План смены

Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью , добавив цитаты из надежных источников . Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Поиск источников:  «План смены»  -  новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( декабрь 2020 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон )

План смены , график или список (особенно британский) является центральным компонентом сменного графика при сменной работе . ^[1] В графике учитываются пересечение смены, время смены смены и согласование с часами, отпуск, обучение, разница между сменами, праздники и т. Д. План смен определяет последовательность рабочих (W) и свободных (F) дней в течение система смены.

Обозначение [ править ]

Используемая нотация часто обозначает дневную (D), колебательную (S) и ночную (N) смены для дней W и O (выключено) для дней отдыха.

W

рабочие дни

D

дневная смена, 1-я смена, ранняя смена

Эта смена часто происходит с 06:00 или 07:00 до 14:00 или 15:00 для восьмичасовых смен и с 06:00 до 18:00 для двенадцатичасовых смен.

S

качельная смена, 2-я смена, поздняя смена, дневная смена

Эта смена часто происходит с 14:00 или 15:00 до 22:00 или 23:00 для восьмичасовых смен и не используется для двенадцатичасовых смен.

N

ночная смена, 3-я смена, кладбищенская смена

Эта смена часто происходит с 22:00 или 23:00 до 06:00 или 07:00 для восьмичасовых смен и с 18:00 до 06:00 для двенадцатичасовых смен.

F

свободные дни

О

выходные дни

Это определяется как день, когда смена не начинается.

A ~ F

рабочие группы (начинаются с A как первая команда)

Обратите внимание, что рабочий, переходящий с N на O, работает в течение первых шести или семи часов первого выходного дня. Таким образом, когда выходные следуют за ночными сменами, первые один или несколько выходных дней фактически являются днями восстановления после недосыпа. Это ежедневное обозначение относится к началу смены. Если смена начинается в 23:00, то это W день, даже если отработан только один час. День после этой смены считается днем ​​F, если в этот день не начинается смена, хотя с полуночи отработано много часов.

Односменная система может допускать несколько планов смен. Например, двенадцатичасовая система 2 n W: 2 n F с n = 1 допускает двенадцать различных планов в трех последовательно идентичных наборах. Внутри набора DONO имеет ту же последовательность, что и NODO. DNOO является предпочтительной последовательностью, потому что выходные идут за работой в ночное время, и есть два выходных дня подряд.

Планы трехдневных смен [ править ]

До 2014 года ВМС США использовали трехсменную систему с 18-часовым рабочим днем ​​вместо 24-часового. Суточный период был разделен на четыре смены: 00: 00-06: 00, 06: 00-12: 00, 12: 00-18: 00 и 18: 00-00: 00. В их смену дежурил матрос. Во время нерабочей смены есть время, чтобы выполнить техническое обслуживание, изучить квалификацию и выполнить сопутствующие обязанности. В свободное от работы время моряк успевает поспать, расслабиться и выполнить личные дела, например, стирку. При достаточном количестве персонала на данной сторожевой станции может быть полезен четвертый человек ( полуночный ковбой ). Он стоял на той же 6-часовой вахте в течение определенного 24-часового периода, обычно с полуночи до 06:00 (отсюда и полуночная часть имени, часто сокращаемая до ковбойского), и тогда нормальный сторож будет бесплатным. Это дало начало расписанию: шесть включений, двенадцать выключений, шесть включений, тридцать выключений, шесть включений, двенадцать выключений.

Начиная с 2014 года, Submarine Force начал переходить на 24-часовой рабочий день, когда часы были разделены на 8 часов работы и 16 часов отдыха. У этого действительно есть побочный эффект: моряки, назначенные в определенную смену, каждый день питаются одинаково, поэтому смены периодически меняются, чтобы обеспечить разнообразие.

Надводный флот начал свою смену в 2017 году, переход от их «пяти пятаков» подхода 5 часов, 10 часов выходных.

Это не относится к прикрепленному авиакрылу, которое будет работать по расписанию 12, 12, 7 дней в неделю.

4-дневные сменные планы [ править ]

В плане 12/24/12/48 или 12/24 сотрудники работают посменно по 12 часов; сначала «дневная смена» (например, с 06:00 до 18:00), затем следует 24-часовой отдых, затем «ночная смена» (с 18:00 до 06:00), заканчивающаяся 48-часовым отдыхом. Для этого плана требуется четыре команды для полного охвата, а средняя продолжительность рабочей недели составляет 42 часа. Схема повторяется в 4-недельном цикле, то есть в течение 28 дней, с 14 сменами на одного сотрудника.

Планы пятидневных смен [ править ]

При четырех рабочих днях один из сотрудников получает только один выходной после четырехдневного рабочего дня. В пятинедельном цикле (т. Е. 35 дней) на каждого сотрудника приходится 28 смен. Это составляет в среднем 42 часа в неделю при 7,5-часовой смене. Этот план в основном принят отраслями, в которых компании предпочитают работать все дни недели, часто с четырьмя (перекрывающимися) сменами в день, и ^{[ почему? ],} где законы не позволяют сотрудникам работать по 12 часов в сутки в течение нескольких дней. Для работы в определенную смену во все дни необходимо пять групп сотрудников, при этом каждая группа получает свой выходной день.

6-дневные сменные планы [ править ]

При четырех выходных, два выходных, работник получает два выходных. Есть 28 смен на одного работника в шесть-недельного цикла (т.е. 42 дней), это составляет в среднем 56 часов в неделю работал с 12-часовыми сменами, или 37 ¹ ⁄ ₃ часа в неделю при 8-часовой смене. Для каждого временного интервала необходимы три группы, т.е. для охвата всего дня и недели компании необходимо 6 групп для 12-часовой смены или 9 групп для 8-часовой смены. Этот план в основном применяется в отраслях, в которых сотрудники не занимаются большой физической активностью.

Планы смены на неделю [ править ]

Трехсменный [ править ]

Система трехсменной является наиболее общим планом в течение пяти 24-часовых дней в неделю. «Первая смена» часто длится с 06:00 до 14:00, «вторая смена» или «сменная смена» с 14:00 до 22:00, а «третья смена» или «ночная смена» с 22:00 до 06:00. : 00, но смены также могут иметь разную продолжительность в зависимости от рабочей нагрузки, например, 7, 8 и 9 или 6, 8 и 10 часов. Чтобы обеспечить круглосуточное покрытие, у сотрудников есть выходные («выходные») в разные дни.

Все смены обладают желательными и менее желательными качествами. Первая смена начинается очень рано, поэтому время накануне вечером сильно сокращается. Вторая смена занимает время, в течение которого многие люди заканчивают работу и общаются. Третья смена создает ситуацию, при которой сотрудник должен спать в течение дня.

Чтобы обеспечить перекрытие смен, некоторые работодатели могут потребовать, чтобы одна из смен работала четыре 10-часовых смен в неделю (в отличие от пяти 8-часовых смен, обе по 40 часов в неделю). В этом случае ночная смена может продлиться с 21:00 до 07:00, но у ночной смены будет почти четыре выходных (86 часов) между рабочими неделями. Это изменение, наряду с переездом первой смены на полчаса позже или второй смены на полчаса раньше, обеспечивает как минимум получасовое перекрытие между сменами, что может быть желательно, если бизнес открыт для общественности, чтобы гарантировать, что клиенты продолжают обслуживаться во время смены. ^[2]

Некоторые штаты, такие как Калифорния ^[2], применяют этот механизм, позволяя сотруднику получать оплату по обычной ставке (в отличие от полутора часов или сверхурочной ставки, которая обычно требовалась бы в любое время в прошлом. 8 часов) за 10-часовую смену, называя это «альтернативной рабочей неделей».

Четыре включены, три выключены [ править ]

При четырех рабочих днях и трех выходных каждый сотрудник работает четыре дня и получает трехдневный уик-энд. Для некоторых типов производства это беспроигрышный вариант. Например, компания по производству красок производила 3 ​​партии краски в день с понедельника по пятницу (3 × 5 = 15). Они перешли на изготовление 4 партий краски с понедельника по четверг (4 × 4 = 16). Общее количество рабочих часов осталось прежним, но прибыль увеличилась. В обмен на два дополнительных часа работы в день, более 4 дней, рабочие получали дополнительный выходной каждую неделю. См. Также книгу « 4 дня, 40 часов» .

Континентальный план [ править ]

Континентальный план , принятый в основном в Центральной Европе, представляет собой быстро меняющуюся трехсменную систему, которая обычно работает в течение семи дней подряд, после чего сотрудникам предоставляется свободное время, например, 3 утра, 2 дня и затем 2 ночи.

24 * 7 смен [ править ]

В плане 24 * 7 есть 24 последовательные смены по 7 часов в неделю, то есть круглосуточно. При 4 группах и 6 сменах в группе рабочее время составляет 42 часа в неделю. Возможны несколько подшаблонов, но обычно каждая группа отвечает за один из четырех временных интервалов в день. Каждый из них длится 6 часов, и если в их временной интервал начинается смена, группа должна ее отработать. Таким образом, между сменами 14, 21 или 42 часа отдыха, каждая группа получает один полный выходной. Смены можно менять местами, чтобы работать в две смены и увеличивать минимальное время отдыха.

Разделить сдвиг [ править ]

Разделенная смена используется в основном в сфере общественного питания, транспорта, гостиничного и гостиничного бизнеса. Официанты и повара работают четыре часа утром (для приготовления и подачи обеда), затем четыре часа вечером (для ужина). Средний рабочий день шеф-повара в две смены может быть с 10:00 до 14:00, а затем с 17:00 до 21:00.

Ранние и поздние [ править ]

Раннее и позднее используется в основном в таких отраслях, как обслуживание клиентов (справочная служба, поддержка по телефону), магазины повседневного спроса, уход за детьми (ясли) и другие предприятия, требующие большего охвата, чем в среднем с 09:00 до 17:00 рабочего дня. в Великобритании, но и круглосуточного покрытия нет. Сотрудники работают в две смены, которые в значительной степени пересекаются, например, ранняя смена с 08:00 до 16:00 и поздняя смена с 10:00 до 18:00.

На предприятиях, где для работы в течение дня необходимы две смены, раннее и позднее может быть совмещено с одной двойной сменой в неделю на одного работника. Шесть 7-часовых смен за пять дней и семь 6-часовых смен за шесть дней дают 42 часа в неделю.

28-часовой рабочий день [ править ]

6-дневная неделя с 28 часами в «день» - это общая концепция для охвата полной недели, когда 168 часов в неделю сгруппированы по-разному. Его можно использовать в качестве основы для нескольких сменных планов, например, четырех 7-часовых смен в день, когда каждый сотрудник работает в шесть смен, в общей сложности 42 часа в неделю.

21-часовой рабочий день [ править ]

8-дневная неделя с 21 часом в «день» - это общая концепция для охвата полной недели, когда 168 часов в неделю сгруппированы по-разному. Его можно использовать в качестве основы для нескольких сменных планов, например, трех 7-часовых смен в день, когда каждый сотрудник работает в шесть смен, в общей сложности 42 часа в неделю, но чтобы получить целые выходные, группы работают попеременно в две смены.

8-дневные сменные планы [ править ]

Четыре смены , четыре выхода - это план смены, который активно внедряется в Соединенном Королевстве и в некоторых частях Соединенных Штатов . ^{[ необходима цитата ]} Сотрудник работает четыре дня, обычно в 12-часовые смены (с 7:00 до 7:00), а затем имеет четыре выходных дня. Хотя это создает "48-часовую рабочую неделю" (42 часа в среднем за год) с длинными сменами, это может быть предпочтительнее, потому что это сокращает рабочую неделю до четырех дней, а затем дает сотруднику четыре дня отдыха - вдвое больше время обычных выходных. Согласно плану, сотрудники эффективно работают по восьмидневной неделе, а рабочие дни меняются в зависимости от «недели». Как и в случае с трехсменной системой, большинство сотрудников остаются в одной и той же смене, а не меняют ее циклически.

Вариантом плана « четыре дня» и « четыре выхода» являются два дня, две ночи, четыре выхода из рабочего плана или 2–2–4. Как и в предыдущем примере, для круглосуточного обслуживания требуется четыре отдельные команды. Разница в том, что все сотрудники работают как в дневную, так и в ночную смену. Обычно сотрудникам приходится работать в 12-часовую смену с 06:00 до 18:00 в дневную смену и с 18:00 до 06:00 в ночную. Этот план в настоящее время используется в Великобритании HM Coastguard и некоторыми службами скорой помощи.

Похожая схема смены используется пожарными службами, такими как London Fire Brigade , где ночные смены длиннее дневных. ^{[3] [4]} Это может быть обозначено как десять-четырнадцатьсостав, если дневная смена длится десять часов, а ночная - четырнадцать. Такие продолжительные ночные смены часто являются палкой о двух концах; с одной стороны, бригады, работающие в более медленные рабочие смены по ночам или работающие в районах с низким спросом, получат отличный отдых (когда нет вызовов экстренных служб, экипажам рекомендуется отдыхать, если это необходимо). И наоборот, тем, кто работает в дни с повышенным спросом, например, в выходные дни, или в районах с особенно высоким спросом, часто требуется бодрствовать или работать всю смену, указанную в списке. Однако из-за графика работы большинство работников скорой помощи и пожарных могут попытаться получить достаточный отдых до или после особенно загруженной 14-часовой ночной смены.

10-дневные сменные планы [ править ]

План 6 on, 4 off обычно используется в британских полицейских силах. ^{[5] [6] [7]} Схема работы состоит из 2 ранних смен, 2 поздних смен, 2 ночных смен и 4 выходных. Смены длятся 9–10 часов, что создает некоторое перекрытие между 5 командами.

12-дневные планы смен [ править ]

План на 6 и 6 дней состоит из 3 рабочих дней и 3 ночей, а затем 6 выходных. Они будут чередоваться между другими командами, также известными как команды, для полноценной работы 24/7. 12-дневный паттерн повторяется в цикле из двенадцати недель, то есть 84 дня.

Планы двухнедельной смены [ править ]

Расписание Панамы [ править ]

План Панамы следует схеме 2-2-3 в течение двух недель , при этом сменным работникам обычно разрешается каждую вторую пятницу, субботу и воскресенье, с двумя дополнительными выходными в течение недели, хотя это может отличаться в зависимости от организации и отрасли. . В наиболее распространенной форме используются четыре смены, каждая из которых работает по двенадцать часов, причем две смены, как правило, сочетаются друг с другом: рабочие дни A и рабочие ночи B, в то время как C и D не работают, и наоборот. Нередко смены чередуются между днями и ночами, чаще всего шесть месяцев тратятся на ночи и шесть - на дни. Этот сдвиг иногда называют 2-2-3 или «два, два и три».

7-дневный двухнедельный план [ править ]

В 7-дневном двухнедельном плане или плане 2-3-2 сотрудники работают отведенное им время в течение 7 дней, а не 10 за две недели , то есть четырнадцать дней и ночей. Таким образом, 41 час в неделю равняется 82 часам в две недели, что составляет семь дней по 11–12 часов в смену. Эта структура смены используется в индустрии телевещания, а также во многих правоохранительных органах, а также в таких областях здравоохранения, как медсестринские и клинические лаборатории в США.

Одним из преимуществ использования этого плана является то, что каждая пара смен, например, A и B, в качестве альтернативы будет получать отпуск по выходным, поскольку график фиксирован и не меняется.

10-дневный двухнедельный план [ править ]

В 10-дневном двухнедельном плане используется шесть смен. Каждая смена работает семь дней подряд в течение первой недели. В «нерабочую неделю» они могут выбрать три дня, чтобы прийти, чтобы поддержать другие отделы без смены, заполнить пробелы в охвате или принять участие в обучении.

Пять и два [ править ]

План « пять и два» или « 3-2-2» обеспечивает круглосуточное обслуживание с использованием 4 бригад и 12-часовых смен в течение двух недель. Среднее количество часов в неделю составляет 42 часа, но из них 60 часов в неделю, что может быть непросто.

5/4/9 с [ править ]

5/4 / 9s или Five / Four Nines - это смесь 5-дневной и 4-дневной рабочих недель. Сотрудники работают по двухнедельным циклам. На 1-й неделе сотрудник работает 4 дня по 9 часов, затем 1 день по 8 часов с 2 выходными (т. Е. 44 часа). На 2 неделе сотрудник работает 4 дня по 9 часов с 3 выходными (т. Е. 36 часов).

Как и 8 часов в день 5 дней в неделю, этот план работает до 80 часов при двухнедельном периоде оплаты. Поскольку сотрудники работают по девять дней в цикле, этот план также называется 9/80 . Преимущество работы по дополнительному часу в день дает вам обычные двухдневные выходные, за которыми следуют длинные трехдневные выходные на следующий день. Типичное рабочее время для этого типа смены - с 06:00 до 15:30 (9 часов с 30-минутным обедом) и с 06:00 до 14:30 (8 часов с 30-минутным обедом) в 8-часовой рабочий день. Часто работодатель меняет время начала занятий (например, начало в 07:00 или 08:00).

Вариант, ранние выходные или 4½ дня в неделю , предполагает, что сотрудники работают каждую пятницу, но только по 4 часа каждая. Таким образом, их выходные начинаются с обеденного перерыва в пятницу.

Планы долгосрочных смен [ править ]

План 12-часовой ротации DuPont [ править ]

Дюпон 12-часовой вращая планобеспечивает круглосуточное обслуживание с использованием 4 бригад и 12-часовых смен, обеспечивая при этом недельный отдых. Среднее количество часов в неделю составляет 42 часа, но из них 72 часа в неделю, что может быть непросто. Он используется в нескольких отраслях обрабатывающей промышленности США. Компании, которые перешли на этот график, заметили снижение количества несчастных случаев, плюс больше отдыха для сотрудников, меньше вызовов и больше покрытия, когда бригады не хватает. В целом график разработан с целью повышения безопасности. Особым преимуществом этого плана является то, что его можно легко настроить в соответствии с требованиями бизнеса. Например, если в воскресенье требуется меньшее освещение, можно избежать автономных смен, запланировав четвертую ночь и первый день из четырех в этот день. Это также дает дополнительное преимущество в виде быстрой смены дня между тремя сменными днями и ночами, приходящимися также на воскресенье.

Чтобы сбалансировать оплату в 36- и 48-часовые недели, многие американские компании меняют график работы DuPont таким образом, чтобы семидневный период отдыха заканчивался вечером в пятницу.

Чтобы дать 3 полных выходных дня после смены ночей, выходной день между тремя днями и тремя ночами убирается. Этот пример позволяет провести день восстановления после 3 ночей перед выходными, а для некоторых работников более подходящим образом совмещает работу и жизнь.

Семидневный восьмичасовой план ротации [ править ]

Семью дней восьмичасовой вращающегося план обеспечивает 24/7 покрытие с использованием 8-часовых смен с 5 экипажами. Он состоит из «утренней смены» с 07:00 до 15:00, «смены» с 15:00 до 22:30 и «ночной смены» с 22:30 до 07:30. Каждая смена работает пять дней подряд. 8-часовые смены позволяют покрывать отпуска и отсутствия за счет разделения смены или работы в две смены. Продолжительность дневной смены составляет 56 часов, но 8-часовая смена дает время для некоторого общения после работы.

Этот план когда-то был распространен в целлюлозно-бумажной промышленности на западе Соединенных Штатов, но в значительной степени был заменен на 8-дневную, 8-дневную смену, 5 ночей, 9 выходных, 8-часовую ротацию.

Кладбищенская смена [ править ]

Кладбищенская смена, ночная смена или третья смена означает смену работы, выполняемую в ранние утренние часы, особенно смены, начинающиеся около полуночи. Происхождение этой фразы неясно. По словам Майкла Куиниона, это «вызывающий воспоминания термин для обозначения ночной смены… когда… ваша кожа липкая, под глазами песок, и мир становится жутко тихим, как кладбище». ^[8]

В 2007 году Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила, что работа в кладбищенскую смену будет считаться «вероятной» причиной рака . ^{[9] [10] [11]}

Дежурный [ править ]

У сотрудников, работающих по вызову, нет регулярного графика. Они соглашаются в качестве условия работы приходить на работу, когда их вызывают, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Это особенно характерно для американских железных дорог, особенно для поездных бригад.

Графики пожаротушения [ править ]

Во многих пожарных частях Северной Америки пожарные работают круглосуточно. Им разрешено спать в пожарной части.во время ночной смены. Большинство отделов делят 168-часовую неделю между 3 или 4 рабочими группами (иногда их называют «сменными» или «взводными группами»), в результате чего рабочая неделя составляет 56 или 42 часа соответственно. Некоторые отделы сокращают среднюю рабочую неделю, планируя дополнительный выходной день для каждого пожарного в рабочей группе, часто сокращая 56-часовую рабочую неделю до 48-часовой рабочей недели, планируя 24-часовой «День Келли» каждые три недели. У отделов есть много возможностей для планирования работы пожарных. Один из вариантов - 24/48, когда пожарный будет работать 24 часа и иметь 48 часов перерывов, независимо от дня недели или праздников. Часто они будут планироваться по схеме A – B – C. Таким образом, пожарный будет назначен на смену A, B или C и будет работать всякий раз, когда эта буква находится в календаре.

Большинство отделов обнаружили, что 24-часовая рабочая смена с условным сном между вызовами в службу поддержки является действенным средством избежать некоторых проблем со здоровьем и когнитивных функций, связанных со сменной работой.

Расписания трех взводов [ править ]

Самый простой график из трех взводов - это прямая ротация 24-часовых смен между тремя взводными группами. Эта ротация ограничивает перерыв до 48 часов подряд, менее 66 часов подряд большинство рабочих получают каждые выходные. Работники, работающие по этому графику, получают только один короткий выходной каждые три недели. Двадцать четыре часа отдыха - это также минимум, необходимый для полного восстановления после периода острого дефицита сна. ^[12]

Другой вариант известен как ролл Калифорния, где некоторые смены будут близки друг к другу, но позволяют несколько выходных. Этот вариант дает 96-часовой перерыв каждый 9-й день, который совпадает с обычными выходными в два из девяти выходных, а третьи выходные обеспечивают перерыв, который начинается в субботу утром. Существует возможность накопить недосыпание за три дня работы, однако этот долг должен быть полностью погашен за четырехдневный перерыв. Девятидневный цикл, который повторяется для заполнения календаря.

Пожарный будет работать 24 часа, 24 часа, 24 часа, 24 часа, 24 часа, 96 часов (4 дня).

Эта ротация снижает хронический дефицит сна, накопившийся в течение первых двух рабочих дней, за счет более короткого длительного перерыва. Длинный перерыв в этом расписании совпадает со стандартным уик-эндом ровно раз в девять недель. Четырехдневный перерыв можно было сохранить, отработав четвертый день в ротации - XOXOOXOXOOOO.

Пожарный будет работать один день, один выходной, один выходной, два выходной, один рабочий день, выходной четыре дня.

Ряд отделов исследовали дальнейшую консолидацию работы, разрешив 48-часовую рабочую смену. Чтобы избежать острого дефицита сна, потребуется тщательное управление спросом, однако пожарные должны вернуться к работе полностью восстановившимися после предыдущей смены. ^[13]

Кеннет Б. Эллерб, начальник отдела пожарной и неотложной медицинской помощи округа Колумбия, предложил график, по которому пожарные работают трехдневные смены, за которыми следуют три ночные смены, а затем - три выходных дня. ^[14] Вполне вероятно, что такой график повлияет на все четыре фактора бдительности, связанных со сменной работой, и приведет к угрозе общественной безопасности. Это приведет к тому, что каждые девять недель будет ровно один перерыв, совпадающий со стандартными выходными. DDDNNNOOODDDNNNOOO

Расписания четырех взвода [ править ]

Самый простой график работы с четырьмя взводами - это прямая ротация 24-часовых рабочих смен между четырьмя рабочими группами или взводами. Этот график работает 48 часов в неделю в течение трех недель и 24 часа в четвертую неделю, в среднем 42 часа в неделю.

Другой вариант 24-часового графика смен - это система из 4-х взводов, в среднем 42 часа в неделю. Таким образом, график составляет 24 включения, 48 выключений, 24 включения, 96 выключений, с 4-дневной ротацией.

Разделение дневных и ночных смен [ править ]

В других пожарных командах работают более короткие смены, например 10-часовые дневные смены и 14-часовые ночные смены. ^[12] Преимущество в том, что у пожарных более короткий рабочий день. Недостатком является то, что иногда у них может быть только 12 часов на восстановление между одной ночной сменой и другой. Исследование Canadian Firefighter 2005 года, сравнивающее две модели с 24-часовыми сменами с тремя моделями, требующими не менее трех последовательных ночных смен, показало, что последовательные ночи более вредны для производительности, чем одна длинная смена. Эффективность работы 75% после двух ночей подряд и ниже после трех ночей по сравнению с 78% при 24-часовой смене. Если график вызывает дефицит сна в последующую дневную смену, это будет хуже.

По графику 2-2-4 пожарные работают два дня по 10 часов, две ночи по 14 часов, а затем имеют четыре выходных дня. Длинный перерыв в этом расписании совпадает с обычными выходными - ровно две недели из восьми. Большинство австралийских пожарных бригад используют этот график (который в местном масштабе называется списком «10/14» или «4 включено, 4 отключено») ^[15]

Рота: ДДННОООО.

2-2-3 график также известен как Панама Перечень , однако, когда пожарные работают его сдвиги вращаются от дня к ночи между каждым перерывом. Поскольку у пожарных есть двухдневный перерыв перед началом работы, они не начинают серию ночей с дефицитом сна, связанным с работой. Они действительно работают три ночи подряд, что может привести к хроническому дефициту сна, если будильник поступает каждую ночь, однако третья ночь всегда приходится на воскресенье, которое часто менее загружено, чем другие ночи недели. Этот график позволяет делать длительные перерывы каждые два уик-энда.

Ротация: DDOONNN OODDOOO NNOODDD OONNOOO

См. Также [ править ]

• Восьмичасовой рабочий день
• Советский календарь , в котором сначала использовались 5-дневные, а затем 6-дневные планы
• Разделить сдвиг
• Диаграмма Ганта
• Дежурный по вызову

Ссылки [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]

• Берр, Дуглас Скотт (2009) 'Расписание', ' ISBN 978-1-4392-2674-2 '. 
• Миллер, Джеймс К. (2013) «Основы планирования посменной работы, 3-е издание: устранение глупостей » , Smashwords,.