Playbour (иногда пишется как playbor ) — это гибрид игры и труда, особенно в индустрии цифровых игр .
Этот термин был придуман Джулианом Кюклихом в 2005 году в его статье «Ненадежная игра: моддеры и индустрия цифровых игр». Кюклих описывает playbour как вид бесплатного труда, который не подходит ни под традиционные определения работы, ни под категории игры или досуга. [1] Кюклих утверждает, что игровой труд и работа, которую игроки вкладывают в модификацию игр, в которые они играют, должны быть признаны трудом, производящим капитал для других. Тем не менее, формы playbour часто ошибочно воспринимаются как просто продолжение игры. Playbour также иногда называют частью геймификации общества в целом.
Хотя сам термин playbour является относительно новым изобретением, явления, о которых он говорит, — продуктивный досуг и свободный труд в индустрии цифровых игр — существуют по крайней мере с конца 1990-х годов. Кюклих утверждает, что с начала 1990-х годов отношения между игроками в цифровые игры и индустрией цифровых игр существенно изменились. Он связывает изменение с появлением модификаций компьютерных игр , или «моддинга», как широко распространенной практики среди игроков. [1]
К 2012 году Требор Шольц расширил термин playbour. В своем выступлении на re:publica в 2016 году Шольц коснулся вопроса о том, как кооперативность платформ может развязать сеть . Как он утверждает, рабочие кооперативы (или для краткости кооперативы) не являются новой концепцией. Это коммерческие «коммерческие предприятия, которыми владеют и управляют их сотрудники», без традиционной структуры акционеров. [2] В 2004 г. была создана Федерация рабочих кооперативов США (USFWC), призванная стать национальной членской организацией для рабочих кооперативов. [3] Они не только способствуют повышению качества, предоставляя рабочие места членам сообщества, но и часто применяют устойчивые методы ведения бизнеса по сравнению с другими корпоративными предприятиями.[4] В этой демократической рабочей среде работники придерживаются принципа «один работник — один голос» с равным представительством в совете директоров. [5] Помимо этого, однако, он утверждает, что мы должны решить эту проблему собственности. В 2014 году Шольц предложил теорию платформенного кооперативизма.
Шольц утверждает, что эта альтернативная модель собственности применима к современным компаниям гиг-экономики. Он продолжает утверждать, что проблема не в технологии: платформы одновременно эффективны и масштабируемы. Сама структура собственности определяет, можно ли считать платформу влиятельной и, следовательно, участвующей в концепции платформенного кооперативизма.
Шольц задается вопросом, что мотивирует playbour и другие виды коллективного труда в своей книге « Сверхработа и недоплата» . [6] Ссылаясь на то, как такие компании, как Facebook, Google и Apple (среди прочих), перекладывают бремя труда на потребителей, как на «побелку забора для двадцать первого века», отсылка к классическому повествованию « Приключения Тома Сойера », вопрос мотивации и обещанных результатов усложняется, поскольку ожидается, что пользователи будут бесплатно заниматься трудом, чтобы пользоваться преимуществами различных технологий. Шольц утверждает, что это обманчивая стратегия, «[заставляющая] выглядеть так, как будто [корпорации] просто помогают людям выполнять работу, к которой они уже стремятся».