Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Tandy Corporation была американской семейной компанией по производству изделий из кожи, базирующейся в Форт-Уэрте, штат Техас , США. Tandy Leather была основана в 1919 году как магазин кожаных изделий и приобрела ряд компаний, занимающихся розничной торговлей, в том числе RadioShack в 1963 году. В 2000 году название Tandy Corporation было упразднено, и компания стала называться RadioShack Corporation.

История [ править ]

Компания Tandy начала свою деятельность в 1919 году, когда два друга, Нортон Хинкли и Дэйв Л. Тэнди, решили основать компанию Hinckley-Tandy Leather Company и сосредоточили свои усилия на продаже кожи подошвы и других принадлежностей дилерам по ремонту обуви в Техасе. Хинкли и Тэнди открыли свой первый филиал в 1927 году в Бомонте, штат Техас, а в 1932 году Дэйв Тэнди перевел магазин из Бомонта в Хьюстон, штат Техас. Бизнес Тэнди пережил экономические бури Великой депрессии, набрался сил и прочно занял свое место в бизнесе по производству обуви (т. Е. Инструментов и принадлежностей для сапожников).

У Дэйва Тэнди был сын Чарльз Дэвид Тэнди , которого пригласили в бизнес, когда ему было чуть больше двадцати. Чарльз получил степень бакалавра в Техасском христианском университете, затем начал посещать Гарвардскую школу бизнеса, чтобы еще больше расширить свое образование. Когда Вторая мировая война обострилась, Чарльза призвали служить своей стране в армии и переехали на Гавайи. Он написал своему отцу из-за границы, предположив, что кожевенное дело может предложить новые возможности для развития бизнеса по поиску обуви, поскольку те же материалы широко использовались в военно-морских и армейских госпиталях и центрах отдыха. Кожевничество давало мужчинам что-то полезное, и их работа, помимо терапевтического воздействия, имела подлинную ценность.

Чарльз Тэнди вернулся домой со службы в качестве лейтенант-командира в 1948 году и договорился о том, чтобы сам управлять молодым кожевенным отделом. Он поддерживал и следил за развитием этого предприятия в переписке со своим отцом. За короткое время Чарльзу удалось открыть в 1950 году первый из двух розничных магазинов, которые специализировались исключительно на изделиях из кожи. Г-н Хинкли не разделял энтузиазма Дэйва и Чарльза Тэнди по поводу нового подразделения кожевенного производства. В результате два первоначальных основателя пришли к соглашению в 1950 году, что Хинкли продолжит заниматься бизнесом по поиску обуви, а партнеры Tandy будут специализироваться на продвижении кожгалантереи.

Первый каталог Tandy, объемом всего 8 страниц, был разослан по почте читателям журнала Popular Science , которые откликнулись на двухдюймовые тестовые объявления, размещенные Tandy. С 1950 года Тэнди управляла розничными магазинами по почте, поддерживая прямую почтовую рекламу. [1] Эта успешная формула помогла компании расшириться до сети примерно из 150 магазинов кожгалантереи. Растущее движение «сделай сам», вызванное нехваткой товаров народного потребления и высокими затратами на рабочую силу, продолжало набирать обороты. Пятнадцать магазинов кожгалантереи, открытые в течение первых двух лет работы этого подразделения, стали весьма успешными. Tandy начала расширяться за счет новых продуктовых линеек; первое приобретение было с компанией American Handicrafts Companyв котором была представлена ​​широкая линейка изделий ручной работы, два известных розничных магазина на рынке Нью-Йорка и полезные знания о школьных и институциональных рынках. В 1953 году было открыто шестнадцать дополнительных розничных магазинов, а к 1955 году Tandy Leather была процветающей компанией с арендованными торговыми площадками в 75 городах США.

Кожаные изделия Tandy Leather стали привлекательным товаром и были куплены в 1955 году Бостонской компанией American Hide and Leather Company (в 1956 году название было изменено на General American Industries).). Чарльз продолжал контролировать управление подразделением Tandy Leather, когда он принадлежал GAI. В 1956 году General American Industries приобрела еще три компании, не связанные с кожевенной промышленностью, и началась борьба за контроль над материнской компанией. Чарльз видел необходимость освободить компанию от продолжения движения в направлении, инициированном GAI. Он использовал все свои ресурсы, собрал дополнительные деньги и воспользовался своим правом на покупку 500 000 акций, которые были включены в первоначальный расчет. Когда в день решающего собрания акционеров подсчитывались голоса, группа Tandy взяла на себя управление General American Industries.

Приобретение Merribee и RadioShack [ править ]

В 1961 году название компании было изменено на Tandy Corporation, а штаб-квартира компании была перенесена в Форт-Уэрт, штат Техас, где Чарльз Д. Тэнди стал президентом и председателем совета директоров. У Tandy Leather было 125 магазинов в 105 городах США и Канады, и главное - это расширение. Тэнди приобрела активы Merribee Art Embroidery Co. , производителя и продавца изделий для рукоделия, а также 5 других компаний, включая Cleveland Crafts Inc., и привлекла владельца Вернера Магнуса для управления недавно приобретенным подразделением Merribee. [2]

Первый Tandy Mart имел двадцать восемь различных магазинов, каждый из которых был посвящен товарам для рукоделия и хобби, включая American Handicraft, Tandy Leather, Electronics Crafts и Merribee на площади около 40 000 квадратных футов. Чарльз Тэнди был заинтригован потенциалом быстрого роста, который он увидел в индустрии розничной торговли электроникой в ​​1962 году. Он нашел RadioShack в Бостоне, компанию по доставке по почте, которая начала свою деятельность в 20-х годах и занималась продажей радиолюбительским операторам и любителям электроники. К апрелю 1963 года Tandy Corporation приобрела управленческий контроль над RadioShack Corporation, и в течение двух лет убыток RadioShack в размере 4 миллионов долларов был превращен в прибыль под руководством Чарльза Тэнди.

В то время продажи у Тэнди шли хорошо. Дни "бус и бахромы" были в самом разгаре с эпохой хиппи, а стиль "Nature-Tand" стал очень популярным среди ремней, сумочек, сандалий и браслетов. Под руководством Ллойда Редда (президент) и Аль Паттена (вице-президент по операциям) компания процветала. В течение следующих пяти-шести лет количество магазинов Tandy резко выросло со 132 в 1969 году до 269 в 1975 году. В центре Форт-Уэрта произошел прорыв земли для строительства Tandy Towers.в 1975 году. 18-этажное офисное здание было инициировано как Фаза I масштабной застройки центра города с планами охватить восемь городских кварталов и стать новой штаб-квартирой Tandy Corp. В нем находился высококлассный торговый центр с крытым ледовым катком и была своя частная система метро .

Затем совет директоров компании объявил о плане разделения бизнеса Tandy на три отдельные публичные компании. Две новые компании были названы Tandycrafts, Inc. и Tex Tan-Hickok, Inc. Этот план был обнародован как стратегия, направленная на обеспечение интенсивного руководства и индивидуального управления тремя отдельными и разнообразными бизнесами компании, каждое из которых недавно достигло своего пика. существенный размер. С этим переходом RadioShack и Tandy Leather Company больше не находились под одним корпоративным зонтиком. [3] Рэй Томпсон был назначен президентом Tandy Leather Company в 1976 году, а Дэйв Феррилл был назначен на должность национального менеджера по продажам; под их контролем 288 магазинов. Хотя в том году они открыли свой 300-й магазин, популярность продуктов Nature-Tand начала падать.

Чарльз Тэнди умер 4 ноября 1978 года в возрасте 60 лет. Одновременно ключевые заинтересованные стороны начали сомневаться в направлении развития компании. Рэй Томпсон впоследствии ушел с поста президента и позже вместе с Роном Морганом основал The Leather Factory , которая в конечном итоге приобрела Tandy Leather Corporation в 2000 году [4].

Компьютеры [ править ]

Портативный компьютер Tandy, 1400LT

Tandy была одной из трех компаний (наряду с Commodore International и Apple ), которые начали революцию персональных компьютеров в 1977 году, представив полностью предварительно собранные микрокомпьютеры вместо комплектов. Их линейка домашних компьютеров TRS-80 (1977) и TRS-80 Color Computer (CoCo) (1980) была популярна за годы до того, как IBM PC стала обычным явлением, и имела широкое распространение в магазинах Radio Shack в то время, когда было мало компьютерных магазинов .

К 1981 году компьютеры были самой важной частью продаж Tandy. Компания пыталась монополизировать продажи программного обеспечения и периферийных устройств, сохраняя в тайне техническую информацию и не продавая сторонние продукты в магазинах, принадлежащих Tandy. Экспериментальный компьютерный магазин Tandy в штаб-квартире компании продавал продукты, не относящиеся к Tandy, до тех пор, пока компания не запретила это делать. В 1981 году компания по исследованию рынка сообщила, что отказ от продажи чужой продукции замедлит рост Tandy, и предсказала, что конкуренты выиграют. [5]

Обсуждая отчет, Уэйн Грин , издатель 80 Microcomputing , предупредил, что компания могла стать самоуверенной, победив «плохо финансируемых и недостаточно управляемых конкурентов», и что IBM и другие вряд ли будут «столь же близорукими и ограниченными, как Radio Shack». Он написал, что если бы Tandy продолжила свой эксперимент, «у них могло бы быть несколько тысяч компьютерных центров Tandy по всей стране вместо тех Byte Shops и Computerlands, которые мы сейчас видим. И у Tandy было бы гораздо больше контроля над Apple и другими выскочками». . [5]В 1982 году он писал, что, хотя тысячи магазинов когда-то были «значительным преимуществом» перед конкурентами, «The Shack сильно отстает в торговых точках и, следовательно, в продажах… мы видели, как Apple пришла и, с меньшим количеством точек, прошла мимо». ТРС-80 в продаже ». Грин предупредил, что компании необходимо принимать «душевные, возможно, болезненные решения». [6]

Доля рынка Tandy - до 60% в одно время - действительно снизилась к 1983 году из-за конкуренции со стороны IBM PC и отсутствия продуктов сторонних производителей. Tandy приняла архитектуру, совместимую с IBM PC, с Tandy 1000 и Tandy 2000 (1983–1984). 1000 помогла Tandy достичь 25% доли рынка персональных компьютеров в 1986 году, поделив ее с Apple и заняв второе место после IBM. [7]

В 1982 году Tandy Corporation заключила контракт на разработку с расположенной в Оклахоме компанией-разработчиком программного обеспечения Dorsett Educational Systems, Inc., известной своими 25-летними новаторскими технологиями в сфере образования. В результате сделки были выпущены десятки наименований для цветного компьютера TRS-80. [8]

В магазинах Radio Shack компьютеры TRS-80 продавались вместе с другими продуктами, а в компьютерных центрах Radio Shack продавались только компьютеры. По франшизе, не принадлежащей компании, продавалась продукция Radio Shack, включая компьютеры, и товары, не относящиеся к Radio Shack. Торговые посредники распространяли переименованные версии компьютеров Tandy. [9] Несмотря на то, что компьютеры продавались через старомодные, [10] [11] вставки в воскресные газеты, похожие на универмаги [12] , в которых подчеркивалась цена, а не технология и функциональность, [13] к 1980 году InfoWorld охарактеризовал Radio Shack как « доминирующий поставщик малых компьютеров ». [14], а в 1981 году «один из лучших маркетологов компьютерной индустрии». [15] Адам Осборн в том году охарактеризовал Тэнди как «одну из величайших загадок отрасли». Он написал о своем изумлении тем, что компания, «имеющая столь мало корней в микрокомпьютинге», была «производителем микрокомпьютеров номер один», когда «продавала компьютеры в магазинах Radio Shack, не меньше?» [16] Грин предложил в 1982 году, чтобы магазины разделили компьютеры от игрушек, чтобы убедить «покупателей со средним доходом (класса), что магазины Radio Shack не являются в первую очередь торговцами халатом для неосторожных людей с низкими доходами». [6] В 1983 году рецензент BYTE признал, что сначала отверг Модель 100 «как игрушку», потому что он видел ее в магазине рядом с радиоуправляемой машиной., заявив, что «очень плохо, что Radio Shack ассоциируется с игрушками и радио CB», когда компьютер «демонстрирует потрясающее планирование и дальновидность». [17]

В 1984 году аналитик по продажам заявил, что Тэнди обладает «впечатляющей линейкой продуктов, великолепными возможностями распределения, контролем всего процесса от производства до распределения и достаточно гибким менеджментом, готовым двигаться вместе с циклом продукта». [18] В том же году Tandy был ведущим поставщиком Unix по объему продаж, продав почти 40 000 единиц многопользовательской Tandy Model 16 на базе 68000 с Xenix , [13] [19] и начал продавать все компьютеры под брендом Tandy [20]потому что, как признался один из руководителей, «клиенты сказали нам, что название Radio Shack было проблемой в офисе». В середине 1980-х она начала продавать периферийные устройства, совместимые с продуктами сторонних производителей, такими как IBM PC. [12] [13] В 1986 году компания ввела в действие дресс-код, аналогичный IBM, для сотрудников магазинов. [7] В 1987 году BYTE писал, что «Tandy теперь может предлагать самые обширные линейки компьютерных продуктов в мире», включая Color Computer 2 за 99 долларов, ноутбук Model 102 за 499 долларов, различные совместимые с ПК и систему Tandy 6000 Xenix за 3 499 долларов. . [21] Компания приобрела GRiD Systems в марте 1988 года. [22] Grid Systems была производителем портативных компьютеров, продукция которой включалаGRiD Compass (1982), GRiDCase (1985), GRiDLite (1987) и GRiDPad (1990) планшетный компьютер .

Tandy также выпустила недолговечные ноутбуки Tandy 1100FD и Tandy 1100HD. Выпущенная в 1989 году серия 1100 была основана на популярном процессоре NEC V20 с тактовой частотой 8 МГц. Tandy также производила программное обеспечение для своих компьютеров под управлением DOS в виде Tandy Deskmate . [23] В том же году Тэнди представила WP-2, твердотельный ноутбук, переименованный в Citizen CBM-10WP. В конце концов, в начале 1990 - х годов, Тэнди Corporation продала свой компьютерный бизнес производство в AST Компьютеры , [24] и все компьютерные линии Тэнди были прекращены. Когда это произошло, магазины Radio Shack начали продавать компьютеры других производителей, например Compaq.. В 1992 году компания представила Tandy Zoomer, предшественник Palm Pilot , разработанный Джеффом Хокинсом . В том же году компания выпустила интерактивный мультимедийный проигрыватель компакт-дисков под названием Tandy Video Information System (VIS). Как и компьютеры Tandy, он был основан на архитектуре IBM PC и использовал версию Microsoft Windows . Тэнди даже выпустил линейку гибких дисков и продолжал выпускать совместимые с IBM PC до конца эпохи Intel 486 .


Магазины Тэнди [ править ]

В 1973 году Tandy Corporation начала программу расширения за пределы своего внутреннего рынка США, открыв сеть магазинов в стиле RadioShack в Европе и Австралии под названием Tandy. Первый магазин открылся в Арселааре , Бельгия, 9 августа 1973 года. Первый магазин в Великобритании открылся 11 октября 1973 года в Холл Грин, Бирмингем. Первоначально эти новые магазины находились в прямой собственности Tandy Corporation. В 1986 году Tandy Corporation создала свою дочернюю компанию InterTAN как отдельную организацию, хотя связи между ними все еще были видны. Например, поддерживалась совместимость каталожных номеров, так что один и тот же каталожный номер в обеих компаниях относился к одному и тому же товару.

Магазины Tandy в Великобритании продавали в основном товары собственных брендов под маркой «Реалистичный», а магазины отличались на главной улице тем, что до конца 1990-х годов по-прежнему использовали письменные квитанции о продажах и денежный ящик вместо кассы. Персоналу требовалось записывать имя и адрес любого покупателя, даже небольшого, чтобы включить его в список рассылки брошюр компании, что часто вызывало недовольство. Популярной особенностью магазинов Tandy был клуб бесплатных аккумуляторов, в котором покупателям разрешалось запрашивать определенное количество бесплатных аккумуляторов в год. В начале 1990-х годов сеть использовала схему кредитных карт магазина «Tandy Card» и политику расширенной гарантии «Tandy Care», которые широко продавались персоналом.

В 1999 году британские магазины были приобретены Carphone Warehouse в рамках стратегии расширения, в результате которой большинство магазинов Tandy было преобразовано либо в Carphone Warehouse, либо в фотомагазины Tecno. В мае 2000 года название Tandy было упразднено, и официальное название стало RadioShack Corporation. К 2001 году все бывшие магазины Tandy были преобразованы или закрыты. Небольшое количество магазинов было продано новой компании под названием T2 Retail Ltd, образованной бывшими сотрудниками Tandy (Intertan UK), Дэйвом Джонсоном, Нилом Даггинсом и Филипом Бутчером [ цитата необходима ]которые какое-то время продолжали тему в стиле RadioShack, но эти магазины также закрылись в 2005 году. Новая компания под названием T2 Enterprises в настоящее время продолжает использовать старое присутствие в сети T2 Retail в качестве исключительно онлайн-магазина, предлагающего широкий спектр продуктов RadioShack и другой электроники. . В 2012 году британская компания Tandy Corporation Ltd приобрела британские права на бренд Tandy у RadioShack. В настоящее время он работает как интернет-магазин электронных компонентов и комплектов на tandyonline.com.

В Австралии :

  • В 2001 году магазины Tandy Electronics были проданы Woolworths Limited . [25] После того, как Woolworths приобрела Tandy Electronics , несмотря на владение конкурентом Dick Smith Electronics , обе компании продолжали торговать как отдельные компании. [26]
  • В феврале 2009 года Woolworths Limited объявила, что закроет все магазины Tandy Electronics в течение следующих двух лет. [27]
  • К 24 июня 2012 года все магазины Tandy Electronics были закрыты. [28]

В Канаде магазины InterTAN были проданы конкурирующей компании Circuit City Inc., однако магазины были названы RadioShack, поскольку Circuit City потеряла права на название. Позже все эти RadioShacks были переименованы в « Источник от Circuit City » (теперь называемый просто «Источник»). Некоторые из этих магазинов с тех пор закрылись. В 2009 году Circuit City продала The Source компании Bell Canada Enterprises (BCE).

Другие торговые точки [ править ]

Цветная плитка [ править ]

В 1975 году Tandy выделила Color Tile, сеть магазинов плитки и напольных покрытий, вместе с другими неэлектронными предприятиями в 1975 году в TandyCrafts. [29]

McDuff Electronics, VideoConcepts [ править ]

В 1985 году Тэнди приобрела две сети, McDuff Electronics и VideoConcepts; последняя ранее принадлежала Eckerd Corporation . Большинство из этих магазинов было закрыто в рамках плана реструктуризации 1994 года, при этом 33 магазина были преобразованы в RadioShack или Computer City Express. [30] Остальные магазины McDuff были закрыты в 1996 году. [31]

Край в электронике [ править ]

The Edge in Electronics, ныне несуществующая сеть бутиков, ориентированная на клиентов торговых центров, заинтересованных в модной персональной и портативной электронике известных брендов, дебютировала в 1990 году и насчитывала 16 магазинов по состоянию на декабрь 1993 года. Один из последних открытых магазинов был закрыт в Сан-Антонио. Техас в 2001 году.

Невероятная Вселенная [ править ]

Концепция Incredible Universe была попыткой Тэнди конкурировать с другими гигантами электроники, такими как Best Buy и Circuit City . Совместное предприятие Tandy Corporation и Trans World Entertainment , первых двух магазинов, расположенных в Арлингтоне, штат Техас и Уилсонвилле, штат Орегон , открылось в 1992 году. Каждый магазин Incredible Universe насчитывал более 85 000 наименований товаров, и продавцы не работали. комиссия. Продажи были ниже среднего по сравнению с прибыльной линией Tandy RadioShack, и к концу 1996 года компания решила продать или закрыть все 17 магазинов Incredible Universe. [32] Многие магазины Incredible Universe были приобретены Fry's Electronics..

Компьютерный город [ править ]

Computer City представлял собой концепцию суперцентра, в котором использовались компьютеры, программное обеспечение и сопутствующие товары известных и частных марок; приобретенные в 1991 году, они вытеснили первоначальную сеть компьютерных центров Radio Shack, которая закрылась в том же году. Computer City стал первым международным компьютерным супермаркетом с более чем 100 магазинами в шести странах. В 1995 году Computer City был признан вторым по скорости розничным продавцом, объем продаж которого составил 1 миллиард долларов. В 1996 году он был признан вторым по скорости розничным продавцом, объем продаж которого составил 2 миллиарда долларов. (Sam's Club был самым быстрорастущим розничным продавцом, набравшим 1 миллиард долларов.) Алан Буш, бывший исполнительный вице-президент RadioShack, и Джим Гамильтон, известный как «отец компьютерной розничной торговли», были стратегами, стоящими за быстрым ростом и успехом. Позже магазины Computer City были проданы CompUSA .

О'Салливан Индастриз [ править ]

В 1983 году Конрой продал O'Sullivan Industries корпорации Tandy Corporation. В 1994 году Tandy Corporation предложила О'Салливану публичную компанию. В 1999 году О'Салливан был куплен примерно за 350 миллионов долларов инвестиционной группой OSI Acquisition, дочерней компанией Brockman, Rosser, Sherrill & Co., LP (BRS).

Гильдия медных ремесел [ править ]

В 1973 году Тэнди основал дочернюю компанию под названием Coppercraft Guild , которая продавала медные безделушки и предметы домашнего обихода через канал сетевого маркетинга . Самыми примечательными из них были «Кубки Франклина», созданные по проекту Бенджамина Франклина, которые продавались упаковками по шесть штук. Линия продуктов свернулась примерно через пять лет. Предметы гильдии Coppercraft по-прежнему популярны среди коллекционеров на eBay .

См. Также [ править ]

  • RadioShack
  • Тэнди Кожаная Фабрика
  • City Place
  • Метро Тэнди Центр
  • Тэнди-12
  • The Carphone Warehouse - приобретена Tandy UK в 1999 г.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Фарман, Ирвин (1992). Денежная машина Тэнди . Чикаго: Мобиум Пресс. п. 42 .
  2. ^ Фарман, Ирвин (1992). Денежная машина Тэнди . Чикаго: Мобиум Пресс. п. 88 .
  3. ^ Фарман, Ирвин (1992). Денежная машина Тэнди . Чикаго: Мобиум Пресс. п. 372 .
  4. ^ Уильямс, Джефф (2009). Полностью корова тоже .
  5. ^ a b Грин, Уэйн (август 1981). «Замедление роста тэнди» . 80 Micro . п. 10 . Проверено 28 мая 2019 .
  6. ^ a b Грин, Уэйн (декабрь 1982 г.). "У Хижины серьезные проблемы?" . 80 Micro (передовая). С. 8, 10, 12 . Проверено 29 февраля 2020 .
  7. ^ a b Уайт, Рон (август 1987 г.). «История Тэнди: 10 лет после TRS-80 Model I» . 80 Micro . Проверено 18 мая 2019 .
  8. ^ «Dorsett Systems укрепляет позиции с помощью 2 новых контрактов» . NewsOK.com . 1982-01-03 . Проверено 4 декабря 2017 .
  9. ^ Freiberger, Павел (1981-08-31). "Аутлеты Тэнди" . InfoWorld . п. 54 . Проверено 26 октября +2016 .
  10. Фаркуар, Дэйв (12 мая 2010 г.). «Взлет и падение Хижины, и как это исправить» . Кремниевый андерграунд . Проверено 23 февраля 2019 .
  11. ^ «Как Radio Shack потеряли ориентацию на покупателя и свой бизнес» . Покупатель Persona Institute . 12 марта 2015 . Проверено 23 февраля 2019 .
  12. ^ Б Bartimo, Джим (20 августа 1984). "Radio Shack полирует свой имидж" . InfoWorld . С. 47–52 . Проверено 28 февраля 2011 года .
  13. ^ a b c Ахл, Дэвид (ноябрь 1984 г.). «Tandy Radio Shack входит в волшебный мир компьютеров» . Творческие вычисления . п. 292 . Проверено 26 февраля 2011 года .
  14. ^ Хоган, Том (1981-08-31). «От нуля до миллиарда за пять лет» . InfoWorld . С. 6–7 . Проверено 15 февраля 2015 года .
  15. ^ Freiberger, Павел (1981-08-31). «Radio Shack готовится к будущему» . InfoWorld . С. 51, 53–54 . Проверено 26 октября +2016 .
  16. ^ Осборн, Адам (1981-04-13). «Портативный Осборн» . InfoWorld . С. 42–43 . Проверено 1 января 2015 года .
  17. Перейти ↑ Malloy, Rich (май 1983). "Маленький большой компьютер / Портативный компьютер TRS-80 Model 100" . БАЙТ . п. 14 . Проверено 19 октября 2013 года .
  18. ^ Uston, Кен (март 1984). «Барбара Исгур разговаривает с Кеном Устоном; высказывается отраслевой аналитик» . Творческие вычисления . п. 18 . Проверено 5 января 2015 года .
  19. ^ Бартимо, Джим (1985-03-11). «Тэнди обновляет продуктовую линейку» . InfoWorld . С. 28–29 . Проверено 21 января 2015 года .
  20. ^ Питр, Буази G; Логуидице, Билл (2013). CoCo: Красочная история компьютера-неудачника Тэнди . CRC Press. п. 33. ISBN 9781466592476.
  21. ^ Маллой, Рич; Восе, Г. Майкл; Стюарт, Джордж А. (октябрь 1987 г.). "Взрыв продукта в честь юбилея Tandy" . БАЙТ . п. 100 . Проверено 4 августа 2014 года .
  22. Перейти ↑ Tandy to Buy Grid Systems , The New York Times , 17 марта 1988 г.
  23. ^ Lineback, Натан. «Tandy Deskmate 3.05 (Desktop 3.69)» . Toastytech.com . Проверено 23 февраля 2019 .
  24. ^ "Информация для t1000hx" . 29 сентября 2008 года Архивировано из оригинала на 2008-09-29 . Проверено 23 февраля 2019 .
  25. ^ «2001 Краткий отчет акционерам» (PDF) . Woolworths Limited . Проверено 24 июля +2016 .
  26. ^ "О Тэнди" . Тэнди . Архивировано 18 июля 2008 года.CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка )
  27. ^ «Пресс-релиз от 27 февраля 2009 г.» (PDF) . Woolworths Limited . Проверено 24 июля +2016 .
  28. ^ «Предварительный окончательный отчет Woolworths Limited за финансовый год, закончившийся 24 июня 2012 года» (PDF) . Woolworths Limited . Проверено 24 июля +2016 .
  29. ^ Мец, Роберт (1981-11-05). "Рыночная площадь; неровный путь цветной плитки" . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 4 декабря 2017 . 
  30. ^ «Тэнди, чтобы закрыть все концептуальные магазины видео - реструктуризация сместит фокус на другие сети магазинов» . 3 января 1995 . Проверено 14 февраля 2020 года .
  31. ^ Businessweek.net Архивировано 28 сентября 2007 г. на Wayback Machine
  32. ^ Лаббок Интернет | Лаббока Avalanche-Journal архивации 2005-04-25 в Wayback Machine

Внешние ссылки [ править ]

  • RadioShack Corporation из Справочника Техаса в Интернете
  • Чарльз Дэвид Тэнди из Справочника Техаса в Интернете
  • RadioShack Catalogs.com: Компьютерные каталоги Tandy и TRS-80
  • Кем был Чарльз Дэвид Тэнди? (1918-1978)