преобладающее мнение, что, независимо от успеха платного доступа, для финансового успеха газет необходимо искать новые источники доходов, важно выделять новые бизнес-инициативы. По словам эксперта по СМИ Poynter Билла Митчелла, для того, чтобы платный доступ приносил стабильный доход, газеты должны создавать «новую ценность» - более высокое качество, инновации и т. Д. - в своем онлайн-контенте, который требует оплаты, чего раньше не было в бесплатном контенте. [14] Помимо создания платного доступа, газеты все чаще используют новостные продукты для планшетов и мобильных устройств, прибыльность которых остается неубедительной. [63] [64] Некоторые газеты также ориентировались на нишевую аудиторию, например, Daily Mail's Mail Online в Великобритании. [58]Другая стратегия, впервые предложенная The New York Times , предполагает получение новых доходов за счет упаковки старого контента в электронные книги и специальные предложения для создания привлекательного продукта для читателей. В основе этих пакетов лежит не только тема, но и авторы, и широта охвата. По словам репортера Мэтью Ингрэма, газеты могут извлечь выгоду из этих специальных предложений двумя способами: во-первых, используя преимущества старого контента, когда возникает новый интерес, например, годовщина или важное событие, а во-вторых, создавая пакеты, представляющие общий интерес. Например, New York Times создала пакеты, в основном электронные книги, о бейсболе, гольфе и цифровой революции. [65]

Кроме того, успешное внедрение платного доступа в цифровых медиа следует общему практическому правилу: там, где наблюдается падение доходов от рекламы, есть хорошие шансы для принятия модели подписки и / или платного доступа. [66]

Инициатива по альтернативному доходу: API [ править ]

Открытый API (интерфейс прикладного программирования) делает новостной онлайн-сайт «платформой для данных и информации, из которых [газетная компания] может извлекать пользу другими способами». [35] Открытие их API делает данные газеты доступными для внешних источников, позволяя разработчикам и другим службам использовать содержание газеты за определенную плату. [67] The Guardian , в соответствии со своей «верой в открытый Интернет», [12] экспериментирует с использованием API. [35] The Guardian создал «открытую платформу», которая работает по трехуровневой системе:

  1. База / Free - The Guardian» s [68] содержание является бесплатным для всех личных и некоммерческих целях
  2. Коммерческие - разработчикам доступны коммерческие лицензии на использование содержимого API, если они соглашаются сохранять связанную рекламу.
  3. «Индивидуальная» договоренность - разработчики могут сотрудничать с газетой, используя определенные данные для создания службы или приложения, доходы от которых будут распределяться [67]

В то время как открытый API рассматривается как азартная игра, как и платный доступ, журналист Мэтью Ингрэм этически отмечает, что использование открытого API направлено на «получение прибыли от открытого обмена информацией и других аспектов мира онлайн-медиа, в то время как [платный доступ ] является попыткой создать своего рода искусственный информационный дефицит, которым раньше пользовались газеты ». [35] Открытый API делает новостной контент бесплатным для публики, в то время как газета получает прибыль от качества и полезности своих данных для других предприятий. Стратегию открытого API можно похвалить, потому что она снимает нагрузку со стороны отдела новостей, чтобы постоянно исследовать и исследовать новые способы получения дохода. Вместо этого стратегия открытого API опирается на интересы и идеи тех, кто не работает в отделе новостей, для которых контент и данные сайта привлекательны.[67]

Обход платного доступа [ править ]

Из-за деталей реализации, связанных с веб-технологиями, большинство платных систем, которые не требуют от пользователя просто оплаты за просмотр статей, могут быть проиграны.

Некоторые виды платного доступа в Интернете можно обойти, используя "Режим приватного просмотра" браузера.

Поскольку для работы многих платных экранов требуется JavaScript , сам платный доступ может перестать делать что-либо, если пользователь отключит сценарии в своем веб-браузере. Например, через расширение NoScript .

Поскольку некоторые платные экраны обеспечивают измерение, устанавливая куки- файлы браузера , пользователю может просто потребоваться очистить куки-файлы для этого сайта, удалить разрешение сайта на их установку или установить для своего веб-браузера режим «только куки-файлы сеанса», который переопределяет дату истечения срока действия куки-файлов. .

Некоторые платные каналы полагаются на блокирование контента, но не на его удаление. Следовательно, щелчок по «Режиму чтения» в веб-браузере может позволить отформатировать контент таким образом, чтобы его можно было читать.

В ноябре 2018 года, Mozilla удалили расширение , называющееся Обходные платный доступ из Firefox надстроек на магазине, [69] , но пользователи могут установить его из вне магазина. Также существует версия для браузеров на базе Google Chrome и Chromium . [70]

Заброшенные инициативы платного доступа [ править ]

Нью-Йорк Таймс - TimesSelect
Первоначальная программа онлайн-подписки TimesSelect была реализована в 2005 году с целью создания нового потока доходов. TimesSelect взимала 49,95 долларов в год или 7,95 долларов в месяц за онлайн-доступ к архивам газеты. В 2007 году платные подписки приносили 10 миллионов долларов, но прогнозы роста были низкими по сравнению с ростом онлайн-рекламы. [15] В 2007 году The New York Times отказалась от платного доступа к своему архиву после 1980 года. Статьи в формате PDF до 1980 г. по- прежнему не имеют платного доступа, но аннотации к большинству статей доступны бесплатно. [71]
Атлантический океан
Первоначально онлайн-контент был доступен только подписчикам печатных изданий. Ситуация изменилась в 2008 году под руководством Джеймса Беннета, главного редактора, в попытке переименовать журнал в многоплатформенный бизнес. [15] 5 сентября 2019 года The Atlantic повторно ввела программный платный доступ, который позволяет читателям просматривать пять бесплатных статей каждый месяц, после чего для просмотра статей требуется подписка. [72]
Джонстон Пресс
В ноябре 2009 года британский региональный издатель более 300 наименований установил платный доступ к веб-сайтам шести местных газет, включая Carrick Gazette и Whitby Gazette . Модель была снята с производства в марте 2010 года; Рост платных подписчиков за 4-месячный период, как сообщается, выражался двузначными цифрами. [15]
Газеты Огдена
В течение 2014 года ежедневные газеты Ogden Newspapers были переведены на платный доступ. Система отображала заголовки-тизеры и первый абзац истории. Платные подписчики имели доступ к электронному изданию газет, а также доступ к публикациям через приложения для смартфонов и планшетов. [73] В ноябре 2016 года Огден начал отмену платного доступа одновременно с запуском обновленных веб-сайтов, адаптированных для мобильных устройств и планшетов. [74]

См. Также [ править ]

  • Атрибутный контроль доступа
  • Программное обеспечение для управления контентом
  • Управление цифровыми правами
  • Эмбарго (академические публикации)
  • Freemium
  • Список ресурсов общественного достояния за платным доступом
  • Открытый доступ
  • Платный сайт
  • Плати сколько хочешь
  • Sci-Hub
  • ТВ везде

Ссылки [ править ]

  1. ^ Тот Felle (4 марта 2016). «Спасают ли платный доступ журналистику?» . Сити, Лондонский университет . Дата обращения 3 мая 2017 .
  2. ^ Иосиф Lichterman (20 июля 2016). «Вот 6 причин, по которым газеты отказались от платного доступа» . NiemanLab . Дата обращения 3 мая 2017 .
  3. ^ a b c Престон, Питер (7 августа 2011 г.). «Paywall, который платит? Только в Америке» . Хранитель . Лондон . Проверено 22 октября 2011 года .
  4. ^ Образец, Ян. « Гарвардский университет заявляет, что не может позволить себе цены издателей журналов. Архивировано 1 октября 2017 года в Wayback Machine » The Guardian 24 (2012): 2012.
  5. ^ Обходя Paywalls: как ученые быстро получают нужные статьи
  6. ^ a b Розен, Ребекка (12 сентября 2011 г.). «Может ли Paywall помешать подписчикам газет отказаться от подписки?» . Атлантика . Проверено 12 октября 2011 года .
  7. ^ Salwen, Майкл Б .; Гаррисон, Брюс; Дрисколл, Пол Д. (2004). Интернет-новости и общественность . Рутледж. п. 136. ISBN. 978-1-135-61679-3.
  8. ^ "СМИ". Неделя . 30 июля 2010 г.
  9. ^ "Ого! WSJ.com постепенно делает большие успехи в движении" . Condé Nast . 11 апреля 2008 . Проверено 14 апреля 2008 года . Неудивительно, что Руперт Мердок не спешит отказываться от платного доступа к Интернету в The Wall Street Journal. Даже несмотря на то, что он все еще присутствует в больших разделах сайта, трафик по-прежнему растет впечатляющими темпами.
  10. ^ a b Воутерс, Робин (17 ноября 2011 г.). «Провал операции: Times планирует взимать плату за однодневный доступ к онлайн-новостям» . Tech Crunch . Проверено 19 ноября 2011 года .
  11. ^ Шонфельд, Erick (2 ноября 2011). «The Times UK потеряла 4 миллиона читателей из-за эксперимента с платным доступом» . Tech Crunch . Проверено 19 ноября 2011 года .
  12. ^ a b Крейс, Джон (2 июля 2011 г.). «Добро пожаловать на guardian.co.uk всем бывшим читателям Times» . Хранитель . Лондон . Проверено 15 ноября 2011 года .
  13. ^ Greenslade, Энн (3 ноября 2011). «Прекратите принимать« пилюлю платного доступа », открывая новые формы онлайн-дохода» . Хранитель . Лондон . Проверено 15 ноября 2011 года .
  14. ^ a b c Винтер, Ханна. «Билл Митчелл из Poynter о платном доступе - как изменить платный доступ» . Редакторы блога . Форум веб-редакторов . Проверено 22 октября 2011 года .
  15. ^ Б с д е Джиллиан Рейгана и Lauren Hatch. «Пять неудачных систем платного доступа и чему мы можем научиться у них» . Business Insider . Проверено 25 октября 2011 года .
  16. ↑ Хаффингтон, Арианна (11 мая 2009 г.), «Платный доступ - это история» , The Guardian (Лондон). Проверено 25 октября 2011 года.
  17. ^ a b Макмиллан, Гордон (10 августа 2010 г.). «Платный доступ Times - это« глупый эксперимент », который не продлится долго, - говорит основатель Википедии» . Стена . Архивировано из оригинала на 1 сентября 2011 года . Проверено 13 октября 2011 года .
  18. ^ Chimbel, Aaron (17 марта 2011). «Дискуссия о платном доступе: проблема взимания платы» . Обзор онлайн-журналистики . Проверено 27 октября 2011 года .
  19. ^ Milstead, Дэвид (8 октября 2010). «Опасный момент для газет» . Редактор и издатель . Проверено 22 августа 2011 года .
  20. ↑ Лосось, Феликс. «Paywall NYT работает» . Рейтер . Проверено 2 июня 2012 года .
  21. ^ Ширки, Клэй. «WaPo должен трансформироваться, чтобы выжить» . Columbia Journalism Review . Проверено 2 июня 2012 года .
  22. ^ Читтум, Райан. «Ответ Клэю Ширки на Washington Post» . Проверено 2 июня 2012 года .
  23. ^ Пикард, Виктор; Т. Уильямс, Алекс (3 апреля 2014 г.). «Спасение или безумие? Обещания и опасности цифровых платных сетей» . Цифровая журналистика . 2 (2): 195–213. DOI : 10.1080 / 21670811.2013.865967 . Дата обращения 3 мая 2017 .
  24. ^ a b c d e f g Филлу, Фредерик (15 июня 2011 г.). «Анализ измеренной модели» . Понедельник Примечание . Проверено 13 октября 2011 года .
  25. ^ a b Лосось, Феликс (14 августа 2011 г.). «Как работает Paywall в New York Times» . Проводной . Проверено 15 октября 2011 года .
  26. ^ МЕММОТ, МАРК. «NYTimes.com сокращает количество бесплатных статей до 10 в месяц с 20» . NPR.org . Проверено 28 марта 2012 года .
  27. ^ Indvik, Lauren (28 марта 2011). «Как взломать Paywall New York Times… с помощью ключа удаления» . Проводной . Проверено 13 октября 2011 года .
  28. ^ Эдмондс, Рик. «Газеты: пропустил митинг СМИ 2010» . Состояние СМИ 2011 . Pew Research Center. Архивировано из оригинального 28 ноября 2011 года . Проверено 15 ноября 2011 года .
  29. ↑ Нельсон, Энн (22 ноября 2011 г.). «Правда и противоречия: новая мировая индустрия смотрит в будущее» . Media Shift . Проверено 23 ноября 2011 года .
  30. Рианна Онг, Туи (2 октября 2017 г.). «Google обрывки противоречивая политика , которая дала свободный доступ к paywalled статей через поиск» . Грань . Проверено 20 марта 2021 года .
  31. ^ "Google и платный контент" . Блог Google Новостей . Проверено 20 марта 2021 года .
  32. ^ a b Роберт А. Хакетт (2001). Эд Бродбент (ред.). Демократическое равенство: что пошло не так? . Торонто: Университет Торонто Press. С. 197–211.
  33. ^ Крамер, Стейси. "BostonGlobe.Com запускается сегодня; переходит на платных подписчиков только с 1 октября" . PaidContent . Гигаом . Проверено 3 декабря 2014 .
  34. ^ «Boston Globe отказывается от платного доступа, вместо этого добавляет счетчик» . Пойнтер . Архивировано из оригинального 28 ноября 2014 года . Проверено 3 декабря 2014 .
  35. ^ a b c d e Гринслейд, Энн (3 ноября 2011 г.). «Прекратите принимать« пилюлю платного доступа », открывая новые формы онлайн-дохода» . Хранитель . Лондон . Проверено 15 ноября 2011 года .
  36. ^ а б Логан, Донна; Флетчер, Фред; Гермида, Альфред; Корелл, Дэррил (29 марта 2011 г.). «Канадские потребители, не желающие платить за новости в Интернете» (PDF) . Канадский консорциум медиа-исследований. Архивировано из оригинального (PDF) 10 апреля 2011 года . Проверено 15 ноября 2011 года .
  37. ^ Олмстед, Кенни. «Интернет: ключевые вопросы, стоящие перед цифровыми новостями» . Состояние СМИ 2011 . Pew Research Center. Архивировано из оригинального 7 -го ноября 2011 года . Проверено 15 ноября 2011 года .
  38. ↑ Каплан, Дэвид (13 октября 2007 г.). «Поскольку доходы от онлайн-рекламы остаются сосредоточенными в немногих руках, растет разочарование» .
  39. ^ CasSelle, Малкольм (7 марта 2013). «Как плата за премиальный контент спасет издателей от верной смерти» .
  40. ^ "Профиль доходов американской газетной медиа-индустрии 2012" . Газетная ассоциация Америки. Архивировано из оригинального 10 апреля 2013 года . Проверено 9 апреля 2013 года .
  41. ^ Sneed, Тирни (9 апреля 2013). «Стены оплаты могут быть спасением для печати в Интернете» . Новости США и мировой отчет . Проверено 9 апреля 2013 года .
  42. ^ «Платный доступ к газетам медленно растет, но новости в Интернете по-прежнему в основном бесплатны | Институт исследования журналистики Рейтер» . reutersinstitute.politics.ox.ac.uk . Дата обращения 10 мая 2019 .
  43. ^ «В семи странах средняя цена платных новостей составляет около 15,75 долларов в месяц» . Nieman Lab . Дата обращения 10 мая 2019 .
  44. Рианна Рейган, Джиллиан (15 марта 2010 г.). «PEW: 82% пользователей откажутся от своих любимых новостных сайтов, если установят платный доступ» . Business Insider . Проверено 15 ноября 2011 года .
  45. ^ «Большинство канадцев не желают платить за новости в Интернете, как показывают исследования» . Состояние СМИ 2011 . Связи с общественностью. 12 апреля 2011 . Проверено 15 ноября 2011 года .
  46. ↑ Бенитес, Элизабет (25 февраля 2021 г.). «Опрос шок: молодые читатели доверяют качественным новостям, и значительная их часть готова платить 6 евро за ежемесячную цифровую подписку» . WAN-IFRA . Проверено 18 марта 2021 года .
  47. Перейти ↑ Hackett, Robert A (2006). Переделка СМИ: борьба за демократизацию общественных коммуникаций . Нью-Йорк: Рутледж. п. 3.
  48. ^ Gans, Herbert J (2003). Демократия и новости . Кэри: Издательство Оксфордского университета. п. 102 .
  49. ↑ Суини, Марк (10 октября 2011 г.). «Независимый веб-сайт для запуска платного доступа для читателей за пределами Великобритании» . Хранитель . Лондон . Проверено 15 ноября 2011 года .
  50. Перейти ↑ Hackett, Robert A (2005). Демократизация глобальных СМИ: один мир, много борьбы . Лэнхэм: Роуман и Литтлфилд. п. 16.
  51. ^ a b Каминер, Ариэль (22 апреля 2011 г.). «Вещь в стене заработной платы» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 17 октября 2011 года .
  52. ^ Pareene, Alex (21 октября 2020). «Либералы проигрывают журналистские войны» . Новая Республика . ISSN 0028-6583 . Проверено 20 марта 2021 года . 
  53. ^ Дела, Текущие. «Правда платная, но ложь - бесплатна» . Текущие дела . Проверено 20 марта 2021 года .
  54. ^ «Что означает пандемия для платного доступа» . Columbia Journalism Review . Проверено 20 марта 2021 года .
  55. Перейти ↑ Hackett, Robert A (2006). Переделка СМИ: борьба за демократизацию общественных коммуникаций . Нью-Йорк: Рутледж. п. 2.
  56. Перейти ↑ Hackett, Robert A (2006). Переделка СМИ: борьба за демократизацию общественных коммуникаций . Нью-Йорк: Рутледж. С. 6–7.
  57. ↑ Travers, Katherine (17 августа 2011 г.). «Пекстон, почта и платный доступ» . Гигаом . Проверено 20 ноября 2011 года .
  58. ^ a b c Эндрюс, Роберт (23 ноября 2011 г.). «Читатели электронной почты говорят, что они заплатят, но их не заставят» . Платный контент . Проверено 24 ноября 2011 года .
  59. ^ a b c Сондермен, Джефф (12 октября 2011 г.). «Почему наводнения не могли прорваться через платный доступ в Пенсильвании, в то время как New York Times создавала утечки в их сети» . Пойнтер . Архивировано из оригинального 14 ноября 2011 года . Проверено 15 ноября 2011 года .
  60. ↑ Оуэн, Лаура Хазард (12 августа 2011 г.). "Ураган Ирэн сбивает Paywalls" . Платный контент . Проверено 15 ноября 2011 года .
  61. ^ Bauder, Дэвид (20 марта 2020). «Новостные организации отказываются от платного доступа к информации о коронавирусе» . ABC News . Проверено 19 января 2021 года .
  62. ^ «Все наши материалы теперь доступны бесплатно» . Национальная почта . 1 апреля 2020 . Проверено 1 апреля 2020 года .
  63. ^ Rosenstiel, Том (17 октября 2008). «Обзор: мобильные новости и онлайн-платежи» . Состояние средств массовой информации 2011 . Проект передового опыта в журналистике исследовательского центра Pew Research Center. Архивировано из оригинального 12 октября 2011 года . Проверено 12 октября 2011 года .
  64. ^ Reinan, Джон (7 ноября 2011). «Могут ли платный доступ и планшеты спасти газеты?» . Минн Пост . Архивировано из оригинального 16 ноября 2011 года . Проверено 15 ноября 2011 года .
  65. ↑ Ингрэм, Мэтью (11 октября 2011 г.). «Планируете платный доступ? Может, вам стоит вместо этого продать какие-нибудь электронные книги» . Гигаом . Проверено 16 ноября 2011 года .
  66. ^ Ли, Шэнли; Ло, Цююэ; Цю, Лянфэй; Bandyopadhyay, Shubho (12 декабря 2016 г.). "Оптимальная модель ценообразования цифровой музыки: подписка, владение или смешанное?" . ССРН . Сеть исследований в области социальных наук . Проверено 18 марта 2021 года .
  67. ^ a b c Ингрэм, Мэтью (21 октября 2011 г.). «Не думайте об этом как о газете - это платформа данных» . Гигаом . Проверено 16 ноября 2011 года .
  68. ↑ Эллис, Джастин (30 января 2013 г.). «Генеральный директор Guardian Эндрю Миллер о платном доступе, мобильной связи и глобальном развитии» . Лаборатория журналистики Нимана . Проверено 10 февраля 2013 года .
  69. ^ «Mozilla извлекает популярный инструмент обхода платного доступа из магазина надстроек Firefox» . Боинг Боинг . 29 ноября 2018 . Дата обращения 15 июля 2020 .
  70. ^ Адам (15 июля 2020), iamadamdev / перепускные-хром платный доступ , получен 15 июля - 2020
  71. ↑ Перес-Пенья, Ричард (18 сентября 2007 г.). «Время перестать взимать плату за отдельные части своего веб-сайта» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 14 апреля 2008 года . Эти косвенные читатели, неспособные получить доступ к статьям за платным доступом и с меньшей вероятностью платить абонентскую плату, чем более лояльные прямые пользователи, рассматривались как возможности для большего количества просмотров страниц и увеличения доходов от рекламы.
  72. ^ «Представляем новую модель подписки The Atlantic» . Атлантика . Проверено 18 декабря 2019 .
  73. ^ "- Новости, Спорт, Работа - Почтовый журнал" . Проверено 25 ноября +2016 .
  74. ^ Запущен обновленный веб-сайт . The Post-Journal (1 ноября 2016 г.). Проверено 1 ноября +2016.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Ананни, Майк; Бигхаш, Лейла (2016). «Зачем отказываться от Paywall? Отображение отраслевых счетов декоммодификации новостей в Интернете» . Международный журнал коммуникации . 10 : 3359–3380.
  • Аррезе, Анхель (2015). «От бесплатного доступа к платному доступу» (PDF) . Журналистика . 17 (8): 1051–1067. DOI : 10.1080 / 1461670X.2015.1027788 .
  • Myllylahti, Merja (2013). «Газетный платный доступ - шумиха и реальность». Цифровая журналистика . 2 (2): 179–194. DOI : 10.1080 / 21670811.2013.813214 .
  • Соколов, Майкл Дж. (2010). « « Мы должны зарабатывать на наших новостях? »: Проблема прибыльности в истории сетевой тележурналистики». Журналистика . 11 (6): 675–691. DOI : 10.1177 / 1464884910379707 .
  • Ли, Шенг и др. (2016). «Оптимальная модель ценообразования цифровой музыки: подписка, владение или смешанное?» https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2884252