Расписание
Расписание или расписание , как основной инструмент тайм-менеджмента , состоит из списка времени, в которое должны выполняться возможные задачи , события или действия, или из последовательности событий в хронологическом порядке, в котором такие вещи намеревался состояться. Процесс создания расписания — решение о том, как упорядочить эти задачи и как распределить ресурсы между множеством возможных задач — называется планированием , [1] [2] , а лицо, ответственное за составление конкретного расписания, может называться планировщиком . Составление расписания и его соблюдение — древняя человеческая деятельность. [3]
Некоторые сценарии связывают такого рода планирование с обучением жизненным навыкам . [4] [5] Расписания необходимы или, по крайней мере, полезны в ситуациях, когда людям нужно знать, в какое время они должны быть в определенном месте, чтобы получить конкретную услугу, и когда людям нужно выполнить набор целей в рамках набора. временной период.
Расписания могут с пользой для дела охватывать как короткие периоды, такие как ежедневное или еженедельное расписание, так и долгосрочное планирование в отношении периодов в несколько месяцев или лет. [6] Они часто составляются с использованием календаря , где человек, составляющий расписание, может отметить даты и время, на которые запланированы различные события. Расписания, в которых не указывается конкретное время возникновения событий, могут вместо этого алгоритмически перечислять ожидаемый порядок, в котором события могут или должны происходить.
В некоторых ситуациях графики могут быть неопределенными, например, когда повседневная жизнь зависит от факторов окружающей среды, не зависящих от человека. [7] Люди, которые находятся в отпуске или иным образом стремятся уменьшить стресс и достичь расслабления , могут намеренно избегать расписания на определенный период времени. [8]
Определенные виды расписаний отражают информацию, которая, как правило, доступна для общественности, так что представители общественности могут планировать определенные действия вокруг них. Это могут быть такие вещи, как:
Внутренний график — это график, который важен только для людей, которые должны его соблюдать. Было отмечено, что «группы часто начинают с графика, навязанного извне, но эффективные группы также разрабатывают внутренний график, устанавливающий цели для выполнения микрозадач». [9] В отличие от расписаний общественных мероприятий или общедоступных удобств, нет необходимости тратить время и усилия на обнародование внутреннего расписания. Напротив, внутреннее расписание может сохраняться конфиденциальным в целях безопасности или приличия.
