Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Пример недельного расписания рабочего места

График , часто называемый дежурств или реестр , список сотрудников , и связанную с ними информацию , например , местоположение, рабочее время, ответственность за определенный период времени , например , неделю, месяц или спортивного сезона.

График необходим для работы изо дня в день многие предприятия , например , розничный магазин , производственного объекта и некоторых офисов . Процесс создания расписания называется составлением расписания . Эффективный график рабочего места уравновешивает потребности заинтересованных сторон, таких как руководство, сотрудники и клиенты .

Ежедневно графики обычно заказываются в хронологическом порядке , а это означает , что первые сотрудники , работающих в тот же день, перечислены в верхней части, а затем сотрудник , который приходит в следующих и т.д. еженедельно или ежемесячно графиках обычно заказываются в алфавитном порядке , сотрудники которые перечислены на левую руку сторона сетки, с указанием дней недели вверху сетки. [ необходимая цитата ] При сменной работе график обычно использует план повторяющихся смен .

График чаще всего составляет менеджер . В более крупных операциях менеджер по персоналу или специалист по расписанию может заниматься исключительно созданием и поддержанием расписания. Расписание по этому определению иногда называют рабочим процессом . [ необходима цитата ]

Программное обеспечение часто используется для того, чтобы организации могли лучше управлять расписанием персонала. Организации обычно используют программное обеспечение для работы с электронными таблицами или программное обеспечение для составления расписания сотрудников для создания и управления сменами, назначениями и предпочтениями сотрудников. Для крупных организаций планирование сотрудников может быть сложным, [ цитата необходима ], и его оптимизация оформлена как проблема планирования медсестер в исследовании операций. [1] Усовершенствованное программное обеспечение для составления расписания сотрудников также предоставляет способы связаться с сотрудниками, узнать их предпочтения и сообщить им расписание. [2]

Расписание дежурства [ править ]

На сдвиг вызова или планирование по вызову является практика , которая требует от своих сотрудников , чтобы быть доступными для называться на последнюю минуту сдвигов без предварительного планирования. [3] В Соединенных Штатах эта практика была противопоставлена правозащитным группам как «несправедливая и наносящая ущерб работникам». [3]

Самостоятельное планирование [ править ]

Гибкое самостоятельное планирование - это практика, используемая, когда менеджер определяет потребности в планировании на основе спроса, но позволяет сотрудникам самостоятельно выбирать, торговать и заполнять смены. Это позволяет создавать расписания быстрее, с меньшими усилиями и дает сотрудникам с почасовой оплатой больше контроля над своей рабочей жизнью. [4]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Math.edu "Проблема планирования медсестер"
  2. ↑ Стивен Гринхаус (27 октября 2012 г.). «Неполная жизнь, как сокращаются и смещаются часы» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 28 октября 2012 года .
  3. ^ a b Sciacca, Энни (27 августа 2015 г.). «Gap решает не заставлять сотрудников своего магазина ждать» . Сан-Франциско Бизнес Таймс . Проверено 28 августа 2015 года .
  4. ^ «Инновационный вариант гибкости рабочего места для почасовых рабочих» (PDF) .