QUBE - это несуществующая экспериментальная двусторонняя многопрограммная система кабельного телевидения , сыгравшая значительную роль в истории американского интерактивного телевидения . Он был запущен в Колумбусе , штат Огайо , 1 декабря 1977 года. [1] Получив широкую огласку как революционное достижение, [2] эксперимент QUBE познакомил зрителей с несколькими концепциями, которые стали центральными для будущего развития телевизионных технологий: оплата за услугу. просмотр программ, специализированных сетей кабельного телевидения и интерактивных услуг. [3]
Промышленность | Кабельное телевидение |
---|---|
Основан | 1 декабря 1977 г . |
Несуществующий | 1984 |
Штаб-квартира | Колумбус , Огайо |
Родитель | Warner Communications |
История
Система замкнутого телевидения в отеле Otani Hotel в Токио , Япония, вдохновила Стива Росса , председателя Warner Communications , задуматься о том, что можно сделать, чтобы улучшить работу крошечного подразделения кабельного телевидения Warner. Росс был заинтригован возможностью доставлять фильмы Warner Bros. непосредственно домашним подписчикам. [4]
В то время Warner Cable была небольшим подразделением Warner Communications, которым руководил бывший исполнительный директор и поверенный Western Union Гас Хаузер. Росс окружил Хаузера руководителями индустрии развлечений, в том числе Яком Хольцманом , который продал свои записи Elektra Records Россу в 1967 году; Майк Данн , мастер программирования CBS, ответственный за The Beverly Hillbillies и Green Acres ; бывший генеральный советник CBS Спенсер Харрисон, руководитель, участвовавший в запуске « Моей прекрасной леди» на Бродвее; и суперагент Тед Эшли , чье агентство по работе с талантами было первым приобретением Росса для шоу-бизнеса. Росс создал Dimension Pictures , вторую киностудию Warner Communications, которая была основана в 1970 году и закрыта в 1981 году.
Компания Pioneer Electronics была нанята, чтобы «построить коробку», которая превратит услуги кабельного телевидения в нескольких сотнях тысяч домашних хозяйств в устройство, которое должно было изменить весь мир развлечений. Служба была впервые запущена в Колумбусе, штат Огайо, на фоне значительного освещения в национальной и международной прессе. [5]
Хаузер поручил молодому руководителю Нью-Йорка Найлу Хенсону курировать и руководить планом интерактивного канала Колумбуса. [6]
Первоначальный сервис QUBE дебютировал с 30 каналами (большое количество кабельных каналов в то время), включая 10 каналов фильмов с оплатой за просмотр (тогда еще новая функция для кабельного телевидения); 10 каналов вещания (из Колумбуса, Цинциннати , Индианаполиса , Кантона , Акрона и Кливленда ); и 10 общественных каналов. [7] Эти общественные каналы включали один, посвященный одному шоу: Pinwheel , которое будет транслироваться на Nickelodeon с момента его запуска в 1979 году; Sight on Sound, предшественник MTV ; погодный канал; канал обучения; и канал, заполненный программами местного производства, демонстрирующими интерактивность QUBE. Первая коробка QUBE была выдана в течение 4 месяцев для тестирования семье мистера и миссис Уолтер Б. Кеслер в Хиллиарде, штат Огайо . Семья Кеслер смотрела передачи, предназначенные для более широкой аудитории, и вызвала в конечном итоге толчок в программировании, который повлиял на то, как кабельные передачи будут составляться в зависимости от их привычек просмотра. Дети Кеслеров, Лори А. и Курт В., считаются первым продуктом «кабельного поколения».
Успехи QUBE
Для 30 000 домов, разбросанных по городу и его пригородам, цель QUBE была довольно простой: «Создать более быстрый способ для групп общаться и взаимодействовать на расстоянии». [8]
Warner использовала систему QUBE для приобретения ценных кабельных франшиз, с помощью которых она строила и создавала кабельные монополии на нескольких крупных рынках по всей стране. Warner QUBE была награждена франшизой кабельного телевидения в таких городах, как Хьюстон , Милуоки , Даллас , Цинциннати, Сент-Луис и Питтсбург . Многие из фундаментальных аспектов QUBE стали важными частями телевидения: Pay-Per-View и TV On Demand , MTV и Nickelodeon . Сам QUBE был успешно установлен и использован в половине домов в Колумбусе, и интерактивные результаты показали высокий уровень участия зрителей, у которых был QUBE box и пульт. Более поздние пульты добавили пять дополнительных кнопок, всего десять опций, и стали беспроводными .
После запуска нескольких других систем помимо Колумбуса, QUBE создала интерактивную сеть в Колумбусе, которая отправляла интерактивные программы в реальном времени на каждую из систем QUBE по два часа в сутки в будние дни. Одна из самых популярных программ на QUBE, Soap Scoop, завершала ежедневные события каждой национальной мыльной оперы . Гостями шоу были продюсеры и актеры из различных программ; сериал часто опрашивал зрителей об их мнениях относительно персонажей и сюжетов.
Неудачи QUBE
К 1982 году убыток Warner Cable составлял 99 миллионов долларов, а к 1983 году их общий долг составлял 875 миллионов долларов. Warner Cable принесли в American Express в качестве инвестора, и две компании создали Warner-Amex Cable Communications с широко признанной совета директоров, в том числе председатель American Express Джим Робинсон и президент Лу Герстнер , а также бывший глава Shearson / American Express , Сэнфорд Вейл . Warner выкупила American Express после того, как последняя сделала предложение о покупке позиции Warner, что привело к конфликту между двумя компаниями.
К этому времени MTV и Nickelodeon стали самостоятельными проектами под руководством Боба Питтмана и Джеральдин Лейборн соответственно. В начале 1980-х QUBE либо был запущен, либо уже построен в Питтсбурге, Цинциннати, Далласе, Хьюстоне и Сент-Луисе. У Warner Cable теперь было 200 000 подписчиков; новая цифра составляет примерно 1 из 10 абонентов кабельного телевидения в США. Питтман предпринял неудачную попытку купить MTV; также была неудачная попытка публичного размещения акций. Гас Хаузер ушел; его место займет министр транспорта президента Рейгана Дрю Льюис . [9] Льюис пересмотрел переговоры с муниципалитетами, чтобы облегчить бремя Warner, связанное с некоторыми сделками по франшизе кабельного телевидения. Однако, чтобы поддерживать работу кабельного телевидения, Warner Cable продала MTV и Nickelodeon компании Viacom , и системы QUBE были постепенно выведены из эксплуатации. Последние коробки QUBE были сняты с производства в 1984 году.
Помимо финансовых проблем [10] среди подписчиков QUBE усилились опасения относительно конфиденциальности. Личная информация о конкретных интересах семьи, политических взглядах и другая личная информация может храниться в базе данных после обработки во время интерактивного сеанса QUBE. Например, программа может попросить зрителей указать своих любимых политических кандидатов в рамках общенационального опроса, но потенциально эту информацию можно напрямую проследить до респондентов. Хотя Warner-Amex заверила подписчиков, что их личная информация будет храниться в тайне, такие данные были ценны для мерчандайзеров, политических групп и других организаций. Даже если подписчики доверяли приверженности Warner-Amex конфиденциальности, по-прежнему существовали опасения относительно способности компьютерных хакеров потенциально украсть информацию, собранную через QUBE. Следовательно, количество отказов от продления стало более многочисленным, что в конечном итоге привело к прекращению эксперимента QUBE. [11]
Каналы QUBE
Первоначально было тридцать аналоговых видеоканалов, которые были сгруппированы в три кластера: десять вещательных телеканалов, десять каналов с оплатой за просмотр (с ежемесячной оплатой) и десять каналов, которые включали интерактивные услуги: [12]
T-1: Программа передач
T -2: WOSU (34 канал, станция PBS в Колумбусе)
T-3: Упреждающий канал; это использовалось, когда один из основных каналов транслировал что-то другое вместо обычно транслируемой программы.
T-4: WCMH (канал 4, филиал NBC в Колумбусе)
T-5: WTTV (канал 4, независимая станция в Индианаполисе , теперь аффилированная с CBS )
T-6: WTVN (канал 6, филиал ABC в Колумбусе, теперь WSYX )
T-7: WXIX (канал 19, независимая станция в Цинциннати , в настоящее время связана с Fox )
T-8: WOUB (канал 20, станция-член PBS в Афинах, штат Огайо)
T-9: WUAB (канал 43, независимая станция в Кливленде , теперь связан с The CW )
T-10: WBNS (канал 10, филиал CBS в Колумбусе)
C-1: Columbus Alive
C-2: Информация для потребителей
C-3: Вертушка
C-4: Обновление новостей
C-5: Новости спорта и результаты
C-6: Акции и деловые новости
C-7: Религиозное программирование
C-8: Время & Погода
C-9: Программирование для избранной аудитории
C-10: Живи и учись
P-1: Превью бесплатной программы
P-2: Фильмы первого показа
P-3: Лучшие фильмы
P-4: Показательные выступления
P-5: Улучшение жизни
P-6: Спорт
P-7: Особые мероприятия
P-8: QUBE Games
P- 9: Колледж дома
P-10: Фильмы для взрослых
QUBE программирование
- «Поиск талантов» (продюсер, удостоенный премии «Эмми» Роберт Мортон , который впоследствии продюсировал « Позднюю ночь» с Дэвидом Леттерманом ), развлекательное шоу с участием местных талантов, в котором зрители оценивали каждого исполнителя. И когда оценка упала ниже приемлемого уровня, выступление было остановлено.
- Columbus Alive , домашнее ток-шоу, показало национальных и местных знаменитостей, опросы общественного мнения и местный чат.
- Screen Test - интерактивное игровое шоу о фильмах.
- «Вертушка» - это шоу для дошкольников с мультфильмами и куклами. Он транслировался на Nickelodeon, когда он был запущен в апреле 1979 года, и продолжался до 1984 года, а повторы выходили в эфир до 1990 года [13].
- «Волшебный цирк» от Flippo - это детский сериал, организованный местным клоуном Флиппо, в котором участвовали интерактивные игры в студии и дома.
- Как вам яйца? В четырехсерийном игровом шоу, организованном Биллом Калленом , участвовали две пары, которые предсказывали, как домашняя аудитория ответит на вопросы.
- QUBE пообещал создать интерактивный игровой канал, авангард видеоигр, который должен был выдавать призы, такие как бесплатные кредиты за обслуживание. Этого так и не произошло.
- Columbus Goes Bananaz - шоу для подростков, организованное Майклом Янгом, а затем Рэнди Гамильтоном. Позже он перешел на Nickelodeon с новыми эпизодами под названием America Goes Bananaz , которые выходили в эфир с 1979 по 1980 год.
QUBE пульт
Пульт QUBE представлял собой коробку размером с книгу с 18 кнопками на ней, которая отправляла сигналы по длинному кабелю привязи к приставке без дисплея, но в остальном была похожа по размеру и функциям на современные кабельные приставки. У пульта были ножки для настольного использования, но его можно было держать в руках (вероятно, двумя руками) и перемещать по комнате, что было важно, поскольку многие телевизоры в то время не имели пультов для переключения каналов. Кнопки на пульте дистанционного управления были разделены: десять кнопок с номерами от 1 до 10 внизу слева, пять больших кнопок внизу справа, каждая с соответствующим красным светодиодным индикатором, и три кнопки в нижней части пульта. Три большие кнопки внизу выбирают, какую категорию канала будет смотреть зритель: с оплатой за просмотр, трансляция или трансляция сообщества. Десять кнопок внизу слева открывают каждый из десяти каналов в этой категории.
5 кнопок внизу с правой стороны соответствуют интерактивному аспекту QUBE. Они разрешили телепрограмме задать зрителям вопрос с пятью вариантами ответов. Ответы на опросы, проведенные через QUBE box, можно было получить с приставок за шесть секунд. Компьютер записывал информацию, а затем отображал результаты на экране телевизора для всеобщего обозрения.
В середине этих трех рядов кнопок было прозрачное пластиковое окошко, в котором находилась карточка канала с названиями станций и логотипами, расположенными в сетке, соответствующей десяти кнопкам «ряда» слева и трем кнопкам «столбца» внизу. Канальные карты рассылались клиентам по почте при каждом изменении в составе каналов. Клиенты удаляли старые направляющие и вставляли новые.
В верхней части пульта дистанционного управления было отверстие, в которое был вставлен «ключ» (на самом деле просто магнит в патентованном пластиковом держателе), чтобы разблокировать просмотр программ с оплатой за просмотр, за которые можно было выставить счет почти так же, как в современных кабельные программы с оплатой за просмотр. Без вставленного ключа ограниченные каналы отображали экран отказа в доступе по умолчанию.
Хотя сервис был запущен с тридцатью каналами, пульт ДУ фактически поддерживал до шестидесяти (двадцать в каждой категории), и эта возможность в конечном итоге использовалась на некоторых рынках. Нажатие одной из кнопок 1-10 выберет первый канал в этом слоте; повторное нажатие той же кнопки переключит на второй канал. Клиентам были предоставлены наклейки для обновления их пульта дистанционного управления, а в новых канальных картах было указано два канала на слот. [14]
Пост-QUBE
Несмотря на то, что QUBE имел короткий срок службы в семь лет и имел множество недостатков, он занимает уникальное место в истории СМИ, поскольку это было предприятие, которое привело к другим инновациям в телевизионной индустрии. Среди прочего, он спровоцировал рождение нескольких инновационных сетей кабельного телевидения, таких как MTV и Nickelodeon , способствовал росту рекламных роликов и ввел мгновенные телевизионные рейтинги. По словам Эверетта Роджерса , он также стал первым медиа-предприятием, которое вызвало серьезные опасения по поводу крупномасштабных проблем с конфиденциальностью пользователей. [15]
QUBE служил инкубатором для большого количества новаторов в области медиа. Вот некоторые примеры людей, которые работали над QUBE, переходя к другим технологическим и медийным инновациям:
- Скотт Курнит основал About.com после руководящей должности в новаторском онлайн-сервисе Prodigy .
- Рон Кастелл стал руководителем Blockbuster .
- Говард Блюменталь , создатель-продюсер How Do You Like Your Eggs? , позже разработал Remote Control для MTV и PBS « Где в мире находится Кармен Сандиего? , затем перешел к руководящим ролям.
- Стив Борнштейн , продюсер футбольных программ штата Огайо Баккейз на QUBE, стал руководителем ESPN и президентом NFL Network .
- Берт Даброу, чья карьера в ток-шоу привела к успеху Джерри Спрингера и Салли Джесси Рафаэль.
- Кен Папаган, который продолжил свою новаторскую работу в области интерактивных медиа в качестве руководителя дизайнерской и консалтинговой фирмы iXL и президента Rentrak .
- Роберт Мортон , исполнительным продюсером которого являются « Поздняя ночь с Дэвидом Леттерманом» , « Разум Менсии» и « Сегодняшняя Лопес» .
- Джим Джинкинс , сыгравший Минуса на « Вертушке» , создал и продюсировал сериал «Никелодеон» (а позже - «Дисней»), Дуг и другие мультсериалы.
- Дик Либераторе был ведущим пилотного игрового шоу « Pass or Play» , режиссером которого выступил Роберт Мортон. Вскоре после записи «Дик» переехал в Сан-Диего и сменил имя на Марк Ричардс. В 1982 году Тед Тернер выбрал Марка ведущим Starcade , самого первого оригинального игрового шоу кабельного телевидения, которое транслировалось на суперстанции WTBS .
- Рон Джайлз , соведущий и продюсер Columbus Alive , [16], который разработал телекомпанию QVC сначала в США, затем на международном уровне.
- Нэнси Гоулд Чуда стала продюсером ежегодной программы ABC « Вечер с друзьями в защиту окружающей среды», посвященной знаменитостям. [17]
Джон Кэри из Колумбийского института телеинформации резюмировал наследие QUBE, сказав, что это:
... продемонстрировали, что программирование с оплатой за просмотр потенциально жизнеспособно - если можно будет снизить стоимость продвижения и обработки заказов с оплатой за просмотр. Кроме того, Qube представил ряд интерактивных форматов, которые с тех пор развились и были приняты в качестве компонентов в кабельном и вещательном программировании. MTV и Nickelodeon - две популярные кабельные службы в США - были разработаны на основе моделей, созданных на Qube. В этом смысле Qube был важной лабораторией программирования. ... главный урок эксперимента Qube заключается не в том, что интерактивные медиа не могут конкурировать с традиционными односторонними СМИ. Скорее, интерактивные средства массовой информации должны разрабатываться в жизнеспособном экономическом и техническом контексте. [18]
Смотрите также
- Warner-Amex Satellite Entertainment
Рекомендации
- ^ "1 декабря Qube исполняется два года". Программа кабельного телевидения, Qube Ed . 2 декабря 1979 г.
- ^ Алфорд, Бернард. "Columbus Goes Bananaz: эксперимент QUBE в Огайо", The Great Lakes Review , vol. 5, вып. 1, 1978, стр. 19–27. JSTOR 20172421
- ^ Интерактивное телевидение, Музей радиовещания.
- ^ «Когда кабель Пошел Qubist,» Кен Фрид.
- ↑ Talking Back to Television , The Washington Post , 3 сентября 1978 г.
- ^ Денисов, Серж (1988). Внутри MTV . Пискатауэй, Нью-Джерси: Издатели транзакций. п. 16. ISBN 9780887388644.
- ^ Mrozinski, RV Home / Городские коммуникации - Информационные системы. Опубликовано в: Manassah, JT Инновации в телекоммуникациях, Часть B . Нью-Йорк: Academic Press, 1982, стр. 1051-1052.
- ^ Рупп, Кэтрин (1999). "Warner Amex QUBE Cable-Communications" . BlueSky . Проверено 15 августа 2009 года . Цитировать журнал требует
|journal=
( помощь ) - ^ Кафф, Дэниел (1983-05-17). «Уорнер Амекс Кейбл сокращает еще 57 позиций» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 6 декабря 2013 .
- ^ Джон Кэри. Интерактивные телевизионные испытания и рыночный опыт. В: Чжан, Шифу, Димитрис Анастассиу, Александрос Элефтериадис и Джон В. Павлик (ред.). Системы видео по запросу: технологии, совместимость и испытания. Бостон: Springer, 1997, стр. 93-102.
- ^ Barnouw, E. Tube Изобилия: Эволюция американского телевидения. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета, 1990.
- ^ Йенс Дж. Дженсен. Интерактивное телевидение - краткая история СМИ. В: Манфред Челиги, Марианна Обрист и Артур Лугмайр (ред.). Изменение телевизионной среды: материалы 6-й Европейской конференции, EuroITV 2008, Зальцбург, Австрия, 3–4 июля 2008 г. Берлин: Springer, 2008 г.
- ^ Блог, классический фанат Nickelodeon (23.07.2014). «Классический фанатский блог Nickelodeon: интервью с Джорджем Джеймсом» . Классический фан-блог Nickelodeon . Проверено 14 апреля 2019 .
- ↑ Специальный отчет: QUBE Warner Cable , Видеокассета и информационный бюллетень CAT & V , май 1978 г. Архивировано
- ^ Роджерс, Эверетт М. Коммуникационные технологии: новые средства массовой информации в обществе . Нью-Йорк: Свободная пресса, 1986, стр. 63.
- ^ Вельцель, Карен Энн (1 декабря 1977 г.). « « Живой Колумб »- нарушение всех правил». Columbus Citizen-Journal . п. 20.
- ^ Кент Гиббонс. Qube Alumni Return and Reminisce , многоканальный , 22 марта 1998 г.
- ^ Джон Кэри. Винки Динк Звездочёту: Пять десятилетий интерактивного телевидения , В: I-TV 1996, Эдинбург (1996). В архиве
Внешние ссылки
- Страница ретроспективы QUBE Interactive TV
- Time Warner Cable и QUBE , C-SPAN , 11 июля 2012 г.