Масштабирование инноваций - это процесс, который приводит к широкому использованию инновации . Это считается последним шагом после открытия, подтверждения концепции и пилотного внедрения инновации. В бизнесе это часто используется как увеличение операционного масштаба продукта. [1] Эта технология или масштабирование, ориентированное на проекты, берет за отправную точку продукты и услуги и хочет, чтобы они масштабировались. [ требуется разъяснение ] В государственном секторе и, например, в сфере помощи в целях развития , желаемое воздействие является отправной точкой, и все, что приводит к большему воздействию, масштабируется (обычно в форме ряда инноваций).[2] Однако некоторые авторы признают, что государственный сектор часто использует бизнес-метод масштабирования для достижения воздействия, что приводит к разочарованию и приносит больше вреда, чем пользы. [3] Иногда масштабирование рассматривается как процесс масштабного изменения устойчивых систем, когда устойчивость, изменение систем и ответственное масштабирование так же важны, как и «охват многих». [3]
Габаритные размеры
Хотя масштабирование часто ассоциируется только с «больше, лучше, больше», важно учитывать, что оно имеет три измерения:
- Масштабирование предполагает расширение географического распространения или охвата технологии или практики с течением времени. [4] Это связано с количественными процессами, такими как тиражирование, расширение, расширение, принятие, распространение, передача технологии, внедрение и умножение.
- Расширение влечет за собой создание необходимых социальных и институциональных предпосылок для эффективного масштабирования. [5] Это связано с качественными процессами, такими как переход, институционализация, трансформация, интеграция, эволюция и развитие. [2]
- Глубокое масштабирование связано с представлением о том, что устойчивое и преобразующее воздействие достигается только «тогда, когда меняются сердца и умы людей, их ценности и культурные обычаи, а также качество отношений, которые у них есть» [6], чтобы использовать инновации в качестве новый распорядок.
Инструменты
Первый инструментарий по масштабированию инноваций был предоставлен практикам в 2006 году Кули и Колем. [7] Он назывался Scaling Up Management (SUM) Framework, впоследствии он был доработан и расширен в редакциях 2 и 3, оба из которых включают MSI Scalability Assessment Tool. [8] USAID адаптировал последний в 2018 году к Инструменту оценки масштабируемости сельского хозяйства (ASAT). [9] Другие доноры , такие как Международный фонд сельскохозяйственного развития (МФСР), [10] на Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), [11] и GIZ [12] также разработали наборы инструментов. Совсем недавно Международный центр улучшения кукурузы и пшеницы (CIMMYT) и PPPLab [i] [14] разработали Scaling Scan. [15] Все эти структуры объясняют сложность масштабирования инноваций отсутствием ясности в отношении того, что требуется для достижения устойчивых результатов за пределами небольших пилотных программ. Инструменты помогают упростить и объяснить сложности масштабирования и направляют пользователей к систематическому обдумыванию ключевых элементов, ингредиентов или факторов успеха.
Рекомендации
- ^ PPPLab представляла собой четырехлетнюю исследовательскую инициативу (2014-2018) по изучению эффективности государственно-частных партнерств, поддерживаемых Нидерландами. PPPLab сосредоточился на партнерских отношениях, направленных на обеспечение устойчивости, доступа к воде и продовольственной безопасности. [13]
- ^ Маклин, Роберт; Гаргани, Джон (2019). Масштабируемость: инновации на благо общества . Оксон / Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780429468025.
- ^ а б Вигболдус, Провидец; Льюис, Сис. «На пути к ответственному расширению и расширению сельскохозяйственного развития. Изучение концепций и принципов» . Документ для обсуждения . Центр развития инноваций.
- ^ а б Woltering, L .; Fehlenberg, K .; Джерард, Б.; Ubels, J .; Кули, Л. (ноябрь 2019 г.). «Масштабирование - от« охвата многих »к устойчивым системным изменениям в масштабе: критическое изменение мышления» . Сельскохозяйственные системы . 176 : 102652. дои : 10.1016 / j.agsy.2019.102652 .
- ^ Гонсалвес, Дж. (2000). Масштабирование: можем ли мы быстрее принести больше пользы большему количеству людей (PDF) . Международный институт сельской реконструкции.
- ^ (Gündel et al., 2001) [ требуется пояснение ]
- ^ Ридделл, Д; Мур, М (2015). «Масштабирование, масштабирование, глубокое масштабирование: продвижение системных социальных инноваций и процессов обучения для их поддержки» (PDF) . Цитировать журнал требует
|journal=
( помощь ) - ^ Кули, Ларри; Коль, Ричард. «Масштабирование от видения к крупномасштабным изменениям: структура управления для практиков» (PDF) . Management Services International .
- ^ Кули, Ларри; Линн, Йоханнес Ф. «Масштабирование инноваций: методы, приложения и уроки» (PDF) . USAID .
- ^ Коль, Ричард; Фой, Колм. «Руководство по инструменту оценки масштабируемости сельского хозяйства для оценки и повышения масштабируемости сельскохозяйственных технологий» (PDF) .
- ^ «Результаты масштабирования» . IFAD .
- ^ «Начало с целью: планирование пилотных проектов и других программных исследований для успешного увеличения масштабов» . ВОЗ .
- ^ «Рекомендации по расширению масштабов для руководителей программ и сотрудников по планированию» (PDF) . GIZ .
- ^ «О PPPLab» . PPPLab .
- ^ PPPLab
- ^ Якобс, Флоортье; Убельс, Ян; Уолтеринг, Леннарт (2018). «Сканирование масштабирования: практический инструмент для определения потенциала масштабирования» . PPPLab и CIMMYT.