SSAT (Сеть школ)

Эта статья номинирована на проверку на нейтральность . Обсуждение этой номинации можно найти на странице обсуждения . ( Сентябрь 2014 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

SSAT

Тип	Закрытое акционерное общество
Промышленность	Образование
Основан	1987 (Фонд городских технологических колледжей) 2003 год (Доверие специализированных школ) 2005 год ( Доверие специализированных школ и академий) 2011 год (Сеть школ) 2012 год (SSAT (Сеть школ))
Штаб-квартира	Ислингтон , Лондон, Великобритания
Обслуживаемая площадь	Европа, Северная Америка, Австралия, Азия
Ключевые люди	Сью Уильямсон (исполнительный директор) [1]
Интернет сайт	www .ssatuk .co .uk

SSAT (The Schools Network) Limited (торговая марка SSAT, Сеть школ, студентов и учителей) - это британская независимая членская образовательная организация, работающая с начальными, средними, специальными и бесплатными школами , академиями и UTC . Он обеспечивает поддержку и обучение по четырем основным направлениям: преподавание и обучение, учебная программа, создание сетей и развитие лидерских качеств.

Компания была создана в мае 2012 года ^[2] для ведения бизнеса предыдущего траста специализированных школ и академий . ^{[3] Компания} SSAT, базирующаяся в Великобритании, работает по всему миру через свое международное подразделение iNet. ^[4] SSAT насчитывает почти 3000 школ-членов в Англии и за рубежом.

Исполнительным директором SSAT является Сью Уильямсон, бывший директор технологического колледжа Monks 'Dyke Technology College в Линкольншире ^[5] и бывший стратегический директор по лидерству и инновациям в Специализированных школах и академиях Trust. ^[6]

История [ править ]

1986–93 [ править ]

Осенью 1986 года Кеннет Бейкер объявил о программе СТС . Городские технологические колледжи станут общеобразовательными школами, независимыми от местных властей и обслуживающими центральные районы города.

Траст CTC был основан в следующем 1987 году под председательством Сирила Тейлора . В первую очередь доверительному фонду было поручено выявить потенциальные местоположения и спонсоров для CTC. Планируется открыть двести ЦТК.

Схема присоединения траста была запущена в 1992 году, что позволило ему установить связи со школами, не входящими в систему CTC. В следующем году в отеле St Ermin's Hotel в Лондоне прошла инаугурационная конференция дочерних школ, и таким образом был установлен образец схемы присоединения и сопутствующей ежегодной конференции.

Не удалось привлечь достаточное количество крупных компаний для установления первоначального целевого числа в двести ЦТК. В период с 1988 по 1993 год было создано пятнадцать ЦКО, и сейчас они являются одними из самых успешных школ в Англии.

1994–96 [ править ]

В 1994 году Джиллиан Шеперд , тогдашний министр образования , открыла программу CTC для местных школ, а также ввела вторую специальную область - языки. Школы теперь также могут претендовать на звание технологических колледжей.

В конце 1996 г. насчитывалось 182 специализированных школы, в основном технологические колледжи. В знак признания этого трест изменил свое название с траста CTC на траст Technology Colleges Trust. Схема аффилированности траста также быстро росла: количество дочерних школ достигло 300.

1997–2001 [ править ]

В этот период специализированные школы заняли центральное место в развитии среднего образования. В 1997 году были определены первые спортивные колледжи, которые были продвинуты и поддержаны Молодежным спортивным трестом. YST помогала школам в подготовке заявок на получение специализации и возглавлялась баронессой Сью Кэмпбелл .

Трест также начал привлекать художественные колледжи, в первую очередь осенью 1997 года в школе St Paul's Way в Тауэр-Хамлетсе, Восточный Лондон.

В 1997 году Лейбористская партия вернулась к власти после 18-летнего отсутствия, а Дэвид Бланкетт стал государственным секретарем по вопросам образования. Г-н Бланкетт представил программу специализированных школ общинному аспекту . Школы должны были подготовить общественный план работы с начальными школами, по крайней мере, с одной другой средней школой и некоторыми более широкими общественными группами. На это пришлось выделить не менее трети их финансирования.

Цели правительства по количеству определяемых специализированных школ увеличились с 500 (к 2000 г.) до 800 (к 2003 г.), до 1000 (к 2004 г.) и 1500 (к 2006 г.).

В 1999 году первые три специальные школы были определены как технологические колледжи .

В 2000 году профессор Дэвид Джессон провел исследование, в котором сравнивал результаты на экзаменах GCSE с данными начальной школы для сравнительного ключевого этапа 2 (KS2) за 1995 год. Анализ показал добавленную стоимость +5,4 для специализированных школ по сравнению с -1,1 для неспециализированных школ. . Впервые появилось свидетельство того, что статус специалиста связан с более высокими результатами на экзамене GCSE, будь то оценка 5+ A * -C, добавленная стоимость или контекстная добавленная стоимость. Школы начали широко использовать сами данные для оценки своей успеваемости. Исследование стало ежегодным проектом и проводится до сих пор под названием «Образовательные результаты».

Школы Зеленой книги 2001 года : развитие успеха представили четыре новых специализации: естественные науки, математика и вычисления, бизнес и предпринимательство и инженерия.

Траст переходил от организации, которая в основном предоставляла консультации и поддержку при проведении торгов, к организации, которая выполняла гораздо более широкую роль.

2002–04 [ править ]

В 2002 году Чарльз Кларк сменил Эстель Моррис на посту государственного секретаря по вопросам образования и немедленно объявил об отмене финансового ограничения, которое ранее ограничивало количество школ, которые могли быть определены в любом раунде торгов. Коллективный, а не конкурентный подход еще больше ускорит рост специализированных школ, и новая цель была поставлена ​​к 2006 году - 2000 специализированных школ.

Вторым аспектом видения Чарльза Кларка того, что он назвал «системой специалистов», был более сбалансированный подход к распространению специальностей в какой-либо одной области. Поскольку многие школы изо всех сил пытались собрать необходимые 50 000 фунтов стерлингов, он учредил Партнерский фонд - сочетание частных денег (пожертвованных Фондом Гарфилда Уэстона ) и государственных денег, на которые школы могли подавать заявки, чтобы восполнить любой дефицит.

Эффект снятия ограничения на новые звания и четыре новые специальности (как было объявлено в Зеленой книге 2001 г.) привел к быстрому росту числа специализированных школ. В 2002 году насчитывалось 992 специализированных школы, а к 2004 году эта цифра увеличилась до 1954 года.

В 2003 году были объявлены еще две новые специальности: гуманитарная и музыкальная. Специализация SEN для специальных школ была объявлена ​​в 2004 году. В 2003 году фонд изменил свое название на фонд специализированных школ (SST). Сеть школ Траста продолжала расти - количество связанных школ превысило 1500 в 2002 году и достигло 2500 в 2004 году.

Региональная структура была создана в 2002 году, чтобы справиться с огромным размахом сети. Постоянные региональные координаторы работали с комитетом директоров-добровольцев в своем регионе, и эта руководящая группа устанавливала местную повестку дня для мероприятий и других мероприятий.

В 2003 году была создана Национальная руководящая группа директоров школ, первоначально состоящая из председателей каждой региональной руководящей группы. Его задача заключалась в том, чтобы руководить стратегией Траста в отношении услуг школам. Это была модель «школами, для школ».

Программы под руководством практикующих стали более заметными в период с 2002 по 2004 год, когда программы по лидерству начинаются с курсов для начинающих директоров школ и «развивающихся лидеров». По сей день лидерские программы SSAT разрабатываются и проводятся руководителями школ.

В период с 2002 по 2004 год одним из основных предприятий Траст-фонда было развитие его международного подразделения - Международной сети для преобразования образования - известного как iNet. Эта сеть выросла в ответ на спрос со стороны школ в Англии и за рубежом, начиная в основном в Австралии. Он существует и процветает сегодня, имея сети в США, Китае, Нидерландах и Уэльсе .

Программа Leading Edge была объявлена ​​в 2003 году - ответ на идею специализации в улучшении школы, впервые предложенную Эстель Моррис в 1998 году. И снова философия, руководимая практиками, сегодня существует большая сеть школ Leading Edge.

Следуя вызову тогдашнего министра школ Дэвида Милибэнда , фонд начал работать с директорами школ, чтобы определить индивидуальное обучение. Профессор Дэвид Харгривз провел серию семинаров с 200 директорами школ и определил девять путей к персонализированному обучению. Затем последовала серия из пяти конференций с ASCL (затем SHA) для проверки шлюзов. После каждой конференции Дэвид Харгривз выпускал брошюру с тематическими исследованиями из школ. Ко времени последней конференции в январе 2006 года девять шлюзов были сгруппированы в четыре группы: глубокое обучение, глубокий опыт, глубокая поддержка и глубокое лидерство. Национальная конференция 2006 г. была посвящена этим четырем направлениям, и, следовательно, ряд школ реструктурировали свои руководящие группы на этой основе.

2005–10 [ править ]

В сентябре 2005 года Траст взял на себя центральную роль в правительственной программе академий. Первоначально объявленный Дэвидом Бланкеттом в 2000 году, его цель заключалась в том, чтобы бороться с низкими успеваемостями в самых бедных школах страны. Программа имела много общего с программой CTC начала 1990-х годов и потребовала от Траст-фонда еще раз изменить свое название, превратившись в Траст специализированных школ и академий (SSAT).

В 2007 году Trust сформировал сеть по модернизации системы, первоначально объединившись с 10 очень успешными инновационными школами, чтобы определить строительные блоки модернизации системы в образовании 21 века в Англии.

К 2008 году структура финансирования траста кардинально изменилась. В 2003-2004 гг. На грант специализированных школ DfES приходилось 43% финансирования. К 2007/8 году на него приходилось 24%, в то время как 37% приходилось на другие работы по заказу от DfES и 35% от коммерческого дохода - работы, выигранные на конкурсных торгах, вместе с членскими взносами и доходом от мероприятий, предоставления обучения и так далее.

2010–12 [ править ]

В мае 2010 года, после того, как парламент был приостановлен , коалиционное правительство было приведено к присяге. В сентябре 2010 года правительство решило прекратить оградить школы от грантов на финансирование их статуса специалистов.

На протяжении 2010 и 2011 годов организация уменьшалась в размерах, но продолжала получать контракты за рубежом. Наиболее заметным из них был Абу-Даби, где, как SSAT Middle East, он продолжает управлять сетью школ и тесно сотрудничать с Образовательным советом Абу-Даби .

Контракт траста с Министерством образования о поддержке программы спонсируемых академий закончился в августе 2011 года, хотя фонд продолжает поддерживать тесные связи с директорами академий и спонсорами, а также поддерживает школы, переходящие в статус академий.

Траст теперь поддерживался в основном членскими взносами от тысяч дочерних школ и проведением мероприятий и мероприятий. В результате фонд изменил свое название на «Сеть школ», что отражает новую позицию организации в сфере образования. Его схема членства, региональные руководящие группы и программы обучения под руководством практикующих - все это способствовало созданию ощущения, что теперь создана сеть школ по всей стране.

Генеральный директор Элизабет Рид покинула Сеть в декабре 2011 года, и ее заменила Сью Уильямсон.

2012 г. по настоящее время [ править ]

В июне 2012 года, после объявления в предыдущем месяце, что The Schools Network переходит в административный режим, выкуп со стороны руководства гарантировал, что новая компания SSAT (The Schools Network) продолжит работу School Network. SSAT приобрела часть британских операций траста у администраторов и с тех пор торгует прибыльно, предоставляя школам в Великобритании услуги по повышению качества образования.

SSAT (Сеть школ) переехала в Ислингтон , Лондон, где работает около 50 штатных сотрудников. В декабре 2012 года в Ливерпуле прошла 20-я Национальная конференция. На конференции была запущена Redesigning Schooling, кампания SSAT, направленная на то, чтобы будущее образования определялось высококачественной практикой и исследованиями в рамках профессии.

Национальная конференция 2013 года проходила в Центральном Манчестере 5–6 декабря и в течение двух дней с основными докладами, семинарами и панельными дискуссиями собрала более 800 делегатов. Важность профессионального капитала была ключевым аспектом всеобъемлющей темы нового профессионализма для руководителей и учителей страны.

Последующие конференции включали:

• Национальная конференция SSAT 2014: «Ученик» - проведена в Центральном Манчестере в декабре 2014 года.
• Национальная конференция SSAT 2015: «Качество и равенство» - в Центральном Манчестере в декабре 2015 года.
• Национальная конференция SSAT 2016: «Лидерство - невозможное становится возможным» - в ICC Birmingham в декабре 2016 года.

В сентябре 2015 года организация была переименована в SSAT, сеть школ, студентов и учителей под новым фирменным стилем.

Национальная конференция SSAT 2017: «Просветленное обучение» будет проходить в Центральном Манчестере с 30 ноября по 1 декабря 2017 года.

Компания продолжает прибыльно торговать и в настоящее время насчитывает более 70 штатных сотрудников.

Перестройка школьного образования [ править ]

Модернизация школы набирала обороты весной 2013 года благодаря серии мероприятий в Лондоне и Манчестере . Эти мероприятия дали делегатам возможность поучаствовать в оживленных дискуссиях с ведущими мыслителями и учеными в области образования и рассмотреть столь необходимые изменения в образовании с различных точек зрения. Спикеры, включая Энди Харгривза , Дилана Вилиама и Тима Оутса, провели семинары, которые послужили основой для серии публикаций, которые были распространены среди школ-членов SSAT.

Текущая работа [ править ]

SSAT реализует ряд программ непрерывного профессионального развития для учителей и предлагает поддержку спонсируемым академиям и школам, переходящим в статус академий. Он также предлагает поддержку школам и академиям в использовании анализа данных и поддерживает сети школ и академий по ряду предметных областей.

Он проводит многочисленные мероприятия для учителей и руководителей школ, в том числе ежегодную Национальную конференцию SSAT.

События [ править ]

Национальная конференция SSAT [ править ]

Каждый декабрь Национальная конференция SSAT объединяет ведущих педагогов, мыслителей и исследователей с директорами школ и практиками со всего мира. Национальная конференция SSAT 2017: Просветительное обучение будет проходить в Центральном Манчестере с 30 ноября по 1 декабря 2017 года.

Выставка достижений SSAT [ править ]

Каждый июнь выставка достижений SSAT предоставляет выдающимся специалистам страны однодневную возможность поделиться своим передовым опытом и успехами со своими коллегами. Мероприятие разделено на тематические области, а полная программа включает широкий спектр различных семинаров и лейтмотивов для участников.

Ежегодная лекция и дебаты SSAT [ править ]

Ежегодная лекция и дебаты SSAT пройдут в октябре 2017 года.

Международная работа [ править ]

SSAT поддерживает сеть школ iNet в 34 странах. iNet был основан в 2004 году и в настоящее время включает школы в Уэльсе , Китае, Соединенных Штатах Америки, Новой Зеландии , Маврикии , Объединенных Арабских Эмиратах и Южной Африке. ^[7]

В 2006 году фонд учредил первый в мире Институт Конфуция в школах. В партнерстве с Международным советом по китайскому языку ( Hanban ) Институт Конфуция теперь имеет сеть из 34 классных комнат Конфуция в школах, специализирующихся на преподавании мандаринского языка. Эта работа была продана Министерству образования в 2011 году. ^{[8] [9]}

В ноябре 2010 года траст подписал соглашение с Hanban об обучении 1000 учителей китайского языка. ^[10]

Трест также управляет рядом школ в Абу-Даби . ^[11]

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Официальный веб-сайт