Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с Tata Global Beverages )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Tata Consumer Products - интегрированная компания по производству продуктов питания и напитков со штаб-квартирой в Мумбаи, Махараштра , Индия, и дочерняя компания Tata Group . [5] Это одна из 10 ведущих компаний по производству продуктов питания и напитков в Индии, стремящаяся стать мультикатегорийным производителем товаров повседневного спроса. Tata Consumer Products - второй по величине производитель и дистрибьютор чая в мире, а также крупный производитель кофе. [6]

Ранее известная как Tata Global Beverages Limited, Tata Consumer Products Limited является частью Tata Group . Компания Tata Consumer Products была образована в результате слияния подразделения Tata Chemicals Ltd. по производству потребительских товаров с Tata Global Beverages Ltd. в феврале 2020 года. [7] Портфель продуктов для напитков включает чай, кофе, воду и готовые к употреблению напитки. Ассортимент продуктов питания включает соль, бобовые, специи, полуфабрикаты, сухие завтраки, закуски и мини-обеды.

Компания продает чай под основными брендами Tata Tea, Tetley и Good Earth Teas . Tata Tea - самый продаваемый чайный бренд в Индии, Tetley - самый продаваемый чайный бренд в Канаде и второй по продажам в Великобритании и США. [8]

В 2012 году компания Tata Consumer Products Limited вышла на рынок индийских кафе в рамках совместного предприятия 50:50 со Starbucks Coffee Company. Кофейни под торговой маркой «Starbucks Coffee — A Tata Alliance» поставляют кофейные зерна от Tata Coffee , дочерней компании Tata Consumer Products Limited. [9] По состоянию на 2020 год выручка компании составляла 5807,99 кроров (810 млн долларов США), а чистая прибыль - 575,35 кроров рупий (81 млн долларов США). [10]

История [ править ]

С 1980 по 1990 год [ править ]

В начале 1980-х годов чайная промышленность в Индии столкнулась с ростом производственных затрат и затрат на рабочую силу, снижением прибыльности, а также высокими налогами. Индия столкнулась с конкуренцией на мировом рынке не только со стороны Китая, но и со стороны других стран, вступающих в бизнес.

В 1983 году Tata Tea выкупила долю, принадлежащую группе Джеймса Финли, чтобы сформировать индивидуальное предприятие Tata Tea. В том же году компания решила перейти от сырьевого бизнеса к потребительскому брендингу. Представлен первый бренд Tata Tea. Затем последовали другие бренды, такие как Kannan Devan , Agni, Gemini и Chakra Gold. Несмотря на то, что это самый большой рынок в мире, потребовалось время, чтобы принять концепцию фирменного чая. [ необходима цитата ]

В 1987 году Tata Tea открыла в США дочернюю компанию Tata Tea Inc. [11]

С 1990 по 2000 год [ править ]

В 1990-х годах Tata Tea решила вывести свои бренды на мировые рынки. В 1992 году она образовала экспортное совместное предприятие с британской Tetley Tea. Среди других новых предприятий - контрольный пакет акций Consolidated Coffee Ltd. (Tata Coffee Ltd.) и совместное предприятие по управлению сельскохозяйственными угодьями в Шри-Ланке. Tata Tea Inc. в Соединенных Штатах обрабатывала и продавала растворимый чай на своем предприятии во Флориде , основываясь на источниках растворимого чая из Муннара и Кералы . В 1993 году они создали совместное предприятие с Allied Lyons PLC в Великобритании, чтобы сформировать Estate Tata Tetley.

В середине 1990-х Tata Tea попыталась купить Tetley, и Lankan JVC приобрела 51% акций Watawala Plantations Ltd.

В 1997 году компания оказалась втянутой в крупный скандал, известный как « спор о лентах Tata », связанный с финансированием, которое компания предоставила объявленному вне закона Объединенному фронту освобождения Ассама (ULFA), группе вооруженной борьбы, действующей в Ассаме .

К 1999 году бренды Tata Tea занимали в Индии 25% рынка. [ необходима цитата ] Компания имела 74 чайных сада и производила 6,2 крор килограммов чая в год, две трети которых были упакованы и маркированы. К концу года чайный бизнес на большей части территории Индии пострадал от засухи. Кроме того, Россия, некогда крупнейший покупатель индийского чая, временно ушла с рынка.

С 2000 по 2010 год [ править ]

Канистра для чая Tetley из Канады

Важным шагом для Tata Tea стало приобретение в 2000 году Tetley Group (базирующейся в Соединенном Королевстве). Это был выкуп заемных средств на сумму 271 миллион фунтов стерлингов (432 миллиона долларов США). Сообщается, что Tata Tea превзошла американский конгломерат Sara Lee в том, что было названо крупнейшим поглощением иностранной компании индийской на сегодняшний день. В то время, Тетли был вторым по величине в мире после того, как чайная компания Unilever «s Brooke Bond - Lipton и имел годовой оборот в 300 млн £. Это был лидер рынка в Великобритании и Канаде и популярный бренд в США, Австралии и на Ближнем Востоке .

Основанная в 1837 году, Тетли был первый британский чай компания представит чайный пакетик в Великобритании в 1953 году Мешочек последовал первый круглый мешок чая в 1989 году и «не капать, не беспорядок» шнурком мешок в 1997 году Тетли в настоящее время составляет около двух третей от общего оборота Tata Tea.

С 2005 года Tata Tea начала реструктуризацию с целью избавиться от прямого владения плантациями в Индии, чему способствовали субсидированные кредиты Международной финансовой корпорации Всемирного банка . [12]

В 2006 году Tata Tea приобрела Eight O'Clock Coffee , американского производителя кофе, у Gryphon Investors за 220 миллионов долларов; [13] до того, как быть проданным Gryphon, бренд Eight O'Clock Coffee изначально принадлежал The Great Atlantic & Pacific Tea Company с момента ее основания в 1859–2003 годах.

В 2007 году Tata Tea запустила кампанию Jaago Re! пробудить молодежь к социальным проблемам. Кампания была продлена до 2008 года. В 2009 году их кампания вращалась вокруг проблемы коррупции с новой рекламной строкой «Аб Се Хилана Бандх, Пилана Шуру».

Международный профсоюз IUF раскритиковал компанию в 2009 году за то, что она не разрешила беременным сборщикам чая установленный законом отпуск по беременности и родам , а также за то , что не давала возможность 1000 рабочих чайного хозяйства Nowera Nuddy Tea Estate в Западной Бенгалии на такой долгий срок, что местное правительство начало раздавать талоны на продукты для чрезвычайных ситуаций. работникам и их семьям. [14] В мае 2010 года опрыскиватель умер от предполагаемого отравления в поместье Тата в Ассаме , что привело к протестам, во время которых еще двое рабочих были застрелены полицией по охране общественного порядка. [15]

С 2010 по 2019 год [ править ]

30 января 2012 года Tata Consumer Products Limited и Starbucks объявили о создании совместного предприятия 50:50 под названием Tata Starbucks Limited, которое будет владеть и управлять магазинами Starbucks под торговой маркой Starbucks Coffee «A Tata Alliance» в Индии. Магазины начали работу в 2012 году, первоначально в Дели и Мумбаи . [16]

15 мая 2019 года Tata Chemicals Limited (TCL) объявила о слиянии бизнеса потребительских товаров TCL с TGBL через Национальный юридический суд по компаниям (NCLT), утвердив схему договоренности («Схема»), чтобы стать Tata. Потребитель. [17] [18] В сфере напитков бренды Tata Consumer включают Tata Tea, Tetley, [19] Vitax, Eight O'Clock Coffee, гималайскую природную минеральную воду, Grand Coffee и Joekels. [20] В пищевом сегменте представлены такие бренды, как Tata Salt и Tata Sampann. [21]

2020 представить

Tata Global Beverages Limited (TGBL) и Tata Chemicals Limited (TCL) объявили, что Схема договоренностей между TGBL и TCL в отношении бизнеса потребительских товаров TCL теперь действует с 7 февраля 2020 года. После этого TGBL был переименован в Tata Consumer Продукты Limited. [22] [23] Tata Consumer объединяет под одним зонтом такие бренды продуктов питания и напитков, как Tata Salt, Tata Tea, Tata Sampann, Tetley, Soulfull [24] и гималайскую минеральную воду. [25]

Операции [ править ]

Чайные плантации Таты в Муннаре, Индия
Пакеты чая Тата на полке магазина

Компания была переименована в Tata Global Beverages (теперь Tata Consumer Products Limited), чтобы включать в себя ассортимент лечебных и пищевых напитков, в которые она хочет входить. Через дочерние компании Tata Consumer Products Limited производит 7 крор килограммов чая в Индии , управляет 54 чайными плантациями, десятью фабриками по смешиванию и упаковке чая и насчитывает около 59 000 сотрудников. [26] Компания владеет 51 чайным хозяйством в Индии и Шри-Ланке , особенно в Ассаме , Западной Бенгалии на востоке Индии и Керале на юге. Компания является крупнейшим производителем чая Ассам и чая Дарджилинг.и второй по величине производитель цейлонского чая .

Основанная в 1964 году как совместное предприятие с британской компанией James Finlay and Company для разработки чая с добавленной стоимостью, компания Tata Consumer Products Limited в настоящее время представлена ​​продуктами и брендами в 50 странах. Это одна из первых транснациональных компаний Индии . Деятельность Tata Consumer Products Limited и ее дочерних компаний сосредоточена на предложениях брендированных продуктов в виде чая, но при этом значительное присутствие на плантациях в Индии и Шри-Ланке.

Консолидированный чайный бизнес Tata Consumer Products Limited во всем мире составляет около 86% консолидированного оборота, а остальные 14% составляют чай, кофе и доходы от инвестиций. Tata Consumer Products Limited, занимающая площадь около 159 квадратных километров (61 квадратную милю) под выращивание чая, ежегодно производит около 30 миллионов килограммов черного чая . [ необходимая цитата ] Растворимый чай используется для приготовления чая с легкой плотностью 100%, чайных смесей со льдом и для приготовления напитков, готовых к употреблению (RTD).

Tata Consumer Products Limited владеет пятью брендами в Индии: Tata Tea, Tetley, Kannan Devan , Chakra Gold и Gemini. Компания имеет полностью ориентированное на экспорт подразделение (сертифицированное KOSHER и HACCP) по производству растворимого чая в Муннаре , Керала , которое является крупнейшим подобным предприятием за пределами США. У Tata Consumer Products Limited есть дочерние компании в Австралии , Великобритании , Соединенных Штатах Америки , Чехии и Индии .

Маркетинговая стратегия [ править ]

Несмотря на глобальное присутствие, бренды распределяются по-разному в зависимости от местоположения. Поскольку чай Тата гораздо более известен в Индии и является там мощным брендом, он продвигается на этом рынке и в странах с большим населением Индии. Таким образом, Tetley - это глобальное лицо компании, и крупнейшие рынки ориентированы на бренд Tetley. Там, где оба бренда сосуществуют на одном рынке, Tetley позиционируется как чай премиум-класса.

Социальные инициативы [ править ]

Jaago Re! [ редактировать ]

Tata Global Beverages работала с Janaagraha над кампанией по регистрации избирателей под названием « Jaago Re! » («Проснись!»). После этого компания перешла на борьбу с коррупцией . Jaago Re! сайт поощряет обсуждение этого и других социальных вопросов. [27]

Стипендии [ править ]

17 марта 2013 года компания Tata Global Beverages наградила стипендию Tata Global Beverages Reimination Scholarship восьми студентам программы «Городские ученые» в Университете Брунеля в Лондоне. Участвующие студенты должны были написать эссе по следующей теме: «Чашка горячего чая холодным утром, обмен шуткой за чашкой кофе, глоток прохладной воды после долгого похода. Напитки - часть нашей повседневной жизни». жизни и, тем не менее, они также окропляют ее магией - моменты размышлений, обмена мнениями, вдохновения и смеха ... моменты, которые уводят нас от обыденного. Как вы думаете, что делает момент волшебного напитка? " [28]

Критика [ править ]

В январе 2014 года Tata Consumer Products Limited и Международная финансовая корпорация (IFC), входящая в состав Всемирного банка, были подвергнуты критике за плохие условия труда, низкую заработную плату и грубые нарушения прав человека в отчете, опубликованном Институтом прав человека при Колумбийской юридической школе. В отчете утверждается, что Amalgamated Plantations Private Limited (APPL), которая частично принадлежит Tata Tea, и IFC, нарушает многие положения Закона о труде на плантациях Индии (PLA) на своих чайных плантациях в Ассаме и Западной Бенгалии. [29] [30]

В марте 2014 года в документальном фильме на новостном веб-сайте The Guardian утверждается, что Tata Global Beverages недоплачивает минимальную индийскую заработную плату на чайной плантации в Ассаме, которой Tata владеет совместно с Tetley и другими крупными производителями чая. [31]

В октябре 2015 года движение из 6000 рабочих-женщин, называющих себя «Пемпилаи Орумаи», или женское объединение, осадило чайные плантации Муннар, одно из самых популярных туристических направлений Кералы и принадлежащее дочернему предприятию плантации Tata Tea в Керале. Торговля и туризм были практически остановлены, но после девяти дней протестов и марафона переговоров под наблюдением главного министра государства они сдались.

Искрой, вызвавшей протест, стало решение сократить 20% -ную премию, выплачиваемую сборщикам чая, но его корни уходят гораздо глубже. "Частично жалобы женщин заключаются в том, что они живут в хижинах с одной кроватью без туалетов и других основных удобств, и, хотя они зарабатывают значительно больше, чем чайные рабочие в Ассаме, они говорят, что 230 драм (3,20 доллара США) (2,30 фунта стерлингов) оплата за дневную работу составляет половину того, что получил бы поденный рабочий в Керале ». [32]

См. Также [ править ]

  • История чая в Индии
  • Тетли
  • Музей чая Муннар
  • Тата Групп

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Контактная информация» . www.tataconsumer.com . Проверено 11 апреля 2020 .
  2. ^ «Tata Consumer Products назначает Сунила Д'Суза на должность директора и директора» . Times of India . 4 апреля 2020.
  3. ^ "Tata Global Beverages назначает Н. Чандрасекарана председателем" . The Economic Times . 3 июля 2017.
  4. ^ a b c d e f "Финансовая отчетность Tata Consumer Products Ltd." . moneycontrol.com .
  5. ^ «О нас» . www.tataconsumer.com . Дата обращения 16 августа 2020 .
  6. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинального 11 ноября 2006 года . Проверено 30 августа 2006 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  7. ^ "Tata Consumer Products, чтобы возглавить амбиции FMCG" . www.tataconsumer.com . Проверено 22 марта 2021 года .
  8. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинального 31 декабря 2013 года . Проверено 13 января 2014 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  9. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала 5 апреля 2013 года . Проверено 27 марта 2013 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  10. ^ "Годовые результаты Tata Consumer Products, Финансовая сводка, Годовой доход Tata Consumer Products - The Economic Times" . Economictimes.indiatimes.com . Проверено 8 июня 2020 .
  11. ^ "Тата Глобал Бевериджиз Лтд" . Бизнес-стандарт Индии . Проверено 18 июля 2019 .
  12. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 1-Tata Tea продает IFC долю в новой плантационной фирме» . Рейтер. 19 февраля 2007 . Проверено 1 апреля 2016 года .
  13. ^ "Tatas покупают Eight O'Clock Coffee" . The Economic Times . 26 июня 2006 г.
  14. ^ "IUF" . IUF. 23 ноября 2009 . Проверено 1 апреля 2016 года .
  15. ^ Press Trust Of India, Тетли обвиняется в нарушении прав. Архивировано 15 октября 2010 года в Wayback Machine , Hindustan Times , 30 сентября 2010 года.Дата обращения7 октября 2010 года.
  16. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинального 2 -го февраля 2012 года . Проверено 31 января 2012 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  17. ^ «Tata Chemicals и Tata Global Beverages для слияния потребительских предприятий» . The Economic Times . 15 мая 2019 . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  18. ^ «Tata Group консолидирует бизнес FMCG; объявляет о переходе Tata Chemicals в Tata Global Beverages» . www.businesstoday.in . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  19. Пани, Приянка. «Тетли заключает договор с ТАССИМО» . @businessline . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  20. ^ «Tata Global Beverages и Tata Chemicals объявляют о сделке по объединению потребительских предприятий» . www.tata.com . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  21. ^ www.ETBrandEquity.com. «Бизнес Tata Group в области потребительских товаров будет объединен под одной крышей - ET BrandEquity» . ETBrandEquity.com . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  22. ^ «TGBL переименован в Tata Consumer Products Ltd, чтобы возглавить амбиции в сфере FMCG» . The Economic Times . 11 февраля 2020 . Дата обращения 11 февраля 2020 .
  23. ^ PTI. «Tata Global Beverages переименована в Tata Consumer Products, чтобы возглавить амбиции FMCG» . @businessline . Дата обращения 11 февраля 2020 .
  24. ^ «Tata Consumer Products приобретает Kottaram Agro Foods, владельца бренда« Soulfull » » . www.tataconsumer.com . Проверено 22 марта 2021 года .
  25. ^ «Tata Global Beverages и Tata Chemicals объявляют о сделке по объединению предприятий потребительского сектора для создания специализированной компании по производству потребительских товаров» . www.tatachemicals.com . Дата обращения 13 февраля 2020 .
  26. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 9 сентября 2006 года . Проверено 30 августа 2006 года . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  27. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинального 26 января 2010 года . Проверено 7 января 2010 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  28. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинального 23 апреля 2013 года . Проверено 27 марта 2013 года .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  29. ^ « « Больше вещей меняются ... »: Всемирный банк, Tata и постоянные злоупотребления на чайных плантациях Индии» (PDF) . Web.law.columbia.edu . Январь 2014 . Проверено 1 апреля 2016 года .
  30. ^ «Надежды и дома, рушащиеся на индийских чайных плантациях» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 1 апреля 2016 года .
  31. ^ «Современные рабы Ассама: реальная цена чашки чая Тетли - видео | Глобальное развитие» . Хранитель . Проверено 1 апреля 2016 года .
  32. ^ «Индийские женщины, которые взяли на себя многонациональную и победили» . BBC News . 19 октября 2015 . Проверено 1 апреля 2016 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт