Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Студенты Джорджтаунской корпорации (Корпорация)
The Corp logo.jpg
Тип501 (c) 3 некоммерческая
ОснованДжорджтаунский университет , 1972 год.
Штаб-квартира
Вашингтон
,
Соединенные Штаты
Ключевые людиМэтью Дэвис (генеральный директор)
Лиам Маршалл (главный операционный директор)
Аарон Гринштейн (финансовый директор)
Веб-сайтthecorp.org

Студенты Georgetown Inc. , широко известные как « The Corp » / к ɔːr р / , является 501 (с) 3 некоммерческих общественной благотворительной организацией в Джорджтаунском университете в Вашингтоне, округ Колумбия , и являются самым крупным полностью студенческими 501 (c) 3 некоммерческих корпорации в мире [ необходима цитата ] с семью дочерними компаниями, генерирующими годовой доход, превышающий 5 миллионов долларов. [1]Только студенты бакалавриата Джорджтаунского университета работают в качестве сотрудников или входят в состав совета директоров Корпорации, что отличает бизнес-операции Корпорации от других компаний, управляемых студентами, таких как Гарвардские студенческие агентства , что позволяет лицам , не являющимся студентами, и выпускникам выступать в качестве членов совета. .

В качестве зарегистрированной благотворительной организации Фонд прибыли корпорации предоставляет гранты студенческим организациям, а также стипендии для студентов, причем каждый получатель выбирается Комитетом по благотворительности Корпорации или советом директоров.

Vital Vittles является крупнейшим из семи предприятий, которыми в настоящее время владеет и управляет The Corp. Эти предприятия, которые компания называет «услугами», также включают четыре кофейни в кампусе под названиями Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG и Gounded. , служба общественного питания, известная как Corp Catering, мини-маркет Hoya Snaxa и «сезонная» служба - Corp Storage - которые работают только в начале и в конце каждого семестра для хранения. Начиная с начала 2014–2015 учебного года, The Corp открыла свою новейшую витрину - службу салатов и здоровой пищи под названием The Hilltoss. С 2016 года Hilltoss делится своим местоположением с Gounded.

История [ править ]

1970-е [ править ]

1971 [ править ]

Корпорация берет свое начало 2 мая 1971 года. Накануне в Вашингтоне, округ Колумбия, прошли широкомасштабные первомайские акции протеста, закончившиеся столкновениями между протестующими и полицией. Протестующие искали убежища в столичном управлении полиции, прибыв в кампус Джорджтаунского университета, где 3 мая преподобный Роберт Дж. Хенле, президент университета, разрешил полицейскому управлению использовать слезоточивый газ для разгона и удаления протестующих. Многие студенты оказались в эпицентре насилия.

В октябре того же года президент Студенческого совета Роджер Кочетти и вице-президент Нэнси Кент определили, что единственный способ защитить права студентов - это создать отдельное юридическое лицо, которое будет иметь право оспаривать действия университета. Впоследствии студенческое самоуправление включило студентов Джорджтаунского университета в качестве «акционеров» в новую организацию под названием «Студенты Джорджтаунского университета». чтобы предоставить возможность подачи исков от имени студентов против университета.

1972 [ править ]

6 марта 1972 года «Студенты Джорджтауна» были официально зарегистрированы как некоммерческая организация в округе Колумбия.

Кочетти описал цели организации как «отстаивать и защищать неотъемлемые права ее членов и сообщества» посредством использования полномочий, доступных корпорациям, таких как заключение контрактов, заимствование денег и получение собственности. [2] Вскоре организация начала использовать свой независимый статус для развития и расширения ряда новых предприятий, предназначенных для нужд студентов. Неизвестно, когда организация официально приняла название «Корпорация».

Вскоре после этого студенты начали продавать очень дешевый йогурт и воду на университетской лужайке Healy Lawn для финансирования молодой корпорации - иногда тем же демонстрантам, чье отравление газом спровоцировало формирование группы. Программа. В сентябре 1972 года Корпорация взяла на себя контроль над Книжным кооперативом - другим, более старым бизнесом, управляемым студентами. Книжный кооператив - единственный бизнес Корпорации, который на самом деле предшествовал Corp.

В том же месяце корпорация открыла свою первую витрину под названием «Record Co-op» или «Diemusbiederplatz» в подвале New South Hall .

1973 [ править ]

В 1973 году корпорация расширилась и открыла три новых сервиса.

В августе Корпорация открыла Мебельный кооператив, чтобы помочь студентам, живущим за пределами кампуса, решить утомительную задачу - переехать в часто тесные таунхаусы Джорджтауна и выезжать из них. В первый год мебельный кооператив перевез около 400 единиц.

6 сентября 1973 года Корпорация использовала грант в размере 14 000 долларов от университета и подарок от Студенческого правительства в размере 3500 долларов для открытия своего первого шаттла. Программа Corp Shuttles была разработана для обеспечения транспорта в и из Alban Towers, студенческого общежития, расположенного примерно в 1,5 милях (2,4 км) от главного кампуса университета. Программа страдала от недостатка поддержки гонщиков и небольшого финансирования. Со строительством новых общежитий и жилых комплексов на территории кампуса потребность в услугах отпала, и университет снова взял на себя работу. Сегодня программа расширилась и превратилась в «Транспортный шаттл Джорджтаунского университета» (GUTS), который обслуживает пять автобусных маршрутов в столичном районе Вашингтона.

В ноябре 1973 года была открыта компания Corp Travel. Новый бизнес предоставил столь необходимую помощь в поездках для растущего числа студентов, которые решили учиться за границей во время своей карьеры в колледже. Сегодня около 40% студентов Джорджтаунского университета учатся за границей до окончания учебы.

1974 [ править ]

25 января 1974 года Корпорация наконец подала в суд на Джорджтаунский университет, заявив, что действия университета 3 мая 1971 года носили дискриминационный характер.

Три дня спустя Корпорация открыла Vital Vittles в подвале общежития New South Hall. Vital Vittles (или «Vittles») был расширенной версией оригинального Food Co-op. В течение десятилетия университет откроет свою первую крупную столовую в том же помещении.

В апреле 1974 года Корпорация спонсировала первый ежегодный теннисный турнир Винсента Ломбарди на благотворительность. В первый год турнира собрал 6000 долларов, в нем участвовали такие спортсмены, как Стэн Смит и Джимми Коннорс. Турнир длился всего три года и был прекращен в 1976 году из-за юридических проблем с Национальной ассоциацией лаун-тенниса США (USLTA).

Летом 1974 года Corp Travel отделилась от Corp по разным управленческим причинам. В 1979 году она снова вошла в состав Корпорации.

В октябре 1974 года Налоговая служба отказало корпорации в статусе освобожденной от уплаты налогов . В том же месяце Корпорация помогла запустить Программу утилизации отходов Джорджтаунского университета.

1975 [ править ]

1975 год стал первым годом существования Корпорации с момента появления всех четырех современных классов бакалавриата. По мере того, как поколение основателей корпорации уходило, ее преемникам пришлось столкнуться с проблемами, связанными с поддержанием крупной компании, восстановлением статуса освобожденной от налогов и улучшением отношений с университетом, против которого она только что предъявила иск.

В январе 1975 года Корпорация реструктурировала свое высшее руководство, приняв решение институционализировать однолетний срок для своего должностного лица и менеджеров. В феврале Корпорация согласилась платить университету арендную плату для решения юридических вопросов, связанных с освобождением от налогов Корпорации и самого университета. Новые расходы ограничили возможности компании работать, и этим летом Record Co-op и Vital Vittles были вынуждены слиться в один бизнес, получивший прозвище «Audio Vittles».

В то время как другие части Корпорации консолидировались или были закрыты, компания продолжала развивать новые предприятия. В сентябре 1975 года Корпорация начала концессию на спортивные игры. Позже университет отменил концессионный контракт с Корпорацией в пользу Hoyas Unlimited , клуба поддержки, который нанимал университетских спортсменов для работы и учебы.

1976 [ править ]

В 1976 году совет директоров корпорации впервые проголосовал за выплату вознаграждения высшему руководству.

1977 [ править ]

В 1977 году Корпорация открыла Summer Storage - бизнес, позволяющий студентам хранить свои вещи во время летних каникул. Несмотря на то, что в 1980-е годы предприятие было дважды закрыто и пять раз модернизировано, сегодня предприятие продолжает работать как Corp Student Storage. [3]

В ноябре 1977 года Vital Vittles начала продавать бонги и презервативы.

1978 [ править ]

Спустя всего четыре месяца после того, как Vital Vittles начал их продавать, Джорджтаунский университет заблокировал продажу презервативов.

В апреле 1978 года совет директоров корпорации проголосовал за участие в бойкоте Nestle из-за обвинений в том, что Nestle продает в странах третьего мира детское питание и детские смеси, приготовленные из непитьевой воды.

Также в 1978 году корпорация открыла Corp Typing. Задолго до массового производства настольных принтеров эта услуга давала студентам возможность заставлять сотрудников корпорации печатать свои документы за определенную плату. Дочерняя служба Corp Typing, Corp Copying, также открылась в 1978 году.

1979 [ править ]

В 1979 году Корпорация переместила непродовольственные товары Vital Vittles в новую аптеку Saxa Sundries, которая открылась в подвале Копли-холла Джорджтаунского университета .

В том же году Корпорации во второй раз было отказано в освобождении от налогов.

1980-е [ править ]

1980 [ править ]

23 сентября 1980 года Корпорация в третий раз подала заявку на освобождение от налогов.

1981 [ править ]

В марте IRS присвоило корпорации статус освобожденной от уплаты налогов - возместив корпорации задолженность по уплате налогов за несколько лет.

В том же году университет расторг контракт с Corp Concessions в пользу Hoyas Unlimited.

В октябре совет директоров изменил систему оплаты труда офицеров и менеджеров Корпорации с зарплаты на систему оплаты труда.

1982 [ править ]

В январе совет директоров снова реструктурировал менеджмент Корпорации, включив в него трех должностных лиц: исполнительного вице-президента, вице-президента по операциям и вице-президента по финансам.

Позднее в том же году Корпорация открыла Alban Annex - мини-маркет в жилом комплексе Alban Towers, похожий на Vital Vittles корпорации, но меньший по размеру.

Также в 1982 году Corp расширила роль своих маркетинговых подразделений до Corp Advertising, которая предоставляла услуги графического дизайна для университетских клубов. В том же году Корпорация закрыла свой бизнес по хранению летних материалов. Через два года его снова открыли. [4]

В ноябре Saxa Sundries переехала в подвал Healy Hall.

1983 [ править ]

На протяжении 1980-х годов Корпорация изо всех сил пыталась пересмотреть свои отношения со своей головной организацией, студенческим самоуправлением. В 1983 году совет директоров Корпорации переименовал должность исполнительного вице-президента в президента студентов Джорджтаунской корпорации и официально признал президента студенческого самоуправления председателем совета студентов Джорджтаунской корпорации. Эти отношения создавали дополнительную нагрузку на Корпорацию, которая стремилась сохранить свой независимый статус. К 1990 году Корпорация полностью разорвала бы свои связи со студенческим самоуправлением и стала полностью независимой организацией.

1985 [ править ]

В 1985 году Корпорация открыла свое новое кафе-мороженое, которое было названо The Cone Zone в результате конкурса «Назови магазин», проводимого в масштабах всего кампуса. Магазин страдал из-за своего плохого расположения и не мог конкурировать с кафе-мороженым Thomas Sweets всего в нескольких кварталах от него. Он был закрыт к концу 1986 года.

1986 [ править ]

В феврале 1986 года совет директоров корпорации снял запрет на продажу презервативов в ее магазинах. Однако этот шаг оказался в значительной степени символическим, поскольку ни одна служба корпорации не продавала презервативы с тех пор, как университет запретил их продажу в Vital Vittles в 1977 году.

1988, 1989 [ править ]

Помимо первоначального создания, самым значительным событием в истории Корпорации было строительство Центра Томаса и Дороти Ливи. После постройки здания Корпорация перевела в новое здание свой главный офис и все свои службы. Услуги в то время включали Vital Vittles; Saxa Sundries, которая позже была включена в Vital Vittles; Corp Travel, закрытая в 2000 году; Movie Mayhem, замененный MovieMayhem.org в 2005 году; Corp Typing (служба набора резюме и курсовых работ, закрытая в начале 90-х); и Corp Advertising, которая была закрыта и преобразована в отдел корпоративного маркетинга в 1997 году [4].

1990-е [ править ]

В 1990-х Корпорация официально разорвала все свои связи с Джорджтаунским университетом . То, что когда-то было независимой организацией, управляемой студенческим самоуправлением университета, превратилось в полностью автономную компанию.

В 1991 году Корпорация отметила свое 20-летие, проведя выходные, полные событий в кампусе и специальных предложений в магазинах. Конеллы играли на стоянке McDonough, в пабе были вручены дверные призы, а в Гастон Холл привезли комика Джейка Йохансена. И шоу Конеллеса, и шоу Джейка Йохансена были бесплатными для студентов.

Споры по поводу презервативов снова разгорелись в 1992 году, когда Корпорация снова попыталась продавать их в Saxa Sundries. В рамках аренды в Leavy Center у корпорации должен был быть утвержденный университетом список продуктов, что она и сделала. В этот список вошел пункт «медицинские средства». Руководство корпорации запросило информацию от медицинских школ и школ медсестер о том, что презервативы действительно являются «вспомогательными средствами здоровья» и, следовательно, разрешены договором аренды. Презервативы были заказаны и доставлены на склад Saxa для последующего размещения на полках. Руководство проинформировало университет об этом запланированном мероприятии, после чего университет заявил, что не считает презервативы утвержденным предметом аренды. В университете также указали, что в договоре аренды указывалось, что «оскорбительный» товар не был удален из магазина ».s полки в течение 24 часов после протеста университета, университет воспользуется своим правом арендодателя, чтобы временно закрыть магазины Корпорации до тех пор, пока предметы не будут вывезены. Накануне запланированного размещения презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников Corp на это возможное закрытие магазинов. Большинство сотрудников возражали против того, чтобы запасаться презервативами, заявив, что, подвергая Корпорацию угрозе закрытия, руководство не на самом деле обслуживает студентов. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не складировать презервативы. Запасы на складе Саксы были переданы другим организациям на территории кампуса.Накануне запланированного размещения презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников Corp на это возможное закрытие магазинов. Большинство сотрудников возражали против того, чтобы запасаться презервативами, заявив, что, подвергая Корпорацию угрозе закрытия, руководство не на самом деле обслуживает студентов. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не складировать презервативы. Запасы на складе Саксы были переданы другим организациям на территории кампуса.Накануне запланированного размещения презервативов на полках Saxa руководство провело общее собрание, чтобы оценить реакцию сотрудников Corp на это возможное закрытие магазинов. Большинство сотрудников возражали против того, чтобы запасаться презервативами, заявив, что, подвергая Корпорацию угрозе закрытия, руководство не на самом деле обслуживает студентов. Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не складировать презервативы. Запасы на складе Саксы были переданы другим организациям на территории кампуса.Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не складировать презервативы. Запасы на складе Саксы были переданы другим организациям на территории кампуса.Учитывая этот аргумент, руководство изменило курс и решило не складировать презервативы. Запасы на складе Саксы были переданы другим организациям на территории кампуса.

Также в 1991–92 годах было произведено несколько крупных капитальных затрат: бэк-офисы были переоборудованы с новыми столами, новой телефонной системой и новыми компьютерами; для Vittles и Saxas была приобретена новая система торговых точек. Основным поставщиком Saxa стал McKesson, а Vittles стал крупнейшим независимым продавцом продуктов Coke в Среднеатлантическом регионе.

В 1994 году корпорация выиграла тендер на строительство первой кофейни Джорджтаунского университета в университетском центре Ливи. Обойдя заявки конкурирующих компаний, через год Corp открыла Uncommon Grounds.

В 1999 годе корпорация построена на успех Uncommon Grounds и открыла второе кафе, ещё Необычной Grounds (кружка) в вестибюле Джорджтаунского университета «s Межкультурного центра .

В 1997 году Corp Advertising была закрыта и преобразована в отдел корпоративного маркетинга, главное маркетинговое подразделение организации.

2000-е: Корпорация сегодня [ править ]

В 2000 году корпорация закрыла свой бизнес Corp Travel и открыла магазин проявки пленок под названием Full Exposure (FX). FX был закрыт пять лет спустя.

В 2003 году корпорация открыла свой третий магазин кофе, полуночного MUG, в Джорджтаунском университете «s Lauinger библиотеки .

В 2004 году Корпорация запустила www.TheCorp.org и начала использовать веб-сайт для более эффективного оказания услуг книжного кооператива.

В 2005 году корпорация закрыла свою службу проявки пленок Full Exposure и магазин доставки видео Movie Mayhem, а также создала Corp Information Technology и MovieMayhem.org.

В 2007 году корпорация прекратила работу своей больной службы MovieMayhem.org, сославшись на неспособность приносить прибыль, неспособность конкурировать с такими компаниями, как NetFlix и iTunes, а также отсутствие спроса студентов на службу доставки DVD в кампусе. Последние поставки для студентов были сделаны в декабре, и веб-сайт был навсегда отключен.

Позднее в том же месяце Корпорация запустила новый веб-сайт CorpStorage.org, который изменил существующую бизнес-модель Student Storage, чтобы сделать возможным онлайн-покупки. Новый сайт также позволяет расширить корпоративную электронную коммерцию по всем услугам.

В 2014 году Корпорация открыла двери магазина смузи, миски асаи, салатов и диетических продуктов The Hilltoss. Идея, расположенная внутри Семейного семейного студенческого центра Хили, была предложена студентами в 2012 году и предусматривает возможность здорового питания на южной стороне кампуса.

В 2016 году Корпорация разместила свою последнюю кофейню Gounded в том же месте, что и Hilltoss. В отеле Gounded есть множество вариантов еды и напитков, которые можно заказать рядом с завтраком.


Текущие предприятия [ править ]

Food Corp, или Vital Vittles (оценка 1972, 1974) [ править ]

Vital Vittles - старейший бизнес Корпорации, работающий как продуктовый магазин на территории кампуса.

Потомок старейшего оригинального бизнеса Корпорации, Food Co-op, Vital Vittles является старейшим и крупнейшим оригинальным бизнесом Корпорации, в котором работают более пятидесяти студентов. Food Co-op начал свою деятельность как магазин фруктов и йогуртов для недавно созданной корпорации в 1972 году и присоединился к Book Co-op и Record Co-op в подвале Healy Hall. Два года спустя Корпорация расширила ассортимент продуктов питания, переместив бизнес в большой подвал общежития New South Hall . Популярность этого места побудила университет основать здесь свою первую большую столовую.

Еды Кооператив, в настоящее время работает под названием Vital Vittles, позже переехал обратно в подвал Джорджтаунского университета «s Хили зале , а затем в подвале университета Копли зал общежития. В 1989 году он переехал в последний раз, когда Корпорация перенесла все свои операции в новый Центр Томаса и Дороти Ливи , где она делила пространство с Saxa Sundries. Когда Saxa Sundries закрыла свою деятельность, пространство обоих магазинов было объединено в один, что позволило расширить Vital Vittles в большой продуктовый магазин.

Студенческое хранилище (оценка 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007) [ править ]

Corp Summer Storage была основана в 1977 году как служба летнего хранения для студентов Джорджтаунского университета, якобы предоставляя более удобный вариант, чем оставлять вещи друзьям. В 1982 году служба была закрыта и вновь открылась в 1984 году. В 1990 году к службе был добавлен элемент отгрузки, который стал Corp Shipping & Storage. Однако с введением нескольких конкурирующих служб доставки рядом с университетским городком Корпорация обнаружила, что рынок для нового дополнения невелик. [5]В 2005 году сервис снова трансформировался в Student Storage, который предлагает хранилище для летних каникул, а также хранилище для обучения за границей на семестр и год. Окончательная трансформация Corp Student Storage произошла в декабре 2007 года с запуском нового веб-сайта Storage.theCorp.org. На новом месте отпала необходимость в бумажных контрактах, что сделало эту услугу одной из первых услуг корпорации, которая значительно снизила воздействие на окружающую среду. Новый сайт обеспечивает большую конкуренцию с конкурентами по хранению данных за пределами кампуса, в то же время позволяя Корпорации предлагать студентам самые низкие цены.

Необычные земли (оценка 1994 г.) [ править ]

Uncommon Groups - это кофейня в Leavey Center.

Первая из трех кофеен, открытых Корпорацией, Uncommon Grounds была начата как совместный проект Корпорации и Управления по делам студентов Джорджтаунского университета . [2]

Одним из новейших начинаний Uncommon Grounds стала программа «напиток месяца». Каждый месяц выручка от продажи одного специализированного напитка направляется в благотворительный фонд, выбранный кофейней для достижения благотворительных целей компании.

Uncommon Grounds также предоставляет услуги общественного питания под названием Uncommon Catering. В 2007 году Uncommon Catering подняла кейтеринг на новый уровень, организовав кейтеринг по выходным по GAAP (Программа послов Джорджтауна). Это имело решающее значение, поскольку открыло Uncommon Catering более широкой аудитории в Джорджтауне и сразу же повысило спрос. Это было также важно, поскольку это был первый раз, когда какая-либо служба Corp напрямую конкурировала с Marriott за услуги по организации питания в выходные по GAAP. К сожалению, вновь обретенный спрос на Uncommon Catering превысил количество сотрудников Uncommon Grounds, и Uncommon Catering начала изучать возможность расширения в качестве собственной услуги. В настоящее время Uncommon Catering продолжает расти и работает внутри компании, чтобы отделиться от Uncommon Grounds и стать собственной службой внутри корпорации.

MUG (More Uncommon Grounds, оценка 1999 г.) [ править ]

MUG был открыт в 1999 году в Галерее Межкультурного центра Джорджтаунского университета . Это началось как мобильная тележка для кофе, продолжение Uncommon Grounds. Однако в последние несколько лет он зарекомендовал себя как полноценный кофейный сервис для Corp.

Midnight MUG (оценка 2003 г.) [ править ]

Midnight MUG - новейшая автономная кофейня, управляемая корпорацией. Она была разработана в сотрудничестве с библиотекой Лауэнгера Джорджтаунского университета , где она расположена. Из всех семи внешних сервисов в Корпорации Midnight Mug приносит наибольший доход. «Полночь», как студенты обычно называют это в разговорной речи, воплощает девиз Корпорации студентов, обслуживающих студентов через программу «Напиток месяца», аналогичную программе Uncommon Grounds, и программе «Часы работы офиса», которая иногда дает скидки на покупки для студентов и помощников преподавателей, использующих помещение для рабочего времени (но не всегда). В Midnight работают самые обширные часы работы из всех служб в Корпорации, открываясь в 8 часов утра по будням и оставаясь открытым до 2 часов ночи по будням.

Хойя Снакса (оценка 2003 г.) [ править ]

Hoya Snaxa, открытый в августе 2003 года, является самым молодым магазином компании Corp.

В 2003 году, после более чем трех лет и 188 миллионов долларов на разработку, Джорджтаунский университет завершил строительство своего крупнейшего общежития - Southwest Quadrangle . [6] Предвидя потребности более 900 жителей Квада, Корпорация открыла мини- маркет на первом этаже центрального общежития здания, Кеннеди Холл. [7] Весной 2003 года Корпорация спонсировала общекорпоративный конкурс, который дал студентам Джорджтауна возможность назвать новый магазин. Победившая работа, Hoya Snaxa, является умным вариантом спортивного приветствия университета "Hoya Saxa!" Хотя кассиры были наняты весной 2003 года, первоначальная управленческая команда Hoya Snaxa состояла из сотрудников, «заимствованных» из ведущего продуктового магазина Vital Vittles.

Стремясь удовлетворить потребности своих клиентов, Hoya Snaxa на протяжении второго года постепенно добавляла новые продукты, включая мороженое, сигары Phillies и билеты на концерты. Эти расширения оказались прибыльными; во втором финансовом году Hoya Snaxa впервые в истории показала положительную чистую прибыль, увеличив выручку на 21% по сравнению с предыдущим годом. [5]

В течение третьего года своей деятельности Hoya Snaxa расширила спектр услуг, включив в него сэндвичи, табачные изделия Skoal и хумус. Slushie машина была установлена летом 2005 года [8] Хотя доходы продолжали расти почти 24% по сравнению с годом ранее, валовая прибыль магазина в течение третьего финансового года снизилась на 3%. [9] Ближе к концу этого года общая выручка Hoya Snaxa достигла 1 миллиона долларов. [9]

Corp Catering (оценка 2007 г.) [ править ]

С 2007 года Corp Catering обслуживает сообщество Джорджтауна.

Основанная в 2007 году, компания Corp Catering предлагает населению Джорджтауна широкий спектр продуктов, в том числе: тарелки для завтрака (рогалики, кексы, ассорти из фруктов), ароматизированные напитки и кофе, закуски и подносы для вечеринок и многое другое. Кейтеринг продолжает демонстрировать колоссальный рост, с самой высокой валовой прибылью среди всех корпоративных услуг и выручкой, превышающей 150 000 долларов в 2012 финансовом году. Весной 2013 года компания Catering обновила свой веб-сайт, чтобы сделать его более удобным для пользователей и акцентировать свое внимание на качественные, доступные предложения с профессиональным обслуживанием.

Hilltoss (оценка 2014 г.) [ править ]

Hilltoss - это новейшая локация Корпорации. Основанный в 2014 году, он предлагает широкий выбор экологически чистых салатов, смузи и блюд асаи. В 2016 году в это место была включена новейшая кофейня Corp. Hilltoss расположен в новом студенческом центре Healey Family Student Center, который расположен на первом этаже New South Hall, где до 2003 года располагалась главная столовая университета. Hilltoss открылся вместе с HFSC в начале ноября 2014 года. и был включен в планы строительства здания. [10]

Заземлен (оценка 2016 г.) [ править ]

Заземленный - это новейший вариант кофе и обедов Корпорации. Основанный в качестве дополнения к Hilltoss в 2016 году, ресторан gounded предлагает широкий выбор кофе, чая, фирменных напитков и тостов, а также бутербродов с бубликами.

Департаменты [ править ]

Корпоративный учет [ править ]

Под руководством контролера и подчиняясь финансовому директору, Corp Accounting отслеживает денежные потоки и инвестиции организации. Поскольку многие службы корпорации разработали различные бизнес-модели, бухгалтерский отдел корпорации централизует потребности корпорации. Отдельные службы назначаются одному или двум бухгалтерам, которые работают с директором службы для отслеживания покупок, а также операций магазина.

Бухгалтерский отдел принимает структуру, аналогичную другим службам Корпорации, со службой «Верхнее управление». Высшее руководство состоит из контролера, помощника контролера / директора по учету POS, директора по персоналу и менеджера по счетам к оплате.

Корпоративный учет дает своим сотрудникам фундаментальное представление о том, как работает компания. Это последняя линия защиты, обеспечивающая непрерывную работу сервисов.

Корпорация [ править ]

В отделе кадров Корпорации работают четыре менеджера: директор по связям с общественностью наблюдает за отделом и входит в состав высшего руководства Корпорации, директор по операциям с сотрудниками занимается расчетом заработной платы, федеральным исследованием работы и системами сотрудников, директор по связям с сотрудниками наблюдает за командой. директоров по персоналу для каждой службы, а директор по профессиональному развитию работает с сотрудниками Корпорации в поисках стажировок и возможностей для поступления в аспирантуру на полный рабочий день. Корпорация стала федеральным работодателем для учебы через Джорджтаунский университет в 2005 году.

Корпорация ИТ [ править ]

Корпорация информационных технологий была создана в 2005 году как отдел управления внутренними технологиями корпорации для удовлетворения растущих потребностей организации в системах и сетевом администрировании. Позднее в том же году был заключен контракт на создание веб-сайта Центра мусульманско-христианского взаимопонимания принца Алвалида Джорджтаунского университета .

Корпоративный маркетинг [ править ]

Департамент корпоративного маркетинга изначально был внутренним маркетинговым подразделением корпорации. В 1982 году он был расширен в бизнес под названием Corp Advertising и предоставлял услуги графического дизайна студенческим клубам Джорджтаунского университета . В 1997 году Corp Advertising была закрыта из-за сокращения бизнеса и преобразована в отдел корпоративного маркетинга. Он снова служит внутренним маркетинговым отделом Корпорации.

Corp Capital [ править ]

Corp Capital был основан в 2011 году как внутренний инвестиционный фонд с бюджетом 50 000 долларов США, основной упор делается на обучение и профессиональную подготовку своих членов.

Комитет по благотворительности [ править ]

Комитет по корпоративной благотворительности (CPC) был основан в 2005 году. Комитет отвечает за весь бюджет корпоративной благотворительности. CPC также отвечает за администрирование корпоративных стипендий. CPC был создан, чтобы помочь тем группам и студентам в кампусе, которые иначе не смогли бы найти финансирование. В его состав входят по одному члену от каждого бизнеса - или «службы», а также расширенная корпорация и член расширенного сообщества от студенчества. ЦПК возглавляют председатель и заместитель председателя. Председатель является членом совета директоров корпорации.

Доска проектов [ править ]

Шаттлы-индейки [ править ]

Программа Turkey Shuttles была основана в 2004 году и продолжается до сих пор. [11] В Турции челноки обеспечивают транзит недорогой автобус для Джорджтаунского университета студентов на пути к Ronald Reagan Washington National Airport , Международный аэропорт Даллеса , Тергудом международный аэропорт Балтимор-Вашингтон Маршалл , и Union Station до праздника Благодарения. По оценкам, программа Turkey Shuttles сэкономила студентам Джорджтауна примерно 7000 долларов на транспортных расходах в течение каждого из первых двух лет ее работы. [12]

Bunny Shuttles [ править ]

Программа Bunny Shuttles была учреждена весной 2006 года в качестве сестринской программы по проекту обслуживания Turkey Shuttles, начатому двумя годами ранее, но завершившемуся из-за серьезного отсутствия интереса и прибыльности в 2011 году. транзитный автобус стоимость Georgetown University студентов на пути к Ronald Reagan Washington National Airport , Международный аэропорт Даллеса , Тергудом международный аэропорт Балтимор-Вашингтон Маршалл , и Union Station до праздника Пасхи.

Прошлые предприятия [ править ]

За прошедшие годы The Corp закрыла несколько предприятий, которые не приносили дохода, который, по ее мнению, был достаточным для финансирования потребностей организации. Список этих предприятий включает магазин мороженого под названием The Cone Zone и бизнес по проявке пленок Full Exposure . [13] Один бизнес, аптека Saxa Sundries, был присоединен к дочернему бизнесу, продуктовому магазину Vital Vittles, который продолжает работать и сегодня.

Food Corp1972–1974Food Co-op был первым бизнесом, управляемым корпорацией, а затем стал Vital Vittles. Он был начат в подвале New South Hall , общежития в кампусе Джорджтаунского университета . В своей ранней форме Food Co-op продавал только йогурт и кока-колу. [4]
Record Corp (или Audio Vittles)1973–1975Один из первоначальных предприятий, основанных Корпорацией (а весной 1973 года - самый крупный), Record Co-op в течение двух лет продавал виниловые пластинки в подвале Хили-Холла. Он был переименован в Audio Vittles, когда в 1975 году он объединился с продуктовым магазином Vital Vittles. В 1979 году все рекордные продажи были переданы Saxa Sundries. [4]
Мебель Корпорация1973–1998?Другой первоначальный бизнес, основанный Корпорацией, Мебельный Кооператив продавал бывшую в употреблении и со скидкой мебель почти 700 студентам в течение первого года своей работы.
Корпоративные шаттлы1973–197?Компания Corp Shuttles, предшественница нынешних транспортных шаттлов Джорджтаунского университета (GUTS), обслуживала около 300 студентов, проживающих в Арлингтоне, штат Вирджиния, и в квартирах Alban Towers в Вашингтоне, округ Колумбия. Позже на смену «Шаттлам» пришла бесплатная университетская система GUTS.
Corp Travel1974–2000Корпорация Corp Travel, одна из старейших компаний, постоянно управляемых корпорацией, закрыла свои двери в 2000 году из-за роста онлайн-планирования путешествий. Корпорация заменила Corp Travel на Full Exposure.
Сакса Разное1979-Первоначальный магазин-партнер Vital Vittles, Saxa Sundries почти двадцать лет продавал студентам непродовольственные товары. Оба Vital Vittles и Сакса Sundries переехал из подвала Джорджтаунского университета «s Копли Hall в новый Ливи центр в начале 1990 - х годов, где Saxa Sundries был ассимилировались в операциях Vital Vittles.
Летнее Хранение1984–1990Летнее хранилище было возрождено в 1984 году по требованию студентов. В 1990 году он был заменен на Corp Shipping and Storage. [4]
Доставка и хранение1990–2005В 1990 году корпорация расширила свой бизнес по летнему хранению за счет нового бизнеса, который предоставил студентам возможность отправлять свои вещи домой во время летних каникул, а также хранить свои вещи в кампусе Джорджтаунского университета . Отгрузка и хранение были заменены в 2005 году, когда Корпорация решила отменить свою программу отгрузки. Сегодня студенческое хранилище позволяет студентам хранить свои вещи на территории кампуса во время летних каникул или в любом семестре.
Конусная зона198? -1988?Кафе-мороженое, расположенное над магазином Wisemiller's Grocery & Deli по адресу 1236 36th St NW.
Корпоративный вводУслуги набора для студенческих рефератов и других работ.
Полная экспозиция2000–2005Последний завершенный Corp бизнес был полная Фронтальная экспозиции (или FFX), фильм службы разработки на базе в Georgetown University «s Ливи центре .

В 2000 году совет директоров корпорации получил ссуду в размере 104 055 долларов на приобретение оборудования для открытия нового бизнеса. На протяжении всего своего существования бизнес страдал от конкуренции с быстро совершенствующимися технологиями цифровой фотографии.

К 2005 финансовому году расходы на FX выросли в общей сложности до 89 010 долларов, но увеличение использования студентами цифровых фотоаппаратов негативно сказалось на доходах бизнеса и в течение 5 лет сделало его устаревшим. [14] [15]

Ссылки [ править ]

  1. ^ http://www.guidestar.org/pqShowGsReport.do?partner=guidestar&npoId=551262
  2. ^ а б "Корпорация - О корпорации" . История . Архивировано из оригинала 18 декабря 2009 года . Проверено 15 января 2011 года .
  3. ^ http://www.thecorp.org/storage.html [ постоянная мертвая ссылка ]
  4. ^ a b c d e "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2009-12-18 . Проверено 15 января 2011 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  5. ^ a b «Архивная копия» . Архивировано из оригинала на 2007-09-29 . Проверено 13 декабря 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  6. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2007-10-24 . Проверено 7 мая 2007 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  7. ^ http://www.georgetownvoice.com/2003-08-21/news/georgetown-flexes-its-quad
  8. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2007-09-26 . Проверено 23 июня 2007 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  9. ^ a b «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 28 сентября 2007 года . Проверено 23 июня 2007 . CS1 maint: archived copy as title (link)
  10. ^ "Архивная копия" . thecorp.org . Corp. Архивировано из оригинала на 2015-02-23 . Проверено 1 марта 2015 года .CS1 maint: archived copy as title (link)
  11. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2007-09-29 . Проверено 17 декабря 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  12. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2006-05-07 . Проверено 17 декабря 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  13. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2006-11-20 . Проверено 19 июня 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  14. ^ "Архивная копия" . Архивировано из оригинала на 2007-09-29 . Проверено 18 декабря 2006 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  15. ^ "http://www.guidestar.org/FinDocuments/2004/237/204/2004-237204383-1-9.pdf" (PDF) . www.guidestar.org . Проверено 15 мая 2015 . Внешняя ссылка в |title=( помощь )

Внешние ссылки [ править ]

  • Домашняя страница студентов Джорджтауна, Inc.