Стратегия была разработана с учетом того, что подавляющее большинство семей с низкими доходами в мире строят свои собственные приюты, в которых отсутствуют элементарные гигиенические условия , доступ и электричество. Этот подход впервые появился в больших масштабах в Мадрасе (ныне Ченнаи ) в 1972 году, когда Всемирный банк привлек Кристофера Чарльза Беннингера для консультирования Управления городского развития Мадраса (MMDA) по инвестициям в жилищный сектор. Этот подход связывает платежеспособность группы пользователей с ценами на землю и затратами на элементарную и модернизируемую инфраструктуру . Основная идея заключается в том, чтобы продавать участки с необходимой инфраструктурой по рыночным ценам, чтобы избежать перепродажи субсидируемого жилья , предназначенного для групп с низкими доходами. Первая крупная программа, запланированная Беннингером в Арамбаккуме в Ченнаи, предусматривала создание около 7000 единиц приюта, соответствующих платежеспособности городской бедноты. За пять лет MMDA создало более 20 000 единиц жилья, и этот подход стал основной стратегией Всемирного банка по решению различных проблем жилья во всем мире.
Дзиварасеква и Кувадзана — два пригорода Хараре в Зимбабве, построенные по модели сайта и услуг. [1]