Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Sunderland Arc была частной некоммерческой компанией по восстановлению городов, базирующейся в Сандерленде , на северо-востоке Англии . [1] Он прекратил работу в 2011 году.

История [ править ]

Целевая группа Sunderland arc была первоначально назначена в июне 2002 года бывшим министром торговли и промышленности, Rt. Достопочтенный Стивен Байерс MP.

Это последовало за закрытием и связанной с этим потерей рабочих мест на Grove Cranes и Vaux Brewery, которые были ключевыми частными работодателями в традиционных отраслях промышленности недалеко от центра города. Целевой группе было поручено разработать и реализовать стратегическое видение решения серьезных экономических и социальных проблем, с которыми сталкивается значительная часть Сандерленда и его населенных пунктов.

Получившаяся в результате структура излагает пятнадцатилетнее видение области дуги Сандерленда, которая радикально изменит сердце Сандерленда. Стратегические цели, изложенные в рамках, подробно описаны ниже.

• Ускорить возрождение Сандерленда, интегрируя крупную физическую реконструкцию с комплексным социальным возрождением в поддержку Национальной стратегии правительства по обновлению микрорайона и Белой книги городов.

• Ускорить реконструкцию бывших участков Вокс, Холмсайд и Фаррингдон-Роу, чтобы конечное использование поддерживало четыре стратегических программы Sunderland arc - повышение устремлений, создание устойчивых кварталов, развитие ИКТ и продвижение ключевых объектов застройки в рамках соответствующих рамок планирования и в поддержку остальная часть города.

• Достижение устойчивости окружающей среды и развитие общественных активов для поддержки восстановления при активной поддержке Местной повестки дня на 21 век.

• Поддержать основную инициативу заместителя премьер-министра и опробовать новые захватывающие способы продвижения «объединенных» услуг и восстановления, включая управление микрорайонами и эффективные консультации на местном уровне после очень успешного упражнения по видению сообщества.

• Разработать инновационные механизмы реализации, которые позволят добиться максимального эффекта от государственных и частных инвестиций в сердце Сандерленда в течение пятнадцатилетнего периода. ДВА

Граница дуги Сандерленда протянулась вдоль южного берега реки Уир от Клаксхью Рок на западе до порта на востоке. Границы также охватывают Стадион Света, Кампус Святого Петра и Национальный центр стекла на северном берегу.

Совет директоров компании в течение первых пяти лет возглавлял ведущий промышленник Брайан Сандерсон, а затем Джон Андерсон, крупный бизнесмен из северо-восточной части Англии. Опытную команду руководителей возглавил генеральный директор Том Макартни, который ранее руководил успешным возрождением горбалов Глазго. Дэвид Уокер последовал за Томом Макартни и возглавлял арку в течение трех лет.

В число приоритетов развития на пять лет входило выдвижение следующих важных объектов:

• бывшая пивоварня Vaux / район Фаррингдон-Роу, • исторический квартал Саннисайд, • Холмсайд, • стадион-парк и овчарня, • стратегический транспортный коридор Сандерленда.

Арк добился значительного прогресса в районе Суннисайд , открыв новый центр искусств, несколько новых баров и ресторанов, новое бизнес-пространство, новый развлекательный комплекс, включающий боулинг и многозальный кинотеатр, сотни новых квартир и новый район. общественного искусства и скульптуры в недавно благоустроенных садах Саннисайд. Район Суннисайд, расположенный на восточной окраине центра города Сандерленд, был удостоен награды Северо-Восточного Возрождения Королевского института дипломированных оценщиков . [2]

Одним из основных толчков в течение первых пяти лет дуги было перемещение предлагаемого Tesco Extra из центра города, бывшего завода Vaux Brewery. Более пяти лет Tesco не желала переезжать, и последовал очень серьезный спор по планированию, в котором участвовали большие группы проектировщиков, архитекторов, геодезистов и юристов.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]