Re Brian D Pierson (Contractors) Ltd


Re Brian D Pierson (Contractors) Ltd [1999] BCC 26 - это дело о несостоятельности Великобритании и корпоративном праве , касающееся неправомерных действий и неправомерной торговли .

Brian D Pierson (Contractors) Ltd построила и обслуживала поля для гольфа.. Он столкнулся с трудностями после того, как договаривающиеся стороны не заплатили по двум проектам. Он продолжал торговать. В июне 1994 года аудитор сообщил о «фундаментальной неопределенности» в отношении того, будет ли компания продолжать свою деятельность в обозримом будущем. (Важно, однако, что это не было тем, что известно как «квалификация непрерывности деятельности» в отчетности, которая могла бы быть равносильна выражению «значительных сомнений» аудитора в способности компании продолжать непрерывно свою деятельность.) несостоятельной ликвидации в январе 1996 года. Ликвидатор, среди прочего, подал заявление о внесении взноса за неправомерную торговлю за период после июня 1994 года. ликвидация.

Хейзел Уильямсон, королевский адвокат, считает, что с июня 1994 года имела место неправомерная торговля , но убытки компании частично были вызваны посторонними факторами, такими как плохая погода. Заказ был соответственно уменьшен на 30%. Она отметила, что согласно IA 1986 s 214 «Нельзя быть «спящим директором»; функция «руководства» сама по себе требует некоторого рассмотрения дел компании». Более того, отсутствие предупреждений от советников не является оправданием неправомерной торговли.

Г-н Пирсон утверждал, что по состоянию на 13 июня 1994 г. нельзя было разумно ожидать, что он придет к выводу, что компания неизбежно движется к неплатежеспособной ликвидации по нескольким причинам. Во-первых, он призвал суд принять во внимание конкретную отрасль, в которой он был занят, и ее характер, как он описал, и я записал выше… Он подчеркнул, что его бизнес всегда велся и должен был вестись, согласно его «внутреннему чутью», основанному на опыте, и сказал, что его решение торговать было совершенно разумным, основанным на его опытном видении позиции в то время. Он связывает возможный крах компании в основном с последствиями плохих погодных условий в 1994 и 1995 годах — чрезмерно жаркой и сухой летней погодой и чрезмерно суровой зимней погодой — что привело к дополнительным расходам.

Что касается того, чего можно ожидать от него при оценке должности, то он указывает, что он не бухгалтер. Он говорит, что полагался на свой обученный персонал, чтобы информировать его о фактах. Он смотрел бы только на «итог» набора счетов и не мог бы извлечь из них ничего более тонкого, чем это, без посторонней помощи. Он говорит, что у него были советники в лице мистера Уикса и мистера Бранта, и он имел обыкновение совещаться, разумеется, с последним довольно часто.

Он опирается на тот факт, что отчеты за 1992/93 год не были квалифицированы, и что, согласно рабочим документам Туша Росса, не было никаких предположений о том, что отчеты за 1993/94 год также будут квалифицированы. Никто, ни его советники, ни его бывшие бухгалтеры, ни банк, не предполагали в соответствующее время или до этого, что компания должна быть ликвидирована или что у нее серьезные трудности, и он утверждает, что расслабленный тенор Туша Росса рабочие документы по счетам за 1993/94 год подтверждают мнение о том, что у компании не было очевидных неизлечимых трудностей.